Диплом: Управление рисками при принятии управленческих решений на малом предприятии (на примере ООО "Электротехмаш")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
опережающем росте заемных средств, напротив негативно характеризует
деятельность ООО «Электротехмаш», ставя организацию в финансовую
зависимость от внешнего финансирования. Баланс является условно ликвидным,
так как для погашения наиболее срочных обязательств в виде кредиторской
задолженности и кредитов банка, сроки возврата которых наступили, ООО
«Электротехмаш» не имеет необходимых денежных средств. Показатели
ликвидности за исследуемый период не соответствуют нормативным
значениями.
Организация испытывает трудности в части формирования своих активов.
Коэффициенты характеризуют: низкую долю в формировании оборотных
активов за счет собственного капитала, высокую финансовую активность
организации по привлечению заемных средств.
Показатели рентабельности имеют высокие значения по уровню
использования.
Высокая длительность периода возврата средств в денежные активы, и
увеличение периода оборачиваемости в днях совокупных активов, в том числе
оборотных активов: запасов, дебиторской задолженности, говорит об снижении
деловой активности организации.
Отрицательное воздействие уменьшения выручки и изменение
себестоимости реализации, а также прочих доходов и расходов способствовало
снижению размера полученной чистой прибыли. За счет низкой скорости и
периода оборота дебиторской задолженности, при росте доли просроченных
платежей, привело к дефициту платежных средств, при наступлении гашения
долговых обязательств и соответственно росту кредиторской задолженности.
Низкий уровень значений относительных критериев устойчивости, увеличение
порога безубыточности и снижение запаса устойчивости свидетельствуют о
наличие финансовых проблем у ООО «Электротехмаш».
Анализ конкурентоспособности показал, что одним из основных
направлений является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности
и достижению безубыточной работы за счет более полного использования
73
производственной мощности предприятия, повышения качества услуг и
продукции, снижения себестоимости, рационального использования
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения
непроизводительных расходов и потерь.
Приоритетом развития является сохранение позиций на соответствующем
рынке через удовлетворение потребностей и ожиданий потребителя, путем
постоянного повышения качества и конкурентоспособности продукции,
расширения ассортимента. Итоговый показатель конкурентоспособности имеет
удовлетворительную оценку и свидетельствует о конкурентоспособности
предприятия. По всем основным характеристикам суммарный стратегический
портфель является не сбалансированным, однако в целом является
привлекательным для инвестиций, для увеличения доходности он требует
диверсификации.
В связи с низким уровнем продаж, чистой прибылью и как следствие
недостаточностью собственных источников финансирования был рассмотрен
вариант оценки финансового проекта вложений средств на приобретение
оборотных активов в виде товаров для перепродажи.
Оценка проекта показала его состоятельность, при положительных
значениях получаемой прибыли, внутренней нормы доходности, чистого
дисконтированного дохода, его индекса и срока окупаемости. С учетом
планируемых изменений составлен прогнозный баланс, который показал, что,
мероприятия по улучшению, способствуют выведению компании в абсолютную
зону ликвидности и способствует выходу бизнеса из существующего на
сегодняшний день предбанкротного состояния, в состояние финансовой
абсолютной устойчивости с высоким уровнем запаса, что в конечном итоге
позволяет свести существующие риски предпринимательской деятельности к
минимуму. Таким образом, поставленные в работе задачи выполнены.
74
Список использованных источников
Нормативные правовые источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с
30.12.2018).
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об
обществах с ограниченной ответственностью».
3. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О
несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019).
Книги, монографии, учебники
4. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: Уч. / Под ред.
Вахрушиной М.А. - 3 изд-М.: Вуз.уч., НИЦ ИНФРА - М, 2019 - 432 с.
5. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк. - К.:
Ника-Центр, 2010. - 600 с.
6. Вертакова Ю.В. Управленческие решения разработка и выбор / Ю.
В. Вертакова, И.А. Козьева, Э. Н. Кузьбожев. - М КНОРУС, 2011 - 352 с.
7. Викулина Т.Д. Экономическая теория: Уч.пос. / Т.Д.Викулина - 2
изд.-М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016 – 209 с.
8. Круглик В.М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Уч.
пос./В.М.Круглик -ИНФРА-М; Нов. знание, 2018. - 285 с.
9. Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия: Уч.пос. / М.В.Мельник-3 изд.-М.:Форум,НИЦ ИНФРА-М.: 2019 -
208 с.
10. Океанова З.К. Основы экономики: Уч.пос. / З.К.Океанова - 5 изд. -
М.:ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 287 с.
11. Орехов А.В. Методы экономических исследований: Уч.пос. /
А.М.Орехов, - 2 изд.-М.:НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 344 с.
12. Пласкова Н.С. Финансовый анализ деятельности организации:
учебник / Н.С. Пласкова. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. - 368 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран