Диплом: Зарубежный опыт использования свободных экономических зон для активизации экономического роста (на примере Узбекистана)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
являлось одной из основных причин неэффективности СЭЗ во многих
странах.
В 2010 году корейские эксперты провели исследование о
предпочтительных видах производства, рекомендуемых к размещению в
СИЭЗ «Навои», исходя из величины Индекса товарной
взаимодополняемости, потенциала авиатранспортной логистики и
предпочтений иностранных инвесторов и экспортно-импортной структуры
экономики Узбекистана. В результате было сделано предложение о
специализации СИЭЗ «Навои» на производстве автомобильных частей,
продукции электронной и электротехнической промышлености и других
отраслей машиностроения.
Улучшение инвестиционной среды конкурентоспособности может
быть достигнуто с помощью специально разработанного пакета стимулов,
таких как статус «пионера» и стратегической целевой компании, или с
помощью строгого определения ориентиров, т.е. ориентированность на
рынок, ориентированность на использование имеющихся ресурсов и средств,
ориентированность на высокую эффективность производства.
Еще одним направлением является предоставление льгот по налогам и
аренде, оказание поддержки НИОКР, поддержки со стороны администрации
и финансовой поддержки. Создание кластеров, стимулирование создания
связанных отраслей, более высоко качество подготовки кадров и его
предложения, более богатая ресурсная база и широкие возможности по ее
использованию – все это также оказывает положительное влияние на
инвестиционную среду и конкурентоспособность СЭЗ.
Кроме целевого привлечения инвесторов, важным условием для
привлечения иностранных инвесторов служит создание для них комфортных
условий для проживания и ведения деятельности. Под этим понимается
обеспечение комфортным жильем и гарантии безопасности, наличие
62
развитой современной социальной инфраструктуры (школы для детей,
медицинские учреждения).
Обеспечение комфортным жильем является одним из важнейших
приоритетов – необходимо расширить предложение жилья для иностранных
граждан и диверсифицировать формы его предоставления. Проведенное в
2010 году обследование мнения иностранных инвесторов в СИЭЗ «Навои»
показало, что большинство иностранцев предпочитают квартиры (51%), а не
отдельные дома (10%), и аренду жилья (72%), а не его покупку (14%).
Необходимо разработать нормативные акты по обеспечению иностранных
предпринимателей комфортными условиями проживания и регулирования
предложения жилья в аренду для иностранцев.
Также, необходимо предпринимать усилия и по привлечению
иностранных образовательных учреждений. При этом, важное значение
имеет сочетание льгот, качества взаимодействия государственных органов,
наличие условий для проживаний и степень интернационализации. Но
прежде чем привлекать иностранные вузы необходимо провести
исследование рациональности организации вузов на указанной территории.
Следует разработать долгосрочный план развития образовательной системы
в регионе, так чтобы развитие системы образования стимулировало
экономический рост, позволяло подготовить кадры по специальностям
необходимой квалификации для производственных предприятий СЭЗ. При
этом начать можно с кооперации между местными образовательными
учреждениями и предприятиями СЭЗ.
Одной из главных проблем при развитии инновационной деятельности
и трансфере технологий является привлечение иностранных
исследовательских институтов. Возможности СЭЗ по созданию особых
условий функционирования, в частности концентрация на ограниченной
территории ряда связанных производств, позволяет успешно решить данную
проблему. Иностранные предприятия заинтересованы в адаптации
63
имеющихся у них технологий к условиям Узбекистана, создании более
эффективных технологий и техники специально под местные климатические
условия, сырье и т.д. Наряду с развитием системы подготовки кадров для
предприятий СЭЗ, это создает благоприятные условия для кооперации между
производственными предприятиями и научно-образовательными
учреждениями региона размещения СЭЗ. В перспективе, это также создает
условия для создания совместных исследовательских институтов с участием
как местных, так и иностранных специалистов в сфере науки и производства.
С целью развития СЭЗ в Китае до недавнего времени функционировала
гибкая система льгот, учитывающая множество оттенков, как внешних
экономических взаимосвязей, так и внутренних, между производителями и
государством.
Так, инвестиции в низко рентабельные отрасли, депрессивные,
отдаленные районы получают освобождение, полное или частичное, на пять
лет, а затем на десять лет - скидки на сумму подоходного налога в размерах
от 15 до 30 процентов.
На предприятиях промышленности, транспорта и связи со сроком
финансирования более 10 лет первые два года ставка подоходного налога
равна нулю, с третьего по пятый может быть снижена до 50 %. Кроме того,
на предприятиях с новейшими технологиями этот срок решением управления
зоны может быть снижен до 50 % на протяжении 6-8 лет.
Предприятия, экспортирующие 70% продукции, после окончания льгот
платят подоходный налог в размере 10%. Если, реинвестируемая часть
прибыли вложена в сельское хозяйство, строительство, инфраструктуру,
высокие технологии и экспортно-ориентированные производства, то возврат
изъятой суммы подоходного налога составляет 100%. Плата за землю также
имеет дифференциацию ставок по районам и видам производств. Льготы, по
китайскому законодательству получают и суммы инвестиционных средств,
направляемых на реинвестиции.
64
Особое внимание, на наш взгляд, должно уделяться также
сотрудничеству с транснациональными корпорациями (ТНК), которые, с
одной стороны, могут привнести на рынок Узбекистана новые технологии, а,
с другой стороны, (при предоставлении республикой особых условий) могут
выйти на рынок третьих стран, благодаря удобному территориальному
расположению Узбекистана в центре региона. Через создание в СЭЗ особых
условий для привлечения производств ТНК даст возможность быстрее
развивать зоны.[27]
Рассмотрим эффективность СЭЗ Республики Узбекистан.
Так как одной из главных задач создания и функционирования любой
СЭЗ является привлечение иностранных инвестиций, то эффективность
работы СЭЗ можно выразить следующими показателями: емкость
иностранных инвестиций СЭЗ, отдача иностранных инвестиций, удельный
вес продукции, полученной за счет использования иностранных инвестиций.
Так, емкость иностранных инвестиций СЭЗ можно рассчитать по
следующей формуле:
(1)
где, ЕИИ
з
емкость иностранных инвестиций свободной зоны;
ИИ
з
– годовой объем иностранных инвестиций, привлеченных через
СЭЗ;
ИИ
с
– годовой объем иностранных инвестиций в страну.
Рассчитаем емкость иностранных инвестиций СЭЗ Навои.
В нынешнем году в СЭЗ Навои осуществляются проекты с
привлечением инвестиций на 156 млн. долларов. Объем иностранных
инвестиций в экономику Узбекистана с начала года составил 4,2
млрд.долларов.
65
ЕИИ
з
= 156 000 000 / 4 200 000 000= 0,037
Рассчитаем емкость иностранных инвестиций СЭЗ Ангрен.
Общая предварительная стоимость осваиваемых девяти проектов, по
данным информационной службы СЭЗ «Ангрен», в 2017 году превышает $
300 млн.
ЕИИ
з
= 300 000 000 / 4 200 000 000=0,07
Рассчитаем емкость иностранных инвестиций СЭЗ Джизак.
В СЭЗ "Джизак” в этом году привлечены инвестиции на сумму 51 млн.
долларов
ЕИИ
з
= 51 000 000 / 4 200 000 000=0,01 (рисунок 3.1.)
Рисунок 3.1. Емкость иностранных инвестиций в СЭЗ Узбекистана
Как видно из рисунка 3.1., самая высокая емкость иностранных
инвестиций в СЭЗ «Ангрен».
Отдача иностранных инвестиций в СЭЗ (О
ии
) может быть представлена
в следующем виде:
(2)
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
СЭЗ "Навои" СЭЗ "Ангрен" СЭЗ "Джизак"
66
где, Д
ии
доход государства, национальных предприятий, физических лиц,
связанный с привлечением иностранных инвестиций.
За текущий год в СЭЗ "Навои" произведено продукции на 177,4 миллиарда
сумов
О
ии
= 177400000000 / 156 000 000 = 1137,2 млн сум
Предприятиями-участниками СЭЗ Ангрен произведено промышленной
продукции на общую сумму более 929 млрд сумов
О
ии
= 929000000000 / 300 000 000 = 3096,66 млн сум
В минувшем году в СЭЗ Джизак доход составил 255,2 миллиарда сумов
О
ии
= 255200000000 / 51 000 000 = 5003,9 млн сум (рисунок 3.2.)
Рисунок 3.2. Отдача иностранных инвестиций в СЭЗ
При этом, самая высокая отдача от иностранных инвестиций у СЭЗ
«Джизак». За год отдача в 5003,9 млн сум.
Удельный вес продукции, полученной за счет использования
иностранных инвестиций в общем объеме продукции выражается
следующим образом:
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
СЭЗ "Навои" СЭЗ "Ангрен" СЭЗ "Джизак"
67
(3)
где, ВП
ии
выпуск продукции, полученной за счет использования
иностранных инвестиций;
ВП
з
– общий выпуск продукции, произведенной в СЭЗ.
В Навоийской свободно экономической зоне с привлечением
инвестиций на 124,2 млн. долларов успешно реализуются 24 проекта
совместно с Южной Кореей, Великобританией, Италией, Китаем,
Объединенными Арабскими Эмиратами, Сингапуром и Россией. Самое
важное, из общего объемы вложенных до настоящего времени инвестиций
34,2 млн. долларов являются прямыми иностранными инвестициями.
УП
ии
= 34200000/ 124200000 = 0,28
В СЭЗ “Джизак” сегодня привлечено инвестиций в 2017 году на сумму
51 млн. долларов, из них 26 млн – прямые иностранные инвестиции.
УП
ии
= 26000000/ 51000000 = 0,51
В СЭЗ “Ангрен” привлечено инвестиций на общую сумму 458 млн.
долларов США, из них 256 млн. –иностранные инвестиции.
УП
ии
= 256000000/ 458000000 = 0,56 (рисунок 3.3.)
68
Рисунок 3.3.Удельный вес продукции, полученной за счет
использования иностранных инвестиций
Самый большой удельный вес продукции, полученной за счет
использования иностранных инвестиций в СЭЗ «Ангрене». На пять пункто
меньше выпускает СЭЗ «Джизак» за счет иностранных инвестиций.
Любая СЭЗ должна рассматриваться как система, открытая внешнему
миру и взаимодействующая с ним по различным каналам, в том числе и через
внешнеэкономические связи. Тогда для определения уровня развития
экспортного потенциала СЭЗ имеет смысл рассчитать показатель
экспортоемкости:
(4)
где, Э
е
– экспортоемкость СЭЗ;
ВП
з
общий объем продукции, произведенной в СЭЗ;
ВП
э
– продукция СЭЗ, отправленная на экспорт.
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
СЭЗ "Навои" СЭЗ "Ангрен" СЭЗ "Джизак"
69
В 2017 году на территории зоны «Навои» было произведено
продукции на сумму около 124,2 млн. долларов, 8,5% ее отправлено на
экспорт.
Э
о
= 10557000/ 124200000 = 0,085
По данным Дирекции СЭЗ «Ангрен», экспорт продукции составил
свыше $13,0 млн.
Э
о
=13000000 / 458000000= 0,028
В минувшем году в СЭЗ «Джизак» экспортировано продукции на 11,9
миллиона долларов.
Э
о
=11900000 / 51000000 =0, 23 (рисунок 3.4.)
Рисунок 3.4. Экспортоемкость СЭЗ
Самая высокая экспортоекость у СЭЗ «Джизак». Это свидетельствует о
том что большая часть продукции произведенная в СЭЗ отправляется за
границу.
Необходимо также учитывать «эффект конкуренции». Развиваясь, СЭЗ
заставят конкурировать с собой предприятия внезональной территории и
страны, покажут реальные направления инвестиций. Повышение
напряженности конкурентной борьбы в общей массе действующих
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
СЭЗ "Навои" СЭЗ "Ангрен" СЭЗ "Джизак"
70
предприятий выразит долгосрочный эффект от созданной системы СЭЗ. В
этом состоит одна из главных задач создания свободных экономических зон.
Таким образом, можно говорить о большой конкуренции между тремя
основными СЭЗ Узбекистана. Большую эффективность стране приносит СЭЗ
«Ангрен» и СЭЗ «Джизак». У них высокая емкость иностранных инвестиций
СЭЗ, отдача иностранных инвестиций и удельный вес продукции,
полученной за счет использования иностранных инвестиций

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран