Диплом: Управления режимами труда и отдыха персонала в современной организации (на примере агентства недвижимости «Мир Квартир»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
16
чтобы избежать переутомления, а также время для личной гигиены и
естественных нужд сотрудника.
Нерегулярные перерывы – это время перерывов в работе, которые не
предусмотрены данной технологией. Эти перерывы разделяются на две
подгруппы: перерывы организационно-технического характера (неполадка,
отказ электроснабжения, отсутствие заготовок, заданий, макетов и др.) и
перерывы из-за несоблюдения трудовой дисциплинированности.
Интенсивность труда – это классификация, которая характеризует
интенсивность трудовой силы, а также количество труда, которое сотрудник
затрачивает в единицу времени. Этот критерий непосредственно влияет не
только от физиологических уникальностей определённого человека или группы,
но и от требований, в которых протекает данный механизм. Производительность
и трудоемкость взаимосвязаны. Увеличение первого критерия обязательно
приводит к снижению второго в единицу времени. Однако возрастание
эффективности работы приводит к максимизации издержек на персонал на
протяжении конкретного периода времени.
Интенсивность труда определяется регулированием количества труда,
затраченного одним или группой сотрудников в ходе производственного
механизма. Для характеристики этого критерия можно применить всевозможные
функции, характеризующие социально – финансовые, управленческие,
психологические и иные факторы. Это позволяет адекватно систематизировать
рабочий процесс, выявлять уязвимости и вносить коррективы.
Нормальная трудоемкость – это полное применение всех познаний и
умений, физических сил сотрудника в связи с достижениями технологического
прогресса. Это эффективный коэффициент, который приносит наибольшие
социально – финансовые осложнения без вреда для психологического и
физиологического состояния сотрудника.
Интенсивность труда способствует следующими базовыми факторами: это
экономическая категория, в терминах которой определяется объем выполненных
работ за конкретный промежуток времени. Это физиологическая классификация,
17
которая трактуется употреблением трудовых, психоэмоциональных,
интеллектуальных и иных ресурсов. Интенсивность труда зависит от принципов
и моралей, определяющих использование труда и персонала, а также
характеризуется элементом, обозначающим продуктивность труда.
Порядок выплаты пособий также должен быть удостоверен
определёнными документациями. Кроме того, каждый работник имеет в своем
распоряжении копию коллективного договора. Повышение интенсивности труда
– это своего рода мотивация, которая может заставить сотрудника вложить
больше стараний для выполнения своей работы. С другой стороны, это премия
за более активную работу, вызванную определённой управленческой целью
7
.
Виды режима труда и отдыха изображены на рисунке 2.
Рисунок 2 – Виды режима труда и отдыха на предприятии
Рабочее время организации может включать определенное количество
смен в день, продолжительность смены в часах, продолжительность рабочей
недели и общее количество рабочих часов организации или подразделения в
течение определенного календарного периода.
Для определения нормы труда производится расчет индекса усталости или
на основании количественного анализа условий труда. Под ежедневным
режимом труда и отдыха понимается режим, организованный с учетом
закономерностей ритма внутренних и физиологических процессов человека.
Этот режим позволяет установить работу смены, время начала и окончания смен,
7
Назаренко М.А. Технологии управления развитием персонала в диссертационных исследованиях // Успехи
современного естествознания – 2017. – № 6.
18
а также продолжительность смен. На основании анализа внутренних процессов
в организме человека ученые сделали вывод, что сотрудники наиболее
работоспособны утром и днем. Именно поэтому самая продуктивная работа
приходится на первую смену. Хотя двухсменная и трехсменная работа также
широко используется, особенностью некоторых предприятий является
непрерывное производство. В условиях многосменного труда лучше всего
использовать специальные сменные графики, позволяющие минимизировать
работу в ночное время, когда производительность труда минимальна.
Односменные работы должны начинаться не ранее 8:00 - 9:00, для двухсменных
– не ранее 6:00, а заканчиваться не позднее 00:00 часов. При использовании
трехсменного режима работы начало производственных работ должно быть не
позднее 00:00 часов. Еженедельный рабочий график, или, как его еще называют,
месячный, включает в себя сменный график. Это касается количества рабочих и
нерабочих дней, а также общего количества часов в неделю, порядка
чередования рабочих и выходных дней. Давайте перейдем к определению
понятия «отдых»
8
.
Отдых – это отдых от работы, свободное время для восстановления сил. Он
может быть как активным, так и пассивным. На производстве с тяжелым трудом
и в опасных условиях в основном работники отдыхают пассивно. В офисах и на
предприятиях с сидячей работой рекомендуется активный отдых. В основном это
гимнастика или выполнение комплекса физических упражнений. Благодаря
этому происходит ускоренное восстановление сил, так как при смене видов
деятельности энергия, затрачиваемая рабочим органом, восстанавливается
быстрее
9
.
Режимы труда бывают разных видов:
8
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО Бизнесшкола, 2018. – 416 с.
9
Горшкова Е.С., Алябьева Т.А., Корешкова А.Б., Горькова И.А., Фетисова М.М. Формирование организационной
культуры в соответствии с целями организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных
исследований – 2017. – № 8.
19
1. В переменчивом режиме. В этом случае могут быть разработаны
различные виды режимов работы и отдыха. Среди них: сменные и месячные,
ежедневные и еженедельные, а самые длинные – годовые. Внутрисменные часы
работы и отдыха четко регламентированы. В то же время она ограничена
временем начала и прекращения полномочий. График смены показывает время
перерывов и их частоту. Время работы и отдыха влияет от особенности
осуществляемой работы.
Поэтому, если профессия требует немного физических стараний и немного
нервозного волнения, во время смены будут организованы два перерыва: первый
– через 2 часа после начала работы на 5 минут, второй перерыв устраивается до
завершения работы (на полтора часа). Продолжительность также составляет 5
минут.
2. Повседневные дела. Многосменные часы работы и отдыха используются
компаниями с длительным производственным периодом. Иногда
продолжительность технологического цикла равна длительности двух смен.
Такие компании рассматривают распорядок работы и отдыха человека с учетом
ежедневных изменений его физиологических функций. Наиболее
высокоэффективная работа выполняется в первую смену.
3. Еженедельный режим. Эти соглашения включают в себя:
- разработка рабочих планов;
- количество выходных дней;
- порядок проведения смен;
- ходить на работу в выходные и праздничные дни.
При создании недельного режима не забывайте, что производительность
труда человека – это величина, которая вообще не является стабильной. Его
можно менять в течение всей недели. Итак, после выходных показатели
начинают постепенно повышаться.
4. Ежемесячный режим. Данный режим предполагает наличие
определенного количества смен и рабочих часов.
20
5. Годовой режим. Этот график включает в себя общее количество рабочих
дней, смен и часов за каждые двенадцать месяцев. Кроме того, ежегодные
нормативные акты предусматривают продолжительность и периодичность
проведения основных и дополнительных праздников. Чтобы правильно
организовать свою годовую работу и отпуск, очень важно вовремя составить
план отдыха.
6. Гибкий график. При его использовании работнику разрешается
корректировать начало, общую продолжительность и окончание рабочего дня
10
.
Режим труда и отдыха занимает важное место в одной из десяти
взаимосвязанных подсистем управления персоналом (рисунок 3).
Рисунок 3 – Место режимов труда и отдыха в системе управления персоналом
10
Лихачев А.В. Управление персоналом: генезис и эволюция теоретических подходов // Экономика и социум:
современные модели развития – 2016. – № 3. – С. 227-236.
21
Подсистема условий труда включает в себя распорядки труда и отдыха,
соблюдение эргономики труда, охрану труда и технику безопасности,
организацию труда.
Комплексный социально - финансовый метод в организации эффективных
режимов труда и отдыха – это полная и разносторонняя оценка его модернизации
с точки зрения учета индивидуальных и общественных интересов человека,
производственных интересов и физиологических способностей.
Из всего вышесказанного следует, что для эффективного
функционирования каждой компании необходимо грамотно организовать режим
труда и отдыха
11
.
1.2. Правовые основы управления режимами труда и отдыха в
России
37 статья Конституции Российской Федерации гарантирует работникам по
трудовому договору продолжительность рабочего времени, выходных и
праздничных дней, а также ежегодный оплачиваемый отпуск, установленный
Федеральным законом
12
.
В связи с тем, что праздничные дни регламентируются правительством,
выходные назначаются напрямую локальными актами, приказами и сменным
графиком труда.
Выходные дни предусмотрены также в перечне иных моментов,
предусмотренных Трудовым законом Российской Федерации или иными
нормативными актами.
Помимо всеобщих промежутков отдыха для отдельных классификаций
сотрудников, имеющих особенный вид работы (транспортники, абоненты связи
11
Беляева А.А. Проблемы подбора персонала: взгляд со стороны соискателя // Гуманитарные научные
исследования. 2019. № 5
12
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2019)//
Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: [Электронный ресурс] /Компания «КонсультантПлюс».
22
и др., существуют и другие виды отдыха, есть дополнительные периоды
отдыха.), применяются особенности режима времени отдыха.
Статья 107 Гражданского кодекса Российской Федерации содержит
перечень видов времени отдыха, за предоставление которого несет
ответственность работодатель. Представление этого списка начинается с
определенного типа времени отдыха, например перерывов в течение дня. Эти
перерывы делятся на два типа: перерывы на отдых и питание, которые не
включены в рабочее время, и перерывы на отопление и отдых, которые
оплачиваются, потому что они включены в рабочее время
13
.
В соответствии с положениями статьи 107 Трудового кодекса Российской
Федерации (далее – Трудовой кодекс Российской Федерации, РФ), в выходные и
праздничные дни работники организаций обеспечиваются деятельностью
14
.
Еженедельный непрерывный отдых – это выходные дни,
продолжительность которых может составлять не менее 42 часов. Длительность
такого отдыха связана с видом недели и рабочего времени в организации, где
непосредственно работает человек.
Нерабочие праздничные дни – выходные дни с работы, установленные в
связи со специальными праздниками и мероприятиями.
Праздники, которые являются самыми продолжительными из всех видов
отдыха, являются наиболее важными для восстановления работоспособности и
укрепления здоровья
15
.
Исходя из статьи 113 Трудового кодекса, работать в установленные
выходные дни запрещается. За исключением таких случаев, как:
13
Назаренко М.А. Технологии управления развитием персонала в диссертационных исследованиях // Успехи
современного естествознания – 2017. – № 6.
14
Горшкова Е.С., Алябьева Т.А., Корешкова А.Б., Горькова И.А., Фетисова М.М. Формирование организационной
культуры в соответствии с целями организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных
исследований – 2017. – № 8.
15
Макарова А. О., Галимова А. Ш. Направления повышения эффективности использования рабочего времени на
предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №1. — С. 155-158.
23
- ликвидация аварий, чрезвычайных ситуаций, стихийного бедствия и
прочее;
- ликвидация несчастных случаев;
- выполнение срочной работы, невыполнение которой может вызвать
коллапс на производстве;
- творческие работники кинематографических организаций,
телевизионных и видеосъемочных коллективов, театров, и иных организациях в
порядке, установленном коллективным договором;
- в иных случаях – с письменного согласия работника, с учетом мнения
выборного профсоюзного органа организации
16
.
Для привлечения работника к работе, как в общепринятый выходной день,
так и в выходной день в соответствии с его рабочим графиком, необходимо в
обязательном порядке оформить письменное предписание от работодателя.
В обоснованных случаях работодатель обязан запросить мнение
выборного профсоюзного органа работника о приеме работников на работу на
один день
17
.
Режим труда и отдыха работников, устанавливаемый работодателем,
должен включать как рабочее время, выделенное для непосредственного
выполнения трудовой функции, так и время отдыха. Рациональная организация
рабочего процесса с удобным чередованием периодов работы и отдыха
оказывает положительное влияние на производительность труда, так как
смещает момент, когда работник устает (особенно при выполнении
однообразных задач), и позволяет избежать перегрузок. При разработке
внутренних нормативных актов и иных локальных нормативных актов,
регулирующих время отдыха работников, необходимо учитывать требования
Трудового кодекса: он обязывает всех работодателей обеспечивать работникам
16
Шоннеси О.Д. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / пер. с англ. Д.О. Ямпольская – СПб.: Питер,
2017.-857с.
17
Макарова А. О., Галимова А. Ш. Направления повышения эффективности использования рабочего времени на
предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №1. — С. 155-158.
24
достаточное время отдыха (статья 106 Трудового кодекса Российской
Федерации). Виды отдыха перечислены в статье 107 Трудового кодекса
Российской Федерации и представлены: перерывами в течение рабочего дня
(смены); нерабочими праздничными днями; ежедневным (межсменным)
отдыхом; выходными днями (еженедельным непрерывным отдыхом);
отпусками. Работодатель не менее самих работников заинтересован в
организации оптимальных условий труда для них. Эффективная организация
рабочего времени, грамотно распределенные периоды отдыха и разделение
рабочей смены производится для максимального снижения работоспособности
персонала. Необходимо, чтобы окончание фазы стабильной работы
соответствовало времени начала рабочего перерыва. На каждом предприятии
должны быть регламентированы перерывы в течение рабочего дня. Первым
делом работникам должно быть выделено время на отдых и питание от 30 минут
до двух часов. Этот перерыв не входит в рабочее время. При этом конкретное
время предоставления такого перерыва устанавливается на местном уровне 8-
трудовым или коллективным договором, правилами внутреннего трудового
распорядка. В процессе организации рабочего дня работодателю необходимо
учитывать ряд факторов: степень интенсивности труда, особенности психики и
физиологии человека, продолжительность смен (рабочего дня). Обычно через 3-
4 часа после начала рабочего дня человек начинает уставать и работоспособность
снижается, поэтому на большинстве предприятий обед начинается именно в это
время. На многих предприятиях невозможно организовать полноценный
перерыв, в таком случае работодателю необходимо предоставить работникам
условия для приема 6 пищи прямо на рабочем месте. При таком раскладе время,
которое работник тратит на обед, считается рабочим и оплачивается как рабочее.
Помимо обеда, существуют также специальные перерывы, которые
предоставляются в связи со спецификой организации труда и технологических
процессов на конкретном предприятии.
Оплата труда в выходные дни производится не менее двух раз в
соответствии с правилами статьи 153 Трудового кодекса Российской Федерации.
25
13 конкретная заработная плата (с учетом вышеуказанных параметров)
определяется коллективным договором, иным локальным нормативным актом,
принятым на организационном уровне (положение с заработной платой или
другими лицами), либо индивидуальными трудовыми договорами с
работниками
18
.
В современных условиях потребность в высокой организации труда
возрастает с ростом конкурентной среды и производительности труда. Работа
систем и систем всегда дает самые высокие результаты. Система высокого
уровня организации является ключом к эффективной работе в любой области.
Организация труда и отдыха – это наука, которая создает необходимое
количество людей для конкретной деятельности, организует работу и методы,
создает лучшие условия труда, работы и отдыха. Исходя из постановления
Минтруда России и ФСБ РФ от 4 апреля 2000 года № 26/34 «Об утверждении
разъяснения» о порядке предоставления и оплаты дополнительных отпусков в
месяц одному из работающих родителей (опекунов) по уходу за детьми-
инвалидами» (с изменениями и дополнениями)
19
.
Для того чтобы получить дополнительные выходные дни работающий
родитель должен также предоставить справку с места работы другого родителя,
в которой будет указано, что дополнительные оплачиваемые выходные дни не
использовались или частично не использовались во время лечения. Без
предоставления этих доказательств выходные дни являются частью
документации о расторжении брака родителей ребенка-инвалида, а также о
смерти, лишении родительских прав одного из родителей, а в других случаях об
отсутствии родительских прав (Лишение свободы, выезд в течение одного
календарного месяца одного из родителей и др.), а также матери-одиночки.
18
Духнина Л.С., Лысенко Е.И., Назаренко М.А. Основные принципы социального партнерства в сфере труда и
доверие к ним со стороны работающей молодежи // Международный журнал экспериментального
образования – 2017. – № 4. – С. 174–175.
19
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 30.11.2019)//
Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: [Электронный ресурс] /Компания «КонсультантПлюс».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
«Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)