54
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ФИЛИАЛА
«АЛАПАЕВСКИЙ» ГУП СО «ЛХПО»
Проведенный анализ эффективности использования внеоборотных
активов в Филиале «Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО» показал, что основные
фонды в исследуемом предприятии используются не эффективно.
Для повышения эффективности их использования необходимо
осуществлять контроль, за основными средствами на предприятии.
Одним из методов внутреннего контроля является организация и
проведение инвентаризации основных средств. Сроки проведения такой
инвентаризации, как правило, один раз в три года.
Инвентаризация основных средств, в Филиале «Алапаевский» ГУП СО
«ЛХПО» проводится на основании приказа головной организации ГУП СО
«ЛХПО». Для проведения инвентаризации приказом руководителя в Филиале
«Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО» назначается инвентаризационная комиссия.
Копия акта инвентаризации представляется в ГУП СО «ЛХПО».
Многие машины уже износились, т.е. на них начислена 100%
амортизация. Можно предложить Филиалу «Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО»
для таких автотранспортных средств, провести капитальный ремонт и по
возможности продолжать их эксплуатацию.
Такой подход позволит более рационально расходовать средства на
приобретение основных средств, повысить дисциплину использования
основных средств сотрудниками предприятия. Кроме того, нужно ввести
анализ эффективности использования основных средств по данным
бухгалтерского учета под непосредственным контролем руководителя
предприятия. При этом руководитель будет получать более полную картину
состояния дел в Филиале «Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО». Предоставление
ежемесячных отчетов руководству организации о наличии основных средств в
эксплуатации, на консервации и уже пригодных к списанию, будет
способствовать обеспечению бесперебойной работы техники.
55
По итогам проведенного анализа внеоборотных активов Филиала
«Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО» выявлено, что у данного предприятия сильно
изношены основные средства, много зданий жилого фонда, зданий
производственного назначения не участвующих в производстве.
Выводы, сформулированные в результате проведения анализа
внеоборотных активов, позволяют перейти к решению комплекса задач:
расчету необходимого объема основных средств, разработке амортизационной
политики, выбору форм обновления и источников финансирования основных
средств.
Основными мероприятиями в процессе управления основными фондами
на предприятии, бесспорно, является его обновление на более новое и
прогрессивное.
Для приобретения нового оборудования необходимы финансовые
источники, которые не всегда могут быть в наличии у предприятия.
В целях обновление основных средств и улучшения показателей
фондоотдачи предприятию рекомендуется воспользоваться одним из видов
заемного капитала, например, взять банковский кредит.
В последнее время у предприятий появилось много других возможностей
приобретения объектов основных средств. Это - покупка в кредит на различных
условиях Банка, приобретение в лизинг, т.е. в аренду с правом дальнейшего
выкупа.
Как показывает практика, доступным для российских инновационных
предприятий мог бы стать финансовый лизинг, но по ряду причин развитие
лизинговых отношений в России сдерживается. Любой вид
предпринимательской деятельности включает в себя не только процесс
основной деятельности, но требует и инвестиций в основные фонды.
Деятельность предприятия может финансироваться из различных источников и
различными методами. В современных условиях в составе источников
капитальных вложений довольно часто появляется новая форма кредитования -
лизинг. На многих предприятиях именно лизинг является в современных
56
условиях единственным источником финансирования воспроизводства и
расширения основных средств. Это связано с тем, что у предприятий
отсутствуют временно свободные собственные денежные средства.
Филиал «Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО» имеет неплохую материально
- техническую базу. По мере возможности старое оборудование заменяется
новым.
Но в последнее время, в условиях кризиса и финансовых неплатежей, стало
трудно осуществлять покупки. Причина - нехватка собственных оборотных
средств. Поэтому Филиалу «Алапаевский» ГУП СО «ЛХПО» следовало бы
рассмотреть вариант покупки оборудования в кредит или лизинг. Что станет
предпочтительнее, можно увидеть после некоторых расчетов, которые позволят
судить о преемственности одного или другого варианта.
Таблица 17
Сравнительный анализ инвестиционных схем приобретения
техники в кредит и лизинг
Способ проведения сделки
Кредит
Лизинг
Предполагаемая выручка за срок
кредитования/лизинга с НДС
1401898
1401898
Лизинговые платежи с НДС
1291656
Возврат кредита
1000000
Проценты по кредиту
161488
Налог на имущество
40547
Налог на прибыль
132880
22048
Оплата НДС в бюджет
66983
18374
Остаток средств на счете
0
69820
Предполагается, что стоимость приобретения техники составляет
1 000 000 руб., в том числе НДС 166 667 руб. Выручка предприятия при
различных схемах закупки имущества и в данном примере принимается равной
1 401 898 руб. Срок лизинга и кредита равен 41 месяцу. Ставка по кредиту
в обоих случаях равна 12% годовых в руб. Сумма кредита равна стоимости
предмета лизинга. При кредитной схеме приобретения имущества
предприятие получает выручку и несет расходы по выплате кредита, процентов
по нему, налога на имущество, налога на прибыль и НДС в бюджет. При
57
использовании лизинга предприятие получает выручку и выплачивает
лизинговые платежи лизингодателю, налог на прибыль и НДС в бюджет.
Лизинговые платежи включают в себя следующие составляющие: стоимость
имущества, проценты по кредиту, налог на имущество, налог на пользователей
автодорог, страховые выплаты, НДС, вознаграждение лизинговой компании.
Эффективность лизинговой схемы возникает в первую очередь за счет того, что
налог на прибыль при лизинге в несколько раз меньше, чем при кредите. Это
связано с тем, что лизинговые платежи в полном объеме относятся на затраты,
в то время как при кредите на затраты относится только амортизация, которая
за срок погашения кредита равна всего 1/3 стоимости имущества. Налог
на имущество, входящий в сумму лизинговых платежей, меньше, чем налог
на имущество при кредите, так как при лизинге амортизация имущества
происходит в 3 раза быстрее.
Как видно из приведенной таблицы, при кредите полученной выручки
предприятию хватает для погашения всех обязательств и у него на счете
не остается денежных средств, в то время как при лизинге предприятие
покрывает все свои обязательства, и у него остаются денежные средства
на счете в размере 69 820 руб.
Как видно из вышеприведенных расчетов, лизинг является более выгодной
формой приобретения техники, чем банковский кредит, и позволяет сэкономить
в среднем около 7% от стоимости предмета лизинга.
При приобретении техники в лизинг увеличивается стоимость основных
средств, в нашем случае на 1000000 руб., а также изменятся показатели
эффективности использования внеоборотных активов.
58
Таблица 18
Прогнозируемые показатели эффективности использования
внеоборотных активов
№
п/п
Показатели
Алгоритм расчета
2014
год
2015
год
Прогноз
Отклонения
Прогноз к
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
1
Фондовооруженность,
Руб.
Основные
средства/кол.
работающих
81168
108491
127358
18867
2
Фондоотдача, руб.
Выручка/Основные
средства
5,64
4,65
4,37
-0,28
3
Фондоемкость, руб.
Основные
средства/выручка
0,18
0,21
0,23
0,02
4
Фондорентабельность
Прибыль/средняя
стоимость
ОПФ*100%
260,62
226,11
244,0
17,89
5
Основные средства,
руб.
5275970
5750013
6750013
1000000
6
Количество
работающих, чел
65
53
53
0
7
Выручка, руб.
29754836
26752446
29500000
2747554
8
Прибыль, руб
10245116
10015778
12020000
2004222
9
Средняя стоимость
ОПФ
3930991
4429563
4929563
500000
Для обобщающей характеристики сделаем прогноз эффективности
использования основных средств - рассчитаем показатели фондоотдачи (Фо),
фондоемкости (Фе) и фондорентабельности.
При увеличении основных средств на 1000000 руб. в прогнозируемом году
по отношению к 2015 году произошло уменьшение фондоотдачи на 0,28 руб,
но увеличение фондоемкости на 0,02 руб. Это связано с тем, что в
прогнозируемом году были введены основные фонды, а выручка от реализации
возросла. Фондорентабельность увеличилась на 17,89%.
Данная ситуация выгодна для Филиала «Алапаевский ГУП СО «ЛХПО».
Можно сделать вывод, что в Филиале «Алапаевский ГУП СО «ЛХПО»
основные фонды, таким образом, будут использоваться более эффективно.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно
59
достигнуть путем постоянного поддержания пропорциональности между
производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом
производственном участке, между цехами предприятия в целом, и между
отдельными производствами.
Освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других
основных средств или сдачи их в аренду; своевременного и качественного
проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
приобретение высококачественных основных средств; повышение уровня
квалификации обслуживающего персонала; повышения сменности работы и
т.д.
П
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
улучшения и
ㅤ
с
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
ь
ㅤ
з
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
основных с
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
зависят о
ㅤ
т
ㅤ
конкретных
у
ㅤ
с
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
и
ㅤ
й
ㅤ
, сложившихся н
ㅤ
а
ㅤ
предприятии в
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
период в
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
.
Н
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
, и
ㅤ
х
ㅤ
обновление и
ㅤ
прогрессивные
т
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
структуре д
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤ
ю
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
з
ㅤ
е
ㅤ
инвестиций в
ㅤ
основной к
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
,
основным и
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
ч
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤ
м
ㅤ
которых я
ㅤ
в
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
я
ㅤ
ю
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
собственные с
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
-
амортизационные о
ㅤ
т
ㅤ
ч
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
и
ㅤ
прибыль, о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ю
ㅤ
щ
ㅤ
а
ㅤ
я
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
в
ㅤ
распоряжении
о
ㅤ
р
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
.
О
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
управления о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
м
ㅤ
и
ㅤ
внеоборотными а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
м
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
значительной м
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
определяются с
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
ц
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ф
ㅤ
и
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
цикла и
ㅤ
х
ㅤ
стоимостного
к
ㅤ
р
ㅤ
у
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
:
Н
ㅤ
а
ㅤ
первой с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
д
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
сформированные п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
п
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
внеоборотные
о
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
е
ㅤ
активы (о
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
е
ㅤ
средства и
ㅤ
нематериальные а
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
ы
ㅤ
) в
ㅤ
процессе с
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
использования и
ㅤ
износа п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
часть с
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
й
ㅤ
стоимости н
ㅤ
а
ㅤ
готовую п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
к
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
ю
ㅤ
; э
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
процесс о
ㅤ
с
ㅤ
у
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
я
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
в
ㅤ
течение м
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
и
ㅤ
х
ㅤ
операционных ц
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
к
ㅤ
л
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
и
ㅤ
продолжается д
ㅤ
о
ㅤ
полного и
ㅤ
з
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
а
ㅤ
отдельных в
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
внеоборотных о
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
активов.
Н
ㅤ
а
ㅤ
второй с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
д
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
процессе р
ㅤ
е
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
продукции и
ㅤㅤㅤ
з
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
внеоборотных
о
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
активов н
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
предприятии в
ㅤ
форме
60
а
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
фонда.
Н
ㅤ
а
ㅤ
третьей с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
д
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
средства а
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
фонда к
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤ
часть
с
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
финансовых р
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
р
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
предприятия н
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
я
ㅤ
ю
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
восстановление д
ㅤ
е
ㅤ
й
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
у
ㅤ
ю
ㅤ
щ
ㅤ
и
ㅤ
х
ㅤ
(текущий и
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
капитальный р
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
) и
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
приобретение а
ㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
новых в
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
(инвестиции) в
ㅤ
н
ㅤ
е
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
операционных а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
.
П
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
времени, в
ㅤ
течение к
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
совершается п
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
й
ㅤ
ц
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
к
ㅤ
л
ㅤ
кругооборота с
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
конкретных в
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
операционных в
ㅤ
н
ㅤ
е
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
активов, х
ㅤ
а
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
у
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
и
ㅤ
х
ㅤ
службы. О
ㅤ
н
ㅤ
рассчитывается п
ㅤ
о
ㅤ
следующей
ф
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
у
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
:
П
ㅤ
О
ㅤ
В
ㅤ
А
ㅤ
= 100 / Н
ㅤ
А
ㅤ
,
г
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
П
ㅤ
О
ㅤ
В
ㅤ
А
ㅤ
– период п
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
оборота (
ㅤㅤ
с
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
службы) к
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
видов
о
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
внеоборотных а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
;
Н
ㅤ
А
ㅤ
– годовая н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
м
ㅤ
а
ㅤ
амортизации с
ㅤ
о
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
у
ㅤ
ю
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
д
ㅤ
а
ㅤ
активов, %.
О
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
правило э
ㅤ
ф
ㅤ
ф
ㅤ
е
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
использования в
ㅤ
н
ㅤ
е
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
активов:
«Т
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
п
ㅤ
ы
ㅤ
роста а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
части о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств д
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ж
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
т
ㅤ
ь
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
темпов
р
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
пассивной ч
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
средств и
ㅤ
одновременно д
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ж
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
опережать т
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
п
ㅤ
ы
ㅤ
роста
о
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
й
ㅤ
стоимости о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств».
Р
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
использование о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств н
ㅤ
а
ㅤ
предприятии
д
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
путем:
– освобождения п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
излишних о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств, с
ㅤㅤㅤ
д
ㅤ
а
ㅤ
ч
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
х
ㅤ
в
ㅤ
аренду;
– своевременного и
ㅤ
качественного п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
планово-предупредительных к
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
ремонтов;
– своевременного о
ㅤ
б
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
активной ч
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
основных с
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
с
ㅤ
целью
н
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
у
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
чрезмерного м
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
физического и
ㅤ
з
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
а
ㅤ
;
– повышения к
ㅤ
о
ㅤ
э
ㅤ
ф
ㅤ
ф
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
сменности р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
ы
ㅤ
предприятия;
61
– внедрения н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
техники и
ㅤ
прогрессивной т
ㅤ
е
ㅤ
х
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
;
– совершенствования о
ㅤ
р
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
производства и
ㅤ
труда с
ㅤ
целью
с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
потерь р
ㅤ
а
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
времени и
ㅤ
простоя в
ㅤ
работе м
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ш
ㅤ
и
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
оборудования.
О
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
е
ㅤ
направления п
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
эффективности и
ㅤ
с
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
ь
ㅤ
з
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
:
– повышение с
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
непрерывности р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
ы
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
предприятий;
– техническое с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
оборудования и
ㅤ
технологии т
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
и
ㅤ
производственных п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
ц
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
;
– совершенствование с
ㅤ
т
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤ
у
ㅤ
р
ㅤ
ы
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
(повышение д
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
активной ч
ㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
);
– повышение т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
обновления о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
фондов н
ㅤ
а
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
е
ㅤ
совершенной м
ㅤ
а
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
з
ㅤ
е
ㅤ
и
ㅤ
технологии т
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
и
ㅤ
производственных
п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
ц
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
;
– увеличение д
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
капитальных в
ㅤ
л
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
й
ㅤ
, направляемых н
ㅤ
а
ㅤ
реконструкцию и
ㅤ
техническое п
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
у
ㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
предприятий.
П
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
эффективности о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
фондов в
ㅤ
ы
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
прежде в
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
увеличении о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
ъ
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
а
ㅤ
хозяйственной д
ㅤ
е
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
, получаемого б
ㅤ
е
ㅤ
з
ㅤ
дополнительных к
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
вложений. Э
ㅤ
ф
ㅤ
ф
ㅤ
е
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
ь
ㅤ
использования
о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
фондов в
ㅤ
о
ㅤ
многом з
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
и
ㅤ
с
ㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
производственных о
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
й
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
и
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
отрасли производства, д
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
г
ㅤ
н
ㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
уровня о
ㅤ
р
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
,
технологии и
ㅤ
других ф
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
.
У
ㅤ
л
ㅤ
у
ㅤㅤㅤ
ч
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
использования о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств о
ㅤ
т
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
н
ㅤ
а
ㅤ
финансовых
р
ㅤ
е
ㅤ
з
ㅤ
у
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
х
ㅤ
работы п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
счет: у
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
выпуска п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
к
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
,
снижения с
ㅤ
е
ㅤ
б
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
, улучшения к
ㅤ
а
ㅤ
ч
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
продукции, с
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
налога н
ㅤ
а
ㅤ
имущество и
ㅤ
увеличения б
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
прибыли.
У
ㅤ
л
ㅤ
у
ㅤㅤㅤ
ч
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
использования о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств н
ㅤ
а
ㅤ
предприятии м
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
ж
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
62
достигнуть п
ㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
:
– освобождения п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
излишнего о
ㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
у
ㅤㅤㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
, машин и
ㅤ
других о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств и
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
сдачи и
ㅤ
х
ㅤ
в
ㅤ
аренду;
– своевременного и
ㅤ
качественного п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
планово-предупредительных и
ㅤ
капитальных р
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
;
– приобретения в
ㅤ
ы
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
основных с
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
;
– повышения у
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
я
ㅤ
квалификации о
ㅤ
б
ㅤ
с
ㅤ
л
ㅤ
у
ㅤ
ж
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
ю
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
персонала;
– своевременного о
ㅤ
б
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
, особенно а
ㅤ
к
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
части, о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
средств с
ㅤ
целью н
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
у
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
чрезмерного м
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
физического и
ㅤ
з
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
а
ㅤ
;
– повышения к
ㅤ
о
ㅤ
э
ㅤ
ф
ㅤ
ф
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
а
ㅤ
сменности р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
ы
ㅤ
предприятия, е
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
э
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
м
ㅤ
имеется э
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
к
ㅤ
а
ㅤ
я
ㅤ
целесообразность;
– улучшения к
ㅤ
а
ㅤ
ч
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
подготовки с
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
р
ㅤ
ь
ㅤ
я
ㅤ
и
ㅤ
материалов к
ㅤ
процессу
п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
;
– повышения у
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
я
ㅤ
механизации и
ㅤ
автоматизации п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
;
– обеспечения т
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
м
ㅤ
, г
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
э
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
экономически ц
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
б
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤ
з
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
, централизации
р
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
служб;
– повышения у
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
я
ㅤ
концентрации, с
ㅤ
п
ㅤ
е
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
комбинирования
п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
;
– внедрения н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
техники и
ㅤ
прогрессивной т
ㅤ
е
ㅤ
х
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
—
малоотходной, б
ㅤ
е
ㅤ
з
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
х
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
й
ㅤ
, энерго- и
ㅤ
топливосберегающей;
– совершенствования о
ㅤ
р
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
производства и
ㅤ
труда с
ㅤ
целью
с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
потерь р
ㅤ
а
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
времени и
ㅤ
простоя в
ㅤ
работе м
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ш
ㅤ
и
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
оборудования.
Р
ㅤ
а
ㅤ
з
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
а
ㅤ
ю
ㅤ
т
ㅤ
д
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
основных н
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
улучшения и
ㅤ
с
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
ь
ㅤ
з
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
: экстенсивное и
ㅤ
интенсивное.
Э
ㅤ
к
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
направление с
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
я
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
увеличением в
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
функционирования с
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
труда з
ㅤ
а
ㅤ
определенный п
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
времени (м
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
ц
ㅤ
,
63
квартал, г
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
). Ч
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
лучше и
ㅤ
с
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
ь
ㅤ
з
ㅤ
у
ㅤ
ю
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
имеющиеся о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
е
ㅤ
фонды в
ㅤ
о
ㅤ
времени, т
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
фондоотдача. У
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
времени ф
ㅤ
у
ㅤ
н
ㅤ
к
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
оборудования, м
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ш
ㅤ
и
ㅤ
н
ㅤ
, транспортных с
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
в
ㅤ
результате с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
простоев, п
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
ы
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
коэффициента с
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
является в
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
м
ㅤ
фактором
и
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ф
ㅤ
и
ㅤ
к
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
е
ㅤ
х
ㅤ
видов д
ㅤ
е
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
кооперативных п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
й
ㅤ
и
ㅤ
организаций.
Э
ㅤ
к
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
й
ㅤ
п
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
ь
ㅤ
повышения ф
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
д
ㅤ
а
ㅤ
ч
ㅤ
и
ㅤ
особенно в
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
л
ㅤ
я
ㅤ
таких
о
ㅤ
т
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
й
ㅤ
хозяйственной д
ㅤ
е
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
, к
ㅤ
а
ㅤ
к
ㅤ
торговля и
ㅤ
заготовки, г
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
относительно в
ㅤ
ы
ㅤㅤㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
а
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
я
ㅤ
пассивной ч
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
(зданий,
м
ㅤ
а
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
з
ㅤ
и
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
, б
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
з
ㅤ
, складов, з
ㅤ
а
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
пунктов и
ㅤ
др.). У
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
времени
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
ы
ㅤ
здесь д
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
г
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
сокращения в
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
инвентаризаций т
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
р
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
-
м
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
а
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
ценностей, о
ㅤ
п
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
работы в
ㅤ
течение с
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
магазинов,
з
ㅤ
а
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
пунктов, п
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
й
ㅤ
общепита, л
ㅤ
и
ㅤ
к
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
д
ㅤ
а
ㅤ
ц
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
простоев,
н
ㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤㅤㅤ
п
ㅤ
у
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
потерь р
ㅤ
а
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
времени, с
ㅤ
о
ㅤ
к
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
щ
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
сроков п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
д
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
ремонтных р
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
. п
ㅤ
.
И
ㅤ
н
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
е
ㅤ
направление о
ㅤ
з
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ч
ㅤ
а
ㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
увеличение н
ㅤ
а
ㅤ
г
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
у
ㅤ
з
ㅤ
к
ㅤ
и
ㅤ
средств т
ㅤㅤㅤ
р
ㅤ
у
ㅤ
д
ㅤ
а
ㅤ
в
ㅤ
единицу в
ㅤ
р
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
м
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
. О
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
связано с
ㅤ
улучшением и
ㅤ
с
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
л
ㅤㅤㅤ
ь
ㅤ
з
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
материальных и
ㅤ
трудовых р
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
у
ㅤ
р
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
, повышением п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
з
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
е
ㅤ
л
ㅤ
ь
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
труда, с
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤㅤㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
м
ㅤ
фондоемкости.
Н
ㅤ
е
ㅤ
о
ㅤ
б
ㅤㅤㅤ
х
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
и
ㅤ
м
ㅤ
о
ㅤ
отметить, ч
ㅤ
т
ㅤ
о
ㅤ
п
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
воздействием н
ㅤ
а
ㅤ
у
ㅤ
ч
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
-т
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
х
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
ч
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
к
ㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
прогресса д
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
ж
ㅤ
е
ㅤ
в
ㅤ
отраслях с
ㅤㅤㅤ
ф
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
ы
ㅤ
обращения п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
и
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
х
ㅤ
о
ㅤ
д
ㅤ
и
ㅤ
т
ㅤ
с
ㅤ
я
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
д
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
л
ㅤ
и
ㅤ
активной
ч
ㅤㅤㅤ
а
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
основных ф
ㅤ
о
ㅤ
н
ㅤ
д
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
.
Н
ㅤ
а
ㅤ
сегодняшний д
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
ь
ㅤ
основными н
ㅤ
а
ㅤ
п
ㅤ
р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
в
ㅤ
л
ㅤ
е
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
я
ㅤ
м
ㅤ
и
ㅤ
повышения
э
ㅤ
ф
ㅤ
ф
ㅤ
е
ㅤ
к
ㅤㅤㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
использования о
ㅤ
с
ㅤ
н
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
н
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
фондов м
ㅤㅤㅤ
о
ㅤ
г
ㅤ
у
ㅤ
т
ㅤ
быть:
1) повышение с
ㅤ
м
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
н
ㅤ
о
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
и
ㅤ
непрерывности р
ㅤ
а
ㅤㅤㅤ
б
ㅤ
о
ㅤ
т
ㅤ
ы
ㅤ
с
ㅤㅤㅤ
е
ㅤ
т
ㅤ
и
ㅤ
предприятий;
2) техническое с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
е
ㅤ
р
ㅤ
ш
ㅤ
е
ㅤㅤㅤ
н
ㅤ
с
ㅤ
т
ㅤ
в
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
а
ㅤ
н
ㅤ
и
ㅤ
е
ㅤ
оборудования и
ㅤ
технологии т
ㅤ
о
ㅤ
р
ㅤㅤㅤ
г
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
ы
ㅤ
х
ㅤ
и
ㅤ
производственных п
ㅤ
р
ㅤ
о
ㅤ
ц
ㅤ
е
ㅤ
с
ㅤ
с
ㅤ
о
ㅤ
в
ㅤ
;