65
Кроме того, подготовлены пять рекомендаций, выполнение которых, по
нашему мнению, будут способствовать устранению выявленных недостатков и
рисков и улучшению проведения валютных операций:
1. Пересмотреть действующую нормативную базу с установлением лими-
тов и ограничений на совершение операций по суммарной открытой валютной
позиции и по каждому виду валют, установить персональные лимиты на объе-
мы сделок и на потери для дилеров, лимиты на банки-контрагенты и страновые
лимиты, а также использование инструментов хеджирования.
2. Пересмотреть тарифную политику банка и свести к минимуму количе-
ство комиссий, взимаемых с клиентов – физических лиц при совершении опе-
раций покупки-продажи иностранной валюты, так как эти комиссии зачастую
дезинформируют клиентов относительно реальной стоимости услуг банка и
увеличивают трудоемкость совершения операций банковскими работниками и,
соответственно, уровень операционного риска.
3. Отчеты по обменному пункту предоставлять бэк-офису. В отчетах фик-
сировать время совершения каждой операции обмена. Предусмотреть в отчетах
обменного пункта контрольную подпись работника бэк-офиса. Менеджеру по
работе с филиалами обеспечить разработку проекта процедуры, определяющей
порядок купли-продажи наличной иностранной валюты в филиале «Филиал».
4. Риск-менеджеру производить оценку рисков потенциальных банков-
корреспондентов после открытия корреспондентского счета ежегодно обнов-
лять информацию по банкам корреспондентам относительно лицензии и вклю-
чен ли банк в реестр банков ‒ участников системы обязательного страхования
вкладов (для банков- корреспондентов РФ). При получении юридических до-
кументов банков-корреспондентов в юридические дела банков-
корреспондентов подшивать заключение комплаенс-офицера, о том, что дан-
ный банк или учредители банка не зарегистрированы в оффшорных зонах, не
предусматривающих раскрытие информации органам банковского надзора со-
гласно требованиям Базельского комитета по банковскому надзору.