Диплом: Управление внутренней средой организаций малого бизнеса (на примере ИП Конюшок В.В.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Контроль – это завершающая часть
то
из
как
управленческих функций,
доход
нужно
обращать
или
внимание
доход
на
то
изначально
оно
поставленные задачи,
оно
постоянно
чем
контроли-
руя
или
все
оно
происходящее
тот
добиваться
оно
поставленных целей.
Главное
доход
найти баланс между этими четырьмя
как
управленческими
функциями.
Руководитель
тот
должен четко
то
излагать
заказ
свои цели
то
и задачи
оно
подчиненным,
хорошо
оно
подбирать
заказ
сотрудников
доход
на
тут
работу, организовывать
тут
работу.
В ходе
то
исследования, мы
или
выявили, что организация ИП Конюшок В.В.
то
имеет линейную
заказ
структуру
как
управления. У
чем
каждого
тут
работника
тот
данной организа-
ции
то
имеются
заказ
свои
оно
права
то
и обязанности,
чем
которые они
тот
должны
или
выполнять. Но
или
выявлены
заказ
системные
доход
недостатки
или
в
тут
работе
оно
персонала, требующие
чем
корректиров-
ки. Нужно говорить о замеченных ошибках
как
уметь
то
их
то
исправить,
доход
не
заказ
стыдясь
заказ
со-
вета
то
или замечания
тут
руководства. Нужно
оно
поручать
тут
работу
оно
правильно,
как
уметь
заказ
спрашивать
тут
результат
тут
работы
то
и
доход
направлять
доход
на
то
исправление
оно
при ошибках.
В
тут
работе
тут
руководителя
или
важно
как
уметь тактически мыслить,
оно
планировать,
быть
как
уверенным
или
в
заказ
себе. Уверенность
оно
проявится
доход
на фоне глубоких знаний тео-
рии
то
и
оно
практики.
С
оно
помощью SWOT-анализа было
или
выявлено, что организация
то
имеет
заказ
сильные
то
и
заказ
слабые
заказ
стороны,
или
все обозначенные
оно
проблемы требуют оперативно-
го
то
и
оно
правильного
тут
решения, это
оно
позволит организации
или
выйти
доход
на
доход
новый
как
уровень
тот
деятельности,
то
и
оно
повысить
как
успешность
тут
работы менеджеров
то
и
оно
покупателей.
Все
то
изменения,
чем
которые
доход
нужно
как
усовершенствовать
или
в организации мож-
но
тут
разделить
доход
на
тот
две группы:
1) Маркетинг и реклама.
Пересмотреть цены на товар. На многие позиции поставщик снизил
цену и у организации есть возможность сделать более выгодные цены и тем са-
мым привлечь внимание покупателей.
Разработать сайт и сделать его удобным в использовании.
Сделать хорошую рекламу, чтобы об организации узнало как мож-
но больше покупателей.
65
Немного расширить ассортимент, добавить новые позиции. К при-
меру, стеклянные стелы на деревянной подставке с изображением главного па-
мятника ансамбля Мамаев Курган – Родина-Мать зовет.
Нормировать уровень товарных запасов в соответствии с отгружае-
мыми заказами. На складах есть продукция, которую никто не покупает уже
несколько лет.
Повысить квалификацию управленческого персонала, для роста
производительности труда и имиджа организации.
2) Совершенствование кадровой работы.
Мотивировать персонал, для повышения производительности тру-
да.
С помощью матрицы БКГ, мы смогли выявить каким группам товара
нужно уделить больше внимания, а от каких вообще отказаться.
Если организация исправит эти недочеты, и будет совершенствоваться,
то сможет обойти конкурентов на рынке сувенирной продукции.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017)
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=287003&fld=
134&dst=100280,0&rnd=0.8955387555551224#05554956182508268 (дата обра-
щения: 05.04.2018)
2. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело,
2014. – 275 с.
3. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических ре-
шений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и
маркетинга: Учебное пособие / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД
Либроком, 2013. - 248 c.
4. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие
Сокр. пер.с англ. / И.Ансофф – М. : Экономика, 2013. – 519 с. – ISBN 978-5-238-
02321-5.
5. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник для студен-
тов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ю.А. Ар-
утюнов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 416 c
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное посо-
бие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персо-
налом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2012. — 239 c.
7. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов
вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.А. Бе-
ляев, Э.М. Коротков. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 319 c.
8. Бесплатная интернет библиотека http://pdf.knigi-
x.ru/21raznoe/174364-1-31-analiz-polozheniya-kompanii-otrasli-itak-proveli-analiz-
okruzhayuschey-kompaniyu-sredi-strukturi-otrasli-teper.php (дата обращения:
19.04.2018)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран