Диплом: Управление снабженческо-сбытовой деятельностью предприятия (на примере ООО «Фарфор»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Рис. 2.7 Структура капитала ООО «Фарфор»
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
увеличился на 0,04 и составил 0,12. Его значение можно характеризовать как
достаточно хорошее.
Коэффициент покрытия инвестиций в течение анализируемого
периода заметно вырос до 0,21 (+0,03). Его значение на 31 декабря 2016 года,
значительно ниже допустимой величины, а доля собственного капитала и
долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет
21%. соответственно).
Коэффициент обеспеченности материальных запасов равнялся 0,17,
что значительно – на 0,06 больше, чем на начало анализируемого периода.
Значение коэффициента обеспеченности материальных запасов не
укладывается в норму.
По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что величина
краткосрочной кредиторской задолженности организации значительно
превосходит величину долгосрочной задолженности – 91,5% и 8,5%
79,3
13,4
7,3
Структура капитала
Краткосрочные обязательства
Собственный капитал
Долгосрочные обязательства
44
соответственно. При этом за последний год доля долгосрочной
задолженности уменьшилась на 1%.
Одним из главных условий финансовой устойчивости предприятия
является его платежеспособность, под которой принято понимать
возможность хозяйствующего субъекта своевременно и полно погашать
обязательства по первоочередным платежам. А измерять её принято тремя
основными коэффициентами: коэффициент ликвидности, промежуточный
коэффициент покрытия и общий коэффициент покрытия или
коэффициентами текущей ликвидности (таблица 2.10).
Таблица 2.10
Основные показатели ликвидности ООО «Фарфор»
Показатель
2015
2016
Изменение
(+/-)
Описание показателя
Коэффициент текущей
(общей) ликвидности
1,2
1,24
+0,04
отношение текущих
активов к краткосрочным
обязательствам
Коэффициент быстрой
(промежуточной)
ликвидности
0,29
0,34
+0,05
отношение ликвидных
активов к краткосрочным
обязательствам
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,01
0,01
-
отношение
высоколиквидных активов
к краткосрочным
обязательствам
Значение коэффициента текущей ликвидности – 1,24 не соответствует
норме, но при этом следует отметить, что за год коэффициент текущей
ликвидности вырос на 0,04.
Значение коэффициента быстрой ликвидности (0,34) тоже оказалось
ниже допустимого. Это означает, что у фирмы недостаточно активов,
которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства, чтобы
погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.
Ниже нормы, как и два другие коэффициента, оказался коэффициент
абсолютной ликвидности – 0,01, при норме 0,2. А так же с начала периода
данный коэффициент не изменился.
45
В условиях рыночной экономики деловую активность предприятия
принято характеризовать результативностью финансово-хозяйственной
деятельности. Такой анализ заключается в оценке эффективности
использования материальных, финансовых, трудовых ресурсов и
определение показателей оборачиваемости. Результаты анализа показывают
достигнутый уровень деловой активности и его влияние на финансовую
устойчивость, конкурентоспособность организации, эффективность труда
работников и качество их жизни.
В таблице 2.11 рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов
ООО «Фарфор», характеризующие скорость возврата вложенных в
предпринимательскую деятельность средств, а также показатель
оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками
и подрядчиками.
Таблица 2.11
Оборачиваемость активов и обязательств в ООО «Фарфор»
Показатель оборачиваемости
2016
в днях
Коэффициент
Оборачиваемость оборотных средств (отношение
средней величины оборотных активов к среднедневной
выручке)
120
3
Оборачиваемость запасов (отношение средней
стоимости запасов к среднедневной себестоимости
проданных товаров)
91
4
Оборачиваемость дебиторской задолженности
(отношение средней величины дебиторской
задолженности к среднедневной выручке)
30
12,1
Оборачиваемость кредиторской задолженности
(отношение средней величины кредиторской
задолженности к среднедневной выручке)
97
3,8
Оборачиваемость активов (отношение средней
стоимости активов к среднедневной выручке)
122
3
Оборачиваемость собственного капитала (отношение
средней стоимости активов к среднедневной выручке)
14
26,1
В этой таблице приведен расчет показателя в днях, а значение
коэффициента равно отношению 365 дней в году к значению показателя в
днях.
46
Нормальное значение показателей оборачиваемости для данной
отрасли следующее:
оборачиваемость оборотных средств – 111 дней и менее;
оборачиваемость запасов – 23 дня и менее;
оборачиваемость дебиторской задолженности – не более 61 дня.
Оборачиваемость активов за весь рассматриваемый период
показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех
имеющихся активов за 122 календарных дня. Чтобы получить выручку
равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов
требуется 91 день.
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей финансовых
результатов деятельности ООО «Фарфор» составим таблицу 2.12, в которой
используются данные отчетности из формы № 2.
Таблица 2.12
Отчет о финансовых результатах ООО «Фарфор» », тыс.руб.
Показатели
2015
2016
изменения
Средне-
годовая
величина
тыс.
руб.
+(-) %
Выручка
638246
640313
+2067
+0,3
639280
Расходы по обычным видам
деятельности
630192
629233
-959
-0,2
629713
Прибыль (убыток) от продаж
8054
11080
+3026
+37,6
9567
Прочие доходы и расходы
-40
7
+47
-
-17
Прибыль до налогообложения
8014
11087
+3073
+38,3
9551
Изменение налоговых активов и
обязательств
-1603
-2217
-614
-
-1910
Чистая прибыль (убыток)
6411
8870
+2459
+38,4
7641
Как видно из "Отчета о финансовых результатах", за весь
рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в
размере 11 080 тыс. руб., что составило 1,7% от выручки. По сравнению с
аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 3 026
тыс. руб., или на 37,6%.
47
По сравнению с прошлым периодом – в текущем наблюдалось
увеличение выручки от продаж на 2 067 тыс. руб., при одновременном
уменьшении расходов по обычным видам деятельности на 959 тыс. руб.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить,
что, как и в прошлом году, фирма не использовала возможность учитывать
общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их
ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ,
оказываемых услуг). Поэтому показатель "Управленческие расходы" за
отчетный период в форме №2 отсутствует.
Прибыль от прочих операций за весь рассматриваемый период
составила 7 тыс. руб., что на 47 тыс. руб. больше, чем сальдо прочих доходов
(расходов) за аналогичный период прошлого года. При этом величина
прибыли от прочих операций составляет 0,1% от абсолютной величины
прибыли от продаж за анализируемый период.
В бухгалтерской отчетности наблюдается отсутствие данных об
отложенных налоговых активах и обязательствах, организация не применяет
ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". Это происходит в связи с
тем, что ООО «Фарфор» является субъектом малого предпринимательства и
вправе применять упрощенные способы ведения бухгалтерского учета.
Изменение выручки наглядно представлено на рисунке 2.8.
Рис. 2.8 Динамика выручки и чистой прибыли ООО «Фарфор»
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
2015 2016
тыс.руб.
Выручка от реализации
Чистая прибыль (убыток)
48
Проанализируем рентабельность Общества с ограниченной
ответственностью «Фарфор» (таблица 2.13).
Таблица 2.13
Показатели рентабельности продаж ООО «Фарфор»
Показатели рентабельности
В % или копейках с
рубля
Изменения
2015
2016
коп.
+(-)
%
Рентабельность продаж (величина прибыли от
продаж в каждом рубле выручки)
1,3
1,7
+0,4
+37,1
Рентабельность продаж до налогообложения
(величина прибыли от продаж до
налогообложения в каждом рубле выручки)
1,3
1,7
+0,4
+37,9
Рентабельность продаж по чистой прибыли
(величина чистой прибыли в каждом рубле
выручки)
1,0
1,4
+0,4
+37,9
В разрезе последних лет, организация получила прибыль, как от
продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и
обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице
показателей рентабельности.
Прибыль от продаж – составляет 1,7% от полученной выручки, к тому
же имеет место рост рентабельности обычных видов деятельности по
сравнению с данным показателем за такой же период прошлого года (+0,4%).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до
процентов к уплате и налогообложения к выручке организации, за последний
год составил 1,7%. Это значит, что в каждом рубле выручки содержалось 1,7
копеек прибыли до налогообложения.
Динамика показателей рентабельности продаж наглядно представлена
на рисунке 2.9.
49
Рис. 2.9 Динамика показателей рентабельности продаж ООО «Фарфор»
Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую
деятельность капитала представлена в таблице 2.14.
Таблица 2.14
Рентабельность использования капитала, в %
Показатели
2016
Расчет показателя
Рентабельность
собственного капитала
36,2
отношение чистой прибыли к средней величине
собственного капитала, нормальное значение: 16%
и более
Рентабельность активов
4,2
отношение чистой прибыли к средней стоимости
активов, нормальное значение: 9% и более
Прибыль на
задействованный капитал
26,7
отношение прибыли до налогообложения к
собственному капиталу и долгосрочным
обязательствам
Рассмотрев ее можно сделать следующий вывод: каждый рубль
собственного капитала ООО «Фарфор» обеспечил 0,362 руб. чистой
прибыли.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2015 2016
Рентабельность продаж
Рентабельность продаж по
прибыли до налогообложения
Рентабельность продаж по
чистой прибыли
50
За 2016 год значение рентабельности активов, равное 4,2%, является
неудовлетворительным, так как нормальное значение этого показателя для
данной отрасли – 9% и более.
В данной главе обобщены важнейшие показатели финансового
положения и результаты деятельности ООО «Фарфор» по качественному
признаку за весь анализируемый период (2015 – 2016 годы).
Приведем показатели, которые имеют исключительно хорошие
значения:
чистые активы превышают уставный капитал, при этом за весь
анализируемый период наблюдалось их увеличение;
рост рентабельности продаж (+0,4 процентных пункта от
рентабельности 1,3% за аналогичный период 2015 года);
опережающее увеличение собственного капитала относительно общего
изменения активов организации;
за 2016 год получена прибыль от продаж (11 080 тыс. руб.), более того
наблюдалась положительная динамика по сравнению с аналогичным
периодом 2015 года (+3 026 тыс. руб.);
чистая прибыль за последний год составила 8 870 тыс. руб. (+2 459 тыс.
руб. по сравнению с аналогичным периодом 2015 года);
рост прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на
рубль выручки организации (+0,4 коп. к 1,3 коп. с рубля выручки за
такой же период 2015 года).
В то же время, анализ выявил следующие критические показатели
финансового положения организации:
значительно ниже нормального значения коэффициент быстрой
(промежуточной) ликвидности;
коэффициент абсолютной ликвидности значительно ниже
нормативного значения;
51
коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля
собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме
капитала организации составляет 21% (нормальное значение для
данной отрасли: 75% и более);
критическое финансовое положение по величине собственных
оборотных средств.
Среди отрицательных показателей финансового положения и
результатов деятельности ООО «Фарфор» можно выделить следующие:
коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение (0,13);
ниже принятой нормы коэффициент текущей (общей) ликвидности;
низкая рентабельность активов (4,2%).
Положительно предприятие характеризует лишь следующий
показатель – на последний день анализируемого периода значение
коэффициента обеспеченности
собственными оборотными средствами, равное 0,12 и оно является
нормальным.
Показателем, имеющим значение на границе норматива, является
следующий – не в полной мере соблюдается нормальное соотношение
активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
Согласно проведенному анализу, финансовое положение ООО
«Фарфор» можно оценить как удовлетворительное – основные показатели
укладывается в норматив или близки к нему. Финансовое состояние
организации позволяет осуществлять эффективную финансово-
хозяйственную деятельность, сохраняя возможность для привлечения
необходимых кредитных ресурсов.
52
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Недостатки управления снабженческо-сбытовой деятельностью
ООО «Фарфор»
При реализации снабженческо-сбытовой политики ООО «Фарфор»
сталкивается со следующими проблемами:
ужесточение конкуренции в последние несколько лет на рынке,
появление крупных изготовителей строительных материалов. На
сегодняшний день российский рынок сантехники находится на стадии
динамичного развития, и данная тенденция будет наблюдаться и в
ближайшие годы.
Среди ведущих производителей верхнего стоимостного сегмента
выделяются бренды Ideal Stanrart, Villeroy & Bosh, Roca и Gala. Модели со
средними ценовыми параметрами предлагают компании Oras, IDO,
Gustavsberg, Porcher и Jika, а импортные изделия эконом класса поставляются
в основном из Китая. Крупные российские предприятия ориентированы на
выпуск сантехнических товаров по доступной цене и представлены ООО
«Самарский стройфарфор», ОАО «Стройполимеркерамика» и ЗАО «Сантек».
Производители отечественной сантехники успешно налаживают
контакты с интернет магазинами, доля которых на рынке существенно
возросла и они вынуждены конкурировать между собой. Борясь за клиента,
интернет магазины сотрудничают с новыми брендами, расширяют
модельный ряд товаров и совершенствуют логистику.
Данному принципу следуют многие компании, так привлекательная
ценовая политика и значительный модельный ряд интернет магазина
сантехники позволяет подобрать покупателю необходимое оборудование и
товары по заданным параметрам. Этот интернет магазин использует
вышеизложенные принципы, чтобы завоевать доверие клиентов, и открыт к
сотрудничеству.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)