Диплом: Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
112
На рисунке 2.34 представлено создание новой должности в справочнике
«Должности».
Рис. 2.34 Добавление должности
На рисунке 2.35 представлены созданные должности воинской части
3474.
Рис. 2.35 Справочник «Должности»
На рисунке 2.36 представлено создание нового военнослужащего.
113
Рис. 2.36 Добавление нового военнослужащего
При добавлении нового военнослужащего необходимо заполнить
следующие поля:
ФИО;
должность;
категория должности;
звание;
подразделение;
мобильный телефон;
ИНН;
военный билет;
114
паспортные данные;
образование;
адрес регистрации;
оклад;
дата приема;
дата завершения контракта.
На рисунке 2.37 представлено добавление новой вакансии. При
добавлении вакансии необходимо заполнить следующие поля:
название вакансии;
подразделение;
должность;
категория должности;
звание;
дополнительные требования;
образование.
Рис. 2.37 Добавление новой вакансии
115
На рисунке 2.38 представлено создание документа «Прием на службу».
Данный документ важно его корректно заполнить. Поэтому для данного
документа разработан обработчик, который позволяет при выборе
военнослужащего, получать ранее созданные по нему данные. Данный
обработчик облегчает работу сотрудников службы КЭС, избавляет от
повторного ввода и появления дублирующих записей.
Обработчик работает следующим образом:
выбирается ФИО военнослужащего из справочника
«Военнослужащие»;
на сервер посылается запрос для получения информации по
выбранному военнослужащему;
поля формы документа заполняются полученными данными;
те поля, которые остаются не заполненными, заполняет пользователь
информационной базы.
Рис. 2.38 Документ «Прием на работу»
116
Каждый документ после заполнения полей формы подлежит
проведению, т.е. данные этого документа сохраняются в связанные с
документом объекты – регистры или справочники. Для данного документа
выполнено построение печатной формы (присутствует команда «Печать»).
Созданная печатная форма представлена на рисунке 2.39.
Рис. 2.39 Печатная форма документа
На рисунке 2.40 представлен документ увольнение военнослужащего.
Рисунок 2.40 Документ «Увольнение»
117
Данный документ позволяет определить, сколько дней не дослужил
военнослужащий до окончания контракта.
На рисунке 2.41 представлена печатная форма данного документа.
Рис. 2.41 Печатная форма документа «Увольнение»
На рисунке 2.42 представлен документ перемещение, который
используется для перемещения между должностями военнослужащих.
Рис. 2.42 Документ «Перемещение кадров»
118
На рисунке 2.45 представлена печатная форма данного документа.
Рис. 2.45 Печатная форма документа «Перемещение кадров»
На рисунке 2.46 представлен отчет «Данные по должностям».
Рис. 2.46 Отчет «Данные по должностям»
На рисунке 2.47 представлен отчет «Военнослужащие части», данный
отчет необходим руководству для представления информации о личном составе
воинской части, с указанными полными данными по военнослужащим.
Военнослужащие группируются по подразделениям.
119
Рис. 2.47 Отчет «Военнослужащие части»
На рисунке 2.48 представлен отчет «Реестр кадровіх документов».
Данный отчет отображает все кадровые докменты (события), которые были
сформированы при работе с кадрами личного состава воинской части 3474.
Рис. 2.48 Отчет «Реестр кадровых документов»
На рисунке 2.49 представлен отчет «Данные по вакансиям».
120
Рис. 2.49 Отчет «Данные по вакансии»
Представленное функционирование объектов соответствует заданию и
требованиям, предъявленным к подсистеме учета трудовых договоров.
Выводы по главе: глава посвящена проектной разработке, в рамках этой
главы выполнены следующие задачи: определены стадии разработки проекта,
риски, которые сопровождают разработку, выявлены планы реагирования на
них. Представлены средства информационной безопасности и защиты
информации, для этого определены пользователи и их влияние на систему.
Выполнено построение информационной модели, определены макеты
первичных документов и документов результирующей информации. Описано
программное обеспечение задачи: представлены функции системы, сценарии
диалога, дерево функций. Представлена логическая схема базы данных
системы. Представлено дерево программных модулей. Описаны программные
модули и приведен контрольный пример.
121
3. Обоснование экономической эффективности
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Для расчета экономической эффективности проекта необходимо
определить результаты, которые могут быть получены при внедрении проекта,
а также затраты на реализацию проекта. Результаты делят на:
1. Поддающиеся стоимостному измерению:
- возникающие в системе обработки информации и обеспечиваемые за
счет совершенствования внутренних функций управления таких, как сбор,
обработка информации, ее хранение и выдача информации; за счет экономии
затрат труда управленческого персонала, длительности операций в цикле
обработки данных и др. (прямой экономический эффект);
-возникающие в сфере основной деятельности предприятия в результате
использования информации и обеспечиваемые за счет совершенствования
внешних функций управления таких, как планирование, учет, контроль, анализ
и регулирование (косвенный экономический эффект).
2. Неподдающиеся стоимостному измерению (повышение удобства
работы пользователя, повышение надежности работы системы и ее
совершенствование, улучшение культуры обслуживания клиентов, изменение
технологии ведения бизнеса, улучшение социального климата и др.).
В основе описания экономической эффективности помимо других
подходов, может быть положено сопоставление существующего и внедряемого
технологических процессов (базового и проектного вариантов), анализ затрат,
необходимых для выполнения всех операций технологического процесса. В
случае, если дипломный проект изменяет не всю технологию обработки, а
только некоторые ее этапы, необходимо сопоставить операции этих этапов [12].
Прямой экономический эффект характеризуется:
1. снижением трудовых показателей;
2. снижением стоимостных показателей;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")
Event - менеджмент: реализация проекта на примере ресторана "ДУБЛИН"
Event-менеджмент: организация проекта на примере праздничной компании ООО «Праздничная компания «Колесница судеб»
Event-менеджмент: реализация проекта (на примере дня рождения компании ООО "Принт")