117
На сегодняшний день ООО ПТФ «Ульяновская швейная фабрика»
находится в трудном финансовом положении, на это указывает прибыль
предприятия ее рентабельность, которая с каждым годом уменьшается и
показатели ликвидности, что дает риск не платежеспособности предприятия.
Основная задача, которая стоит перед швейной промышленностью это быстрый
ответ на требования рынка.
По мере роста себестоимости и падении прибыли неизменно падает
рентабельность реализованной продукции, при такой низкой рентабельности
предприятие работало практически с убытком.
Таким образом, наиболее слабыми сторонами ООО ПТФ «Ульяновская
швейная фабрика» в комплексе маркетинга являются: высокие показатели
остатков готовой продукции на складах, что влечет за собой не только потерю
части потенциального дохода от реализации, но и необходимость выделения
дополнительных денежных средств.
Потребитель во всей многообразии на сегодняшний день швейной
продукции затрудняется с ее выбором. Для того чтобы потребители отдавали
свое предпочтение именно ООО ПТФ «Ульяновская швейная фабрика»
необходимо поработать, как над разнообразностью ассортимента выпускаемой
продукции, так и в каком виде она преподносится.
Так же необходимо обратить особое внимание на маркетинговые
коммуникации, что включает в себя не только рекламу, но и разработка нового
товарного знака.
Анализ сегментации рынка по покупателям показывал, что в последнее
время приоритетной является поставка продукции непосредственно в магазины
78,9 % от общего объема поставок на рынок республики.
Следует отметить отсутствие фирменного магазина у предприятия.
Таким образом, ООО ПТФ «Ульяновская швейная фабрика» должна
заняться разработкой своего фирменного магазина, а так же учесть все факторы
превосходства над конкурентами, для того чтобы создать магазин, который