2
Содержание
Введение ................................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами корпорации ............... 6
1.1. Понятие, состав и классификация затрат ...................................................... 6
1.2. Методы анализа и инструменты управления затратами ............................ 12
1.3. Факторы, влияющие на величину затрат и способы их оптимизации ..... 20
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами корпорации .............. 28
2.1. Организационно – экономическая характеристика корпорации .............. 28
2.2. Анализ эффективности системы управления затратами корпорации ...... 35
2.3. Анализ затрат по статьям калькуляции и экономическим элементам ..... 43
Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами
корпорации и методы их оптимизации ............................................................... 50
3.1. Предложения по повышению эффективности управления затратами
(оптимизации затрат) ............................................................................................ 50
3.2. Расчёт эффективности управленческих решений, направленных на
повышение эффективности оптимизации затрат ............................................... 53
Заключение ............................................................................................................ 60
Список использованной литературы ................................................................... 63
Приложения ........................................................................................................... 65
3
Введение
На современном этапе рыночной экономики появляется все больше
руководителей, которые используют бухгалтерский учет в целях проведения
анализа финансового положения корпорации.
Ключевым и одновременно сложным элементом формирования и развития
производственно-хозяйственного механизма организации является
формирование затрат производства. От его тщательного изучения и
успешного применения на практике зависит: рентабельность производства и
отдельных видов продукции; взаимозависимость видов продукции и мест их в
производстве; выявление резервов снижения себестоимости продукции;
определение цен на продукцию; исчисление национального дохода в
масштабах страны; расчет эффективности от внедрения новой техники,
технологии, организационно-технических мероприятий; обоснование
решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства
устаревших.
Учет затрат на производство продукции и калькулирования ее себестоимости
занимает центральное место в общей системе бухгалтерского учета.
Значимость методически обоснованного планирования учета затрат и
калькулирования себестоимости единицы продукции, вырабатываемой на
корпорации, возрастает в условиях самостоятельного планирования
номенклатуры, цен и действующей системы налогообложения.
Составляющей единицей общей системы учета продукции выступает учет
затрат на производство продукции и кулькулирование ее себестоимости,
находящей свое отражение в отечественной практике.
Под себестоимостью продукции понимается выраженная в денежной форме
совокупность затрат на ее производство и реализацию.
Затраты, выступая формой создания себестоимости, представляют собой
денежную оценку стоимости материальных, трудовых, финансовых и других
видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный
период времени.
4
Планирование себестоимости имеет основную цель – выявление и применение
в деятельности корпорации имеющихся резервов снижения производственных
затрат и рост величины накоплений внутрихозяйственного типа.
В действующих рыночных условиях себестоимость продукции является
важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности
корпорации. Исчисление данного показателя является необходимым для
оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики. Кроме того,
это необходимо для определения рентабельности производства и отдельных
видов продукции, осуществления внутрипроизводственного хозяйственного
расчета, выявления резервов снижения себестоимости продукции, а также
определения цен на продукцию.
Актуальность выбранной темы заключается в следующем. В результате своей
деятельности каждая организация стремится получить максимальную
прибыль при несении минимальных затрат. Оптимальный вариант достижения
поставленной цели пытается найти каждое предприятие, и это решение
является индивидуальным. Кроме того, каждая фирма самостоятельно решает
за счет сокращения каких затрат она будет выгодно продолжать свою
деятельность. Именно в связи с этим возникает необходимость в изучении
сущности затрат, формирующих себестоимость готовой продукции, а также
методики осуществления ее планирования.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении планирования
себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее
совершенствованию.
Поставленная цель определила необходимость постановки и решения
следующих задач:
1) исследовать формирование себестоимости продукции на предприятии;
2) отразить планирование себестоимости продукции с целью повышения
эффективности корпорации;
3) определить пути совершенствования планирования себестоимости
продукции.
5
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является
общество с ограниченной ответственностью «Ежик», расположенная в городе
Стерлитамак и занимающаяся производством полиэтиленовой продукции.
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является
действующая практика планирования себестоимости продукции на
предприятии.
Методологической основой работы явились принципы диалектической
логики, исторического и системного анализа и синтеза. В качестве
инструментов научного исследования применялись методы научной
абстракции, индукции и дедукции, группировок, сравнений и оценок.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается
в разработке конкретных направлений по повышению эффективности
обеспечения деятельности коммерческой организации на примере изучаемого
корпорации.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались
такие источники как нормативно-правовая база, а именно Конституция
Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, учебно-
методическая литература таких авторов как Бахолдина И.В., Богаченко В.М.,
Кондраков Н.П., Леевик Ю.С. и другие, а также научные публикации из
периодических изданиях и сборников.
При написании данной работы использовались нормативно-правовые
источники, учебно-методическая литература, а также научные статьи из
периодических изданий.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
включающие три параграфа, заключения, списка использованных источников
и приложений.
6
Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами корпорации
1.1. Понятие, состав и классификация затрат
Затраты представляют собой совокупность переданных в виде денежных
средств расходов хозяйствующего субъекта, которые связаны с
производством и реализацией товаров, работ и услуг. Большую часть затрат
составляют разного рода выплаты.
Деятельность хозяйствующего субъекта невозможна без соответствующих
затрат. Они бывают следующих типов:
Затраты, которые связаны с основной деятельностью хозяйствующего
субъекта. К ним относят расходы на выпуск и продажу товаров;
Затраты, которые связаны с инвестициями. К ним относятся единовременные
расходы на расширение производства, покупка основных средств,
привлечение дополнительной рабочей силы;
Затраты на социальное развитие. Они не связаны с основной деятельностью
хозяйствующего субъекта и зависят от решений управления и уровня
прибыли.
Для оценки состояния и изменений текущих расходов хозяйствующего
субъекта используют определенную систему показателей.
1. Обобщающие показатели:
Абсолютные показатели (сумма издержек обращения);
Относительные показатели (структура, уровень, темпы изменения затрат).
2. Показатели эффективности текущих расходов хозяйствующего субъекта –
частные показатели по отдельным группам затрат:
Абсолютные показатели (абсолютная сумма затрат);
Относительные показатели (структура отдельных статей расходов, уровень
расходов по отдельным статьям, темпы изменения уровня затрат).
На промышленном предприятии затраты выступают как главный объект
управления, поскольку их уровень определяет себестоимость продукции
7
(услуг), лежит в основе формирования цены, а, следовательно,
конкурентоспособности и эффективности деятельности корпорации.
Затраты на предприятии рассматриваются в различных аспектах. Это
определяется целями пользователей информации, значимостью для принятия
решений по вопросам управления затратами и / или их снижения.
Общепринятым является деление затрат по экономическим элементам.
Согласно общепринятой классификации таких элементов 5: материальные
затраты, заработная плата, страховые взносы, амортизация и прочие затраты.
Данные по этой группировке являются важным для определения
ресурсоемкости корпорации и его соответствия или несоответствия
среднеотраслевому уровню. Промышленные корпорации традиционно
являются материалоёмкими - доля материальных затрат составляет от 60 до
90% в удельного веса в общих затратах.
Другая часто используемая группировка затрат - на постоянные и переменные
в зависимости от их изменения при изменении объема производства. Эта
группировка используется для принятия решений по управлению затратами. В
этом случае используется теория безубыточности, операционный рычаг и
другие инструменты.
Следующим по важности для промышленной корпорации является деление
затрат на основные, относящиеся к затратам, возникающим в процессе
производства, и накладные, затраты, связанные с обеспечением и управлением
процессов производства. В разных условиях уровень основных и накладных
затрат различается в в зависимости от степени сложности, технологичности и
др. фактором. При этом, общим правилом является мониторинг этих затрат по
группам, особенно это касается накладных затрат, размер которых может быть
значительным и зачастую необоснованным. Такая группировка используется
при планировании затрат, что позволяет осуществлять мониторинг по
окончании планового периода и принимать соответствующие управленческие
решения по результатам.
8
Далее следует обратить внимание на группировки затрат по признаку их
образования. В этом случае различают прямые и косвенные затраты. Прямые
затраты - это затраты, которые можно отнести на конкретный продукт или
услугу, а косвенные - это затраты, которые опосредовано можно отнести к
конкретному продукту. Их отнесение выполняется по определенным методам
и является предметом исследования и принятия управленческих решений.
Наиболее распространенными методами являются методы распределения
пропорционально трудоемкости, объемам производства, площади,
занимаемой производством.
Целесообразно предложить следующее определение: управления затратами -
это целенаправленная деятельность, ориентированная на повышение
эффективности деятельности корпорации путем воздействия на вовлекаемые
в нее ресурсы.
Классификация затрат по различным признакам представлена в приложении
А.
Под классификацию прямых затрат корпорации попадают те расходы,
которые можно легко отнести к какому-то конкретному объекту затрат
(услуге, продукции, проекту). К таким затратам относятся материалы, сырье,
которые непосредственно применяются в производстве продукции, затраты на
оплату труда персонала непосредственно связанного с выпуском продукции.
Например, у компании занимающейся разработкой и сопровождением
программного обеспечения, затраты по заработной плате программистов
корпорации являются прямыми. Также примером прямых затрат может
выступать сдельная оплата труда рабочего персонала.
Необходимо помнить, что в большинстве случаев на предприятии прямые
затраты являются переменными, но есть исключения. Обычно, переменные
затраты растут пропорционально увеличению объема выпускаемой
продукции. Это утверждение справедливо, например, по отношению к сырью
и материалам. Однако оплата труда супервизора, который осуществляет
9
непосредственный контроль за производством, будет относиться уже к
постоянным затратам корпорации.
К косвенным затратам организации относят те из них, которые нельзя отнести
непосредственно к какому-то конкретному объекту затрат, при этом они
связаны с сопровождением деятельности организации в целом. Примером
таких затрат выступают накладные расходы корпорации, которые остались
после исключения из общей суммы прямых затрат.
В качестве примера косвенных затрат корпорации могут выступать
административные расходы, например, аренда офисного оборудования,
коммунальные услуги, услуги связи и прочие. В то время как данные элементы
расходов вносят непосредственный вклад в деятельность корпорации в целом,
их не получается отнести на выпуск какой-то конкретной продукции. Также
примерами данного вида затрат являются коммерческие расходы на маркетинг
и рекламу, юридические и консалтинговые услуги и т.п.
Косвенные затраты по оплате труда работников корпорации делают
возможным осуществлять производство объекта затрат, но при этом не могут
быть прямо отнесены на какой-то конкретный продукт. Например, затраты на
оплату труда руководителей, бухгалтерии и отдела кадров необходимы для
поддержания деятельности организации, но не относятся к выпуску
конкретного вида продукции.
Косвенные затраты так же, как и прямые, по природе своей могут быть как
переменными, так и постоянными. Например, к постоянным расходам можно
отнести арендную плату за помещение офиса компании, а к переменным
расходы на электроэнергию и газ для вспомогательного оборудования.
Важно понимать, проводя классификацию затрат, что в каждом конкретном
случае деление затрат на прямые и косвенные носит индивидуальный подход,
потому что данные статьи расходов могут серьезно отличаться даже у
предприятий, которые относятся к одной отрасли. В общем виде
классификация прямых расходов корпорации следующая:
10
Прямые материальные затраты: материалы и сырье; полуфабрикаты и
комплектующие; энергия для нужд основного производственного
оборудования.
Прямые затраты по оплате труда: заработная плата производственного
персонала.
Прочие прямые расходы: транспортные расходы; амортизация оборудования
(участвующего в основном производственном процессе); расходы на рекламу
какого-то определенного продукта; расходы на упаковку.
Классификация косвенных расходов корпорации в укрупненном виде
представляется следующим образом.
Косвенные материальные затраты: тепло- и электроэнергия для нужд
вспомогательного оборудования. Косвенные затраты на оплату труда:
зарплата вспомогательного персонала; оплата труда административно-
управленческого персонала.
Прочие косвенные затраты: амортизация вспомогательного оборудования;
административные расходы; общехозяйственные расходы; расходы на
рекламу организации в общем; прочие расходы.
На рисунке 1 приведен пример классификации затрат корпорации на прямые
и косвенные.
11
Рисунок 1 – Классификация затрат корпорации
Корпорации по-разному используют перечисленные подходы к
классификации, что отражается на их эффективности. Кроме того,
существуют особенности в управлении затратами, связанные с видами
деятельности.
Характеристика состояния промышленных предприятий по уровню затрат
представлена далее на основании данных исследований Банка России [19].
По оценкам предприятий, средний уровень темпа роста затрат на единицу
продукции в текущем году составляет 3%, что соответствует медианному
темпу роста отпускных цен (3%) и ниже среднего уровня инфляции, на
который корпорации ориентировались при планировании своей деятельности.
Увеличения себестоимости продукции в 2018 году ожидает чуть больше
половины опрошенных компаний - 55,8%. В том числе у 28,3% предприятий