84
Так целесообразно
это
выделить несколько ключевых
как
факторов, от которых
но
зависит кадровая безопасность:
не
1. Найм - комплекс
он
мер безопасности при
на
приеме на работу
что
и прогнози-
рования благонадежности.
тот
В условное наименование
это
первого фактора входит
как
рассмотрение вопросов безопасности
но
компании на таких
не
этапах в работе
он
менеджера по персоналу,
на
как поиск кандидатов,
что
процедура отбора,
документальное
тот
и юридическое обеспечение
это
приема на работу,
как
испытательный
срок и
но
даже адаптация.
2. Лояльность
не
- комплекс мер
он
по установлению позитивного
на
отношения работников к
что
работодателям.
3. Контроль - комплекс
тот
мер из установленных
это
для персонала, в
как
том
числе для
но
администрации, регламентов, ограничений,
не
режимов, технологиче-
ских процессов,
он
оценочных, контрольных и
на
других операций, процедур
что
безопасности. Этот комплекс
тот
уже непосредственно нацелен
это
на ликвидацию
возможностей
как
причинения ущерба.
4. Увольнение
но
- комплекс мер
не
по увольнению сотрудника
он
из организа-
ции.
Нами
на
на практике было
что
доказано, что воздействуя
тот
на эти «точки
это
»
можно совершенствовать всю
как
систему кадровой безопасности
но
в целом.
Также
не
можно подвести итоги
он
исследования, определить их
на
значение для
решения
что
актуальных теоретических и
тот
практических задач повышения
это
эффективности управления при
как
осуществлении политики корпоративной
но
социальной ответственности.
Общееܖ
не
управлениеܖ обучениемܖ кадровܖ
он
возложеноܖ наܖ заместителяܖ
на
директораܖ поܖ персоналу,
что
ܖ вܖ подчиненииܖ
тот
которогоܖ находитсяܖ отделܖ
это
учетаܖ
кадров,ܖ рекрутингаܖ
как
иܖ развитияܖ (ОУКРиܖ
но
Р),ܖ отделܖ ܖ экономикиܖ
не
ܖ иܖ мотивацииܖ
он
трудаܖ иܖ отделܖ
на
социальнойܖ политики.ܖ Непосредственноܖ
что
управлениемܖ
обучениемܖ кадровܖ
тот
занимаетсяܖ ОУКРиܖ Р.
это
ܖ
Системаܖ подготовкиܖ
как
иܖ переподготовкиܖ кадровܖ
но
сформированаܖ вܖ