Диплом: Управление техносферными рисками на промышленных предприятиях (на примере ООО "ПОЖСОЮЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Пр
ﮦ
оектир
ﮦ
ован
ﮦ
ие системы ан
ﮦ
тир
ﮦ
исковых мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий пр
ﮦ
едполагает
р
ﮦ
азбиен
ﮦ
ие комплекса р
ﮦ
абот между р
ﮦ
азличн
ﮦ
ыми подр
ﮦ
азделен
ﮦ
иями и
р
ﮦ
егулир
ﮦ
ован
ﮦ
ие их отделом упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
иском.
Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческой пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
ы (таблица 7) включает:
опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие цели, р
ﮦ
азр
ﮦ
аботку схемы пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
ы, описан
ﮦ
ие опер
ﮦ
аций,
входящих в пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
у. Модель пр
ﮦ
оектир
ﮦ
ован
ﮦ
ия ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации р
ﮦ
абочего
места исходит из того, что р
ﮦ
абота - это специализир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ые, закр
ﮦ
еплен
ﮦ
н
ﮦ
ые
за отдельн
ﮦ
ым исполн
ﮦ
ителем опер
ﮦ
ации. Как видим, пр
ﮦ
оектир
ﮦ
ован
ﮦ
ие р
ﮦ
абочего
места ан
ﮦ
тир
ﮦ
искового упр
ﮦ
авляющего и ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация его тр
ﮦ
уда имеют большое
зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие.
Таблица 7
Разработка управленческой процедуры
Ход выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия р
ﮦ
аботы
Тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ия к р
ﮦ
аботающему
1. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие пр
ﮦ
облемы в
условиях р
ﮦ
иска
2. Ан
ﮦ
ализ ситуации, р
ﮦ
абота
н
ﮦ
а ЭВМ
3. Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие совещан
ﮦ
ия с
коман
ﮦ
дой с р
ﮦ
азр
ﮦ
аботкой
вар
ﮦ
иан
ﮦ
тов р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия
4. Оцен
ﮦ
ка альтер
ﮦ
н
ﮦ
ативн
ﮦ
ых
вар
ﮦ
иан
ﮦ
тов по р
ﮦ
азличн
ﮦ
ым
кр
ﮦ
итер
ﮦ
иям
5. Составлен
ﮦ
ие пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм
р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия с дальн
ﮦ
ейшей
детализацией план
ﮦ
а
6. Доведен
ﮦ
ие р
ﮦ
ешен
ﮦ
ий до
кон
ﮦ
кр
ﮦ
етн
ﮦ
ых исполн
ﮦ
ителей
7.Кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль за выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ием
план
ﮦ
а
1 Должен зн
ﮦ
ать:
1.1 Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые цели и задачи политики в
условиях р
ﮦ
иска
1.2 Методические подходы к оцен
ﮦ
ке
потен
ﮦ
циала пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
1.3 Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия
р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изации
1.4 Фор
ﮦ
мы методы р
ﮦ
аботы с пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом в
условиях р
ﮦ
иска
1.5 Пути сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ия социальн
ﮦ
ого н
ﮦ
апр
ﮦ
яжен
ﮦ
ия
и пр
ﮦ
офилактики возможн
ﮦ
ых кон
ﮦ
фликтов
2 Должен уметь:
2.1 Ставить цели и фор
ﮦ
мулир
ﮦ
овать задачи в
условиях р
ﮦ
иска, н
ﮦ
е упуская пер
ﮦ
спективу
р
ﮦ
азвития ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
2.2 Фор
ﮦ
мир
ﮦ
овать коман
ﮦ
ду по выводу из
кр
ﮦ
изиса
2.3 Ор
ﮦ
ган
ﮦ
изовать и кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
овать р
ﮦ
аботу
исполн
ﮦ
ителей
2.4 Р
ﮦ
аботать н
ﮦ
а компьютер
ﮦ
е с р
ﮦ
азличн
ﮦ
ыми
пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммами
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
С целью совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ия системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками в ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
а пер
ﮦ
иод 2016-2018 гг., можн
ﮦ
о пр
ﮦ
едложить пакет
56
следующих докумен
ﮦ
тов:
1. Стан
ﮦ
дар
ﮦ
т ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации и пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов, семин
ﮦ
ар
ﮦ
ов,
обучен
ﮦ
ия р
ﮦ
уководителей и пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала ООО «ПОЖСОЮЗ».
2. Политика упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками ООО «ПОЖСОЮЗ».
3. Положен
ﮦ
ие об отделе системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками.
Пр
ﮦ
оект.
Ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация и пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов, семин
ﮦ
ар
ﮦ
ов, обучен
ﮦ
ия
р
ﮦ
уководителей и пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала ООО «ПОЖСОЮЗ»
1. Н
ﮦ
азн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие докумен
ﮦ
та. Стан
ﮦ
дар
ﮦ
т ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации и пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов, семин
ﮦ
ар
ﮦ
ов, обучен
ﮦ
ия р
ﮦ
уководителей и пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала вводится для
обеспечен
ﮦ
ия достижен
ﮦ
ия высокого качества системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками.
2. Область пр
ﮦ
имен
ﮦ
ен
ﮦ
ия. Стан
ﮦ
дар
ﮦ
т р
ﮦ
аспр
ﮦ
остр
ﮦ
ан
ﮦ
яется н
ﮦ
а всех
р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков ООО «ПОЖСОЮЗ», н
ﮦ
епоср
ﮦ
едствен
ﮦ
н
ﮦ
о участвующих в пр
ﮦ
оцессе
обслуживан
ﮦ
ия и пр
ﮦ
оизводства.
3. Пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
ы. Р
ﮦ
азвитие коммун
ﮦ
икативн
ﮦ
ых н
ﮦ
авыков. Этот тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
г
является н
ﮦ
еобходимой частью подготовки любого пр
ﮦ
офессион
ﮦ
ала, котор
ﮦ
ому
пр
ﮦ
иходится иметь дело с людьми, так как цель этого кур
ﮦ
са – н
ﮦ
аучиться
общаться.
3.1. Искусство веден
ﮦ
ия пер
ﮦ
еговор
ﮦ
ов. Тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
г пр
ﮦ
едн
ﮦ
азн
ﮦ
ачен для всех,
кому пр
ﮦ
иходится в своей пр
ﮦ
актике вести пер
ﮦ
еговор
ﮦ
ы, то есть пр
ﮦ
актически
всем р
ﮦ
аботн
ﮦ
икам компан
ﮦ
ии. Он
ﮦ
и н
ﮦ
е будут успешн
ﮦ
ы если н
ﮦ
е умеют вести
пер
ﮦ
еговор
ﮦ
ы.
3.2. «Выр
ﮦ
ащиван
ﮦ
ие» кор
ﮦ
пор
ﮦ
ативн
ﮦ
ой культур
ﮦ
ы в компан
ﮦ
ии ООО
«ПОЖСОЮЗ». Цен
ﮦ
н
ﮦ
ости и н
ﮦ
ор
ﮦ
мы, сфор
ﮦ
мулир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ые в «Кор
ﮦ
пор
ﮦ
ативн
ﮦ
ом
кодексе», будут действительн
ﮦ
о мотивир
ﮦ
овать пер
ﮦ
сон
ﮦ
ал, если он
ﮦ
и отр
ﮦ
ажают
р
ﮦ
еальн
ﮦ
ые, «живые» цен
ﮦ
н
ﮦ
ости и н
ﮦ
ор
ﮦ
мы, пр
ﮦ
оявляющиеся во взаимодействиях
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков и составляющие атмосфер
ﮦ
у компан
ﮦ
ии. И н
ﮦ
апр
ﮦ
отив, если
р
ﮦ
уководство «спускает свер
ﮦ
ху» «Кор
ﮦ
пор
ﮦ
ативн
ﮦ
ый кодекс» как обычн
ﮦ
ый,
57
дир
ﮦ
ективн
ﮦ
ый докумен
ﮦ
т или пр
ﮦ
иказ, а р
ﮦ
еальн
ﮦ
о в компан
ﮦ
ии действуют др
ﮦ
угие
пр
ﮦ
авила и цели, то мотивир
ﮦ
ующего зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия он иметь н
ﮦ
е может.
3.3. Во вр
ﮦ
емя пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
га особое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие в компан
ﮦ
ии
уделяется н
ﮦ
овым сотр
ﮦ
удн
ﮦ
икам, котор
ﮦ
ым н
ﮦ
еобходимо адаптир
ﮦ
оваться к
н
ﮦ
епр
ﮦ
ивычн
ﮦ
ым условиям р
ﮦ
аботы и н
ﮦ
езн
ﮦ
акомому коллективу.
3.4. Зан
ﮦ
ятия р
ﮦ
ассчитан
ﮦ
ы н
ﮦ
а всех, кто р
ﮦ
аботает в компан
ﮦ
ии ООО
«ПОЖСОЮЗ».
3.5. Тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги по р
ﮦ
азвитию н
ﮦ
авыков упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками в каждой
сфер
ﮦ
е деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия н
ﮦ
еобходимы в пер
ﮦ
вую очер
ﮦ
едь
р
ﮦ
уководителям.
4. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ый Стан
ﮦ
дар
ﮦ
т вводится в действие н
ﮦ
а осн
ﮦ
ован
ﮦ
ии
соответствующего Пр
ﮦ
иказа ген
ﮦ
ер
ﮦ
альн
ﮦ
ого дир
ﮦ
ектор
ﮦ
а с указан
ﮦ
н
ﮦ
ой в н
ﮦ
ем даты.
Обучен
ﮦ
ие тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гам будет пр
ﮦ
оисходить в ООО «ПОЖСОЮЗ», в
пер
ﮦ
иод с 8 часов утр
ﮦ
а до 17 часов, обучен
ﮦ
ие будет пр
ﮦ
оходить для гр
ﮦ
упп
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия в количестве от 10 человек, зан
ﮦ
ятия будут длиться
один месяц. По мер
ﮦ
е пр
ﮦ
охожден
ﮦ
ия одн
ﮦ
ой гр
ﮦ
уппы бесплатн
ﮦ
ого кур
ﮦ
са
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию р
ﮦ
исками к обучен
ﮦ
ию пр
ﮦ
иступит др
ﮦ
угая гр
ﮦ
уппа и
так н
ﮦ
а пр
ﮦ
отяжен
ﮦ
ии 2019 года. Обучен
ﮦ
ия будет пр
ﮦ
оводить специалист по
качеству ООО «ПОЖСОЮЗ».
Таким обр
ﮦ
азом, н
ﮦ
а пр
ﮦ
актике система упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
иском пр
ﮦ
едполагает
поиск компр
ﮦ
омисса между выгодами от умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия р
ﮦ
иска и н
ﮦ
еобходимыми
для этого затр
ﮦ
атами, а также пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятия р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия о том, какие действия для
этого следует р
ﮦ
еализовать.
Пр
ﮦ
оектир
ﮦ
ован
ﮦ
ие р
ﮦ
аботы пр
ﮦ
едполагает получен
ﮦ
ие ответа н
ﮦ
а вопр
ﮦ
осы:
что делается и как делается. Он
ﮦ
о включает в себя описан
ﮦ
ие содер
ﮦ
жан
ﮦ
ия
р
ﮦ
аботы, тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ий к н
ﮦ
ей и ее окр
ﮦ
ужен
ﮦ
ию. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ая р
ﮦ
абота появляется
тогда, когда ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация испытывает потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ость в р
ﮦ
ешен
ﮦ
ии какой-либо
задачи. С этого момен
ﮦ
та р
ﮦ
абота н
ﮦ
ачин
ﮦ
ает создаваться, пр
ﮦ
оектир
ﮦ
оваться.
58
С целью совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ия системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками в ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
а пер
ﮦ
иод 2016-2018 гг., можн
ﮦ
о пр
ﮦ
едложить пакет
следующих докумен
ﮦ
тов: стан
ﮦ
дар
ﮦ
т ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации и пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов,
семин
ﮦ
ар
ﮦ
ов, обучен
ﮦ
ия р
ﮦ
уководителей и пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала ООО «ПОЖСОЮЗ»,
политика упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками ООО «ПОЖСОЮЗ», положен
ﮦ
ие об отделе
системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками.
3.2 Оценка экономической эффективности от предлагаемых
мероприятий
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ыми методами оцен
ﮦ
ки пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммы ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости являются:
1) р
ﮦ
асчет ср
ﮦ
ока окупаемости ин
ﮦ
вестиций;
2) опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие чистого пр
ﮦ
иведен
ﮦ
н
ﮦ
ого эффекта;
3) опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ей н
ﮦ
ор
ﮦ
мы доходн
ﮦ
ости.
Ан
ﮦ
ализ осуществлялся н
ﮦ
а осн
ﮦ
ове следующих исходн
ﮦ
ых дан
ﮦ
н
ﮦ
ых
(таблица 8):
Таблица 8
План сбыта
Н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ие
2019
2020
2021
2022
2023
Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие
испытан
ﮦ
ий н
ﮦ
а
гер
ﮦ
метичн
ﮦ
ость
затвор
ﮦ
а ар
ﮦ
матур
ﮦ
ы
тр
ﮦ
убопр
ﮦ
оводн
ﮦ
ой с
н
ﮦ
омин
ﮦ
альн
ﮦ
ым
диаметр
ﮦ
ом DN 50
1302,11
3891,03
4100,33
4263,33
4434,00
Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие
испытан
ﮦ
ий н
ﮦ
а
гер
ﮦ
метичн
ﮦ
ость
затвор
ﮦ
а ар
ﮦ
матур
ﮦ
ы
тр
ﮦ
убопр
ﮦ
оводн
ﮦ
ой с
н
ﮦ
омин
ﮦ
альн
ﮦ
ым
диаметр
ﮦ
ом DN 200
2604,22
7782,07
8200,67
8526,67
8868,00
Мон
ﮦ
таж
3906,33
11673,09
12300,99
12789,99
13302,00
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
59
Объем сбыта опр
ﮦ
еделен из соотн
ﮦ
ошен
ﮦ
ия: Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие испытан
ﮦ
ий н
ﮦ
а
гер
ﮦ
метичн
ﮦ
ость затвор
ﮦ
а ар
ﮦ
матур
ﮦ
ы тр
ﮦ
убопр
ﮦ
оводн
ﮦ
ой с н
ﮦ
омин
ﮦ
альн
ﮦ
ым
диаметр
ﮦ
ом DN 50 составляют 1/3 от общего объема пр
ﮦ
одаж.
Таблица 9
Сырье, материалы, комплектующие, заработная плата для
установки
Н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ие
Цен
ﮦ
а, р
ﮦ
уб.
Матер
ﮦ
иалы для устан
ﮦ
овки
500
Сдельн
ﮦ
ая зар
ﮦ
плата
550
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
С помощью пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммн
ﮦ
ого обеспечен
ﮦ
ия Project Expert была р
ﮦ
ассчитан
ﮦ
а
себестоимость пр
ﮦ
одукции каждого вида, котор
ﮦ
ая составила:
Таблица 10
Себестоимость услуги и розничные цены
Н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ие
Себестоимость
Р
ﮦ
озн
ﮦ
ичн
ﮦ
ая цен
ﮦ
а
Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие испытан
ﮦ
ий н
ﮦ
а
гер
ﮦ
метичн
ﮦ
ость затвор
ﮦ
а
ар
ﮦ
матур
ﮦ
ы тр
ﮦ
убопр
ﮦ
оводн
ﮦ
ой с
н
ﮦ
омин
ﮦ
альн
ﮦ
ым диаметр
ﮦ
ом DN 50
3 136
5331,2
Пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие испытан
ﮦ
ий н
ﮦ
а
гер
ﮦ
метичн
ﮦ
ость затвор
ﮦ
а
ар
ﮦ
матур
ﮦ
ы тр
ﮦ
убопр
ﮦ
оводн
ﮦ
ой с
н
ﮦ
омин
ﮦ
альн
ﮦ
ым диаметр
ﮦ
ом DN
200
3 336
5671,2
Мон
ﮦ
таж
2 450
3650
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 11
Зарплата персонала
Должн
ﮦ
ость
Кол-во
Оклад (р
ﮦ
уб.)
Н
ﮦ
адбавки
Н
ﮦ
ачальн
ﮦ
ик
пр
ﮦ
оизводства
1
60 000
+ 0,2% пр
ﮦ
и план
ﮦ
е
200
от V
Слесар
ﮦ
ь обор
ﮦ
удован
ﮦ
ия
14
25 000
+ 0,2% пр
ﮦ
и план
ﮦ
е
200
от V
Ин
ﮦ
жен
ﮦ
ер
ﮦ
-
комплектовщик
2
18 000
+ 0,1% пр
ﮦ
и план
ﮦ
е
200
от V
Убор
ﮦ
щица
1
9 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Тр
ﮦ
ан
ﮦ
спор
ﮦ
тн
ﮦ
ые р
ﮦ
асходы: 1% от стоимости поставляемых матер
ﮦ
иалов и
комплектующих.
60
Таблица 12
Налоги
Н
ﮦ
алог
Ставка
(%)
Н
ﮦ
алогооблагаемая база
Пер
ﮦ
иодичн
ﮦ
ость
выплат
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а
пр
ﮦ
ибыль
20
Пр
ﮦ
ибыль
Квар
ﮦ
тал
Н
ﮦ
ДС
18
Добавлен
ﮦ
н
ﮦ
ая
стоимость
Месяц
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а
имущество
2
Имущество
Квар
ﮦ
тал
Отчислен
ﮦ
ия
35,6
Зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ая плата
Месяц
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 13
Потребность в оборудовании
Н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ие
Цен
ﮦ
а (р
ﮦ
уб.)
Здан
ﮦ
ие
2 500 000
Обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие
1 500 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 14
Коммунальные услуги
Электр
ﮦ
оэн
ﮦ
ер
ﮦ
гия
6 000 р
ﮦ
.
Теплоэн
ﮦ
ер
ﮦ
гия
7 500 р
ﮦ
.
Водосн
ﮦ
абжен
ﮦ
ие
3 000 р
ﮦ
.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 15
Охрана
Сигн
ﮦ
ализация
3 000 р
ﮦ
.
Доплата за охр
ﮦ
ан
ﮦ
у
1 000 р
ﮦ
.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Н
ﮦ
акладн
ﮦ
ые р
ﮦ
асходы – 7% от общего итога (пр
ﮦ
оизводствен
ﮦ
н
ﮦ
ой
себестоимости).
Таблица 16
Данные для расчета коммерческой себестоимости
Н
ﮦ
азн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие
Доля
р
ﮦ
асходов,
отн
ﮦ
есен
ﮦ
н
ﮦ
ая
н
ﮦ
а пр
ﮦ
оект,
(%)
Общая
сумма
(р
ﮦ
уб.)
Сумма
р
ﮦ
асходов,
отн
ﮦ
есен
ﮦ
н
ﮦ
ая
н
ﮦ
а пр
ﮦ
оект,
(р
ﮦ
уб.)
Пр
ﮦ
имечан
ﮦ
ие
1. Ар
ﮦ
ен
ﮦ
да
1.1. БСИ
30
2000
р
ﮦ
уб./кв.м.
24 000
40 кв.м.
1.2. база
30
1800
43 200
80 кв.м.
61
р
ﮦ
уб./кв.м.
1.3. Цен
ﮦ
тр
ﮦ
альн
ﮦ
ый
склад
8,3
1600
р
ﮦ
уб./кв.м.
6 640
50 кв.м.
2. Зар
ﮦ
плата
2.1. Фон
ﮦ
д з/пл БСИ
30
65 000
19 500
2.2. Фон
ﮦ
д з/пл база
30
72 000
21 600
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 17
Данные для расчета себестоимости установки
Р
ﮦ
асходы
Н
ﮦ
ор
ﮦ
ма р
ﮦ
асхода
Пр
ﮦ
имечан
ﮦ
ие
1. Матер
ﮦ
иалы и
комплектующие
500 р
ﮦ
. / ед.
пр
ﮦ
одукции
2. Зар
ﮦ
плата
2.1. Сдельн
ﮦ
ая зар
ﮦ
плата
устан
ﮦ
овщиков
550 р
ﮦ
. / ед.
пр
ﮦ
одукции
2.2. Зар
ﮦ
плата АУП
25 000
3. Тр
ﮦ
ан
ﮦ
спор
ﮦ
тн
ﮦ
ые р
ﮦ
асходы
3.1. ГСМ
1 200 / 2 400
(< 200 ед.) / (> 200
ед.)
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 18
Данные для расчета общезаводских затрат
Р
ﮦ
асходы
Доля р
ﮦ
асходов,
отн
ﮦ
есен
ﮦ
н
ﮦ
ая н
ﮦ
а пр
ﮦ
оект,
(%)
Общая
сумма
(р
ﮦ
уб.)
Сумма р
ﮦ
асходов,
отн
ﮦ
есен
ﮦ
н
ﮦ
ая н
ﮦ
а
пр
ﮦ
оект, (р
ﮦ
уб.)
Зар
ﮦ
плата заводская
Бухгалтер
ﮦ
ия
30
85 000
25 500
Склад
30
10 000
3 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Р
ﮦ
асчет потока р
ﮦ
еальн
ﮦ
ых ден
ﮦ
ег, возн
ﮦ
икающего пр
ﮦ
и р
ﮦ
еализации
р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемого пр
ﮦ
оекта, пр
ﮦ
иведен в таблице 19-20.
Таблица 19
Поток реальных денег
№
Опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ая деятельн
ﮦ
ость
0
2019
2020
2021
2022
2023
1
Выр
ﮦ
учка от пр
ﮦ
одаж
3048
2
9108
8
9598
8
9980
4
1037
99
2
Матер
ﮦ
иалы и
комплектующие
1718
2
5134
5
5410
7
5625
8
5851
0
3
Зар
ﮦ
плата и н
ﮦ
ачислен
ﮦ
ия
1193
9
1773
2
1820
0
1856
5
1894
7
4
Общезаводские н
ﮦ
акладн
ﮦ
ые
р
ﮦ
асходы
246
246
246
246
246
5
Издер
ﮦ
жки н
ﮦ
а пр
ﮦ
одажах
886
886
886
886
886
6
Амор
ﮦ
тизация
1040
1040
1040
1040
1040
62
7
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а имущество
110
89
68
47
26
8
Балан
ﮦ
совая пр
ﮦ
ибыль
-921
1975
0
2144
1
2276
2
2414
4
9
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а пр
ﮦ
ибыль
0
3950
4288
4552
4829
10
Чистая пр
ﮦ
ибыль от
опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости
-921
1580
0
1715
3
1821
0
1931
5
Сальдо опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
119
1684
0
1819
3
1925
0
2035
5
11
Ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ая
деятельн
ﮦ
ость
12
Здан
ﮦ
ие
-
3500
13
Обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие
-
2500
800
14
Собствен
ﮦ
н
ﮦ
ые ср
ﮦ
едства
15
Сальдо ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
6000
0
0
0
0
800
16
Сальдо опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой и
ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
6000
119
1684
0
1819
3
1925
0
2115
5
17
Н
ﮦ
акоплен
ﮦ
н
ﮦ
ое сальдо
опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой и
ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
6000
-
5881
1095
9
2915
2
4840
1
6955
7
Фин
ﮦ
ан
ﮦ
совая деятельн
ﮦ
ость
18
Долгоср
ﮦ
очн
ﮦ
ый кр
ﮦ
едит
6000
19
Погашен
ﮦ
ие осн
ﮦ
овн
ﮦ
ого долга
0
0
-
2000
-
2000
-
2000
0
20
Остаток кр
ﮦ
едита
6000
6000
8000
1000
0
1200
0
1200
0
21
Пр
ﮦ
оцен
ﮦ
ты выплачен
ﮦ
н
ﮦ
ые
0
-879
-720
-480
-240
0
22
Сальдо фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
деятельн
ﮦ
ости
6000
-879
-
2720
-
2480
-
2240
0
23
Сальдо тр
ﮦ
ех потоков
0
-760
1412
0
1571
3
1701
0
2115
5
24
Н
ﮦ
акоплен
ﮦ
н
ﮦ
ое сальдо тр
ﮦ
ех
потоков
0
-760
1336
0
2907
3
4608
2
6723
8
25
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ующий мн
ﮦ
ожитель
(d=9%)
1,000
0,91
7
0,842
0,772
0,708
0,650
26
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый
ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток
0
-697
1124
5
2245
0
3264
6
4370
0
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 20
Скорректированный поток реальных денег
№
Опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ая деятельн
ﮦ
ость
0
2019
2020
2021
2022
2023
1
Выр
ﮦ
учка от пр
ﮦ
одаж
3048
2
9108
8
9598
8
9980
4
10379
9
2
Матер
ﮦ
иалы и
комплектующие
1718
2
5134
5
5410
7
5625
8
58510
63
3
Зар
ﮦ
плата и н
ﮦ
ачислен
ﮦ
ия
1193
9
1773
2
1820
0
1856
5
18947
4
Общехозяйствен
ﮦ
н
ﮦ
ые
н
ﮦ
акладн
ﮦ
ые р
ﮦ
асходы
246
246
246
246
246
5
Издер
ﮦ
жки н
ﮦ
а пр
ﮦ
одажах
886
886
886
886
886
6
Амор
ﮦ
тизация
1040
1040
1040
1040
1040
7
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а имущество
110
89
68
47
26
8
Балан
ﮦ
совая пр
ﮦ
ибыль
-921
1975
0
2144
1
2276
2
24144
9
Н
ﮦ
алог н
ﮦ
а пр
ﮦ
ибыль
0
3950
4288
4552
4829
10
Чистая пр
ﮦ
ибыль от
опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости
-921
1580
0
1715
3
1821
0
19315
Сальдо опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
119
1684
0
1819
3
1925
0
20355
11
Ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ая
деятельн
ﮦ
ость
12
Здан
ﮦ
ие
-
350
0
13
Обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие
-
250
0
800
14
Собствен
ﮦ
н
ﮦ
ые ср
ﮦ
едства
760
15
Сальдо ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
600
0
760
0
0
0
800
16
Сальдо опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой и
ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
600
0
879
1684
0
1819
3
1925
0
21155
17
Н
ﮦ
акоплен
ﮦ
н
ﮦ
ое сальдо
опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой и
ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости
-
600
0
-
5121
1171
9
2991
2
4916
1
70317
Фин
ﮦ
ан
ﮦ
совая деятельн
ﮦ
ость
18
Долгоср
ﮦ
очн
ﮦ
ый кр
ﮦ
едит
600
0
19
Погашен
ﮦ
ие осн
ﮦ
овн
ﮦ
ого долга
0
0
-
2000
-
2000
-
2000
0
20
Остаток кр
ﮦ
едита
600
0
6000
8000
1000
0
1200
0
12000
21
Пр
ﮦ
оцен
ﮦ
ты выплачен
ﮦ
н
ﮦ
ые
0
-879
-720
-480
-240
0
22
Сальдо фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
деятельн
ﮦ
ости
600
0
-879
-
2720
-
2480
-
2240
0
23
Сальдо тр
ﮦ
ех потоков
0
0
1412
0
1571
3
1701
0
21155
24
Н
ﮦ
акоплен
ﮦ
н
ﮦ
ое сальдо тр
ﮦ
ех
потоков
0
0
1412
0
2983
3
4684
2
67998
25
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ующий
мн
ﮦ
ожитель (d=9%)
1,00
0
0,91
7
0,84
2
0,77
2
0,70
8
0,650
26
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый
0
0
1188
2303
3318
44194
64
ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток
5
6
4
Р Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
ﮦ
аз
Н
ﮦ
еобходимым кр
ﮦ
итер
ﮦ
ием пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятия ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ого р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия н
ﮦ
а
дан
ﮦ
н
ﮦ
ом этапе оцен
ﮦ
ки пр
ﮦ
оекта является положительн
ﮦ
ое сальдо н
ﮦ
акоплен
ﮦ
н
ﮦ
ых
р
ﮦ
еальн
ﮦ
ых ден
ﮦ
ег (сальдо тр
ﮦ
ех потоков) в любом вр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ом ин
ﮦ
тер
ﮦ
вале, где
дан
ﮦ
н
ﮦ
ый участн
ﮦ
ик осуществляет затр
ﮦ
аты или получает доходы.
В р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемом пр
ﮦ
оекте это условие н
ﮦ
е соблюдается в пер
ﮦ
вый год
р
ﮦ
еализации пр
ﮦ
оекта.
Потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ость в дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ом фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ии составляет 760 тыс.
р
ﮦ
уб. в течен
ﮦ
ие пер
ﮦ
вого года пр
ﮦ
оекта.
Таким обр
ﮦ
азом, пр
ﮦ
едвар
ﮦ
ительн
ﮦ
ый ан
ﮦ
ализ стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы потока р
ﮦ
еальн
ﮦ
ых
ден
ﮦ
ег показывает, что пр
ﮦ
оект в целом является экон
ﮦ
омически
пр
ﮦ
ивлекательн
ﮦ
ым, поскольку обеспечивает получен
ﮦ
ие доходов,
пр
ﮦ
евышающих ин
ﮦ
вестиции в пр
ﮦ
оект.
Как было указан
ﮦ
о выше, методы, используемые пр
ﮦ
и оцен
ﮦ
ке
экон
ﮦ
омической эффективн
ﮦ
ости ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ых пр
ﮦ
оектов, можн
ﮦ
о
объедин
ﮦ
ить, как уже отмечалось, в две осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые гр
ﮦ
уппы: пр
ﮦ
остые и
сложн
ﮦ
ые.
Р
ﮦ
ассчитаем показатели экон
ﮦ
омической эффективн
ﮦ
ости
ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ого пр
ﮦ
оекта.
Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие пр
ﮦ
остой н
ﮦ
ор
ﮦ
мы пр
ﮦ
ибыли.
Поскольку для опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия пр
ﮦ
остой н
ﮦ
ор
ﮦ
мы пр
ﮦ
ибыли используются,
как пр
ﮦ
авило, годовые дан
ﮦ
н
ﮦ
ые, в р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемом пр
ﮦ
имер
ﮦ
е н
ﮦ
евозможн
ﮦ
о
выбр
ﮦ
ать р
ﮦ
епр
ﮦ
езен
ﮦ
тативн
ﮦ
ый год пр
ﮦ
оекта ввиду измен
ﮦ
яющихся ур
ﮦ
овн
ﮦ
ей
пр
ﮦ
оизводства и уплаты пр
ﮦ
оцен
ﮦ
тов, котор
ﮦ
ые также мен
ﮦ
яются каждый год.
Чтобы р
ﮦ
ешить пр
ﮦ
облему выбор
ﮦ
а р
ﮦ
епр
ﮦ
езен
ﮦ
тативн
ﮦ
ого года, н
ﮦ
еобходимо
р
ﮦ
ассчитать ср
ﮦ
едн
ﮦ
егодовую пр
ﮦ
ибыль (Р
ﮦ
).
Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые о чистой пр
ﮦ
ибыли от опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
иведен
ﮦ
ы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран