33
4. Обеспечение минимизации финансового риска, связанного с
применением капитала, за запланированного уровня его доходности.
5. Обеспечение непрерывного финансового баланса предприятия в
процессе его становления.
6. Обеспечение надлежащего уровня контроля над предприятием со
стороны его учредителей.
7. Обеспечение надлежащей финансовой эластичности предприятия.
8. Оптимизация цикла собственного капитала.
9. Обеспечение своевременного реинвестирования капитала.
Управление капиталом предприятия, как и каждый процесс
управления, охватывает тактику и стратегию управления. Под стратегией
понимают всеобщее направление и способ применения средств для
достижения поставленной цели. Устанавливая определенные правила и
ограничения, стратегия разрешает сосредоточить усилия на тех вариантах
решений, которые не противоречат выбранном направлении управленческой
деятельности.
Тактика управления - это определенные способы и приемы достижения
поставленной цели в определенной обстановки и в определенный момент
времени. Задача тактики управления - выбор особенно оптимального
решения и методов его воплощения в сложившейся обстановки.
Нужно подметить, что эффективность деятельности в существенной
степени зависит от уровня развития и улучшения системы управления
капиталом. Управление собственным капиталом субъектов хозяйствования
узко связано с принятием управленческих решений, от того что его величина
и динамика являются значимыми критериями для установления их
оптимальности. Капитал неизменно является нужным признаком
деятельности - от момента создания предприятия до его ликвидации либо
реорганизации. В свою очередь, управление капиталом полагает влияние на
его объем и структуру, а также источники формирования с целью
возрастания производительности его применения.