Диплом: Управление складским хозяйством предприятия (на примере ООО «Регион-М2»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
предприятия излагается в кратком содержании по основным пунктам,
необходимым в проведении дальнейшего анализа.
Целью деятельности общества является: удовлетворение
общественных потребностей в товарах народного потребления (обувь и
сопутствующие товары), а также получение прибыли и использование ее
в интересах учредителей. Дерево целей деятельности ООО «Регион-М2»
представлено на рисунке 2.1.
Рис. 2.1 Дерево целей ООО «Регион-М2»
ООО «Регион-М2» осуществляет следующие виды
предпринимательской деятельности:
организация, освоение и выпуск товаров народного
потребления;
организация розничной торговли;
24
другие виды хозяйственной деятельности, не запрещенные
законом и положением о лицензировании.
Магазин «Регион-М2» - это больше чем просто магазин обуви. Это
гостеприимный семейный клуб, в котором родители могут не только
приобрести обувь для себя и своих детей, но и решить различные
вопросы, связанные со здоровьем. Сотрудники магазина ООО «Регион-
М2» считают, что формирование детской стопы процесс очень важный,
и от правильного развития и роста впоследствии зависит многое (в
частности, осанка и самочувствие).
Для каждого из периодов развития необходимы свои модели обуви,
учитывающие возрастные особенности детей. Поэтому магазин ООО
«Регион-М2» постоянно сотрудничает с профессиональными врачами-
ортопедами, которые прямо в магазине помогут подобрать для ребенка
правильную обувь.
Все сотрудники для работы в торговых залах «Регион-М2» были
выбраны не случайно. Это понимающие, заботливые консультанты,
просвещенные в вопросах ортопедии, да и попросту любящие общаться с
детьми.
Цель ООО «Регион-М2» - быть лучшим магазином обуви на рынке
по качеству предоставляемых услуг и ассортименту предлагаемых
моделей обуви. Миссия ООО «Регион-М2» - «Мы создаем комфортные
условия для приобретения качественной обуви».
Организационная структура ООО «Регион-М2» представлена на
рисунке 2.2.
Во главе предприятия стоит директор, который занимается
решением вопросов связанных с хозяйственной деятельностью
предприятия, а также решает вопросы, связанные с управлением
предприятия. Все работники подчиняются директору.
Главный бухгалтер осуществляет ведение книг и ведомостей учета
денежных средств, фиксацию финансовых ресурсов их поступление и
25
движение, а также начисление заработной платы. Главному бухгалтеру
подчиняется бухгалтер.
Рис. 2.2 Организационная структура ООО «Регион-М2»
Заместитель директора занимается вопросами связанные с закупкой
товаров, доставкой, хранением товаров, подготовкой к продаже. Он имеет
в своем ведении менеджеров по снабжению, которые обеспечивают
бесперебойное поступление обуви и других товаров в магазин, следят за
своевременным предоставлением заявок, заказов, предъявления
претензий. Товаровед следит за качеством, ценами поставляемой обуви и
продукции.
Рассмотрим состав трудового коллектива ООО «Регион-М2»
(таблица 2.1).
По данным таблицы видно, что в 2016 году общая численность
увеличилась на 3 человек или 4,92%, что полностью обусловлено
увеличением численности специалистов на 2 человека или на 5,26%.
Директор
Главный
бухгалтер
Бухгалтера
Администратор
Грузчики
Уборщицы
Водители
Старшый кассир
Кассиры
Менеджеры Кладовщик Товаровед
Заместитель
директора
26
Таблица 2.1
Показатели состава трудового коллектива ООО «Регион-М2» за 2015-
2016 гг.
Категория персонала
2015 год
2016 год
Отклонение
абсолютное
Темп роста, %
Всего сотрудников, чел.
61
64
3
104,92
В т.ч.
Руководители, чел.
2
2
0
100,00
Специалисты, чел.
19
20
1
105,26
Рабочие, чел.
40
42
2
105,00
В таблице 2.2 представлены наиболее существенные показатели
финансово-экономической деятельности ООО «Регион-М2».
Таблица 2.2
Показатели финансово-экономической деятельности ООО «Регион-М2»
Показатель
2015 год
2016 год
Отклонение, ±
Темп роста,
%
Прибыль от реализации,
тыс. руб.
15608
17802
2194
114,06
Себестоимость, тыс. руб.
64965
76480
11515
117,73
Окупаемость затрат, тыс.
руб.
0,24
0,23
-0,01
95,84
Рентабельность затрат, %
24,03
23,28
-0,75
96,88
Рентабельность продаж, %
19,37
18,88
-2,78
97,47
Анализ данных таблицы 2.2 показал, что в 2015 году прибыль от
реализации увеличивается, темпы роста составили 114,06%. Окупаемость
затрат снижается в 2016 году, что обусловлено превышение темпов роста
себестоимости к выручке от реализации.
Рентабельность затрат в 2016 года снизилась на 0,75% по
сравнению с результатами 2015 года. Уровень рентабельности показывает
величину прибыли в себестоимости. Таким образом, можно отметить, что
в 2015 году в себестоимости прибыль занимала 24,03%, а в 2016 году этот
27
показатель снизился до 23,28%, которые приходились соответственно на
себестоимость.
Рентабельность продаж в 2015 году снизился, и составила 19,37%, в
2015 году прибыль занимала в выручке 18,88%.
2.2 Анализ организации складской деятельности
в ООО «Регион-М2»
Складское хозяйство ООО «Регион-М2» включает в себя
совокупность нескольких складов склада основных товаров сновной
склад), склада мелких товаров (малый склад), склада дорогостоящих
товаров (VIP склад).
В таблице 2.3 представлен анализ материальных затрат по
складскому хозяйству предприятия.
Таблица 2.3
Показатели материальных затрат складского хозяйства ООО «Регион-М2»
Подразделение
2015 г.
тыс. руб.
2016 г.
тыс. руб.
Отклонение,
±
Темп роста,
%
Складское хозяйство,
в том числе:
1275
1735
460
136,08
- основной склад
462
598
136
129,44
- малый склад
464
758
294
163,36
- VIP склад
349
379
30
108,60
Анализ таблицы 2.3 свидетельствует о том, что материальные
затраты складского хозяйства предприятия в 2016 году выросли на 460
тыс. руб., темпы роста составил 136,08 %.
Наибольшими темпами за анализируемый период росли
материальные затраты малого склада (склада мелких товаров), темпы
роста составил 163,36%.
28
Более медленными темпами увеличивается материальные затраты
основного склада и склада готовой продукции.
В абсолютном значении материальные затраты складского
хозяйства выросли на 460 тыс. руб., из них самый большой прирост дали
материальные затраты малого склада 294 тыс. руб. Поэтому необходимо
более детально рассмотреть функционирование склада мелких товаров
ООО «Регион-М2».
Склад мелких товаров (малый склад) появился на фирме ООО
«Регион-М2» относительно недавно. Целью функционирования данного
склада является временное размещение и хранение различных мелких
деталей и комплектующих. На данном складе предприятия постоянно
хранятся более 50 наименований различных мелких товаров.
Данное on структурное on подразделение on напрямую on подчиняется on
начальнику on отдела on снабжения, on который on в on свою on очередь on подчинен on
заместителю on директора on по on снабжению. on Таким on образом, on можно on отметить, on
что on данная on структурная on единица on имеет on связь on подчинения on типа on «начальник on
on подчиненный».
Рассматривая on вопрос on об on отнесении on малого on склада on ООО on «Регион on - on
М2» on к on определенным on классификационным on признакам, on можно on отметить on
что, on по on назначению on малый on склад on необходимо on отнести on к on складу on
производственного on назначения, on поскольку on именно on отсюда on в on
производственные on цеха on и on участки on поступают on необходимые on
комплектующие on в on нужном on количестве on и on в on необходимый on срок. on В on
зависимости on от on вида on конструкции, on данный on склад on является on закрытым, on
поскольку on он on размещается on в on отдельном on помещении, on имеющем on четыре on
стены, on крышу. on По on характеру on ТМЦ, on хранимых on на on анализируемом on складе on on
непродовольственный. on Характеризуемый on склад on ООО on «Регион on - on М on
является on собственным, on что on также on можно on отнести on к on определенному on
классификационному on признаку on on по on типу on собственности. on
29
Склад мелких товаров по сравнению с основным складом фирмы
ООО «Регион-М2» имеет гораздо меньшую площадь (порядка 100 м
2
).
Высота склада составляет 3 м, а общий объем 300 м
3
. Работы на малом
складе фирмы ООО «Регион-М2» осуществляются вручную, поскольку
вес хранимых материалов, а также его размерные характеристики вполне
доступны для перемещения их человеком.
Что on касается on способа on укладки, on то on все on хранимые on материалы on на on малом on
складе on анализируемой on фирмы on хранятся on в on каркасных on стеллажах on в on
количестве on шести on штук. on Данные on стеллажи on позволяют on укладывать on
материалы on всего on в on три on яруса. on Если on говорить on о on размерных on характеристиках on
данных on стеллажей, on то on длина on каждой on ячейки on составляет on 1 on м, on ширина on
ячейки on и on ширина on всего on стеллажа on равна on 0,8 on м, on высота on ячейки on 0,9 on м, on секций on
в on данных on стеллажах on семь. on Легко on определить, on что on емкость on одной on ячейки on
составляет on 0,72 on м
3
, on а on емкость on одного on стеллажа on равняется on 15,12 on м
3
. on Полки on
в on данных on стеллажах on рассчитаны on на on нагрузку on не on более on 150 on кг. on
Стеллажи on являются on стационарными, on неразборными. on Данные on
характеристики on складских on стеллажей on ограничивают on возможности on
рационального on использования on всей on площади on и on объема on склада, on поскольку on
становится on невозможным on изменять on размеры on ячеек on стеллажей, on становится on
невозможным on изменять on их on под on размеры on хранимых on здесь on материалов on и on
комплектующих, on т.п.
Соотношение on длины on и on ширины on склада on on 1:1 on (10 on м on : on 10 on м), on что on
является on рекомендуемым on и on предпочтительным. on Ширина on проходов on
составляет on 1,5 on м, on что on также on находится on в on рамках on оптимума. on При on
размещении on стеллажного on оборудования on работники on ООО on «Регион on - on М2» on
также on придерживаются on установленных on норм on on одинаковые on стеллажи on
(каркасные) on размещены on от on продольных on стен on на on расстоянии on 0,3 on м, on от on
поперечных on стен on на on расстоянии on 1 on м. on Площадь on зоны on экспедиции on (зоны on
приемки on и on отпуска on материалов) on составляет on 20 on м
2
.
30
Важным является определение двух технико-экономических
показателей работы склада коэффициента полезной площади склада (
пол ез
пл
К
) и коэффициента использования емкости склада
емк
). Данные
показатели помогут сформировать четкое и обоснованное мнение о
правильности расстановки оборудования, о грамотном использовании
площади и объема малого склада фирмы ООО «Регион-М2» .
Коэффициент on полезной on площади on склада on определяется on как on доля on
полезной on (предназначенной on для on хранения on материалов) on площади on к on общей on
площади on склада. on Оптимальное on значение on 0,25<
пол ез
пл
К
<0,6. on Полезная on
площадь on определяется on площадью on всего on оборудования, on установленного on на on
складе. on Поскольку, on как on указывалось on ранее, on длина on ячейки on стеллажей on равна on
1 on м, on ширина on ячейки on каркасных on стеллажей on равна on 0,8 on м, on количество on секций on
в on одном on стеллаже on on 7, on а on общее on количество on стеллажей on склада on мелких on
товаров on ООО on «Регион on - on М2» on равно on 6, on то on полезная on площадь on будет on
определена on произведением on этих on величин:
.336,0
100
6,33
100
678,01
полез
пл
К
Коэффициент on использования on емкости on склада on определяется on
отношением on полезного on объема on (объема on всех on стеллажей) on к on общему on объему on
склада. on
Считается, on что on наиболее on рациональным on является on значение on К
емк
on от on
0,3 on до on 0,5. on Таким on образом, on полезный on объем on малого on склада on фирмы on ООО on
«Регион on - on М2» on можно on определить on путем on умножения on полезной on площади on на on
высоту on стеллажей. on Поскольку on высота on одной on ячейки on составляет on 0,9 on м, on а on
материалы on хранятся on в on 3 on яруса, on то on емкость on анализируемого on склада on равна:
.3024,0
300
72,90
300
39,06,33
емк
К
31
По on полученным on значениям on рассчитанных on показателей on (
пол ез
пл
К
=0,336 on и on
К
емк
=0,3024) on можно on сделать on вывод on о on том, on что on площадь on и on объем on
исследуемого on склада on ООО on «Регион on - on М2» on используются on в on пределах on
установленных on показателей, on но on значения on очень on близки on к on минимальным on (
пол ез
пл
К
on близок on к on минимальному on значению on 0,25 on и on
емк
К
близок on к on
минимальному on значению on 0,3).
Таким on образом, on предприятию on следует on рассмотреть on мероприятия on
способные on вести on к on увеличению on данных on показателей on с on целью on более on
рационального on и on эффективного on использования on имеющихся on у on предприятия on
складских on площадей on и on объемов.
Технологический on процесс on на on малом on складе on ООО on «Регион on - on М2» on
представляет on собой on следующую on последовательность on операций:
1) приемка on материалов on по on количеству;
2) размещение on материалов on на on хранение;
3) отборка on материалов on из on мест on хранения on в on соответствии on с on заказом;
4) выдача on отобранных on материалов on заказчику.
На on малый on склад on материалы on поступают on не on от on поставщиков on ООО on
«Регион on - on М2», on а on с on основного on склада, on на on котором on хранятся on основные on
товары. on В on случае, on когда on на on малом on складе on заканчиваются on те on или on иные on
товары, on заведующий on складом on составляет on заявку on на on основной on склад on на on
поставку on комплектующих on в on необходимом on количестве. on Когда on основной on
склад on удовлетворяет on этот on запрос, on заведующий on малым on складом on ООО on
«Регион on - on М2» on осуществляет on проверку on количества on поступивших on
материалов on по on сделанному on заказу.
Следует on отметить, on что on приемка on по on качеству on материалов on не on
осуществляется on вообще, on либо on осуществляется, on но on очень on редко. on Приемка on
по on количеству on осуществляется on путем on сплошного on подсчета on и on сверки on
полученного on количества on материалов on со on сделанным on заказом. on Если on никаких on
32
расхождений on не on произошло, on то on поступившие on материалы on ставятся on «на on
приход» on в on специальном on «Журнале on учета on поступающих on материалов» on с on
указанием on даты on приемки, on наименования on и on количества on поступивших on
материалов.
На on следующем on этапе on осуществляется on размещение on материалов on на on
хранение, on в on котором on принимают on участие on как on заведующий on складом, on так on и on
кладовщик. on Материалы on на on малом on складе on ООО on «Регион on - on М2» on хранятся on в on
ячейках on каркасных on стеллажей. on Поскольку on на on данном on складе on хранятся on
различные on мелкие on детали, on которые on упакованы on в on коробки, on ящики, on тару on
различных on размеров on и on объемов, on а on некоторые on товары on вообще on хранятся on без on
упаковки, on то on заведующий on складом on выбрал on следующую on «стратегию» on
размещения on материалов on на on хранение on on их on укладывают on там, on где on есть on во on
время on поступления on материалов on свободные on ячейки, on свободные on места. on Один on
и on тот on же on материал, on одни on и on те on же on комплектующие on оказываются on
размещенными on в on нескольких on местах. on Заведующий on малым on складом on
объясняет on это on тем, on что on он on такими on действиями on значительно on сокращает on
время on на on размещение on материалов on на on хранение. on
Отборка on материалов on по on представленным on заказам on осуществляется on на on
малом on складе on в on первой on половине on каждого on рабочего on дня. on Бригадиры, on
оценив on какие on материалы on и on комплектующие on им on нужны, on идут on на on малый on
склад on за on их on получением. on Запрос on на on получение on того on или on иного on материала on
бригадиры on предъявляют on в on устной on форме, on не on подкрепив on данные on по on
запрошенным on материалам on абсолютно on никакими on документами, on кладовщик on
отбирает on необходимые on детали. on Так on как on отборка on осуществляется on для on
небольшого on количества on материалов, on имеющих, on в on основном, on небольшие on
размеры, on то on она on происходит on полностью on в on ручную. on Поскольку on одни on и on те on же on
материалы on хранятся on в on нескольких, on совершенно on разных on местах, on то on это on
затрудняет on работу on и on увеличивает on время on кладовщика on на on процесс on отборки.
В on зоне on отпуска on (зоне on экспедиции) on заведующий on складом on еще on раз on
проверяет on и on пересчитывает on отобранные on комплектующие on и on детали, on затем on в on

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)