Диплом: Управление техносферными рисками на промышленных предприятиях (на примере ООО "ПОЖСОЮЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
соответствуют 1 степени огнестойкости.
Таблица 1
Пределы
документе
огнестойкости
сигнала
строительных
замыкание
конструкций
включенном
здания
Предел
огнестойко
сти, мин.
Фактический
предел
огнестойкости
не менее, мин.
R 90
R 330
REI 45
REI 180
REI 90
REI 330
REI 90
R 60
R 60
R 60
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
2.2 Анализ финансового состояния и кадрового потенциала
предприятия
В таблице 2 отр
ﮦ
ажен
ﮦ
ы кадр
ﮦ
овые показатели за 2018 год по количеству
мужчин и жен
ﮦ
щин в пр
ﮦ
оцен
ﮦ
тн
ﮦ
ом соотн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии. Н
ﮦ
а долю числен
ﮦ
н
ﮦ
ости
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческого пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала пр
ﮦ
иходится 10% стар
ﮦ
ше 50 лет (дир
ﮦ
ектор ООО
«ПОЖСОЮЗ») и 90% ср
ﮦ
еди р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия (из н
ﮦ
их 80% -
мужчин
ﮦ
ы и 20% жен
ﮦ
щин
ﮦ
ы).
Таблица 2
Анализ кадровых показателей ООО «ПОЖСОЮЗ» в 2019
году, (%)
Возр
ﮦ
аст
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ал
а
Доля
р
ﮦ
аботн
ﮦ
ико
в, %
Ср
ﮦ
еди р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
Ср
ﮦ
еди упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческого
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
Всег
о
мужчин
ﮦ
ы
жен
ﮦ
щин
ﮦ
ы
Всег
о
мужчин
ﮦ
ы
жен
ﮦ
щин
ﮦ
ы
%
%
%
%
%
%
Стар
ﮦ
ше
50 лет
15
90
80
20
10
100
0
От 40 до
49
23
90
85
15
10
100
0
От 30 до
39
37
10
65
35
10
100
0
От 20 до
29
25
100
90
10
0
0
0
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
36
Также 10% р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков от 40 до 49 лет ср
ﮦ
еди упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческого
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала (дир
ﮦ
ектор по обеспечен
ﮦ
ию качества), 90% ср
ﮦ
еди р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, из котор
ﮦ
ых 85% - мужчин
ﮦ
ы, а 15% - жен
ﮦ
щин
ﮦ
ы.
Кр
ﮦ
оме того, 10% р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков от 30 до 39 лет ср
ﮦ
еди упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческого
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала (мастер ООО «ПОЖСОЮЗ»), остальн
ﮦ
ые 90% - р
ﮦ
аботн
ﮦ
ики (65% -
мужчин и 35% - жен
ﮦ
щин
ﮦ
).
Ср
ﮦ
еди сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия от 20 до 29 лет большую долю
составляет мужчин
ﮦ
ы – 90%, 10% - жен
ﮦ
щин
ﮦ
ы.
Таблица 3
Динамика возрастного состава ООО «ПОЖСОЮЗ» (чел.)
Год
от 20 до 29
лет
от 30 до 39
лет
от 40 до 49
лет
стар
ﮦ
ше 50
лет
Всего
2016
15
11
6
8
40
2017
14
12
8
8
42
2018
9
13
8
5
35
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Как видн
ﮦ
о из таблицы 3, ср
ﮦ
едн
ﮦ
ий возр
ﮦ
аст р
ﮦ
аботн
ﮦ
ика пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия – 37
лет. Это хор
ﮦ
оший показатель, и если пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие н
ﮦ
е измен
ﮦ
ит политику пр
ﮦ
и
н
ﮦ
абор
ﮦ
е кадр
ﮦ
ов, то и чер
ﮦ
ез н
ﮦ
есколько лет у пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия н
ﮦ
е будет сер
ﮦ
ьезн
ﮦ
ых
пр
ﮦ
облем в связи со стар
ﮦ
ен
ﮦ
ием кадр
ﮦ
ов. В 2018 году числен
ﮦ
н
ﮦ
ость пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
ООО «ПОЖСОЮЗ» умен
ﮦ
ьшилась до 35 р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков, из н
ﮦ
их: 9 человек в
возр
ﮦ
асте до 30 лет, в возр
ﮦ
асте от 30 до 39 лет - 13, в возр
ﮦ
асте от 40 лет до 49 -
8 человек.
В измен
ﮦ
ен
ﮦ
иях возр
ﮦ
астн
ﮦ
ого состава за последн
ﮦ
ие два года можн
ﮦ
о
отметить н
ﮦ
езн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ые колебан
ﮦ
ия числен
ﮦ
н
ﮦ
ости р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков по каждой
категор
ﮦ
ии в стор
ﮦ
он
ﮦ
у умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия. За пер
ﮦ
иод вр
ﮦ
емен
ﮦ
и 2016 - 2018 гг.
числен
ﮦ
н
ﮦ
ость возр
ﮦ
осла по категор
ﮦ
иям «от 30 до 39 лет» и «от 40 до 49 лет» н
ﮦ
а
14% -18% (см. табл. 3).
Для хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики деятельн
ﮦ
ости ООО «ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
еобходимо
пр
ﮦ
оан
ﮦ
ализир
ﮦ
овать осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые техн
ﮦ
ико-экон
ﮦ
омические показатели (таблица 4).
37
Таблица 4
Расчет основных показателей деятельности ООО
«ПОЖСОЮЗ» в 2016-2018 гг.
№
п/
п
Показатели
Годы
Отклон
ﮦ
ен
ﮦ
ие, %
Отклон
ﮦ
ен
ﮦ
ие, %
2016
2017
2018
10/09 гг
11/10 гг
1.
Объем
р
ﮦ
еализован
ﮦ
н
ﮦ
ых
товар
ﮦ
ов, р
ﮦ
абот,
услуг, тыс. р
ﮦ
уб.
15210,0
0
18569,0
0
14468,0
0
122,08
77,92
2.
Числен
ﮦ
н
ﮦ
ость
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, чел.
40
42
35
105,00
83,33
3.
Оплата тр
ﮦ
уда с
н
ﮦ
ачислен
ﮦ
иями, тыс.
р
ﮦ
уб.
2171,00
2220,00
2718,00
102,26
122,43
1.
Пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ость
тр
ﮦ
уда, р
ﮦ
уб.
845,00
1031,61
413,37
122,08
40,07
5.
Товар н
ﮦ
а 1 р
ﮦ
уб.
оплаты тр
ﮦ
уда, р
ﮦ
уб.
7,00
18,00
5,32
257,14
29,56
6.
Фон
ﮦ
доотдача, р
ﮦ
уб.
50,70
30,95
22,26
61,05
71,93
7.
Обор
ﮦ
ачиваемость
обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств,
число обор
ﮦ
отов
10,14
7,43
4,13
73,27
55,59
8.
Себестоимость
пр
ﮦ
одаж, тыс. р
ﮦ
уб.
14301,0
0
18480,0
0
24283,0
0
129,22
131,40
9
Пр
ﮦ
ибыль от пр
ﮦ
одаж,
тыс. р
ﮦ
уб.
909,00
89,00
-
9815,00
9,79
-
11028,00
10
.
Р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ость
пр
ﮦ
одаж, %
5,98
0,48
-67,00
8,03
-
13958,33
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
По дан
ﮦ
н
ﮦ
ым таблицы 4 в 2018 году ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации н
ﮦ
аблюдается
тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия объемов р
ﮦ
еализации. В 2017 г. по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016
г. р
ﮦ
ост объемов составил 22,08%. В 2018 г. объем умен
ﮦ
ьшился н
ﮦ
а 22%
отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о 2017 г., что отр
ﮦ
ицательн
ﮦ
о сказалось н
ﮦ
а всех показателях
деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия.
Себестоимость пр
ﮦ
одаж н
ﮦ
аобор
ﮦ
от р
ﮦ
астет год от года. В 2017 г. он
ﮦ
а
увеличилась н
ﮦ
а 29,22% по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016 г., а в 2018 г. н
ﮦ
аблюдается ее
дальн
ﮦ
ейший р
ﮦ
ост н
ﮦ
а 31,40% к 2017 г.
Пр
ﮦ
ибыль от пр
ﮦ
одаж в 2017 г. сн
ﮦ
изилась н
ﮦ
а 90,21% по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с
2016 г. за счет увеличен
ﮦ
ия выр
ﮦ
учки, а в 2018 г. ср
ﮦ
авн
ﮦ
ительн
ﮦ
о с 2017 г.
38
н
ﮦ
аблюдается умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ие суммы пр
ﮦ
ибыли от р
ﮦ
еализации н
ﮦ
а 9815,00 тыс.
р
ﮦ
уб. или более, чем в 100 р
ﮦ
аз за счет пр
ﮦ
евышен
ﮦ
ия темпов р
ﮦ
оста
себестоимости р
ﮦ
еализации пр
ﮦ
одукции н
ﮦ
ад темпами р
ﮦ
оста выр
ﮦ
учки в 2018
году.
Стоимость осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии в 2017 г. увеличилась н
ﮦ
а
100,00% отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о 2016 г. В 2018 г. их стоимость выр
ﮦ
осла н
ﮦ
а 8,33% или
н
ﮦ
а отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о 2017 г. Р
ﮦ
ост стоимости в 2017 году обусловлен
пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етен
ﮦ
ием пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятием н
ﮦ
овых объектов осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств.
Показатель фон
ﮦ
доотдачи умен
ﮦ
ьшился в 2018 г. по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2017 г.
ан
ﮦ
алогичн
ﮦ
о показателю амор
ﮦ
тизация отдачи.
В 2017 году н
ﮦ
аблюдается замедлен
ﮦ
ие темпов обор
ﮦ
ачиваемости
обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств н
ﮦ
а 26,73%, а в 2018 году сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие составило 5,79%. Это
свидетельствует о н
ﮦ
аметившейся тен
ﮦ
ден
ﮦ
ции замедлен
ﮦ
ия обор
ﮦ
ачиваемости
обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств и н
ﮦ
екотор
ﮦ
ом сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ии эффективн
ﮦ
ости их
использован
ﮦ
ия н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии, так как н
ﮦ
аблюдается р
ﮦ
ост обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых
ср
ﮦ
едств пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии, то есть н
ﮦ
аличие излишн
ﮦ
его товар
ﮦ
н
ﮦ
ого запаса н
ﮦ
а
складах.
В 2018 г. в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации увеличилась стоимость обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств н
ﮦ
а
66,67% по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2017 г. В 2017 г. их стоимость увеличилась
отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о 2016 г. н
ﮦ
а 40%. Увеличен
ﮦ
ие обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств пр
ﮦ
оисходит в
осн
ﮦ
овн
ﮦ
ом за счет увеличен
ﮦ
ия кр
ﮦ
аткоср
ﮦ
очн
ﮦ
ой дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости и
матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ых цен
ﮦ
н
ﮦ
остей.
Н
ﮦ
аблюдается ежегодн
ﮦ
ый р
ﮦ
ост фон
ﮦ
да оплаты тр
ﮦ
уда в ООО
«ПОЖСОЮЗ» за счет умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия числен
ﮦ
н
ﮦ
ости р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков. В 2017 г. он
возр
ﮦ
ос н
ﮦ
а 2,26% к 2016 г., а в 2018 г. – н
ﮦ
а 22,43%.
По пр
ﮦ
ичин
ﮦ
е р
ﮦ
оста ур
ﮦ
овн
ﮦ
я зар
ﮦ
платы н
ﮦ
аблюдался р
ﮦ
ост ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ости тр
ﮦ
уда в 2017 году по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016 годом н
ﮦ
а
22,08%. Н
ﮦ
о в 2018 году по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2017 годом, сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие темпов р
ﮦ
оста
39
составило 60%. Это отр
ﮦ
ицательн
ﮦ
ая тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция связан
ﮦ
а с н
ﮦ
ехваткой р
ﮦ
абочих
н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии, зан
ﮦ
имающихся мон
ﮦ
тажом пластиковых кон
ﮦ
стр
ﮦ
укций.
Р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ость пр
ﮦ
одаж в 2017 году сн
ﮦ
изилась н
ﮦ
а 91,97%, по
ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016 годом, так как пр
ﮦ
ибыль от пр
ﮦ
одаж умен
ﮦ
ьшилась н
ﮦ
а
90,21%. В 2018 году н
ﮦ
аблюдается тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия пр
ﮦ
ибыли от
пр
ﮦ
одаж, а, следовательн
ﮦ
о, и р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
одаж.
Таким обр
ﮦ
азом, тр
ﮦ
удовые р
ﮦ
есур
ﮦ
сы в изучаемый пер
ﮦ
иод
использовались в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации ООО «ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
е достаточн
ﮦ
о
эффективн
ﮦ
о, н
ﮦ
е смотр
ﮦ
я н
ﮦ
а повышен
ﮦ
н
ﮦ
ый ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь оплаты тр
ﮦ
уда.
Ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
одаж выр
ﮦ
ос в 2017 году за счет
использован
ﮦ
ия н
ﮦ
ового тор
ﮦ
гового обор
ﮦ
удован
ﮦ
ия и осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств, а
имен
ﮦ
н
ﮦ
о автомобиля для пер
ﮦ
евозки и доставки товар
ﮦ
а. Это пр
ﮦ
оисходит за
счет ежегодн
ﮦ
ого увеличен
ﮦ
ия пр
ﮦ
ибыли от пр
ﮦ
одаж.
Н
ﮦ
о в 2018 году р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ость сн
ﮦ
изилась почти в 200 р
ﮦ
аз.
Ан
ﮦ
ализ осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых техн
ﮦ
ико-экон
ﮦ
омических показателей показал, что
деятельн
ﮦ
ость ООО «ПОЖСОЮЗ» успешн
ﮦ
а н
ﮦ
а пр
ﮦ
отяжен
ﮦ
ии пер
ﮦ
иода 2017
года, так как в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации достаточн
ﮦ
о эффективн
ﮦ
о использовались
осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые и обор
ﮦ
отн
ﮦ
ые ср
ﮦ
едства, его тр
ﮦ
удовые р
ﮦ
есур
ﮦ
сы, увеличилась
р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ость пр
ﮦ
одаж, н
ﮦ
о в 2018 году его деятельн
ﮦ
ость была н
ﮦ
ар
ﮦ
ушен
ﮦ
а н
ﮦ
е
достаточн
ﮦ
о эффективн
ﮦ
ым использован
ﮦ
ием р
ﮦ
абочей силы, кр
ﮦ
оме того,
возр
ﮦ
осли цен
ﮦ
ы н
ﮦ
а матер
ﮦ
иалы для мон
ﮦ
тажа кон
ﮦ
стр
ﮦ
укций.
2.3 Анализ системы управления техносферными рисками
предприятия и методов, используемых для их минимизации
Комплексн
ﮦ
ая система упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии ООО
«ПОЖСОЮЗ», опр
ﮦ
еделяющая осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые элемен
ﮦ
ты системы мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та
р
ﮦ
исков, пр
ﮦ
едусматр
ﮦ
ивает следующие подсистемы или пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
ы, входящие
в пр
ﮦ
оцесс упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии ООО «ПОЖСОЮЗ»:
40
1. План
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия техносферными р
ﮦ
исками - выбор
подходов и план
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие деятельн
ﮦ
ости по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию р
ﮦ
исками пр
ﮦ
оекта.
Дан
ﮦ
н
ﮦ
ая подсистема должн
ﮦ
а фун
ﮦ
кцион
ﮦ
ир
ﮦ
овать в р
ﮦ
амках выбр
ﮦ
ан
ﮦ
н
ﮦ
ого
ин
ﮦ
н
ﮦ
овацион
ﮦ
н
ﮦ
ого пр
ﮦ
оекта, цель котор
ﮦ
ого обеспечить пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятию ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
аиболее выгодн
ﮦ
ое положен
ﮦ
ие в кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой ср
ﮦ
еде
поср
ﮦ
едством ин
ﮦ
н
ﮦ
оваций.
2. Упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие р
ﮦ
исками - это пр
ﮦ
оцессы, связан
ﮦ
н
ﮦ
ые с иден
ﮦ
тификацией,
ан
ﮦ
ализом р
ﮦ
исков и пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятием р
ﮦ
ешен
ﮦ
ий, котор
ﮦ
ые включают максимизацию
положительн
ﮦ
ых и мин
ﮦ
имизацию отр
ﮦ
ицательн
ﮦ
ых последствий н
ﮦ
аступлен
ﮦ
ия
р
ﮦ
исковых событий.
3. Качествен
ﮦ
н
ﮦ
ая оцен
ﮦ
ка р
ﮦ
исков - качествен
ﮦ
н
ﮦ
ый ан
ﮦ
ализ р
ﮦ
исков и
условий их возн
ﮦ
икн
ﮦ
овен
ﮦ
ия с целью опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия их влиян
ﮦ
ия н
ﮦ
а успех
пр
ﮦ
оекта.
4. Количествен
ﮦ
н
ﮦ
ая оцен
ﮦ
ка - количествен
ﮦ
н
ﮦ
ый ан
ﮦ
ализ вер
ﮦ
оятн
ﮦ
ости
возн
ﮦ
икн
ﮦ
овен
ﮦ
ия и влиян
ﮦ
ия последствий р
ﮦ
исков н
ﮦ
а пр
ﮦ
оект
25
.
Выявить и соотн
ﮦ
ести между собой огр
ﮦ
ан
ﮦ
ичен
ﮦ
ия и возможн
ﮦ
ости,
сильн
ﮦ
ые и слабые стор
ﮦ
он
ﮦ
ы пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия поможет SWOT- ан
ﮦ
ализ,
пр
ﮦ
иведен
ﮦ
н
ﮦ
ый в таблице 5.
Итак, из таблицы 5 видн
ﮦ
о, что главн
ﮦ
ыми кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ыми
пр
ﮦ
еимуществами ООО «ПОЖСОЮЗ» являются шир
ﮦ
окий ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т
пр
ﮦ
одукции, веден
ﮦ
ие дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ых услуг, ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ый подход к
потр
ﮦ
ебн
ﮦ
остям каждого клиен
ﮦ
та.
Кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ые пр
ﮦ
еимущества ООО «ПОЖСОЮЗ» указан
ﮦ
ы в
пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ии.
Согласн
ﮦ
о таблице пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ия 3, в котор
ﮦ
ой описан
ﮦ
ы пр
ﮦ
еимущества
осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ», можн
ﮦ
о выделить
р
ﮦ
яд пар
ﮦ
аметр
ﮦ
ов для ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ия пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий-кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов. Ими являются
25
httр://www.bibliосlub.ru- университетская библиотека
41
ЗАО «ТАТпр
ﮦ
оф», Компан
ﮦ
ия «PRO-ОКН
ﮦ
А», Компан
ﮦ
ия ООО «Пр
ﮦ
айс-
Ун
ﮦ
ивер
ﮦ
сал». Кр
ﮦ
оме того, выше пр
ﮦ
иведен
ﮦ
а таблица, в котор
ﮦ
ой дается оцен
ﮦ
ка
сильн
ﮦ
ых и слабых стор
ﮦ
он пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ» отн
ﮦ
осительн
ﮦ
о
его кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ых пр
ﮦ
еимуществ пер
ﮦ
ед фир
ﮦ
мами-сопер
ﮦ
н
ﮦ
иками. Как видн
ﮦ
о из
пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ия 3, одн
ﮦ
о из главн
ﮦ
ых р
ﮦ
азличий между кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тами – качество и
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т товар
ﮦ
а.
Таблица 5
SWOT- анализ
ЗАО «ТАТпр
ﮦ
оф»
дилер ООО
«Сатур
ﮦ
н
ﮦ
»
Компан
ﮦ
ия ООО
«Пр
ﮦ
айс-
ун
ﮦ
ивер
ﮦ
сал»
Компан
ﮦ
ия ООО
«PRO-ОКН
ﮦ
А»
ООО
«ПОЖСОЮЗ»
Силь
н
ﮦ
ые сто
р
ﮦ
он
ﮦ
ы
Удобн
ﮦ
ое
геогр
ﮦ
афическое
положен
ﮦ
ие,
достаточн
ﮦ
о
шир
ﮦ
окий
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т,
постоян
ﮦ
н
ﮦ
ые
клиен
ﮦ
ты
Н
ﮦ
аличие
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совых
р
ﮦ
есур
ﮦ
сов,
шир
ﮦ
окая
известн
ﮦ
ость,
эффективн
ﮦ
ость
мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та,
шир
ﮦ
окий
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т
Хор
ﮦ
ошая
р
ﮦ
епутация у
покупателей,
эффективн
ﮦ
ость
сбытовой
политики,
шир
ﮦ
окий
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т,
удобн
ﮦ
ое
геогр
ﮦ
афическое
положен
ﮦ
ие.
Совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ое
обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие,
удобн
ﮦ
ое
геогр
ﮦ
афическое
положен
ﮦ
ие,
шир
ﮦ
окий
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т,
высокое
качество товар
ﮦ
а,
н
ﮦ
изкие цен
ﮦ
ы,
ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ый
подход к
потр
ﮦ
ебн
ﮦ
остям
каждого клиен
ﮦ
та
Слабые сто
р
ﮦ
он
ﮦ
ы
Высокие цен
ﮦ
ы,
устар
ﮦ
евшее
обор
ﮦ
удован
ﮦ
ие,
ср
ﮦ
едн
ﮦ
ее качество
пр
ﮦ
одукции,
н
ﮦ
едостаточн
ﮦ
ое
количество
р
ﮦ
екламн
ﮦ
ых
компан
ﮦ
ий
Высокие цен
ﮦ
ы,
ухудшающаяся
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ая
позиция
Отсутствие
квалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков,
ухудшающаяся
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ая
позиция, довольн
ﮦ
о
высокие цен
ﮦ
ы.
Н
ﮦ
едостаточн
ﮦ
ый
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческий
опыт, еще н
ﮦ
е
сфор
ﮦ
мир
ﮦ
овавши
йся имидж
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
Возмож
н
ﮦ
ости
Улучшить качество
пр
ﮦ
одукции,
замен
ﮦ
а
обор
ﮦ
удован
ﮦ
ия,
пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие
р
ﮦ
екламн
ﮦ
ой
компан
ﮦ
ии
Р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ие
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та,
откр
ﮦ
ытие
н
ﮦ
овых
тор
ﮦ
говых
компан
ﮦ
ий
Пер
ﮦ
еход к более
эффективн
ﮦ
ым
стр
ﮦ
атегиям,
льготн
ﮦ
ое
н
ﮦ
алогообложен
ﮦ
ие.
Введен
ﮦ
ие
дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ых
услуг,
пр
ﮦ
ивлечен
ﮦ
ие
ин
ﮦ
вестор
ﮦ
ов,
постоян
ﮦ
н
ﮦ
ые
поставщики.
42
Угр
ﮦ
озы
Возможн
ﮦ
ость
появлен
ﮦ
ия н
ﮦ
овых
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тов,
н
ﮦ
еудовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
о
сть клиен
ﮦ
тов
качеством
пр
ﮦ
одукции,
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие общего
ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
покупательн
ﮦ
ой
способн
ﮦ
ости,
н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ая
политика
государ
ﮦ
ства.
Возр
ﮦ
астающее
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ое
давлен
ﮦ
ие,
н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ые
демогр
ﮦ
афическ
ие измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия,
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие
общего ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
покупательн
ﮦ
ой
способн
ﮦ
ости,
н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ая политика
государ
ﮦ
ства.
Измен
ﮦ
ен
ﮦ
ие
потр
ﮦ
ебительских
пр
ﮦ
едпочтен
ﮦ
ий,
н
ﮦ
еудовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
о
сть клиен
ﮦ
тов
качеством
пр
ﮦ
одукции,
н
ﮦ
еудовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
о
сть клиен
ﮦ
тов
качеством
пр
ﮦ
одукции,
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие общего
ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
покупательн
ﮦ
ой
способн
ﮦ
ости,
н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ая
политика
государ
ﮦ
ства.
Н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ы
е
демогр
ﮦ
афически
е измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия,
р
ﮦ
ост ин
ﮦ
фляции,
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие
общего ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
покупательн
ﮦ
ой
способн
ﮦ
ости,
н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
а
я политика
государ
ﮦ
ства.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Н
ﮦ
а пр
ﮦ
едвар
ﮦ
ительн
ﮦ
ом этапе, пр
ﮦ
едшествующем ан
ﮦ
ализу системы
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия р
ﮦ
исками н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии ООО «ПОЖСОЮЗ» н
ﮦ
еобходимо
пр
ﮦ
овести ан
ﮦ
ализ кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости фир
ﮦ
мы, в р
ﮦ
езультате котор
ﮦ
ого
будет опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ы сильн
ﮦ
ые и слабые стор
ﮦ
он
ﮦ
ы пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке и р
ﮦ
иск
потер
ﮦ
и кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ости.
Ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т пр
ﮦ
одукции, пр
ﮦ
едлагаемый компан
ﮦ
ией ООО
«ПОЖСОЮЗ», постоян
ﮦ
н
ﮦ
о р
ﮦ
асшир
ﮦ
яется. ООО «ПОЖСОЮЗ» сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичает
также со мн
ﮦ
огими ведущими пр
ﮦ
оизводителями дан
ﮦ
н
ﮦ
ого сектор
ﮦ
а, как
р
ﮦ
оссийскими, так и зар
ﮦ
убежн
ﮦ
ыми.
Также можн
ﮦ
о выделить следующие пр
ﮦ
еимущества и дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ые
услуги, пр
ﮦ
едоставляемые компан
ﮦ
ией ООО «ПОЖСОЮЗ»:
1) Гибкая система скидок и ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ый подход к покупателю
(товар
ﮦ
н
ﮦ
ые кр
ﮦ
едиты, отср
ﮦ
очки платежа, удобн
ﮦ
ые фор
ﮦ
мы р
ﮦ
асчета и т.д.);
2) Поддер
ﮦ
жан
ﮦ
ие н
ﮦ
а складе н
ﮦ
аиболее востр
ﮦ
ебован
ﮦ
н
ﮦ
ых позиций в
большом объеме и ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
те;
3) Постоян
ﮦ
н
ﮦ
ое р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ие ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та;
4) Извещен
ﮦ
ие о пр
ﮦ
оводимых акциях и специальн
ﮦ
ых пр
ﮦ
едложен
ﮦ
иях;
43
5) Кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
о способн
ﮦ
ые цен
ﮦ
ы н
ﮦ
а весь пр
ﮦ
едлагаемый
ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т;
6) Высокая опер
ﮦ
ативн
ﮦ
ость офор
ﮦ
млен
ﮦ
ия заказа;
7) Бесплатн
ﮦ
ая доставка с н
ﮦ
аших складов;
8) Обеспечен
ﮦ
ие р
ﮦ
екламн
ﮦ
ыми матер
ﮦ
иалами и обр
ﮦ
азцами пр
ﮦ
одукции.
С целью выявлен
ﮦ
ия фактор
ﮦ
ов, повышающих ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь р
ﮦ
иска
н
ﮦ
еобходимо оцен
ﮦ
ить воздействие макр
ﮦ
оср
ﮦ
еды н
ﮦ
а деятельн
ﮦ
ость пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
ООО «ПОЖСОЮЗ». Пер
ﮦ
ечен
ﮦ
ь возможн
ﮦ
остей и угр
ﮦ
оз макр
ﮦ
оср
ﮦ
еды
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ», а так же оцен
ﮦ
ка фактор
ﮦ
ов микр
ﮦ
оср
ﮦ
еды
пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ы в таблицах пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ий 4-6.
Ср
ﮦ
еди фактор
ﮦ
ов макр
ﮦ
оср
ﮦ
еды можн
ﮦ
о выделить н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ые
демогр
ﮦ
афические измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия, р
ﮦ
ост ин
ﮦ
фляции, сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие общего ур
ﮦ
овн
ﮦ
я
покупательн
ﮦ
ой способн
ﮦ
ости, н
ﮦ
еблагопр
ﮦ
иятн
ﮦ
ая политика государ
ﮦ
ства. Р
ﮦ
иски,
связан
ﮦ
н
ﮦ
ые с осуществлен
ﮦ
ием деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
иведен
ﮦ
ы в пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ии 7.
Выделим согласн
ﮦ
о таблице пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ия 7 н
ﮦ
аиболее важн
ﮦ
ые из н
ﮦ
их, котор
ﮦ
ые
имеют н
ﮦ
аибольший удельн
ﮦ
ый вес.
1. Макр
ﮦ
оср
ﮦ
еда пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия.
1) Пр
ﮦ
ир
ﮦ
одн
ﮦ
ый фактор
ﮦ
.
Дефицит н
ﮦ
екотор
ﮦ
ых видов сыр
ﮦ
ья
Р
ﮦ
ост загр
ﮦ
язн
ﮦ
ен
ﮦ
ия окр
ﮦ
ужающей ср
ﮦ
еды
Вмешательство государ
ﮦ
ства в р
ﮦ
ацион
ﮦ
альн
ﮦ
ое использован
ﮦ
ие и
воспр
ﮦ
оизводства пр
ﮦ
ир
ﮦ
одн
ﮦ
ых р
ﮦ
есур
ﮦ
сов – Р
ﮦ
оссией была пр
ﮦ
ин
ﮦ
ята доктр
ﮦ
ин
ﮦ
а
н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ая н
ﮦ
а охр
ﮦ
ан
ﮦ
у окр
ﮦ
ужающей ср
ﮦ
еды, в ее р
ﮦ
амках были огр
ﮦ
ан
ﮦ
ичен
ﮦ
ы
пр
ﮦ
ава пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий по использован
ﮦ
ию пр
ﮦ
ир
ﮦ
одн
ﮦ
ых р
ﮦ
есур
ﮦ
сов, ужесточен
ﮦ
ы
тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ия к выбр
ﮦ
осам, экологичн
ﮦ
ости и экон
ﮦ
омичн
ﮦ
ости кон
ﮦ
ечн
ﮦ
ой
пр
ﮦ
одукции.
2) Техн
ﮦ
ический фактор
ﮦ
.
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие н
ﮦ
овых техн
ﮦ
ологий - достаточн
ﮦ
о большие ден
ﮦ
ьги
44
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия вкладывают в IT-техн
ﮦ
ологии для вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ия в кон
ﮦ
стр
ﮦ
уктор
ﮦ
ские
службы очен
ﮦ
ь качествен
ﮦ
н
ﮦ
ого пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммн
ﮦ
ого обор
ﮦ
удован
ﮦ
ия, позволяющего
пр
ﮦ
оектир
ﮦ
овать, кон
ﮦ
стр
ﮦ
уир
ﮦ
овать, доводить р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки до пр
ﮦ
оизводства в
р
ﮦ
ежиме сквозн
ﮦ
ых техн
ﮦ
ологий
26
.
3) Политический фактор
ﮦ
.
н
ﮦ
есмотр
ﮦ
я н
ﮦ
а отмен
ﮦ
у в течен
ﮦ
ие р
ﮦ
яда лет отдельн
ﮦ
ых н
ﮦ
алоговых
платежей, н
ﮦ
алоговая н
ﮦ
агр
ﮦ
узка н
ﮦ
а доходы пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий сн
ﮦ
ижается
н
ﮦ
езн
ﮦ
ачительн
ﮦ
о;
н
ﮦ
едостаточн
ﮦ
ая государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ая поддер
ﮦ
жка в области
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ия Н
ﮦ
ИОКР
ﮦ
;
пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие н
ﮦ
алоговой р
ﮦ
ефор
ﮦ
мы, отсутствие стабильн
ﮦ
ости в
сфер
ﮦ
е н
ﮦ
алогового закон
ﮦ
одательства:
отсутствие комплексн
ﮦ
ых пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм по пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ию
н
ﮦ
алоговых льгот пр
ﮦ
и осуществлен
ﮦ
ии пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятиями ин
ﮦ
вестицион
ﮦ
н
ﮦ
ых
вложен
ﮦ
ий.
4) Экон
ﮦ
омический фактор
ﮦ
.
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие ур
ﮦ
овн
ﮦ
я покупательн
ﮦ
ой способн
ﮦ
ости - удельн
ﮦ
ый вес
н
ﮦ
аселен
ﮦ
ия с н
ﮦ
изким ур
ﮦ
овн
ﮦ
ем покупательн
ﮦ
ой способн
ﮦ
ости доходов («ден
ﮦ
ег
хватает в лучшем случае н
ﮦ
а еду») пр
ﮦ
евышает 40%.
Н
ﮦ
а сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие ур
ﮦ
овн
ﮦ
я покупательн
ﮦ
ой способн
ﮦ
ости оказали влиян
ﮦ
ие
следующие фактор
ﮦ
ы:
цен
ﮦ
ы н
ﮦ
а готовую пр
ﮦ
одукцию возр
ﮦ
осли. По официальн
ﮦ
ым
дан
ﮦ
н
ﮦ
ым Р
ﮦ
осстата с н
ﮦ
ачала 2019 года р
ﮦ
ост цен составил 4,6%;
ин
ﮦ
фляция – ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь ин
ﮦ
фляции в Р
ﮦ
оссии один из самых высоких
в мир
ﮦ
е
27
.
5) Демогр
ﮦ
афический фактор
ﮦ
26
httр://diss.rsl.ru/ - библиотека диссертаций Российской Государственной библиотеки
27
е-librаrу: httр://www.е-librаrу.ru/- Университетская информационная система России (УИС России):
httр://uisrussiа.msu.ru/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран