Диплом: «Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
88
Следует сказать, что наличие компьютерной системы учета
материальных ресурсов на предприятиях позволит менеджерам получить
полное представление о наличии, использовании и движении материальных
ресурсов в процессе производства, что должно привести к минимизации
производственных затрат и оптимизации использование и управление
материальными ресурсами предприятия.
Так же во второй главе приводилась организационно-экономическая
характеристика ООО «Лакостэ». Была рассмотрена организационная структура
компании, был проведен горизонтальный и вертикальный анализ
бухгалтерского баланса.
Из числа экономических факторов на деятельность ООО «Лакостэ»
наибольшее влияние оказывают: сокращение уровня платежеспособного спроса
населения, которых препятствует росту расходов на все виды товаров и услуг.
Снижение уровня покупательского спроса на определенные группы
товаров, ряд работ и услуг связаны с пересмотром потребителями собственной
системы ежемесячных трат, в том числе до полного отказа от совершения
определенных покупок, проблемы с привлечением кредитных ресурсов банков
(банки очень неохотно выдают крупные кредиты).
В настоящее время в ООО «Лакостэ» наблюдается снижение
платежеспособности и финансовой устойчивости, в то же время, предприятие
нуждается в кредитных ресурсах для дальнейшего развития.
К экономическим факторам, оказывающим положительное влияние на
деятельность ООО «Лакостэ» можно отнести низкий уровень конкуренции на
рынке жилищного строительства г. Москва. Строительство жилья в г.
Краснодаре осуществляют 50 организаций различных форм собственности. На
долю пяти ведущих застройщиков жилья в г. Краснодаре приходится около
52,4% от общего объема предлагаемого жилья.
Был приведен перечень работ по проекту, проект начинается с 3 июля
2020 года и по плану должен завершиться в июне 2021 года. После расчета
коммерческой эффективности проекта в целом получились следующие
89
результаты: чистый дисконтированный доход (NPV) =10181743 80 руб., так же
были найдены такие показатели как внутренняя норма доходности (IRR),
индекс доходности (PI) и срок окупаемости, с учетом уровня дисконтирования.
Внутренняя норма доходности (IRR) = 356%, что говорит о то, что проект
покроет все затраты и даже пополнит бюджет компании.
Индекс доходности (PI) = 7,4. Это относительный показатель, который
дает представление не о реальном размере чистого денежного потока в проекте,
а только о его уровне по отношению к инвестиционным затратам. Это значит на
1 вложенный в проект рубль приходится 7,4 рублей.
И последний показатель – срок окупаемости проекта с учетом уровня
дисконтирования (DPBP) – показывает, что проект окупится через 1,5 лет.
Далее определялась эффективность участия в проекте. Были получены
следующие результаты: NPV = 10692817, IRR = 822%, PI = 6,4, что говорит о
том, что проект является эффективным по всем показателям.
Подводя итог можно сказать, что в общем и целом проект является
эффективным и при его реализации предприятие сможет достичь желаемых
результатов в виде прибыли, расширения рынка и стабилизации своих
финансовых показателей.
Помимо этого, стоит отметить, что все поставленные задачи по ВКР
были выполнены, а так же главная цель достигнута.
90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д.
Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для
СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт,
2016. - 383 c.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для
академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др.
- Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
4. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе
MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
5. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по
программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
6. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере
аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
7. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И.
Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
8. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л.
Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
9. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М.
Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
10. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты,
модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
11. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для
академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
12. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В.
Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
13. Иванов, П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В.
Иванов. - РнД: Феникс, 2016. - 251 c.
91
14. Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с
помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. -
376 c.
15. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами:
Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c.
16. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по
методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
17. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по
методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c.
18. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. - СПб.:
Питер, 2017. - 14 c.
19. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. -
РнД: Феникс, 2015. - 253 c.
20. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. -
Рн/Д: Феникс, 2018. - 384 c.
21. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.:
Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
22. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.:
Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
23. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н.
Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
24. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н.
Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2018. - 400 c.
25. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 2: Учебник / В.Н.
Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 96 c.
26. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н.
Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.
27. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении:
Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c.
92
28. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное
пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М,
2017. - 320 c.
29. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И.
Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
30. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А.
Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
31. Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с
помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c.
32. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное
пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
33. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э.
Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c.
34. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э.
Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c.
35. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика,
2019. - 288 c.
Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие /
О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c
93
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Бухгалтерский баланс предприятия ООО «ЛАКОСТЭ»
Наименование показателя
Код
показателя
2020 год
2019 год
2018 год
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
1110
3 873
4 000
4 551
Результаты исследований и
разработок
1120
Основные средства
1130
2 236 562
2 155 625
2 110 210
Доходные вложения в материальные
ценности
1140
-
-
1 327
Финансовые вложения
1150
60 767
61 240
63 655
Отложенные налоговые активы
1160
6 717
6 430
75 600
Прочие внеоборотные активы
1170
60 212
85 238
65 456
Итого по разделу I
1100
2 368 131
2 312 533
2 320 799
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
1210
5 593 448
3 669 763
3 500 473
Налог на добавленную стоимость по
приобретенным ценностям
1220
478 463
49 243
52 716
Дебиторская задолженность
1230
3 289 460
1 300 282
1 563 712
Финансовые вложения (за
исключением денежных
эквивалентов)
1240
25
100 100
2 116
Денежные средства и денежные
эквиваленты
1250
3 183 284
374 207
151 169
Прочие оборотные активы
1260
184 274
5 641
78 288
Итого по разделу II
1200
12 728 954
5 499 236
5 348 474
БАЛАНС
1600
15 097 085
7 811 769
7 669 273
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный
капитал, уставный фонд, вклады
товарищей)
1310
3 256
3 249
3 249
Собственные акции, выкупленные у
акционеров
1320
-
-
-
Переоценка внеоборотных активов
1340
873 553
878 936
902 242
Добавочный капитал (без
переоценки)
1350
71 957
45 973
32 987
Резервный капитал
1360
163
163
163
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
1370
5 736 684
5 342 849
4 861 912
Итого по разделу III
1300
6 685 613
6 271 170
5 800 553
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
94
Заемные средства
1410
-
30 000
226 051
Отложенные налоговые обязательства
1420
557 345
436 364
425 748
Оценочные обязательства
1430
-
-
-
Прочие обязательства
1450
6 411
13 138
25 668
Итого по разделу IV
1400
563 756
479 502
677 467
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
1510
226 051
196 051
195 448
Кредиторская задолженность
1520
7 387 611
823 540
890 649
Доходы будущих периодов
1530
84
5 180
171
Оценочные обязательства
1540
170 843
12 693
104 985
Прочие обязательства
1550
63 127
23 633
-
Итого по разделу V
1500
7 847 716
1 061 097
1 191 253
БАЛАНС
1700
15 097 085
7 811 769
7 669 273
95
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Отчет о финансовых результатах ООО «ЛАКОСТЭ»
Наименование показателя
Код
строки
2020 год
2019 год
2018 год
Выручка (за минусом налога
на добавленную стоимость,
акцизов)
2110
5 235 645
5 134 761
3 299 305
Себестоимость продаж
2120
(3 856 167 )
(4 121 172 )
(2 512 059 )
Валовая прибыль (убыток)
2100
1 379 478
1 013 589
787 246
Коммерческие расходы
2210
(136 080 )
(83 369 )
(68 513 )
Управленческие расходы
2220
0
0
0
Прибыль (убыток) от продаж
2200
1 243 398
930 220
718 733
Доходы от участия в других
организациях
2310
8 478
7 439
1 292
Проценты к получению
2320
13 844
31 027
9 043
Проценты к уплате
2330
(33 644 )
(12 172 )
(31 545 )
Прочие доходы
2340
2 581 421
5 605 847
2 928 131
Прочие расходы
2350
(2 951 499 )
(5 806 678 )
(3 002 779 )
Прибыль (убыток) до
налогообложения
2300
861 998
755 683
622 875
Текущий налог на прибыль
2410
(140 559 )
(126 510 )
(537 )
в т.ч. постоянные налоговые
обязательства (активы)
2421
90 467
58 096
-
Изменение отложенных
налоговых обязательств
2430
(121 043 )
(12 625 )
(59 347 )
Изменение отложенных
налоговых активов
2450
350
(69 280 )
(109 593 )
Прочее
2460
(1 716 )
1 865
335
Чистая прибыль (убыток)
2400
599 030
549 133
453 733
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица 2.4 - Горизонтальный анализ баланса
Наименование показателя
Код
На
31.12.2020
На
31.12.201
9
На
31.12.2018
Горизонтальный анализ
АКТИВ
2020 г
2019 г
I.Внеоборотные активы
Абс.изм.,
руб.
Тпр, %
Абс.изм.,
руб.
Тпр, %
Нематериальные активы
1110
3873
4000
4551
(127 )
(3 )
(551 )
(12 )
Результаты исследований и
разработок
1120
-
-
-
0
0
0
0
Основные средства
1130
2236562
2155625
2110210
80 937
4
45 415
2
Доходные вложения в
материальные ценности
1140
-
-
1327
0
0
(1 327 )
(100 )
Финансовые вложения
1150
60767
61240
63655
(473 )
(1 )
(2 415 )
(4 )
Отложенные налоговые активы
1160
6717
6430
75600
287
4
(69 170 )
(91 )
Прочие внеоборотные активы
1170
60212
85238
65456
(25 026 )
(29 )
19 782
30
Итого по разделу I
1100
2368131
2312533
2320799
55 598
2
(8 266 )
(0 )
II. Оборотные активы
Запасы
1210
5593448
3669763
3500473
1 923 685
52
169 290
5
Налог на добавленную стоимость
по приобретенным ценностям
1220
478463
49243
52716
429 220
872
(3 473 )
(7 )
Дебиторская задолженность
1230
3289460
1300282
1563712
1 989 178
153
(263 430 )
(17 )
Финансовые вложения (за
исключением денежных
эквивалентов)
1240
25
100100
2116
(100 075 )
(100 )
97 984
4 631
Денежные средства и денежные
эквиваленты
1250
3183284
374207
151169
2 809 077
751
223 038
148
Прочие оборотные активы
1260
184274
5641
78288
178 633
3 167
(72 647 )
(93 )
Итого по разделу II
1200
12728954
5499236
5348474
7 229 718
131
150 762
3
97
БАЛАНС (сумма строк 1100+1200)
1600
15097085
7811769
7669273
7 285 316
93
142 496
2
III. Капитал и резервы
Уставный капитал
1310
3 256
3 249
3 249
7
0
0
0
Переоценка внеоборотных активов
1340
873 553
878 936
902 242
(5 383 )
(1 )
(23 306 )
(3 )
Добавочный капитал (без
переоценки)
1350
71 957
45 973
32 987
25 984
57
12 986
39
Резервный капитал
1360
163
163
163
0
0
0
0
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
1370
5 736 684
5 342 849
4 861 912
393 835
7
480 937
10
Итог по разделу III
1300
6 685 613
6 271 170
5 800 553
414 443
7
470 617
8
IV. Долгосрочные обязательства
Заемные средства
1410
-
30 000
226 051
(30 000)
(100)
(196 051)
(87)
Отложенные налоговые
обязательства
1420
557 345
436 364
425 748
120 981
28
10 616
2
Прочие обязательства
1450
6 411
13 138
25 668
(6 727 )
(51 )
(12 530 )
(49 )
Итого по разделу IV
1400
563 756
479 502
677 467
84 254
18
(197 965 )
(29 )
V. Краткосрочные обязательства
Заемные средства
1510
226 051
196 051
195 448
30 000
15
603
0
Кредиторская задолженность
1520
7 387 611
823 540
890 649
6 564 071
797
(67 109 )
(8 )
Доходы будущих периодов
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
1530
1540
1550
84
170 843
63 127
5 180
12 693
23 633
171
104 985
-
(5 096)
158 150
39 494
(98)
1246
5 009
92 292
23 633
2 929
(88)
Итого по разделу V
1500
7 847 716
1 061 097
1 191 253
6 786 619
640
(130 156 )
(11 )
БАЛАНС (сумма строк
1300+1400+1500)
1700
15 097 085
7 811 769
7 669 273
7 285 316
93
142 496
2

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")