94
размером заказа;
⎯ необходима правильно оборудованная территория для хранения
товаров – проект по созданию таможенного склада;
⎯ внедрение автоматизированной системы управления товарными и
производственными запасами на предприятии Stock-M.
⎯ осуществить оптимальный выбор поставщика для повышения
эффективности материальных запасов.
В работе была произведена дифференциация ассортимента продукции, на
основе которого были проанализированы запасы методом контроля АВС.
Проведена оценка поставщиков тремя методами:
1. Методом взвешивания, где составили рейтинг поставщика по трём
характеристикам: темпу роста цены, надёжности поставки и доли поставки
некачественного товара.
2. Графическим методом, оценивания по двенадцать параметрам шести
основных критериев. Путём присвоения баллов каждому из параметров. Оценки
поставщикам были отражены графически.
3. Методом нормализации критериев, экспертным путём определен вес
критериев: цена, качество продукции, поставляемой поставщиком, и надёжности
поставки. Был осуществлен выбор поставщиков с лучшим рейтингом.
В результате предложенных нововведений был достигнут следующий
экономический эффект:
1. Среднегодовые запасы снизились на 80 натур. ед., коэффициент
оборачиваемости увеличился на 2,47, соответственно, длительность периода
оборота снизилась на 10 дней. Суммарный эффект от внедрения оптимальной
системы управления составит 2435 д. ед;
2. Экономический эффект от внедрения программного продукта Stock- M
составит 52,943 млн. руб.;
3. При создании таможенного склада предприятие будет экономить более
3 млн. руб. в год, при этом также будет получать прибыль, предлагая услугу по
хранению другим организациям.
95
Итак, какую бы систему управления запасами не выбрало предприятие
ООО «Профит», существуют минимальные требования, чтобы данная система
была управляемой, обеспечила возможность реализации различных методов
планирования запасов, положительно влияла на финансовые и экономические
показатели предприятия. Правильно построенная, логичная и эффективная
система управления запасами является залогом успеха любого предприятия.
96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Приказ Министерства экономического развития и торговли Российской
Федерации (Минэкономразвития России) от 20 июля 2007 г. № 256 г. Москва
"Об утверждении федерального стандарта оценки "Общие понятия оценки,
подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО № 1)" / Российская
газета / Режим доступа URL: https://rg.ru/2007/09/04/otsenka-standart1-dok.html
(дата обращения: 17.03.2020)
2. Приказ Министерства экономического развития и торговли Российской
Федерации (Минэкономразвития России) от 20 июля 2007 г. № 255 г. Москва
"Об утверждении федерального стандарта оценки "Цель оценки и виды
стоимости (ФСО № 2)" / Российская газета / Режим доступа URL:
https://rg.ru/2007/09/04/otsenka-standart2-dok.html (дата обращения: 17.03.2020)
Специальная и учебная литература
3. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Экономическая логистика: учебник для вузов
/ И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - СПБ.: Питер, 2017. - 432 с.
4. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Маркетинг: Учебное пособие / Л.Е. Басовский,
Е.Н. Басовская. — М.: Инфра-М, 2019. - 304 с.
5. Волгин В.В. Логистика хранения товаров. Практическое пособие / В.В. Волгин
— М.: Издательство: Дашков и Ко, 2019. - 368 с.
6. Герасименко В.В. Маркетинг. Учебник / В.В. Герасименко. — М: Проспект,
2017. - 512 с.
7. Герасименко В.В. Ценообразование: Учебное пособие. Учебники
экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова / В.В. Герасименко,
— М.: Инфра-М, 2018. - 224 с.
8. Григорьев М.Н., Ткач В.В., Уваров С.А. Коммерческая логистика: теория и
практика: Учебник для академического бакалавриата / М.Н. Григорьев, В.В.
Ткач, С.А. Уваров. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017.
— 507 с.