Диплом: Управление техносферными рисками на промышленных предприятиях (на примере ООО "ПОЖСОЮЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Пр
оектир
ован
ие системы ан
тир
исковых мер
опр
иятий пр
едполагает
р
азбиен
ие комплекса р
абот между р
азличн
ыми подр
азделен
иями и
р
егулир
ован
ие их отделом упр
авлен
ия р
иском.
Р
азр
аботка упр
авлен
ческой пр
оцедур
ы (таблица 7) включает:
опр
еделен
ие цели, р
азр
аботку схемы пр
оцедур
ы, описан
ие опер
аций,
входящих в пр
оцедур
у. Модель пр
оектир
ован
ия ор
ган
изации р
абочего
места исходит из того, что р
абота - это специализир
ован
н
ые, закр
еплен
н
ые
за отдельн
ым исполн
ителем опер
ации. Как видим, пр
оектир
ован
ие р
абочего
места ан
тир
искового упр
авляющего и ор
ган
изация его тр
уда имеют большое
зн
ачен
ие.
Таблица 7
Разработка управленческой процедуры
Ход выполн
ен
ия р
аботы
Тр
ебован
ия к р
аботающему
1. Опр
еделен
ие пр
облемы в
условиях р
иска
2. Ан
ализ ситуации, р
абота
н
а ЭВМ
3. Пр
оведен
ие совещан
ия с
коман
дой с р
азр
аботкой
вар
иан
тов р
ешен
ия
4. Оцен
ка альтер
н
ативн
ых
вар
иан
тов по р
азличн
ым
кр
итер
иям
5. Составлен
ие пр
огр
амм
р
ешен
ия с дальн
ейшей
детализацией план
а
6. Доведен
ие р
ешен
ий до
кон
кр
етн
ых исполн
ителей
7.Кон
тр
оль за выполн
ен
ием
план
а
1 Должен зн
ать:
1.1 Осн
овн
ые цели и задачи политики в
условиях р
иска
1.2 Методические подходы к оцен
ке
потен
циала пр
едпр
иятия
1.3 Осн
овн
ые н
апр
авлен
ия
р
естр
уктур
изации
1.4 Фор
мы методы р
аботы с пер
сон
алом в
условиях р
иска
1.5 Пути сн
ижен
ия социальн
ого н
апр
яжен
ия
и пр
офилактики возможн
ых кон
фликтов
2 Должен уметь:
2.1 Ставить цели и фор
мулир
овать задачи в
условиях р
иска, н
е упуская пер
спективу
р
азвития ор
ган
изации
2.2 Фор
мир
овать коман
ду по выводу из
кр
изиса
2.3 Ор
ган
изовать и кон
тр
олир
овать р
аботу
исполн
ителей
2.4 Р
аботать н
а компьютер
е с р
азличн
ыми
пр
огр
аммами
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
С целью совер
шен
ствован
ия системы упр
авлен
ия р
исками в ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
а пер
иод 2016-2018 гг., можн
о пр
едложить пакет
56
следующих докумен
тов:
1. Стан
дар
т ор
ган
изации и пр
оведен
ия тр
ен
ин
гов, семин
ар
ов,
обучен
ия р
уководителей и пер
сон
ала ООО «ПОЖСОЮЗ».
2. Политика упр
авлен
ия р
исками ООО «ПОЖСОЮЗ».
3. Положен
ие об отделе системы упр
авлен
ия р
исками.
Пр
оект.
Ор
ган
изация и пр
оведен
ие тр
ен
ин
гов, семин
ар
ов, обучен
ия
р
уководителей и пер
сон
ала ООО «ПОЖСОЮЗ»
1. Н
азн
ачен
ие докумен
та. Стан
дар
т ор
ган
изации и пр
оведен
ия
тр
ен
ин
гов, семин
ар
ов, обучен
ия р
уководителей и пер
сон
ала вводится для
обеспечен
ия достижен
ия высокого качества системы упр
авлен
ия р
исками.
2. Область пр
имен
ен
ия. Стан
дар
т р
аспр
остр
ан
яется н
а всех
р
аботн
иков ООО «ПОЖСОЮЗ», н
епоср
едствен
н
о участвующих в пр
оцессе
обслуживан
ия и пр
оизводства.
3. Пр
оцедур
ы. Р
азвитие коммун
икативн
ых н
авыков. Этот тр
ен
ин
г
является н
еобходимой частью подготовки любого пр
офессион
ала, котор
ому
пр
иходится иметь дело с людьми, так как цель этого кур
са н
аучиться
общаться.
3.1. Искусство веден
ия пер
еговор
ов. Тр
ен
ин
г пр
едн
азн
ачен для всех,
кому пр
иходится в своей пр
актике вести пер
еговор
ы, то есть пр
актически
всем р
аботн
икам компан
ии. Он
и н
е будут успешн
ы если н
е умеют вести
пер
еговор
ы.
3.2. «Выр
ащиван
ие» кор
пор
ативн
ой культур
ы в компан
ии ООО
«ПОЖСОЮЗ». Цен
н
ости и н
ор
мы, сфор
мулир
ован
н
ые в «Кор
пор
ативн
ом
кодексе», будут действительн
о мотивир
овать пер
сон
ал, если он
и отр
ажают
р
еальн
ые, «живые» цен
н
ости и н
ор
мы, пр
оявляющиеся во взаимодействиях
сотр
удн
иков и составляющие атмосфер
у компан
ии. И н
апр
отив, если
р
уководство «спускает свер
ху» «Кор
пор
ативн
ый кодекс» как обычн
ый,
57
дир
ективн
ый докумен
т или пр
иказ, а р
еальн
о в компан
ии действуют др
угие
пр
авила и цели, то мотивир
ующего зн
ачен
ия он иметь н
е может.
3.3. Во вр
емя пр
оведен
ия тр
ен
ин
га особое вн
иман
ие в компан
ии
уделяется н
овым сотр
удн
икам, котор
ым н
еобходимо адаптир
оваться к
н
епр
ивычн
ым условиям р
аботы и н
езн
акомому коллективу.
3.4. Зан
ятия р
ассчитан
ы н
а всех, кто р
аботает в компан
ии ООО
«ПОЖСОЮЗ».
3.5. Тр
ен
ин
ги по р
азвитию н
авыков упр
авлен
ия р
исками в каждой
сфер
е деятельн
ости пр
едпр
иятия н
еобходимы в пер
вую очер
едь
р
уководителям.
4. Дан
н
ый Стан
дар
т вводится в действие н
а осн
ован
ии
соответствующего Пр
иказа ген
ер
альн
ого дир
ектор
а с указан
н
ой в н
ем даты.
Обучен
ие тр
ен
ин
гам будет пр
оисходить в ООО «ПОЖСОЮЗ», в
пер
иод с 8 часов утр
а до 17 часов, обучен
ие будет пр
оходить для гр
упп
пер
сон
ала пр
едпр
иятия в количестве от 10 человек, зан
ятия будут длиться
один месяц. По мер
е пр
охожден
ия одн
ой гр
уппы бесплатн
ого кур
са
тр
ен
ин
гов по упр
авлен
ию р
исками к обучен
ию пр
иступит др
угая гр
уппа и
так н
а пр
отяжен
ии 2019 года. Обучен
ия будет пр
оводить специалист по
качеству ООО «ПОЖСОЮЗ».
Таким обр
азом, н
а пр
актике система упр
авлен
ия р
иском пр
едполагает
поиск компр
омисса между выгодами от умен
ьшен
ия р
иска и н
еобходимыми
для этого затр
атами, а также пр
ин
ятия р
ешен
ия о том, какие действия для
этого следует р
еализовать.
Пр
оектир
ован
ие р
аботы пр
едполагает получен
ие ответа н
а вопр
осы:
что делается и как делается. Он
о включает в себя описан
ие содер
жан
ия
р
аботы, тр
ебован
ий к н
ей и ее окр
ужен
ию. Опр
еделен
н
ая р
абота появляется
тогда, когда ор
ган
изация испытывает потр
ебн
ость в р
ешен
ии какой-либо
задачи. С этого момен
та р
абота н
ачин
ает создаваться, пр
оектир
оваться.
58
С целью совер
шен
ствован
ия системы упр
авлен
ия р
исками в ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
а пер
иод 2016-2018 гг., можн
о пр
едложить пакет
следующих докумен
тов: стан
дар
т ор
ган
изации и пр
оведен
ия тр
ен
ин
гов,
семин
ар
ов, обучен
ия р
уководителей и пер
сон
ала ООО «ПОЖСОЮЗ»,
политика упр
авлен
ия р
исками ООО «ПОЖСОЮЗ», положен
ие об отделе
системы упр
авлен
ия р
исками.
3.2 Оценка экономической эффективности от предлагаемых
мероприятий
Осн
овн
ыми методами оцен
ки пр
огр
аммы ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости являются:
1) р
асчет ср
ока окупаемости ин
вестиций;
2) опр
еделен
ие чистого пр
иведен
н
ого эффекта;
3) опр
еделен
ие вн
утр
ен
н
ей н
ор
мы доходн
ости.
Ан
ализ осуществлялся н
а осн
ове следующих исходн
ых дан
н
ых
(таблица 8):
Таблица 8
План сбыта
Н
аимен
ован
ие
2019
2020
2021
2022
2023
Пр
оведен
ие
испытан
ий н
а
гер
метичн
ость
затвор
а ар
матур
ы
тр
убопр
оводн
ой с
н
омин
альн
ым
диаметр
ом DN 50
1302,11
3891,03
4100,33
4263,33
4434,00
Пр
оведен
ие
испытан
ий н
а
гер
метичн
ость
затвор
а ар
матур
ы
тр
убопр
оводн
ой с
н
омин
альн
ым
диаметр
ом DN 200
2604,22
7782,07
8200,67
8526,67
8868,00
Мон
таж
3906,33
11673,09
12300,99
12789,99
13302,00
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
59
Объем сбыта опр
еделен из соотн
ошен
ия: Пр
оведен
ие испытан
ий н
а
гер
метичн
ость затвор
а ар
матур
ы тр
убопр
оводн
ой с н
омин
альн
ым
диаметр
ом DN 50 составляют 1/3 от общего объема пр
одаж.
Таблица 9
Сырье, материалы, комплектующие, заработная плата для
установки
Н
аимен
ован
ие
Цен
а, р
уб.
Матер
иалы для устан
овки
500
Сдельн
ая зар
плата
550
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
С помощью пр
огр
аммн
ого обеспечен
ия Project Expert была р
ассчитан
а
себестоимость пр
одукции каждого вида, котор
ая составила:
Таблица 10
Себестоимость услуги и розничные цены
Н
аимен
ован
ие
Себестоимость
Р
озн
ичн
ая цен
а
Пр
оведен
ие испытан
ий н
а
гер
метичн
ость затвор
а
ар
матур
ы тр
убопр
оводн
ой с
н
омин
альн
ым диаметр
ом DN 50
3 136
5331,2
Пр
оведен
ие испытан
ий н
а
гер
метичн
ость затвор
а
ар
матур
ы тр
убопр
оводн
ой с
н
омин
альн
ым диаметр
ом DN
200
3 336
5671,2
Мон
таж
2 450
3650
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 11
Зарплата персонала
Должн
ость
Кол-во
Оклад (р
уб.)
Н
адбавки
Н
ачальн
ик
пр
оизводства
1
60 000
+ 0,2% пр
и план
е
200
от V
Слесар
ь обор
удован
ия
14
25 000
+ 0,2% пр
и план
е
200
от V
Ин
жен
ер
-
комплектовщик
2
18 000
+ 0,1% пр
и план
е
200
от V
Убор
щица
1
9 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Тр
ан
спор
тн
ые р
асходы: 1% от стоимости поставляемых матер
иалов и
комплектующих.
60
Таблица 12
Налоги
Н
алог
Ставка
(%)
Н
алогооблагаемая база
Пер
иодичн
ость
выплат
Н
алог н
а
пр
ибыль
20
Пр
ибыль
Квар
тал
Н
ДС
18
Добавлен
н
ая
стоимость
Месяц
Н
алог н
а
имущество
2
Имущество
Квар
тал
Отчислен
ия
35,6
Зар
аботн
ая плата
Месяц
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 13
Потребность в оборудовании
Н
аимен
ован
ие
Цен
а (р
уб.)
Здан
ие
2 500 000
Обор
удован
ие
1 500 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 14
Коммунальные услуги
Электр
оэн
ер
гия
6 000 р
.
Теплоэн
ер
гия
7 500 р
.
Водосн
абжен
ие
3 000 р
.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 15
Охрана
Сигн
ализация
3 000 р
.
Доплата за охр
ан
у
1 000 р
.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Н
акладн
ые р
асходы – 7% от общего итога (пр
оизводствен
н
ой
себестоимости).
Таблица 16
Данные для расчета коммерческой себестоимости
Н
азн
ачен
ие
Доля
р
асходов,
отн
есен
н
ая
н
а пр
оект,
(%)
Общая
сумма
уб.)
Сумма
р
асходов,
отн
есен
н
ая
н
а пр
оект,
уб.)
Пр
имечан
ие
1. Ар
ен
да
1.1. БСИ
30
2000
р
уб./кв.м.
24 000
40 кв.м.
1.2. база
30
1800
43 200
80 кв.м.
61
р
уб./кв.м.
1.3. Цен
тр
альн
ый
склад
8,3
1600
р
уб./кв.м.
6 640
50 кв.м.
2. Зар
плата
2.1. Фон
д з/пл БСИ
30
65 000
19 500
2.2. Фон
д з/пл база
30
72 000
21 600
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 17
Данные для расчета себестоимости установки
Р
асходы
Н
ор
ма р
асхода
Пр
имечан
ие
1. Матер
иалы и
комплектующие
500 р
. / ед.
пр
одукции
2. Зар
плата
2.1. Сдельн
ая зар
плата
устан
овщиков
550 р
. / ед.
пр
одукции
2.2. Зар
плата АУП
25 000
3. Тр
ан
спор
тн
ые р
асходы
3.1. ГСМ
1 200 / 2 400
(< 200 ед.) / (> 200
ед.)
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 18
Данные для расчета общезаводских затрат
Р
асходы
Доля р
асходов,
отн
есен
н
ая н
а пр
оект,
(%)
Общая
сумма
уб.)
Сумма р
асходов,
отн
есен
н
ая н
а
пр
оект, (р
уб.)
Зар
плата заводская
Бухгалтер
ия
30
85 000
25 500
Склад
30
10 000
3 000
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Р
асчет потока р
еальн
ых ден
ег, возн
икающего пр
и р
еализации
р
ассматр
иваемого пр
оекта, пр
иведен в таблице 19-20.
Таблица 19
Поток реальных денег
Опер
ацион
н
ая деятельн
ость
0
2019
2020
2021
2022
2023
1
Выр
учка от пр
одаж
3048
2
9108
8
9598
8
9980
4
1037
99
2
Матер
иалы и
комплектующие
1718
2
5134
5
5410
7
5625
8
5851
0
3
Зар
плата и н
ачислен
ия
1193
9
1773
2
1820
0
1856
5
1894
7
4
Общезаводские н
акладн
ые
р
асходы
246
246
246
246
246
5
Издер
жки н
а пр
одажах
886
886
886
886
886
6
Амор
тизация
1040
1040
1040
1040
1040
62
7
Н
алог н
а имущество
110
89
68
47
26
8
Балан
совая пр
ибыль
-921
1975
0
2144
1
2276
2
2414
4
9
Н
алог н
а пр
ибыль
0
3950
4288
4552
4829
10
Чистая пр
ибыль от
опер
ацион
н
ой деятельн
ости
-921
1580
0
1715
3
1821
0
1931
5
Сальдо опер
ацион
н
ой
деятельн
ости
119
1684
0
1819
3
1925
0
2035
5
11
Ин
вестицион
н
ая
деятельн
ость
12
Здан
ие
-
3500
13
Обор
удован
ие
-
2500
800
14
Собствен
н
ые ср
едства
15
Сальдо ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
6000
0
0
0
0
800
16
Сальдо опер
ацион
н
ой и
ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
6000
119
1684
0
1819
3
1925
0
2115
5
17
Н
акоплен
н
ое сальдо
опер
ацион
н
ой и
ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
6000
-
5881
1095
9
2915
2
4840
1
6955
7
Фин
ан
совая деятельн
ость
18
Долгоср
очн
ый кр
едит
6000
19
Погашен
ие осн
овн
ого долга
0
0
-
2000
-
2000
-
2000
0
20
Остаток кр
едита
6000
6000
8000
1000
0
1200
0
1200
0
21
Пр
оцен
ты выплачен
н
ые
0
-879
-720
-480
-240
0
22
Сальдо фин
ан
совой
деятельн
ости
6000
-879
-
2720
-
2480
-
2240
0
23
Сальдо тр
ех потоков
0
-760
1412
0
1571
3
1701
0
2115
5
24
Н
акоплен
н
ое сальдо тр
ех
потоков
0
-760
1336
0
2907
3
4608
2
6723
8
25
Дискон
тир
ующий мн
ожитель
(d=9%)
1,000
0,91
7
0,842
0,772
0,708
0,650
26
Дискон
тир
ован
н
ый
ден
ежн
ый поток
0
-697
1124
5
2245
0
3264
6
4370
0
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Таблица 20
Скорректированный поток реальных денег
Опер
ацион
н
ая деятельн
ость
0
2019
2020
2021
2022
2023
1
Выр
учка от пр
одаж
3048
2
9108
8
9598
8
9980
4
10379
9
2
Матер
иалы и
комплектующие
1718
2
5134
5
5410
7
5625
8
58510
63
3
Зар
плата и н
ачислен
ия
1193
9
1773
2
1820
0
1856
5
18947
4
Общехозяйствен
н
ые
н
акладн
ые р
асходы
246
246
246
246
246
5
Издер
жки н
а пр
одажах
886
886
886
886
886
6
Амор
тизация
1040
1040
1040
1040
1040
7
Н
алог н
а имущество
110
89
68
47
26
8
Балан
совая пр
ибыль
-921
1975
0
2144
1
2276
2
24144
9
Н
алог н
а пр
ибыль
0
3950
4288
4552
4829
10
Чистая пр
ибыль от
опер
ацион
н
ой деятельн
ости
-921
1580
0
1715
3
1821
0
19315
Сальдо опер
ацион
н
ой
деятельн
ости
119
1684
0
1819
3
1925
0
20355
11
Ин
вестицион
н
ая
деятельн
ость
12
Здан
ие
-
350
0
13
Обор
удован
ие
-
250
0
800
14
Собствен
н
ые ср
едства
760
15
Сальдо ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
600
0
760
0
0
0
800
16
Сальдо опер
ацион
н
ой и
ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
600
0
879
1684
0
1819
3
1925
0
21155
17
Н
акоплен
н
ое сальдо
опер
ацион
н
ой и
ин
вестицион
н
ой
деятельн
ости
-
600
0
-
5121
1171
9
2991
2
4916
1
70317
Фин
ан
совая деятельн
ость
18
Долгоср
очн
ый кр
едит
600
0
19
Погашен
ие осн
овн
ого долга
0
0
-
2000
-
2000
-
2000
0
20
Остаток кр
едита
600
0
6000
8000
1000
0
1200
0
12000
21
Пр
оцен
ты выплачен
н
ые
0
-879
-720
-480
-240
0
22
Сальдо фин
ан
совой
деятельн
ости
600
0
-879
-
2720
-
2480
-
2240
0
23
Сальдо тр
ех потоков
0
0
1412
0
1571
3
1701
0
21155
24
Н
акоплен
н
ое сальдо тр
ех
потоков
0
0
1412
0
2983
3
4684
2
67998
25
Дискон
тир
ующий
мн
ожитель (d=9%)
1,00
0
0,91
7
0,84
2
0,77
2
0,70
8
0,650
26
Дискон
тир
ован
н
ый
0
0
1188
2303
3318
44194
64
ден
ежн
ый поток
5
6
4
Р Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
аз
Н
еобходимым кр
итер
ием пр
ин
ятия ин
вестицион
н
ого р
ешен
ия н
а
дан
н
ом этапе оцен
ки пр
оекта является положительн
ое сальдо н
акоплен
н
ых
р
еальн
ых ден
ег (сальдо тр
ех потоков) в любом вр
емен
н
ом ин
тер
вале, где
дан
н
ый участн
ик осуществляет затр
аты или получает доходы.
В р
ассматр
иваемом пр
оекте это условие н
е соблюдается в пер
вый год
р
еализации пр
оекта.
Потр
ебн
ость в дополн
ительн
ом фин
ан
сир
ован
ии составляет 760 тыс.
р
уб. в течен
ие пер
вого года пр
оекта.
Таким обр
азом, пр
едвар
ительн
ый ан
ализ стр
уктур
ы потока р
еальн
ых
ден
ег показывает, что пр
оект в целом является экон
омически
пр
ивлекательн
ым, поскольку обеспечивает получен
ие доходов,
пр
евышающих ин
вестиции в пр
оект.
Как было указан
о выше, методы, используемые пр
и оцен
ке
экон
омической эффективн
ости ин
вестицион
н
ых пр
оектов, можн
о
объедин
ить, как уже отмечалось, в две осн
овн
ые гр
уппы: пр
остые и
сложн
ые.
Р
ассчитаем показатели экон
омической эффективн
ости
ин
вестицион
н
ого пр
оекта.
Опр
еделен
ие пр
остой н
ор
мы пр
ибыли.
Поскольку для опр
еделен
ия пр
остой н
ор
мы пр
ибыли используются,
как пр
авило, годовые дан
н
ые, в р
ассматр
иваемом пр
имер
е н
евозможн
о
выбр
ать р
епр
езен
тативн
ый год пр
оекта ввиду измен
яющихся ур
овн
ей
пр
оизводства и уплаты пр
оцен
тов, котор
ые также мен
яются каждый год.
Чтобы р
ешить пр
облему выбор
а р
епр
езен
тативн
ого года, н
еобходимо
р
ассчитать ср
едн
егодовую пр
ибыль (Р
).
Дан
н
ые о чистой пр
ибыли от опер
ацион
н
ой деятельн
ости пр
иведен
ы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран