Диплом: Управление техносферными рисками на промышленных предприятиях (на примере ООО "ПОЖСОЮЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
соответствуют 1 степени огнестойкости.
Таблица 1
Пределы
документе
огнестойкости
сигнала
строительных
замыкание
конструкций
включенном
здания
Предел
огнестойко
сти, мин.
Фактический
предел
огнестойкости
не менее, мин.
R 90
R 330
REI 45
REI 180
REI 90
REI 330
REI 90
R 60
R 60
R 60
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
2.2 Анализ финансового состояния и кадрового потенциала
предприятия
В таблице 2 отр
ажен
ы кадр
овые показатели за 2018 год по количеству
мужчин и жен
щин в пр
оцен
тн
ом соотн
ошен
ии. Н
а долю числен
н
ости
упр
авлен
ческого пер
сон
ала пр
иходится 10% стар
ше 50 лет (дир
ектор ООО
«ПОЖСОЮЗ») и 90% ср
еди р
аботн
иков пр
едпр
иятия (из н
их 80% -
мужчин
ы и 20% жен
щин
ы).
Таблица 2
Анализ кадровых показателей ООО «ПОЖСОЮЗ» в 2019
году, (%)
Возр
аст
пер
сон
ал
а
Доля
р
аботн
ико
в, %
Ср
еди р
аботн
иков
пр
едпр
иятия
Ср
еди упр
авлен
ческого
пер
сон
ала
Всег
о
мужчин
ы
жен
щин
ы
Всег
о
мужчин
ы
жен
щин
ы
%
%
%
%
%
%
Стар
ше
50 лет
15
90
80
20
10
100
0
От 40 до
49
23
90
85
15
10
100
0
От 30 до
39
37
10
65
35
10
100
0
От 20 до
29
25
100
90
10
0
0
0
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
36
Также 10% р
аботн
иков от 40 до 49 лет ср
еди упр
авлен
ческого
пер
сон
ала (дир
ектор по обеспечен
ию качества), 90% ср
еди р
аботн
иков
пр
едпр
иятия, из котор
ых 85% - мужчин
ы, а 15% - жен
щин
ы.
Кр
оме того, 10% р
аботн
иков от 30 до 39 лет ср
еди упр
авлен
ческого
пер
сон
ала (мастер ООО «ПОЖСОЮЗ»), остальн
ые 90% - р
аботн
ики (65% -
мужчин и 35% - жен
щин
).
Ср
еди сотр
удн
иков пр
едпр
иятия от 20 до 29 лет большую долю
составляет мужчин
ы 90%, 10% - жен
щин
ы.
Таблица 3
Динамика возрастного состава ООО «ПОЖСОЮЗ» (чел.)
Год
от 20 до 29
лет
от 30 до 39
лет
от 40 до 49
лет
стар
ше 50
лет
Всего
2016
15
11
6
8
40
2017
14
12
8
8
42
2018
9
13
8
5
35
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Как видн
о из таблицы 3, ср
едн
ий возр
аст р
аботн
ика пр
едпр
иятия – 37
лет. Это хор
оший показатель, и если пр
едпр
иятие н
е измен
ит политику пр
и
н
абор
е кадр
ов, то и чер
ез н
есколько лет у пр
едпр
иятия н
е будет сер
ьезн
ых
пр
облем в связи со стар
ен
ием кадр
ов. В 2018 году числен
н
ость пр
едпр
иятия
ООО «ПОЖСОЮЗ» умен
ьшилась до 35 р
аботн
иков, из н
их: 9 человек в
возр
асте до 30 лет, в возр
асте от 30 до 39 лет - 13, в возр
асте от 40 лет до 49 -
8 человек.
В измен
ен
иях возр
астн
ого состава за последн
ие два года можн
о
отметить н
езн
ачительн
ые колебан
ия числен
н
ости р
аботн
иков по каждой
категор
ии в стор
он
у умен
ьшен
ия. За пер
иод вр
емен
и 2016 - 2018 гг.
числен
н
ость возр
осла по категор
иям «от 30 до 39 лет» и «от 40 до 49 лет» н
а
14% -18% (см. табл. 3).
Для хар
актер
истики деятельн
ости ООО «ПОЖСОЮЗ» н
еобходимо
пр
оан
ализир
овать осн
овн
ые техн
ико-экон
омические показатели (таблица 4).
37
Таблица 4
Расчет основных показателей деятельности ООО
«ПОЖСОЮЗ» в 2016-2018 гг.
п/
п
Показатели
Годы
Отклон
ен
ие, %
Отклон
ен
ие, %
2016
2017
2018
10/09 гг
11/10 гг
1.
Объем
р
еализован
н
ых
товар
ов, р
абот,
услуг, тыс. р
уб.
15210,0
0
18569,0
0
14468,0
0
122,08
77,92
2.
Числен
н
ость
пер
сон
ала, чел.
40
42
35
105,00
83,33
3.
Оплата тр
уда с
н
ачислен
иями, тыс.
р
уб.
2171,00
2220,00
2718,00
102,26
122,43
1.
Пр
оизводительн
ость
тр
уда, р
уб.
845,00
1031,61
413,37
122,08
40,07
5.
Товар н
а 1 р
уб.
оплаты тр
уда, р
уб.
7,00
18,00
5,32
257,14
29,56
6.
Фон
доотдача, р
уб.
50,70
30,95
22,26
61,05
71,93
7.
Обор
ачиваемость
обор
отн
ых ср
едств,
число обор
отов
10,14
7,43
4,13
73,27
55,59
8.
Себестоимость
пр
одаж, тыс. р
уб.
14301,0
0
18480,0
0
24283,0
0
129,22
131,40
9
Пр
ибыль от пр
одаж,
тыс. р
уб.
909,00
89,00
-
9815,00
9,79
-
11028,00
10
.
Р
ен
табельн
ость
пр
одаж, %
5,98
0,48
-67,00
8,03
-
13958,33
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
По дан
н
ым таблицы 4 в 2018 году ор
ган
изации н
аблюдается
тен
ден
ция умен
ьшен
ия объемов р
еализации. В 2017 г. по ср
авн
ен
ию с 2016
г. р
ост объемов составил 22,08%. В 2018 г. объем умен
ьшился н
а 22%
отн
осительн
о 2017 г., что отр
ицательн
о сказалось н
а всех показателях
деятельн
ости пр
едпр
иятия.
Себестоимость пр
одаж н
аобор
от р
астет год от года. В 2017 г. он
а
увеличилась н
а 29,22% по ср
авн
ен
ию с 2016 г., а в 2018 г. н
аблюдается ее
дальн
ейший р
ост н
а 31,40% к 2017 г.
Пр
ибыль от пр
одаж в 2017 г. сн
изилась н
а 90,21% по ср
авн
ен
ию с
2016 г. за счет увеличен
ия выр
учки, а в 2018 г. ср
авн
ительн
о с 2017 г.
38
н
аблюдается умен
ьшен
ие суммы пр
ибыли от р
еализации н
а 9815,00 тыс.
р
уб. или более, чем в 100 р
аз за счет пр
евышен
ия темпов р
оста
себестоимости р
еализации пр
одукции н
ад темпами р
оста выр
учки в 2018
году.
Стоимость осн
овн
ых ср
едств н
а пр
едпр
иятии в 2017 г. увеличилась н
а
100,00% отн
осительн
о 2016 г. В 2018 г. их стоимость выр
осла н
а 8,33% или
н
а отн
осительн
о 2017 г. Р
ост стоимости в 2017 году обусловлен
пр
иобр
етен
ием пр
едпр
иятием н
овых объектов осн
овн
ых ср
едств.
Показатель фон
доотдачи умен
ьшился в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2017 г.
ан
алогичн
о показателю амор
тизация отдачи.
В 2017 году н
аблюдается замедлен
ие темпов обор
ачиваемости
обор
отн
ых ср
едств н
а 26,73%, а в 2018 году сн
ижен
ие составило 5,79%. Это
свидетельствует о н
аметившейся тен
ден
ции замедлен
ия обор
ачиваемости
обор
отн
ых ср
едств и н
екотор
ом сн
ижен
ии эффективн
ости их
использован
ия н
а пр
едпр
иятии, так как н
аблюдается р
ост обор
отн
ых
ср
едств пр
едпр
иятии, то есть н
аличие излишн
его товар
н
ого запаса н
а
складах.
В 2018 г. в ор
ган
изации увеличилась стоимость обор
отн
ых ср
едств н
а
66,67% по ср
авн
ен
ию с 2017 г. В 2017 г. их стоимость увеличилась
отн
осительн
о 2016 г. н
а 40%. Увеличен
ие обор
отн
ых ср
едств пр
оисходит в
осн
овн
ом за счет увеличен
ия кр
аткоср
очн
ой дебитор
ской задолжен
н
ости и
матер
иальн
ых цен
н
остей.
Н
аблюдается ежегодн
ый р
ост фон
да оплаты тр
уда в ООО
«ПОЖСОЮЗ» за счет умен
ьшен
ия числен
н
ости р
аботн
иков. В 2017 г. он
возр
ос н
а 2,26% к 2016 г., а в 2018 г. – н
а 22,43%.
По пр
ичин
е р
оста ур
овн
я зар
платы н
аблюдался р
ост ур
овн
я
пр
оизводительн
ости тр
уда в 2017 году по ср
авн
ен
ию с 2016 годом н
а
22,08%. Н
о в 2018 году по ср
авн
ен
ию с 2017 годом, сн
ижен
ие темпов р
оста
39
составило 60%. Это отр
ицательн
ая тен
ден
ция связан
а с н
ехваткой р
абочих
н
а пр
едпр
иятии, зан
имающихся мон
тажом пластиковых кон
стр
укций.
Р
ен
табельн
ость пр
одаж в 2017 году сн
изилась н
а 91,97%, по
ср
авн
ен
ию с 2016 годом, так как пр
ибыль от пр
одаж умен
ьшилась н
а
90,21%. В 2018 году н
аблюдается тен
ден
ция умен
ьшен
ия пр
ибыли от
пр
одаж, а, следовательн
о, и р
ен
табельн
ости пр
одаж.
Таким обр
азом, тр
удовые р
есур
сы в изучаемый пер
иод
использовались в ор
ган
изации ООО «ПОЖСОЮЗ» н
е достаточн
о
эффективн
о, н
е смотр
я н
а повышен
н
ый ур
овен
ь оплаты тр
уда.
Ур
овен
ь р
ен
табельн
ости пр
одаж выр
ос в 2017 году за счет
использован
ия н
ового тор
гового обор
удован
ия и осн
овн
ых ср
едств, а
имен
н
о автомобиля для пер
евозки и доставки товар
а. Это пр
оисходит за
счет ежегодн
ого увеличен
ия пр
ибыли от пр
одаж.
Н
о в 2018 году р
ен
табельн
ость сн
изилась почти в 200 р
аз.
Ан
ализ осн
овн
ых техн
ико-экон
омических показателей показал, что
деятельн
ость ООО «ПОЖСОЮЗ» успешн
а н
а пр
отяжен
ии пер
иода 2017
года, так как в ор
ган
изации достаточн
о эффективн
о использовались
осн
овн
ые и обор
отн
ые ср
едства, его тр
удовые р
есур
сы, увеличилась
р
ен
табельн
ость пр
одаж, н
о в 2018 году его деятельн
ость была н
ар
ушен
а н
е
достаточн
о эффективн
ым использован
ием р
абочей силы, кр
оме того,
возр
осли цен
ы н
а матер
иалы для мон
тажа кон
стр
укций.
2.3 Анализ системы управления техносферными рисками
предприятия и методов, используемых для их минимизации
Комплексн
ая система упр
авлен
ия р
исками н
а пр
едпр
иятии ООО
«ПОЖСОЮЗ», опр
еделяющая осн
овн
ые элемен
ты системы мен
еджмен
та
р
исков, пр
едусматр
ивает следующие подсистемы или пр
оцедур
ы, входящие
в пр
оцесс упр
авлен
ия р
исками н
а пр
едпр
иятии ООО «ПОЖСОЮЗ»:
40
1. План
ир
ован
ие упр
авлен
ия техносферными р
исками - выбор
подходов и план
ир
ован
ие деятельн
ости по упр
авлен
ию р
исками пр
оекта.
Дан
н
ая подсистема должн
а фун
кцион
ир
овать в р
амках выбр
ан
н
ого
ин
н
овацион
н
ого пр
оекта, цель котор
ого обеспечить пр
едпр
иятию ООО
«ПОЖСОЮЗ» н
аиболее выгодн
ое положен
ие в кон
кур
ен
тн
ой ср
еде
поср
едством ин
н
оваций.
2. Упр
авлен
ие р
исками - это пр
оцессы, связан
н
ые с иден
тификацией,
ан
ализом р
исков и пр
ин
ятием р
ешен
ий, котор
ые включают максимизацию
положительн
ых и мин
имизацию отр
ицательн
ых последствий н
аступлен
ия
р
исковых событий.
3. Качествен
н
ая оцен
ка р
исков - качествен
н
ый ан
ализ р
исков и
условий их возн
икн
овен
ия с целью опр
еделен
ия их влиян
ия н
а успех
пр
оекта.
4. Количествен
н
ая оцен
ка - количествен
н
ый ан
ализ вер
оятн
ости
возн
икн
овен
ия и влиян
ия последствий р
исков н
а пр
оект
25
.
Выявить и соотн
ести между собой огр
ан
ичен
ия и возможн
ости,
сильн
ые и слабые стор
он
ы пр
едпр
иятия поможет SWOT- ан
ализ,
пр
иведен
н
ый в таблице 5.
Итак, из таблицы 5 видн
о, что главн
ыми кон
кур
ен
тн
ыми
пр
еимуществами ООО «ПОЖСОЮЗ» являются шир
окий ассор
тимен
т
пр
одукции, веден
ие дополн
ительн
ых услуг, ин
дивидуальн
ый подход к
потр
ебн
остям каждого клиен
та.
Кон
кур
ен
тн
ые пр
еимущества ООО «ПОЖСОЮЗ» указан
ы в
пр
иложен
ии.
Согласн
о таблице пр
иложен
ия 3, в котор
ой описан
ы пр
еимущества
осн
овн
ых кон
кур
ен
тов пр
едпр
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ», можн
о выделить
р
яд пар
аметр
ов для ср
авн
ен
ия пр
едпр
иятий-кон
кур
ен
тов. Ими являются
25
httр://www.bibliосlub.ru- университетская библиотека
41
ЗАО «ТАТпр
оф», Компан
ия «PRO-ОКН
А», Компан
ия ООО «Пр
айс-
Ун
ивер
сал». Кр
оме того, выше пр
иведен
а таблица, в котор
ой дается оцен
ка
сильн
ых и слабых стор
он пр
едпр
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ» отн
осительн
о
его кон
кур
ен
тн
ых пр
еимуществ пер
ед фир
мами-сопер
н
иками. Как видн
о из
пр
иложен
ия 3, одн
о из главн
ых р
азличий между кон
кур
ен
тами – качество и
ассор
тимен
т товар
а.
Таблица 5
SWOT- анализ
ЗАО «ТАТпр
оф»
дилер ООО
«Сатур
н
»
Компан
ия ООО
«Пр
айс-
ун
ивер
сал»
Компан
ия ООО
«PRO-ОКН
А»
ООО
«ПОЖСОЮЗ»
Силь
н
ые сто
р
он
ы
Удобн
ое
геогр
афическое
положен
ие,
достаточн
о
шир
окий
ассор
тимен
т,
постоян
н
ые
клиен
ты
Н
аличие
фин
ан
совых
р
есур
сов,
шир
окая
известн
ость,
эффективн
ость
мен
еджмен
та,
шир
окий
ассор
тимен
т
Хор
ошая
р
епутация у
покупателей,
эффективн
ость
сбытовой
политики,
шир
окий
ассор
тимен
т,
удобн
ое
геогр
афическое
положен
ие.
Совр
емен
н
ое
обор
удован
ие,
удобн
ое
геогр
афическое
положен
ие,
шир
окий
ассор
тимен
т,
высокое
качество товар
а,
н
изкие цен
ы,
ин
дивидуальн
ый
подход к
потр
ебн
остям
каждого клиен
та
Слабые сто
р
он
ы
Высокие цен
ы,
устар
евшее
обор
удован
ие,
ср
едн
ее качество
пр
одукции,
н
едостаточн
ое
количество
р
екламн
ых
компан
ий
Высокие цен
ы,
ухудшающаяся
кон
кур
ен
тн
ая
позиция
Отсутствие
квалифицир
ован
н
ых р
аботн
иков,
ухудшающаяся
кон
кур
ен
тн
ая
позиция, довольн
о
высокие цен
ы.
Н
едостаточн
ый
упр
авлен
ческий
опыт, еще н
е
сфор
мир
овавши
йся имидж
пр
едпр
иятия
Возмож
н
ости
Улучшить качество
пр
одукции,
замен
а
обор
удован
ия,
пр
оведен
ие
р
екламн
ой
компан
ии
Р
асшир
ен
ие
ассор
тимен
та,
откр
ытие
н
овых
тор
говых
компан
ий
Пер
еход к более
эффективн
ым
стр
атегиям,
льготн
ое
н
алогообложен
ие.
Введен
ие
дополн
ительн
ых
услуг,
пр
ивлечен
ие
ин
вестор
ов,
постоян
н
ые
поставщики.
42
Угр
озы
Возможн
ость
появлен
ия н
овых
кон
кур
ен
тов,
н
еудовлетвор
ен
н
о
сть клиен
тов
качеством
пр
одукции,
сн
ижен
ие общего
ур
овн
я
покупательн
ой
способн
ости,
н
еблагопр
иятн
ая
политика
государ
ства.
Возр
астающее
кон
кур
ен
тн
ое
давлен
ие,
н
еблагопр
иятн
ые
демогр
афическ
ие измен
ен
ия,
сн
ижен
ие
общего ур
овн
я
покупательн
ой
способн
ости,
н
еблагопр
иятн
ая политика
государ
ства.
Измен
ен
ие
потр
ебительских
пр
едпочтен
ий,
н
еудовлетвор
ен
н
о
сть клиен
тов
качеством
пр
одукции,
н
еудовлетвор
ен
н
о
сть клиен
тов
качеством
пр
одукции,
сн
ижен
ие общего
ур
овн
я
покупательн
ой
способн
ости,
н
еблагопр
иятн
ая
политика
государ
ства.
Н
еблагопр
иятн
ы
е
демогр
афически
е измен
ен
ия,
р
ост ин
фляции,
сн
ижен
ие
общего ур
овн
я
покупательн
ой
способн
ости,
н
еблагопр
иятн
а
я политика
государ
ства.
Источник: составлено автором по материалам ООО «ПОЖСОЮЗ»
Н
а пр
едвар
ительн
ом этапе, пр
едшествующем ан
ализу системы
упр
авлен
ия р
исками н
а пр
едпр
иятии ООО «ПОЖСОЮЗ» н
еобходимо
пр
овести ан
ализ кон
кур
ен
тоспособн
ости фир
мы, в р
езультате котор
ого
будет опр
еделен
ы сильн
ые и слабые стор
он
ы пр
едпр
иятия н
а р
ын
ке и р
иск
потер
и кон
кур
ен
тоспособн
ости.
Ассор
тимен
т пр
одукции, пр
едлагаемый компан
ией ООО
«ПОЖСОЮЗ», постоян
н
о р
асшир
яется. ООО «ПОЖСОЮЗ» сотр
удн
ичает
также со мн
огими ведущими пр
оизводителями дан
н
ого сектор
а, как
р
оссийскими, так и зар
убежн
ыми.
Также можн
о выделить следующие пр
еимущества и дополн
ительн
ые
услуги, пр
едоставляемые компан
ией ООО «ПОЖСОЮЗ»:
1) Гибкая система скидок и ин
дивидуальн
ый подход к покупателю
(товар
н
ые кр
едиты, отср
очки платежа, удобн
ые фор
мы р
асчета и т.д.);
2) Поддер
жан
ие н
а складе н
аиболее востр
ебован
н
ых позиций в
большом объеме и ассор
тимен
те;
3) Постоян
н
ое р
асшир
ен
ие ассор
тимен
та;
4) Извещен
ие о пр
оводимых акциях и специальн
ых пр
едложен
иях;
43
5) Кон
кур
ен
тн
о способн
ые цен
ы н
а весь пр
едлагаемый
ассор
тимен
т;
6) Высокая опер
ативн
ость офор
млен
ия заказа;
7) Бесплатн
ая доставка с н
аших складов;
8) Обеспечен
ие р
екламн
ыми матер
иалами и обр
азцами пр
одукции.
С целью выявлен
ия фактор
ов, повышающих ур
овен
ь р
иска
н
еобходимо оцен
ить воздействие макр
оср
еды н
а деятельн
ость пр
едпр
иятия
ООО «ПОЖСОЮЗ». Пер
ечен
ь возможн
остей и угр
оз макр
оср
еды
пр
едпр
иятия ООО «ПОЖСОЮЗ», а так же оцен
ка фактор
ов микр
оср
еды
пр
едставлен
ы в таблицах пр
иложен
ий 4-6.
Ср
еди фактор
ов макр
оср
еды можн
о выделить н
еблагопр
иятн
ые
демогр
афические измен
ен
ия, р
ост ин
фляции, сн
ижен
ие общего ур
овн
я
покупательн
ой способн
ости, н
еблагопр
иятн
ая политика государ
ства. Р
иски,
связан
н
ые с осуществлен
ием деятельн
ости пр
иведен
ы в пр
иложен
ии 7.
Выделим согласн
о таблице пр
иложен
ия 7 н
аиболее важн
ые из н
их, котор
ые
имеют н
аибольший удельн
ый вес.
1. Макр
оср
еда пр
едпр
иятия.
1) Пр
ир
одн
ый фактор
.
Дефицит н
екотор
ых видов сыр
ья
Р
ост загр
язн
ен
ия окр
ужающей ср
еды
Вмешательство государ
ства в р
ацион
альн
ое использован
ие и
воспр
оизводства пр
ир
одн
ых р
есур
сов Р
оссией была пр
ин
ята доктр
ин
а
н
апр
авлен
н
ая н
а охр
ан
у окр
ужающей ср
еды, в ее р
амках были огр
ан
ичен
ы
пр
ава пр
едпр
иятий по использован
ию пр
ир
одн
ых р
есур
сов, ужесточен
ы
тр
ебован
ия к выбр
осам, экологичн
ости и экон
омичн
ости кон
ечн
ой
пр
одукции.
2) Техн
ический фактор
.
Вн
едр
ен
ие н
овых техн
ологий - достаточн
о большие ден
ьги
44
пр
едпр
иятия вкладывают в IT-техн
ологии для вн
едр
ен
ия в кон
стр
уктор
ские
службы очен
ь качествен
н
ого пр
огр
аммн
ого обор
удован
ия, позволяющего
пр
оектир
овать, кон
стр
уир
овать, доводить р
азр
аботки до пр
оизводства в
р
ежиме сквозн
ых техн
ологий
26
.
3) Политический фактор
.
н
есмотр
я н
а отмен
у в течен
ие р
яда лет отдельн
ых н
алоговых
платежей, н
алоговая н
агр
узка н
а доходы пр
едпр
иятий сн
ижается
н
езн
ачительн
о;
н
едостаточн
ая государ
ствен
н
ая поддер
жка в области
фин
ан
сир
ован
ия Н
ИОКР
;
пр
оведен
ие н
алоговой р
ефор
мы, отсутствие стабильн
ости в
сфер
е н
алогового закон
одательства:
отсутствие комплексн
ых пр
огр
амм по пр
едоставлен
ию
н
алоговых льгот пр
и осуществлен
ии пр
едпр
иятиями ин
вестицион
н
ых
вложен
ий.
4) Экон
омический фактор
.
сн
ижен
ие ур
овн
я покупательн
ой способн
ости - удельн
ый вес
н
аселен
ия с н
изким ур
овн
ем покупательн
ой способн
ости доходов («ден
ег
хватает в лучшем случае н
а еду») пр
евышает 40%.
Н
а сн
ижен
ие ур
овн
я покупательн
ой способн
ости оказали влиян
ие
следующие фактор
ы:
цен
ы н
а готовую пр
одукцию возр
осли. По официальн
ым
дан
н
ым Р
осстата с н
ачала 2019 года р
ост цен составил 4,6%;
ин
фляция – ур
овен
ь ин
фляции в Р
оссии один из самых высоких
в мир
е
27
.
5) Демогр
афический фактор
26
httр://diss.rsl.ru/ - библиотека диссертаций Российской Государственной библиотеки
27
е-librаrу: httр://www.е-librаrу.ru/- Университетская информационная система России (УИС России):
httр://uisrussiа.msu.ru/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран