Диплом: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации ООО "Артель")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
- оформить переговорную путем оформления оранжереи
- разработать дизайн проект ремонта офиса, осуществить проект дизайна
офиса
- внедрить план проведения командных мероприятий
- внедрить корпоративную этику общения
На заключительном этапе работы был проведен расчет социально-
экономического эффекта мероприятий, который составил в разрезе ближайших
трех лет, соответственно: 246 766 руб. в 2019 году, 254 871.60 руб в 2020 году и
131 929.76 руб. в 2021 году.
В заключении можно сказать что цель и задачи этой работы достигнуты.
63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) / ред. Меркурьева А. – М.: Эксмо-Пресс, 2017. – 32 с.
2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации:
учебник. 2-е изд., перераб и доп. М.: Московский финансово-промышленный
университет «Синергия», 2012. – 656 с.
3. Алавердов А. Р. Руководство по изучению дисциплины
«Противодействие кадровым угрозам безопасности организации». Московский
финансово-промышленный университет «Синергия», 2017. – 67 с.
4. Архипова Н. И., Назайкинский С. В., Крапчатова И. Н. Особенности
обеспечения кадровой безопасности организации в условиях кризиса // Вестник
РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». - № 2 (4). - 2016. - С. 9-18.
5. Балабанова Л.В. Управление персоналом / Л.В. Балабанова, А.В.
Сардак. [Символ] М.: Центр учеб. лит-ры, 2015. [Символ] 468 с.
6. Баскина Т. Всемирная история кадровой индустрии. М.: Манн,
Иванов и Фербер, 2017. – 276 с.
7. Бах Р. Переманивание чужих ключевых сотрудников вместе с
клиентской базой. Стоит ли оно того? И как защититься? [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://ruslanbah.ru/peremanivanie-chuzhih-klyuchevy-h-
sotrudnikov-vmeste-s-klientskoj-bazoj-stoit-li-ono-togo-i-kak-zashhitit-sya/. – Дата
обращения: 03.05.2019 г.
8. Беверли Кей, Шкрон Джордонс-Эванс. Ш. Любите их, или Вы их
потеряете. Как удержать ценных сотрудников. / Пер. с англ. – М.: Изд. «Добрая
книга», 2016. – 320с.
9. Беленко П.В. Хедхантинг: принципы и технологии. – СПб.: Питер,
2016. – 192 с. – ISBN: 5-469-00575-5.
10. Биттер Н.В., Кондратенко Е.А. Роль кадровой структуры и
трудового потенциала в эффективной деятельности предприятий сервиса //
Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2 – 4. – С. 764 – 768.
64
11. Блохина В.А. Особенности применения технологий «head-hunting»
«executivesearch» в управлении персоналом / В.А. Блохина, В.В. Верна //
Современные технологии управления персоналом: сборник научных трудов. –
2016. – С. 107 – 110.
12. Боровских Н. В., Кипервар Е. А. Кадровая безопасность как элемент
экономической безопасности региона // Омский научный вестник. Серия
«Общество. История. Современность». - №. 2. - 2018. - С. 122-126.
13. Волкова С.А., Дёмина А.И. Стратегия управления человеческим
капиталом в системе обеспечения экономической безопасности предприятия //
ЭКОНОМИНФО. - № 3. - 2017. - С. 38-42.
14. Воробьёва Е.И., Блажевич О.Г., Кирильчук Н.А., Сафонова Н.С.
Методы финансового анализа для оценки состояния предприятий // Научный
вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – №2 (35). – С. 5 – 13.
15. Вукович Г.Г. Современные технологии в системе маркетинга
персонала современных предприятий // Экономика устойчивого развития. –
2018. – № 1 (33). – С. 231 – 233.
16. Дружкова В.Н., Грязнова Н.Л. Анализ и оценка состояния трудовых
ресурсов, определяющих кадровую безопасность, как составляющую
экономической безопасности организации // Техника и технология пищевых
производств. - №. 2. - 2017. - С. 133-141.
17. Емельянова М.В. Хедхантинг и его перспективы в России / М.В.
Емельянова // Современные исследования экономических проблем: российский
и зарубежный опыт. – 2016. – С. 42 – 44.
18. Житкова В. Расстались по-плохому: как бывшие сотрудники
осложняют компаниям жизнь [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
19. Иванова Л. Л. Обеспечение кадровой безопасности в современной
России: опыт моногородов // Государственное и муниципальное управление.
Ученые записки СКАГС. - № 1. - 2018. - С. 132-138.
20. Иванова А. Конкуренты переманивают сотрудников. Как установить
правила игры? [Электронный ресурс] // Первая социальная сеть для юристов. –
65
Режим доступа:
https://zakon.ru/blog/2013/11/25/konkurenty_peremanivayut_sotrudnikov_kak_ustan
ovit_pravila_igry. – Дата обращения: 24.04.2019 г.
21. Информация о юридических лицах и индивидуальных
предпринимателях [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.rusprofile.ru/. – Дата обращения: 26.07.2018 г.
22. Капитанов С.В. Способы защиты персонала от переманивания
конкурентами / С.В. Капитанов // Вопросы науки и образования. – 2017. – № 1.
– С. 71 – 74.
23. Как переманить сотрудника у конкурента? [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://www.hh.ru/article/12669/. – Дата обращения 16.05.2019 г.
24. Катаргина Н.А. Хедхантинг: эксклюзивная технология подбора
кадров // Электронный научный журнал. – 2016. – № 10 – 3 (13). – С. 70 – 73.
25. Киндялов А. Перетягивание кандидата // Rabota.ru. [Электронный
ресурс]. Режим доступа:
https://www.rabota.ru/rabotodateljam/podbor_personala/peretjagivanie_kandidata.ht
ml/ (дата обращения: 25.04.2019).
26. Коптева К.В., Афанасьева Л.А. Эффективная система обучения как
основа развития кадрового потенциала предприятия // Auditorium. – 2017. – №3
(3) – С. 67 – 76.
27. Кудакова Е.С. Хедхантинг: сущность, виды, технологии / Е.С.
Кудакова, Л.А. Илюхина // Проблемы развития предприятия: теория и практика.
– 2015. – С. 97.
28. Кузнецова Д.С. Мотивация ценных кадров: что делать если
работника нашел хедхантер? // Нормирование и оплата труда в
промышленности. – 2018. – №11. – С. 29 – 33.
29. Латова Н.В. Производственная культура рабочих современной
России как элемент их человеческого капитала (этнометрический анализ на
основе концепции Г. Хофстеда) / Н.В. Латова // Мир России: социология,
этнология. – 2017. – Т. 1. – №3. – С. 36 – 63.
66
30. Лимонова Е. В. Управление рисками в системе кадровой политики
организации // Вестник Саратовского государственного социально-
экономического университета. - № 4 (68). - 2017. - С. 52-56.
31. Макализ Д. Экономика бизнеса: конкуренция, макростабильность,
глобализация / пер. О.А. Самошкиной. – М.: Бином, 2016. – 695 с. ISBN: 978-5-
94774-322-7.
32. Маккейн С. Вне конкуренции: как стать лидером на любом рынке /
пер. И.В. Гродель. – Минск: Поппури, 2015. – 256 с. ISBN: 978-985-15-1031-9.
33. Маркова И.М. Организация защиты персонала от переманивания
конкурентами [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://mirznanii.com/a/161650/organizatsiya-zashchity-personala-ot-peremanivaniya-
konkurentami. – Дата обращения: 09.05.2019 г.
34. Мехоношина Г.А. Современные методы подбора потенциальных
сотрудников // Экономическая безопасность: проблемы, перспективы,
тенденции. – 2015. – С. 138 – 144.
35. Мигалкина А.Л. Понятие и сущность хедхантинга и качественного
подбора персонала / А.Л. Мигалкина // Экономическая наука сегодня: теория и
практика. – 2017. – С. 75 – 76.
36. Морозова А.Г. Хедхантинг как метод кадрового менеджмента / А.Г.
Морозова, Ю.В. Бутрина // Тенденции и перспективы российской экономики. –
2016. – С. 130 – 132.
37. Переманивание ценных сотрудников у конкурентов [Электронный
ресурс] – сайт практического делового журнала «Деловой мир». – Режим
доступа: https://delovoymir.biz/peremanivanie-cennyh-sotrudnikov-u-
konkurentov.html. – Дата обращения: 11.05.2019 г.
38. Попова Е.А. Профессиональные стандарты и их влияние на
совершенствование кадрового потенциала современных организаций / Е.А.
Попова, Л.С. Мартемьянова // Трансформации современного публичного
управления. – 2015. – С. 27 – 32.
67
39. Поротова Т.В. Хедхантинг как элемент современной кадровой
политики / Т.В. Поротова // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 1–2
(66–2). – С. 941 – 944.
40. Проскурнина Н.Н. Хедхантинг как инструмент подбора персонала /
Н.Н. Проскурнина // Актуальные вопросы развития социально-экономических
систем в современном обществе. – 2017. – С. 50 – 51.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – 8
- е изд., – ИНФРА - М, 2017. – 654с.
42. Слепцова Е.В., Аванесян Э.Г. Роль кадрового потенциала в развитии
организации сферы услуг [Электронный ресурс] // Экономика и бизнес: теория
и практика. – 2016. – №12. – С. 128 – 130. – Режим доступа:
https://elibrary.ru/download/elibrary_27810642_38242776.pdf.
43. Смирнова М.Ю. Хедхантинг как новый элемент развития кадрового
рынка в России / М.Ю. Смирнова, А.Р. Шафиева // Наука – промышленности и
сервису. – 2015. – № 9 – 1. – С. 103 – 107.
44. Тимофеев В.М. Актуальные методы подбора персонала в
организациях / В.М. Тимофеев // Актуальные вопросы управления персоналом.
– 2017. – С. 245 – 250.
45. Хежева Л.М. Эффективные методы подбора и отбора персонала на
российских предприятиях / Л.М. Хежева // Современные научные исследования
и разработки. – 2017. – № 7 (15). – С. 537 – 539.
46. Цариковский А.Ю., Иванов А.Ю. Антимонопольное регулирование
в цифровую эпоху. Как защитить конкуренцию в условиях глобализации / под
ред. Е.А. Войниканис. – М.: Издательский Дом ВШЭ, 2018. – 312 с. ISBN: 978-
5-7598-1750-5.
47. Федорова А. Э., Несова Л. В. Исследование кадровых рисков и
факторов благонадежности персонала промышленного предприятия // Вестник
Омского университета. Серия «Экономика». - №. 4. - 2017. - С. 123-135.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран