4
Содержание
Введение…………...………………………………………………………………...9
Глава 1. Теоретические основы управления затратами в корпорации
1.1. Сущность и принципы корпоративного менеджмента…………….12
1.2. Понятие и классификация затрат………………………………........20
1.3. Методы управления затратами в корпорациях……………………...26
Глава 2. Анализ системы управления затратами в корпорации ХО «Beyik
Yupek Yoly»
2.1. Краткая характеристика ХО «Beyik Yupek Yoly»…………………..40
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ХО «Beyik Yupek
Yoly»……………………………………………………………….......53
2.3. Анализ существующей системы затрат в ХО «Beyik Yupek
Yoly»…………………………………………………………………...73
Глава 3. Разработка проекта мероприятий по улучшению управления
затратами в ХО «Beýik Ýupek Ýoly»
3.1. Использование результатов функционально-стоимостного анализа
(ФСА) для оптимизации затрат……………………………………...79
3.2. Управление затратами по системе «СVP анализ»…………………..85
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий……………...91
Заключение…………..…………………………………………………………….93
Список использованной литературы……………………………………...…..96
ПРИЛОЖЕНИЕ А Структура организации ХО «Beyik Yupek Yoly»……….…99
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс «Beýik Ýupek Ýoly» 2014-2016 г.100
5
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о совокупной прибыли углеводородной
деятельности 2014-2016.……...…………………………………………………..104
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о совокупной прибыли о транспортной
деятельности 2014-2016.......…..………………………………………………….107
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет об изменениях в капитале за Январь – Декабрь
2014-2016………………….……………………………………………………….110
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о движении денежных средств (прямой метод) за
Январь – Декабрь 2014-2016……………………………………………………..114
6
Введение
Конечной целью каждого предприятия, занимающегося коммерческой
деятельностью является получение прибыли, при своевременном обеспечении
населения услуг высокого качества в запланированном объеме при наименьших
затратах финансовых ресурсов. Объектом исследования при подготовке
выпускной квалификационной работы по теме «Управление затратами
корпорации» является крупный логистический центр Хозяйственное общество
«Beyik Yupek Yoly».
Логистические центры в настоящее время как вид предпринимательской
деятельности пользуются большим успехом, чем обычное транспортное
предприятие. Деятельностью логистических центров является оказание полного
цикла транспортно - логистических услуг промышленным и торговым
организациям по рационализации перевозочного процесса и гарантированной
доставке грузов в оптимальные сроки, маршруты, виды транспорта и груза.
Спектр услуг центров достаточно широк и постоянно пополняется, что
позволяет клиенту не обращаться за дополнительными услугами к другой
компании и соответственно сократить свои расходы. Но также следует
отметить, что количество подобных центров на транспортном рынке
Туркменистана возрастает день ото дня. Острая конкурентная борьба
вынуждает уделять повышенное внимание к мониторингу и управлению
затратами. Грамотное распределение приоритетов в процессе управления
затратами дает возможность снижения себестоимости оказываемых услуг и
повышает конкурентоспособность корпорации. Логистической деятельности
свойственны некоторые особенности, отличающие его от других отраслей. Так
как транспорт не производит новой вещественной продукции, которую также
нельзя накопить, нельзя создать ее запасы, то затраты на заработную плату в
себестоимости, затраты на амортизацию, топливо и т.д. составляют более
половины всех расходов предприятия. Следовательно, качественная
организация управления затратами корпораций напрямую тесно связана со
7
снижением себестоимости перевозок, тем самым увеличивая прибыль
подобных предприятий. Именно поэтому анализ и управление затратами
вызывает интерес, и подтверждает актуальность выбранной темы.
Актуальность данной темы объясняется тем, что в последнее время в
условиях рыночной экономики остро стоят вопросы рационального и
эффективного управления затратами различных корпораций, обеспечивая тем
самым высокий уровень максимизации прибыли, учитывая то, что одним из
основных источников увеличения прибыли служит именно снижение
себестоимости оказываемых услуг на базе верного управления затратами.
Как указывалось выше, предметом исследования является текущая
деятельность Хозяйственного общества «Beyik Yupek Yoly», ее преимущества и
недостатки. Периодом исследования в работе выступают 2014- 2016 года.
Целью данной работы в связи с актуальностью темы дипломной работы
является исследование статей затрат корпорации путем проведения анализа и
разработки предложений по качественному управлению затратами корпорации
по каждой статье.
Задачами, конкретизирующими цель являются:
– рассмотрение основных направлений анализа ситуации в сфере
транспортной логистической отрасли;
– рассмотрение организационно - экономической характеристики
корпорации в целом;
– приведение состава и структуры себестоимости оказываемых услуг
– проведение анализа себестоимости по статьям затрат с учётом
выявления основных путей ее снижения;
– разработка предложения по совершенствованию управления
затратами.
В работе были использованы нормативные документы функционирования
предприятия, а также его Устав, бухгалтерские балансы и отчеты и прибылях и
убытках за соответствующие периоды.
8
Значимостью данной проблемы является то, что в современном мире
необходимо быстро реагировать на постоянно появляющиеся новые запросы и
требования. Особенно это относится к сфере услуг. Поэтому транспортно-
экспедиционным корпорациям, чтобы оставаться успешными и
конкурентоспособными, нужно эффективно организовывать свою деятельность
с минимальными потерями и предлагать качественные услуги.
9
Глава 1 . Теоретические основы управления затратами в
корпорации
1.1. Сущность и принципы корпоративного менеджмента
Корпорация – это слово заимствованное во французском языке в первой
половине 19 века. Начальное обозначение это термина заключало в себе такие
понятия как союз, объединение, группа лиц, объединяемая общностью Далее
область использования этого понятия существенно расширилась такими
определениями как федерация, партия, коалиция, группировка, братство,
товарищество, лига, блок, класс.
В данное время часто используемое значение слова "корпорация" –
юридическое лицо.
Корпорация происходит от латинского corporare - облекать плотью,
создавать единое целое, от corpus - тело, плоть вещество, единое целое, община.
Таким образом в современном обществе под корпорацией понимается
объединение деятельности с целями получения прибыли. В узком смысле это
такое объединение, которое как юридическое лицо, является самоуправляемым,
то есть независимым, по отношению к физическим лицам, организовавшим это
объединение.
Организационно-правовые формы корпораций могут быть различны. К
примеру, согласно законодательству Туркменистана к корпорация относят
кооперативные предприятия, хозяйственные общества, открытые акционерные
общества, закрытые акционерные общества, созданные как физическими так и
юридическими лицами.
Кооперативным называется предприятие, основанное на личном
участии каждого члена в его деятельности.
Имущество кооперативного предприятия формируется за счет
денежных и имущественных взносов его членов, а также доходов и иных
источников, не запрещенных законодательством Туркменистана.
Управление кооперативным предприятием осуществляется общим
10
собранием членов кооперативного предприятия.
Для ведения дел кооперативного предприятия его общее собрание
может образовывать исполнительный орган.
Порядок управления кооперативным предприятием и ведение его дел
определяются уставом.
Предприятия общественных организаций это предприятия,
создаваемые общественными объединениями, религиозными организациями,
благотворительными или иными общественными фондами.
Право общественных организаций создавать предприятия должно
быть закреплено в их учредительных документах.
Деятельность предприятий общественных организаций должна быть
связана с выполнением основных целей и задач общественных организаций.
Предприятия общественных организаций создаются за счет средств
этих организаций и (или) средств других учредителей, а также других
денежных и имущественных средств, не запрещенных законодательством
Туркменистана. Порядок управления предприятием общественной организации
определяется уставом предприятия.
Хозяйственным обществом является объединение двух и более
физических и (или) юридических лиц для осуществления совместной
деятельности. Хозяйственное общество – предприятие, создаваемое на основе
договора, заключаемого между его учредителями.
Имущество хозяйственного общества формируется за счет
объединения в его уставном фонде долей (вкладов) физических и (или)
юридических лиц, являющихся участниками хозяйственного общества.
Высшим органом хозяйственного общества является общее собрание
его участников. Сроки, порядок созыва и проведения общего собрания
определяются учредительными документами хозяйственного общества.
Порядок управления хозяйственным обществом и ведение его дел
определяются уставом.
11
Акционерные общества это предприятия, в котором вклады физических
и(или) юридических лиц объединяются в уставной фонд (капитал),
разделенный на определенное число акций, удостоверяющих
обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к
акционерному обществу. Общества являются юридическим лицом, имеет в
собственности обособленное имущество и вправе от своего имени приобретать
и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести
обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Также предприятия по договору о совместной деятельности могут
объединиться в товарищества, ассоциации, концерны и иные формы
объединений, обладающие правами
юридического лица. Предприятия, входящие в состав ассоциации, концерна и
иной формы объединения, сохраняет свою самостоятельность, права и
обязанности юридического лица. Ассоциация, концерн и иная форма
объединения действуют на
основе устава, утвержденного входящими в них предприятиями, и
выполняют свои функции на основании договоров с ними. Цели их
деятельности и основные функции должны быть связаны с деятельностью
или потребностями входящих в них предприятий.
Формы корпорации могут быть как государственными, так и частными.
Юридический статус корпорации определяет систему ее налогообложения и
статуса в обществе.
Понятия «корпорация» и «корпоративный менеджмент» неразрывно
связаны между собой, так как корпоративное управление является рычагом,
используемым для достижения наибольшей эффективности деятельности
корпораций.
Понятие «корпоративный менеджмент» включает в себя - совокупность
управления экономичными и административными процессами с целью
корпоративного контроля. В основе корпоративного менеджмента лежит
система взаимодействий между руководством компании, ее советом
12
директоров, акционерами и другими заинтересованными лицами для
реализации их интересов. Суть управления состоит в воздействие специально
образованными органами, действующими в пределах своей компетенции на
корпорацию как на систему общественных отношений с целью их
упорядочения.
В широком смысле корпоративное управление - это как взаимоотношения
внутри корпорации, так и ее взаимоотношения с внешним миром. Сюда можно
отнести систему отношений между органами управления и владельцами
ценных бумаг корпорации (акционерами, владельцами облигаций и иных
ценных бумаг), между корпорацией и государственными органами, а также
другими заинтересованными лицами, так или иначе вовлеченными в
управление общества как юридического лица. К корпорациям можно отнести
все коммерческие предприятия, основанные на членстве, образованные
несколькими юридическими лицами, хозяйственные и акционерные общества и
товарищества. Собственность корпорацией распределяется долями в капитале.
Понятие сущности корпоративного управления состоит в том, кем и
при помощи каких механизмов принимаются ключевые решения в
корпорации и как распределяются доходы от ее деятельности . В
настоящее время существует множество подходов к сущности
корпоративного управления. Можно привести основные: частный,
публичный, нормативный, экономический, управленческий подходы.
При сущности частного подхода корпоративного управления основную
роль играет наблюдательный совет, уравновешивающий интересы акционеров с
интересами других лиц, имеющих отношения к корпорации - менеджеров,
прочих сотрудников, поставщиков, кредиторов и т д. Функции власти
наблюдательного совета состоят в выборе наилучших механизмов управления и
распределения власти между различными группами участников корпоративных
отношений.
В соответствии с публичным подходом корпоративное управление
рассматривается как отношения между корпорацией и обществом. В данном
13
подходе на первый план выдвигаются вопросы информации и общественного
контроля над соответствующими сторонами деятельности корпорации, который
должен обеспечить эффективное развитие корпоративного сектора экономики,
при соблюдении интересов других участников корпоративных отношений.
Нормативный подход корпоративного управления состоит из перечня
принципов и норм, регламентирующих права, обязанности и ответственность
лиц, участвующих в управлении эмитентом акций. Подобные регламенты
закрепляются в различных законах и правовых актах государства, а также
внутренних правовых документах корпорации.
Под экономическим подход понимается система отношений между
органами управления и должностными лицами предприятия-эмитента,
владельцами акционерами, владельцами долговых ценных бумаг корпорации, а
также с другими лицами, вовлеченными в управление эмитентом акций как
юридическим лицом.
Ну и наконец, управленческий подход корпоративного управления
состоит в назначенных органов акционерного общества, которые управляют им
с целью достижения максимальной доходности со всех видов деятельности
согласно действующему законодательству.
Таким образом, на практике единое определение сущности
корпоративного управления не представляется возможным. Руководство
каждой корпорации рассматривает сущность корпоративного управления с
позиции нескольких подходов, оптимального для той или иного предприятия.
Соответственно, будет верным решением считать сущность корпоративного
управления как консолидацию всех подходов.
Следовательно, сущность корпоративного управления это деятельность
выборных и назначенных органов корпорации, направленную на
достижение максимальной прибыли на основе законодательства, а также
поддержание баланса интересов собственников корпорации и всех
вовлеченных, лиц, основными задачами которого являются: