Диплом: Защита персонала от переманивания конкурентами (на примере ПАО «МРСК Волги-Мордовэнерго»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
84
Так целесообразно
это
выделить несколько ключевых
как
факторов, от которых
но
зависит кадровая безопасность:
не
1. Найм - комплекс
он
мер безопасности при
на
приеме на работу
что
и прогнози-
рования благонадежности.
тот
В условное наименование
это
первого фактора входит
как
рассмотрение вопросов безопасности
но
компании на таких
не
этапах в работе
он
менеджера по персоналу,
на
как поиск кандидатов,
что
процедура отбора,
документальное
тот
и юридическое обеспечение
это
приема на работу,
как
испытательный
срок и
но
даже адаптация.
2. Лояльность
не
- комплекс мер
он
по установлению позитивного
на
отношения работников к
что
работодателям.
3. Контроль - комплекс
тот
мер из установленных
это
для персонала, в
как
том
числе для
но
администрации, регламентов, ограничений,
не
режимов, технологиче-
ских процессов,
он
оценочных, контрольных и
на
других операций, процедур
что
безопасности. Этот комплекс
тот
уже непосредственно нацелен
это
на ликвидацию
возможностей
как
причинения ущерба.
4. Увольнение
но
- комплекс мер
не
по увольнению сотрудника
он
из организа-
ции.
Нами
на
на практике было
что
доказано, что воздействуя
тот
на эти «точки
это
»
можно совершенствовать всю
как
систему кадровой безопасности
но
в целом.
Также
не
можно подвести итоги
он
исследования, определить их
на
значение для
решения
что
актуальных теоретических и
тот
практических задач повышения
это
эффективности управления при
как
осуществлении политики корпоративной
но
социальной ответственности.
Общееܖ
не
управлениеܖ обучениемܖ кадровܖ
он
возложеноܖ наܖ заместителяܖ
на
директораܖ поܖ персоналу,
что
ܖ вܖ подчиненииܖ
тот
которогоܖ находитсяܖ отделܖ
это
учетаܖ
кадров,ܖ рекрутингаܖ
как
иܖ развитияܖ (ОУКРиܖ
но
Р),ܖ отделܖ ܖ экономикиܖ
не
ܖ иܖ мотивацииܖ
он
трудаܖ иܖ отделܖ
на
социальнойܖ политики.ܖ Непосредственноܖ
что
управлениемܖ
обучениемܖ кадровܖ
тот
занимаетсяܖ ОУКРиܖ Р.
это
ܖ
Системаܖ подготовкиܖ
как
иܖ переподготовкиܖ кадровܖ
но
сформированаܖ вܖ
85
соответствииܖ
не
сܖ «Правиламиܖ работыܖ
он
сܖ персоналомܖ вܖ
на
организацияхܖ
электроэнергетикиܖ Российскойܖ
что
Федерации».
По результатам
тот
тестирования нами были
это
предложены следующие меры
как
по совершенствованию кадровой
но
безопасностиь ПАО «МРСК
не
Волги – Мордов-
энерго»:
- совершенствование
он
системы доступа к
на
информации;
- повышение лояльности
что
персонала;
- совершенствование процесса
тот
адаптации;
- совершенствование процесса
это
увольнения.
На основании
как
изложенного можно сделать
но
следующие выводы.
1. Не
не
существует 100-процентой защиты
он
от хедхантинга. Персонал
на
уходит из компании
что
не из-за
тот
предложений хедхантеров, а
это
из-за собственных
как
потребностей в росте
но
профессионализма, самореализации, желания
не
добиться
большего в
он
жизни и больше
на
зарабатывать.
2. Факторами, препятствующими
что
уходу человека из
тот
компании, являются
современная
это
мотивационная политика компании
как
и совершенствование
корпоративной
но
культуры.
3. Нужно не
не
только подбирать персонал
он
в компанию, но
на
и обучать его.
что
Только сочетание подбора
тот
и подготовки собственных
это
кадров может обеспечить
как
необходимую устойчивость кадрового
но
состава.
Выполненныйܖ ܖ расчетܖ
не
доказываетܖ экономическуюܖ целесообразностьܖ
он
внедренияܖ предложенныхܖ мероприятийܖ
на
поܖ обспечению кадровой
что
безопасности вܖ филиалеܖ
тот
ПАОܖ «МРСКܖ Волгиܖ
это
-ܖ Мордовэнерго».ܖ Такܖ
как
объемܖ
товарнойܖ продукцииܖ
но
вырастетܖ вܖ результатеܖ
не
ростаܖ производительностиܖ труда
он
1677065ܖ тыс.ܖ руб.,
на
ܖ чтоܖ позволитܖ
что
дополнительноܖ получитьܖ прибыльܖ
тот
отܖ
продажиܖ продукции
это
на ܖ 2302ܖ тыс.ܖ руб.
как
ܖ Производительностьܖ трудаܖ
но
вܖ расчетеܖ на
не
сотрудникаܖ ܖ вырастетܖ
он
поܖ предлагаемомуܖ варианту
на
на 94ܖ тыс.ܖ руб.
что
86
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
тот
ЛИТЕРАТУРЫ
10 Российская Федерация.
это
Конституция (1993). Конституция
Российской
как
Федерации: офиц. текст.
но
[Текст]М.:
не
Маркетинг, 2015. – 39 с.
11 Российская
он
Федерация. Кодексы. Трудовой
на
Кодекс РФ: федер.
что
закон: [принят Гос.
тот
Думой 21 декабря 2001 г.:
это
одобр. Советом Федерации
как
27декабря 2001 г.] [Текст].
но
– М.: Закон,
не
2013. – 50 с.
12 Айказян,
он
А. В поисках
на
совершенства управления [Текст]
что
// Во-
просы экономики
тот
/ А. Айказян,
это
Е. Нисевич. – 2014. – №2. – С.
как
154.
13 Акабердин, Р.
но
З. Совершенствование структуры,
не
функций и
экономических
он
взаимоотношений управленческих подразделений
на
предприятий
при разных
что
формах хозяйствования [Текст]
тот
/ Р.З.
это
Акабердин, А.Я.
как
Кибанов. –
М.: ГАУ,
но
2016. – 256 с.
14 Базаров,
не
Т. Ю. Управление
он
персоналом [Текст] / Т.
на
Ю. Базаров. –
М.:
что
Центр кадровых технологий,
тот
2016. – 345 с.
15 Бандурин,
это
А. В. Деятельность
как
корпораций [Текст] / А.
но
В. Бандурин.
– М.:
не
БУКВИЦА, 2015. – 600 с.
16 Браверман,
он
А. Интегральная оценка
на
результативности работы
персонала
что
предприятия [Текст] /А.
тот
Браверман // Вопросы экономики.
это
2015.
– №6. – С.41-45.
17 Бычин,
как
Б.В. Организация
но
и нормирование труда:
не
учебник для
вузов.
он
[Текст] / Б.
на
В. Бычин. – М.:
что
Экзамен, 2013. – 464 с.
18 Веснин,
тот
В.Р. Практический
это
менеджмент персонала: пособие
как
по кад-
ровой работе
но
[Текст] / В.
не
Р. Веснин. – М.:
он
Юристь, 2015. – 495 с.
19 Виханский,
на
О.С., Наумов,
что
А.И. Менеджмент:
тот
учебник [Текст] / О.
это
С
. Виханский, А.
как
И. Наумов. – М.:
но
Гардарики, 2012. – 528 с.
20 Виханский,
не
О. С. Стратегическое
он
управление: учебник [Текст]
на
/
О.С.
что
Виханский . – Изд. 2
тот
М.: Гардарика,
это
2013 г. – 296 с.
как
21 Владимирова, Л.
но
П. Прогнозирование и
не
планирование в условиях
он
рынка: учебное пособие
на
[Текст] / Л.
что
П. Владимирова. – М.:
тот
«Дашков и
это
К»,
88
2014. – 400 с.
22 Герчикова,
как
И. И. Менеджмент:
но
учебник [Текст] / И.
не
И. Герчиков. –
М.:
он
ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 750 с.
на
23 Гончар, Т.
что
В. Управление энергетическим
тот
предприятием [Текст] /
Т.
это
В. Гончар . – М.:
как
Мир книги, 2013.- 388 с.
но
24 Горемыкин, В.
не
А. Планирование на
он
предприятии [Текст] / В.
на
А. Го-
ремыкин. – М.:
что
Филинь, 2014. – 520 с.
25 Грачев,
тот
М.В. Суперкадры:
это
управление персоналом в
как
международной корпорации [Текст]
но
/ М.В.
не
Гончар. – М.: Дело
он
и сервис, 2014.
256 c.
на
26 Грачев, М.
что
В. Кадры управления
тот
в современной экономике
это
[Текст] /
М.
как
В. Грачев. – М.:
но
Дело, 2015. – 300 c.
27 Гордон,
не
Э.В. Управление
он
инновационной деятельностью
предприятия
на
[Текст] / Э.
что
В. Гордон. – М.:
тот
ИНФРА-М, 2015. – 450 с.
это
28 Гонова, А.
как
Приоритетные направления кадровой
но
политики в
современных
не
условиях [Текст] / А.
он
Гонова // Проблемы теории
на
и практика
управления.
что
– 2015. - №7. – С. 10-13.
29 Горелик,
тот
О. Образовательные системы
это
на региональном уровне:
как
проблемы управления и
но
информатизации [Текст] / О.
не
Горелик // Проблемы
теории
он
и практика управления.
на
– 2015. - №2. – С. 30-37.
30 Грейсон,
что
Дж. Американский менеджмент
тот
на пороге XXI
это
[Текст] /
Дж.
как
Грейсон. – М.: Экономика,
но
2017. – 180 с.
31 Громилин,
не
В.С. Современный
он
руководитель [Текст] / В.
на
С. Громи-
лин. - М.:
что
ЮНИТИ, 2012. – 256 с.
32 Дудаева,
тот
Л.М. Оценка
это
персонала. Методология, теория
как
и практика.
Монография
но
[Текст] / Л.
не
М. Дудаева. -М.:
он
Издательство «ЦентрЛитНефтеГаз»,
2014 – 320 с.
на
33 Дудаева, Л.
что
М. Стратегия воспроизводства
тот
трудового потенциала
нефтегазовой
это
отрасли [Текст] / Л.
как
М. Дудаева. Ростов
но
- на Дону.:
не
Издательство
89
Северо-Кавказского
он
научного центра высшей
на
школы ФГОУ ВПО
что
«Южный
федеральный
тот
университет», 2017. - 160 с.
34 Ефимова,
это
М. Р. Статистические
как
методы в управлении
но
производством [Текст] / М.
не
Р. Ефимова. – М.:
он
Финансы и статистика,
на
2017. 210
с.
35 Забелин,
что
П.В., Моисеева,
тот
Н.К. Основы
это
стратегического управления
[Текст]
как
/ П.В.
но
Забелин, Н.К.
не
Моиссева. - М.: «ВИНИТИ
он
», 2015. – 320 с.
36 Ивановская,
на
Л.В. Обеспечение
что
системы управления персоналом
тот
на
предприятии [Текст]
это
/ Л.В.
как
Иваноская. – М.: ГАУ,
но
2015. – 350 c.
37 Иванцевич,
не
Дж. Человеческие ресурсы
он
управления [Текст] / Дж.
на
Иванцевич. – М.: Дело,
что
2014. – 254 с.
38 Изменение
тот
мотивации труда в
это
новых условиях [Текст]
как
. –М: НИИ
но
труда, 2012. – 200 с.
39 Ильенкова,
не
С.Д. Основы
он
менеджмента [Текст] / С.
на
Д. Ильенкова, В.
что
И. Кузнецова. – М.:
тот
МЭСИ, 2013. – 230 с.
40 Ильин,
это
А.И. Планирование
как
на предприятии: учеб.
но
пособие [Текст] /
А.
не
И. Ильин. – Минск:
он
Новое знание, 2015. – 656 с.
на
41 Ильчин, С.
что
А. Современные подходы
тот
в управлении производством
это
//
[Текст] / С.
как
А. Ильчин // Проблемы
но
теории и практики
не
управления. – 2014. –
№6. – С. 25-31
42 Инновационная
он
деятельность: учебное пособие
на
/ под ред.
что
Н.В.
Киселева.
тот
М.: КНОРУС,
это
2015. – 432 с.
43 Кайм,
как
Р. Организация заработной
но
платы на предприятии
не
[Текст] /
Р.
он
Кайма // Человек и
на
труд. – 2014. – №1. – С. 84-96.
44 Кайм,
что
Р. Социальная политика
тот
на предприятии [Текст]
это
/ Р. Кайман
как
// Человек и
но
труд. – 2014. – №12. – С. 93-101.
45 Камерон,
не
К. Диагностика и
он
изменение организационной культуры;
на
перевод с англ.
что
[Текст] / под
тот
ред. И. В.
это
Андреевой. – СПб: Питер,
как
2016. – 320 с.
46 Клиланд,
но
Д. О системном
не
принципе в управлении
он
[Текст] / О.
на
Клиланд // Персонал Микс.
что
– 2013. – №8. – С.14-16.
90
47 Кокин,
тот
Ю. Заработная плата
это
как стоимость рабочей
как
силы и
распределение
но
по труду [Текст]
не
/ Ю. Кокин
он
// Человек и
на
труд. – 2017. – №10. –
С. 70-72.
48 Кокин,
что
Ю. Теория заработной
тот
платы и современные
это
реалии оплаты
труда
как
в России [Текст]
но
/ Ю. Кокин
не
// Человек и
он
труд. – 2017. – №7. – С. 83-87.
49 Красильников,
на
С. Антикризисные рычаги
что
управления и их
тот
влияние
на политику
это
предприятия [Текст] / С.
как
Красильников // Проблемы теории
но
и
практика управления.
не
– 2015. - №11. – С. 30-37.
50 Кричевский,
он
Р. Л. Если
на
Вы руководитель. Элементы
что
психологии
менеджмента в
тот
повседневной работе [Текст]
это
/ Р.Л.
как
Кричесвский. – М.: Дело,
но
2017. – 80 с.
51 Кузнецов,
не
В.И. Управление
он
персоналом [Текст] / В.
на
И. Кузнецов.
М.:
что
МЭСИ, 2013 – 204 с.
52 Липсиц,
тот
И. В. Экономика:
это
учебник для вузов
как
[Текст] / И.
но
В. Лип-
сиц. – М.:
не
Омега-Л, 2014. – 656 с.
он
53 Ломоносова, С.
на
Оплата труда как
что
отражение системного кризиса
тот
[Текст] / С.
это
Ломоносова // Человек и
как
труд. – 2013. – №8. – С. 79-83
54 Любушин,
но
Н.П. Анализ
не
финансово-экономической деятельности
он
предприятия: учебник для
на
вузов [Текст] / Н.
что
П. Любушин. – М.:
тот
ЮНИТИ-
ДАНА, 2014. 471 с.
это
55 Магура, М.
как
И. Создание системы
но
управления персоналом
организации
не
[Текст] / М.
он
И. Магура // Управление
на
кадрами. – 2015. – №7. –
С.14-20.
56 Мазур,
что
И.И. Управление
тот
проектами: учебное пособие
это
[Текст] / И.
как
И. Мазур. – М.:
но
Омега-Л, 2017. – 664 с.
не
57 Маленков, Ю.
он
Формирование конкурентной стратегии
на
развития
[Текст] / Ю.
что
Маленков // Проблемы теории
тот
и практика управления.
это
– 2015. -
№9. – С. 20-21.
58 Маслов,
как
Е. В. Управление
но
персоналом предприятий [Текст]
не
/ Е.В.
он
Маслов. – М.: ИНФРА
на
-М, 2014. – 300 c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран