Диплом: Уровень и качество жизни населения: понятие, индикаторы, способы оценки (на примере ИП Юнев)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
На базе исходных данных, принятых для экономической оценки
проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей,
позволяющих оценить целесообразность реализации проекта.
Расчетная часть содержит следующий расчетный материал: таблицы
движения денежных потоков, прогноз баланса.
По результатам работы заказчик получает технико-экономическое
обоснование (ТЭО) в виде единого документа на бумажном и электронном
носителе [5,с.67].
Вот ещё несколько примеров:
Структура ТЭО-1.
1.общие исходные условия;
2.рынок и мощность предприятия;
3.материальные факторы производства;
4.местонахождение предприятия;
5.проектно-конструкторская документация;
6.организация предприятия и накладные расходы;
7.трудовые ресурсы;
8.планирование сроков осуществления проекта;
9.финансово-экономическая оценка проекта [22].
Структура ТЭО-2.
1. История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный
аспектов и реализации в рамках компании.
2. Краткий обзор рынка. Проведение маркетинговых исследований на
предмет выявления спроса на производимую продукцию (оказываемые
услуги).
3. Инженерное проектирование и технология.
3.1 Характеристика технологического процесса,
3.2 Обоснование выбора оборудования,
3.3 Рассмотрение достоинств и недостатков,
16
3.4 Анализ соответствия выпускаемой продукции международным
стандартам.
4. Экономическая оценка и финансовый анализ.
4.1 Полные инвестиционные затраты
4.2 Финансирование проекта: механизм и источники финансирования
4.3 Полные издержки на проданную продукцию
4.4 Оценка экономической эффективности с учетом окупаемости и
своевременного возврата заемных средств (в случае их использования),
валютная окупаемость
4.4.1 Чувствительность проекта к основным рискам
4.4.2 Показатели чистой текущей стоимости и нормы внутренней
возвратности капиталовложений
5. Оценка влияния финансовых результатов на экономику предприятия
[20].
Структура ТЭО-3.
1. Структурный план (резюме всех основных положений каждой
главы);
2. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные
(авторы проекта, исходные данные по проекту, уже проведенные
исследования стоимости и капиталовложений и т.д.);
3. Рынок сбыта, мощности производства и производственная
программа (спрос и рынок, прогноз продаж, производственная программа,
определение мощности (максимальной загрузки) предприятия и многое и
т.д.);
4. Материальные факторы производства (сырье и ресурсы,
необходимые для производственного процесса) - (приблизительные
потребности в факторах производства (наличие ресурсов и сырья),
положение с их поставками в настоящем и будущем, приблизительный
расчет годовых издержек на местные и иностранные материальные факторы
производства и т.д.);
17
5. Места нахождения и территория (предварительный выбор места
нахождения, включая, при необходимости, расчет стоимости аренды
земельного участка или помещения и т.д.);
6. Проектно-конструкторская документация (предварительное
определение рамок проекта, технология производства и оборудование,
объекты гражданского строительства, необходимые для нормального
функционирования предприятия и т.д.);
7. Организация предприятия и накладные расходы
(приблизительная организационная структура, сметные накладные расходы и
т.д.);
8. Трудовые ресурсы (предполагаемые потребности в ресурсах с
разбивкой по категориям рабочих: ИТР, служащие, основные специалисты
(местные / иностранные); предполагаемые ежегодные расходы на трудовые
ресурсы в соответствии с вышеуказанной классификацией, включая
накладные расходы на оклады и заработную плату и т.д.;
9. Планирование сроков осуществления проекта (предполагаемый
примерный график осуществления проекта, смета расходов на
осуществление проекта, размеры траншей и т.д.);
10. Финансовая и экономическая оценка (общие инвестиционные
издержки, финансирование проекта, производственные издержки,
финансовая оценка, национальная экономическая оценка и т.д.).
Таким образом, на практике не существует единого подхода к
формированию структуры ТЭО проекта.
18
2. Построение технико-экономического обоснования проекта на примере
ИП Юнев
2.1 Общее описание и обоснование проекта
Для реализации своего проекта сначала необходимо осуществить
регистрацию ИП Юнев.
Индивидуальный предприниматель — это физическое лицо,
зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющие
предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Так же нужно взвесить все за и против ИП [23].
Статус Индивидуального Предпринимателя или ИП имеет следующие
преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:
1. упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса;
2. свободное использование собственной выручки;
3. не платится налог на имущество, используемое в
предпринимательской деятельности;
4. упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной
деятельности и предоставления внешней отчетности;
5. упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний,
протоколов и т. п.)
Основные недостатки Индивидуального Предпринимателя:
1. ИП отвечает по обязательствам своим имуществом;
2. не может получать некоторые лицензии на лицензируемые виды
деятельности;
3. согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень)
компании отказываются работать с Индивидуальными Предпринимателями;
4. ИП не подходит для совместного ведения бизнеса.
Так же Индивидуальный Предприниматель может заниматься
практически любой деятельностью, в нашем случае - это открытие салона
парикмахерской.
19
В настоящее время рынок оказания услуг салонами красоты и
парикмахерскими достаточно развит, особенно в крупных городах – Москве,
Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Уфе, Казани, Ярославле,
Нижнем Новгороде и т.д. Но в то де время, в городах с населением менее 40-
50 тысяч человек не всегда можно встретить такой салон, который по объему
и качеству оказываемых услуг удовлетворил бы пожелания любого, даже
самого взыскательного, потребителя.
В то же время, города с населением 30-40 тысяч человек обладают
достаточным потенциальным рынком сбыта услуг салонов парикмахерских,
предлагающих именно широкий спектр разнообразных услуг – кроме
стрижек, завивок, окраски волос необходим выход на рынок с
предложениями фито-ванн для волос, их наращивание с сопутствующими
услугами по уходу искусственных волос и т.п. По итогам новых
исследований, многие компании заинтересованы в организации таких
салонов в городах с населением от 20 тыс. человек. При этом все они
сходятся во мнении, что для того, чтобы выжить в условиях жесткой
конкуренции и ограниченного спроса необходимо, чтобы предприятие могло
предоставить широкий ассортимент продукции по низким ценам.
Целью работы является технико-экономическое обоснование проекта
салона-парикмахерской «Амазонка» в г. Краснознаменске.
В процессе выполнения данной работы необходимо решить следующие
задачи:
- ознакомиться с особенностями организации и технологии работы
салона-парикмахерской в данном городе, изучить состояние местного рынка
и оценить потенциальный платежеспособный спрос;
- выбрать наиболее эффективную организационно-правовую форму его
деятельности и место размещения;
- сформировать стандарт обслуживания для проектируемого
предприятия;
- рассчитать размер стартового капитала и определить источники
финансирования;
20
- спрогнозировать финансовые результаты работы проектируемого
предприятия и оценить коммерческую эффективность создания предприятия.
Конечной целью данного технико-экономическое обоснования
является создание салона-парикмахерской, которое сможет успешно
конкурировать на рынке предоставления подобных услуг и приносить
прибыль.
За основу исследования брались существующие предприятия,
оказывающие услуги парикмахерских в г. Краснознаменске – кафе, суши-
бар, и т.д., технологические новинки, которые предлагают производители
оборудования, обзор рынка услуг, мнение потребителей.
2.2 Анализ рынка услуг салонов красоты и парикмахерских
В настоящее время российский рынок бытовых услуг выходит на
качественно новый уровень. Все больше людей и организаций отказываются
от решения бытовых проблем своими силами и прибегают к помощи
квалифицированных специалистов. Образы некомпетентных парикмахеров
или косметологов безвозвратно уходят в прошлое, на смену им приходят
высокооплачиваемые профессионалы своего дела. Увеличивается число
организаций бытового обслуживания. Объем рынка бытовых услуг в России
оценивается в 400-500 млн. долларов США (по данным игроков рынка). В
2006 году рост рынка составил 5,9%.Развитие сферы услуг в России,
начавшееся в 1990-е гг. обусловленное действием объективных и
субъективных факторов шло по ряду основных направлений, в том числе;
- появление многих видов новых услуг [14];
- возрастающий интерес к сфере услуг со стороны предпринимателей
- представляющих в основным малый и средний бизнес, - обусловленный
инвестиционной привлекательностью сферы услуг;
21
- увеличение доли платных услуг населению в условиях снижения
уровня бюджетного финансирования целого ряда отраслей сферы
социального обслуживания;
- усиление конкуренции между организациями сферы услуг.
По официальным данным Росстата, в России работает от 20 000 до
30 000 зарегистрированных парикмахерских и салонов красоты [19].
Основную долю рынка парикмахерских услуг составляют единичные
парикмахерские и салоны красоты. В отличие от США и стран западной
Европы доля сетей салонов красоты в России значительно меньше.
Такая ситуация в значительной мере является следствием недооценки в
нашей стране сферы услуг как одного из определяющих секторов экономики.
Однако логика экономического развития неизбежно ведет к экспансии сферы
услуг, в том числе в сферу промышленного производства и личного
потребления.
Парикмахерские услуги относятся к сфере бытовых услуг и
принадлежат к числу наиболее востребованных в повседневном быту людей,
а, следовательно, являются самыми массовыми в России. Этот сектор услуг
занимает наибольший объем на рынке бытового обслуживания населения и
на данный момент представлен парикмахерскими, салонами,
косметическими кабинетами и другими негосударственными предприятиями,
составляющими 1/6 от общего числа предприятий сервиса.
Количество работающих в данной сфере также является максимальным
среди всех подотраслей бытового обслуживания населения. Кроме того,
парикмахерские услуги оказывают парикмахеры и косметологи
индивидуалы, практикующие в частном порядке без соблюдения процедуры
обязательной регистрации в государственных органах. Это увеличивает
фактический объем парикмахерских и косметических услуг, реализованных
населению, по мнению экспертов, на 25-35% [24].
Темпы роста объемов реализованных парикмахерских услуг
значительно не изменились, и на данный момент подотрасль уверенно
занимает 6 место на рынке бытового обслуживания населения, представляя
22
3,7% от общего объема бытовых услуг. Рынок парикмахерских услуг
эксперты считают одним из самых стабильных, перспективных и быстро
развивающихся.
Средние данные по статистике европейских стран и США показывают,
что парикмахерские кабинеты (базовый уровень услуг) находятся через дом,
салоны среднего класса (широкий ассортимент услуг) один на квартал, а
салоны класса люкс (эксклюзивные услуги) размещаются точечно в центре
города, в крупных торговых комплексах. Численное соотношение выглядит
как 10 / 3 / 1 [24].
Российский рынок насчитывает порядка 30 000 салонов красоты и
парикмахерских, из которых около 13% приходится на столичный регион.
Рынок парикмахерских и салонов красоты Москвы и Московской области
приобретает фазу зрелости, а вход на рынок затрудняется сильной
конкуренцией со стороны других участников рынка.
Основная доля парикмахерских и салонов красоты столицы, порядка
50%, это предприятия среднего и средневысокого уровня. Доля
парикмахерских, относящихся к эконом - классу составляет 30% и 15% - это
парикмахерские и салоны красоты класса люкс. Оставшиеся 5% занимают
VIP-салоны.
Из общего числа парикмахерских и салонов красоты Московской обл.
7% являются сетевыми. Большая часть населения - более 40% посещают
парикмахерские несколько раз в год и порядка 24% - приблизительно один
раз в месяц, пользующихся услугами парикмахерских 2 или 3 раза в месяц -
около 8%.Остальные либо не пользуются парикмахерскими услугами
вообще, либо посещают парикмахера 1 или 2 раза в год.
Говоря о московском рынке необходимо отметить, что в городе
сегодня явный переизбыток салонов класса люкс. Многие, из которых не в
состоянии предоставить эксклюзивный уровень услуг, к которому обязывают
их цены. Да и тех студий, что сегодня открыты, в городе слишком много,
клиентов на всех не хватает. А, следовательно, они или вынуждены понижать
планку или создавать смешанный тип обслуживания (что не сопоставимо с
23
классом люкс). Вообще московский рынок достаточно насыщен в целом,
однако неверное понимание бизнес задач стоящих перед салоном и
одновременно кажущаяся легкость заработка, привели к очень высокой
текучке среди парикмахеров. Ежедневно салоны открываются и закрываются
в разных частях города. Некоторые преуспевают, другие разоряются.
Парикмахерские, как правило, занимают небольшие площади. Большая
часть парикмахерских размещается на площадях от 100 кв. метров и более,
как правило, на первых этажах жилых домов (встроенно-пристроенные
помещения), при банно-прачечных комбинатах, гостиницах, общежитиях,
вокзалах, крупных предприятиях. Большинство помещений, занимаемых
парикмахерскими и косметическими кабинетами, находится в хорошем
состоянии. И лишь элитные и дорогие салоны могут позволить себе
размещаться в отдельном здании [14,с.36].
Так же хотелось бы рассмотреть тенденции развития парикмахерских
предприятий.
В советские времена на рынке парикмахерских услуг существовало
четкое разделение парикмахерских на две неравные группы. К первой
относились советские цирюльни - дешевые, но с очень низким уровнем
сервиса. Ко второй - элитные салоны - с высоким уровнем сервиса и
оказываемых услуг, доступные только для малой доли населения из-за своей
дороговизны. Поэтому большинство населения обслуживалось в
парикмахерских низкого уровня. Таким образом, среди клиентов прочно
укрепилось мнение, что только так и могут работать современные
парикмахерские.
В последнее время появилась такая тенденция, что надо менять
стереотипы клиента относительно парикмахерских. Акцентируется внимание
на том, что теперь он может не только получать высококачественную услугу,
но и платить за это разумную цену [24].
Таким условиям стали удовлетворять именно парикмахерские среднего
уровня, которые в тот момент являлись свободной нишей для
предпринимателей в плане организации бизнеса. Многие поняли, что салоны
24
среднего уровня иногда приносят даже более стабильный доход, чем
элитные. Поэтому среди тех, кто занимается парикмахерским бизнесом,
особое предпочтение отдается салонам среднего уровня. Это обусловлено
сразу двумя причинами. Во-первых, по заверениям парикмахеров, салоны
именно такого уровня в недалеком будущем составят большинство. Во-
вторых, основная масса людей, которые желают подстричься, будут
приходить именно в эти парикмахерские. По утверждениям экспертов,
будущее российского парикмахерского дела именно за небольшими (не
более 100 кв. м.) салонами с вполне разумными (мужская и женская стрижки
от 100 руб.) ценами. Это объясняется и тем, что по законам рынка,
наибольшим спросом пользуется товар наиболее качественный и при этом
наиболее дешевый.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран