74
параметрам отечественные шины уступают конкурентам. Предприятие сегодня
на рынке имеет прочные позиции, однако для их сохранения необходима
реализация ряда мер по повышению конкурентоспособности.
Рост объемов производства ОАО «Белшина» и рост объемов реализации
готовой продукции, расширение ассортимента продукции обеспечивается за
счет роста товарных запасов, как на складах готовой продукции предприятия,
так и на складах торговых домов, и как следствие ведет к увеличению
дебиторской задолженности субъектов собственной товаропроводящей сети
перед Обществом.
Предполагается проведение сбалансированной ценовой политики путем
оптимизации уровня цен с учетом конъектуры рынка, который позволит избежать
несанкционированного вывоза продукции за пределы территории Республики
Беларусь, не останавливая темпы роста объемов реализации на внутреннем рынке.
При применении скидок будем наблюдать значительный
положительный экономический эффект. Для устойчивого обеспечения
конкурентоспособного положения продукции Общества на рынках стран
ближнего и дальнего зарубежья при заключении долгосрочных контрактов
может применяться формульное ценообразование (формульное изменение цен).
Механизм определения цены (изменения цены) с применением формулы
принимается на заседаниях комиссии по формированию ценовой политике.
С целью формирования цен для реализации продукции потребителям
Республики Беларусь и обеспечения ее конкурентоспособного положения ОАО
«Белшина» введено в действие положение «О порядке применения скидок и их
размерах на продукцию ОАО «Белшина», реализуемую на внутреннем рынке».
Ценовая политика предприятия разработана так, что требует постоянной
работы с отделом сбыта предприятия, отделом маркетинга, финансовым
отделом. Схему разработки ценовой политики каждое предприятие определяет
самостоятельно, учитывая уровень совокупных издержек производства и
других внутренних факторов, цели и задачи стратегии развития, а также с
учетом организационной структуры и методов управления, традиции
75
предприятия, установившихся на сегодняшний день, а также развитие и
состояние внешних факторов рынка, то есть предпринимательской среды.
В целом ценовая политика ОАО «Белшина», как предприятия,
ориентированного на сбыт, эффективна: география сбыта довольно обширна -
продукция поставляется практически во все регионы мира.
Обществом осуществляется регулирование ценовой политики путем
изучения рыночной ситуации, анализа конъюнктуры рынка и существующего
спроса конечных потребителей. Важнейшим фактором для сохранения
клиентской базы на территории РФ является наличие открытой,
неподверженной частым колебаниям, ценовой политики. Непостоянство в
системе ценообразовании крайне негативно воспринимается участниками
рынка.
Отдел ценообразования экономического управления на основании
предложений службы заместителя генерального директора по коммерческим
вопросам производит оформление прейскурантов, перечней базовых цен для
реализации продукции, согласовывает их с компетентными службами и
утверждает у генерального директора Общества.
Основная задача – дать рынку востребованный продукт радиальной
конструкции. Гарантийная ходимость - основной фактор, которому покупатели
отдают предпочтение. Возобновление работы с «утерянными» рынками.
Одна из основных задач в условиях нестабильности на ключевых
рынках это сохранить финансовую устойчивость, поэтому ОАО «Белшина»
продолжает работу по повышению эффективности всех направлений
деятельности - экономии материальных, денежных и сырьевых ресурсов,
снижению затрат.
76
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. О ценообразовании : Закон Республики Беларусь. № 255-З в редакции Закона
Республики Беларусь от 31 декабря 2011 г. № 114-З // Консультант Плюс:
Беларусь [Электронный ресурс] // ООО«ЮрСпектр».–Минск,-2014.
2. Указ Президента Республики Беларусь от 27.02.2015 №103 «О пересчете
стоимости активов и обязательств», Указу Президента Республики Беларусь от
26.10.2015 г. № 441
3. Учетная политика организации, изменения в учетных оценках, ошибки»,
утвержденным постановлением Министерства Финансов Республики Беларусь
от 10.12.2013 г. № 80 (НСБУ 80) .
Специальная и учебная литература
4. Адаменкова, С.И. Налогообложение – 2011. Ценообразование: пособие/ С.И.
Адаменкова, О.С. Евменчик, А.И. Татарышкина / под общей ред. Адаменковой
С.И.–Минск:Элайда,2013.–394с.
5. Аносов, И.В. Проблема экономии затрат и пути ее решения: учеб. пособие /
И.В Аносов. – СПб.: Консультант, 2014. – 256 с.
6. Багиев, Г.Л. Основы организации деятельности на предприятии: учебник /
Г.Л.Багиев. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 365 с.
8. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. - М.: Финансы
и статистика, 2014. – 332 с.
9. Басовский, А.Е. Прибыль: курс лекций / А.Е. Басовский. – М.: ИНФРА – М,
2014. – 421 с.
10. Батра ,Р. Рекламный менеджмент: учебник / Р. Батра, Дж. Дж. Майерс, Д.А.
Аакер. – М.: Вильямс, 2013. – 784 с.
11. Белоусова, С.Н. Планирование прибыли: учебник / С.Н. Белоусова, А.Г.
Белоусов. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2014. – 246 с.
12. Блайт, Дж. Основы экономики и маркетинга: учебник пер. со 2 – го англ.