66
Таблица 16. Прогнозируемое изменение показателей
Этап
Сроки
Показатели
Увеличение
количества
отгрузок,
тыс. заказов
в год
Увеличение
объемов,
отгрузки, тыс.
руб. в год
Загрузка
складского
комплекса, %
0
до 06.06.2020
11,5
4 120
—
I
с 2020 по 2021
гг.
23
7 787
35
II
с 2022 г.
69
18 540
100
Но данный проект требует финансовых вложений, и следует рассчитать
эффективности предлагаемого проекта. Выполним детальный анализ затрат
на реализацию проекта. Разделим все затраты на внедрение проекта –
на единовременные капиталовложения, которые связаны с
предпроектной подготовкой (0 этап), и
текущие затраты, которые обеспечивают работу данного проекта
(этап I и II). Единовременные инвестиции в проект представлены
в таблице ?.
Единовременные затраты - это затраты по покупку необходимого
оборудования, а так же услуги ремонтно-строительной реорганизации
главного склада. Проведение данных работ необходимо не только для
монтажа оборудования, но и для физического пере разделения складов из
трех складов переделать в два. В текущие затраты входят и затраты по
доставку и монтаж покупаемого оборудования, который необходим
специалистами разработчика.
Как отмечено выше, работника 1 склада необходимо
переквалифицировать, то есть следует провести обучение. А так же следует
подготовить оператора, которые будут работать на складе.
Таблица 17. Единовременные затраты на реализацию
проекта
Показатель
Сумма, руб.
Стоимость оборудования
200 000,00
Ремонтно-строительные работы
9 000,00
Доставка оборудования
3 000,00
Монтаж оборудования
10 000,00
Обучение и набор персонала
3 000,00
67
Оплата консультационных услуг
1 000,00
Аренда временного склада (на период ремонта
собственного склада)
30 000,00
Итого
213 000,00
В результате проведенных расчетов получаем, что сумма
единовременных затрат составит сумму в 213 тыс. руб. В данную сумму
входят - оплата консультационных услуг, аренда временно склада, пока
будет идти ремонт основного склада. Сумма затрат не превышают размера
уже сформированного фонда развития компании ОАО «Окна Строй». Данная
сумма позволяет выполнить весь проект без привлечения дополнительных
источников финансирования.
Планируется, что план развития компании ОАО «Окна Строй» проект
будет использоваться только на 35%, а с 2022г на 100%.
Так как в соответствии с технической документацией на складской
комплекс срок эксплуатации оборудования равен 10 лет, тогда годовая
амортизация оборудования рассчитывается по формуле:
э
о
T
С
Ам
,
Где
Ам
- амортизация оборудования;
о
С
- стоимость оборудования;
э
T
- срок эксплуатации, лет.
Согласно стандарту
10
э
T
В результате получим
00020
10
000200
э
о
T
С
Ам
При этом начисление амортизации будет производиться, начиная с
первого года эксплуатации оборудования.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы были решены следующие задачи:
определено понятие запасов предприятия и дана их
классификация;
выявлена сущность оборотных средств, их классификация и роль
в управлении запасами;
дан обзор моделей управления запасами предприятия;
приведена технико-экономическая характеристика предприятия;
проведён анализ обеспеченности предприятия запасами и
контроль за их движением;
осуществлена оценка эффективности использования оборотных
средств и запасов предприятия;
разработаны мероприятия по оптимизации запасов и повышению
эффективности использования оборотных средств предприятия и
дано их экономическое обоснование.
В работе был проведен анализ финансовой деятельности компании
ОАО «Окна Строй».
ОАО «Окна Строй» - это юридическое лицо, которое действует на
основании устава и законодательства Российской Федерации, основным
видом деятельности которого является изготовление и продажа пакетных
изделий.
В результате проведенного анализа финансовой деятельности ОАО
«Окна Строй» показано, что выручка компании за исследуемый период
увеличивалась и не снижалась в течение 3-х лет, это свидетельствует о том,
что спрос на товары компании вырос. Но в то же время чистая прибыль
имела тенденцию, как снижения, так и росту, то есть и в 2019 г. чистая
прибыль составила 4485 тыс. руб., что на 889 тыс. руб. больше, чем в 2017 г.
69
Анализ показателей ликвидности позволяет заключить, что компания
недостаточно ликвидна, но способна ответить по наиболее срочным
обязательствам продав запасы, а именно товары. Анализ прибыльности
показал, что капитал компании приносит прибыль, об этом свидетельствуют
коэффициенты рентабельности собственного капитала и активов. Но была
выявлена тенденцию к понижению всех показателей рентабельности.
Подытожив, можно сказать, что финансовое состояние компании за
исследуемый период в целом оценивается положительно, но выявленные
основные проблемы финансового состояния – это недостаточная
ликвидность, высокая зависимость компании от заемных источников и
снижение рентабельности.
Проведенный анализ товарных запасов выявил неэффективную
систему управления запасами, который каждой год только увеличиваются.
Что бы решить данную проблему управления запасами в ОАО «Окна Строй»
предложены два мероприятия – это стандартизация складского хозяйства и
внедрение складского реинжиниринга.
В результате предложенных выше мероприятий ожидаются следующие
количественные и качественные изменения в системе управления запасами в
ООО «Лэнд-Круиз»:
В результате предложенных мероприятий переформируется структура
склада – будут переквалифицированы 2 охранника в работников склада (по
их желанию), появится 1 программист и 1 оператор. Так как в 2019 г на
складе работало 13 работников, то по планируемой системе на складе будет
13+2=15 работников.
Увеличится скорость обслуживания клиентов, а так же проще будет
вести учет товаров на складе.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019)
"Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
[Онлайн] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/(дата
обращения 02.02.2020)
2. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 9 «Запасы»,
утвержденноеприказом МФУ от 20.10.99 г. № 246, (С изменениями,
внесенными согласно Приказу №1591 от 09.12.2011).[онлайн].–URL:
http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z0751-99
3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) : учебник
/ О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 370 с. : ил. –
(Учебные издания для бакалавров). – – ISBN 978-5-394-01688-2
4. Веснин Р.В. Основы управления: учебник для бакалавров. М.,
2015 С. 15
5. Видов, Е.П. Складской технологический процесс в розничной
сети и принципы его организации : монография / Е.П. Видов. – Москва :
Лаборатория книги, 2011. – 101 с.
6. Гавриленко В.А. Экономический анализ деятельности
промышленных предприятий. Монография. - Донецк: ДВНЗ «ДонНТУ», 2009
–383 с.
7. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для бакалавров / А. М.
Гаджинский. — 21-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Даш-ков
и К°», 2017. — 419 с. ISBN 978-5-394-02059-9
8. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: учебник для вузов/ Л.
Т. Гиляровская. – М.: Юнити – ДАНА, 2012 – 527 с.
9. Захарченко В.И. Сумма знаний в экономике: в 12т.: справочное
пособие для студ. эконом.спец. / В.И. Захарченко, З.А. Кузнецов. - О.:Наука и
техника, 2008. Т.1. - 2008. 352с.
10. Кантор Е.Л., Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Экономика
предприятия. - СПб.: Питер, 2009. - 224с..
11. Корпоративные финансы: учебник для вузов / Под ред. М.В.
Романовского, А.И. Вострокнутовой. Стандарт третьего поколения. - Спб.:
Питер, 2014. - 592с.
12. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности : учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. –
Москва : Дашков и К°, 2018. – 247 с.