Диплом: Адаптация предприятия в конкурентной среде на примере ООО "Венера"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
потребители не могут в силу:
инертности мышления;
отсутствия квалифицированных кадров;
относительно небольшого объема закупок, обуславливающего невысокий
экономический эффект от их автоматизации (отдельные потребители не могут
получить экономию на масштабе).
По данным сайта-каталога в Великие Луки нет работающих электронных
магазинов в секторе продажи офисных товаров.
Как видно из приведенных данных в сегменте Интернета присутствует 가2
компьютерных интернет - магазина.
Этапы проведенного в Интернете маркетингового исследования:
сформулирован словарь целевых поисковых запросов (снабжение офисов
в Великие Луки, корпоративное снабжение в Великие Луки, канцелярские
товары для офисов в Великие Луки, расходники для офисов в Великие Луки,
поставка канцтоваров в Великие Луки, канцелярские товары в Великие Луки);
по этим запросам проанализирована выдача в поисковых системах 가и
определен уровень конкуренции, спрашиваемость и интересы пользователей для
выбора целевых сегментов аудитории, оптимальных направлений поисковой
оптимизации и рекламы.
Дальнейшими этапами должны стать:
формирование семантического ядра сайта, текстов ссылок на сайт 가и
контента сайта;
определение параметров поисковой рекламы (покупаемые слова 가и
словосочетания, минус-слова, таргетинг, тарифный план);
определение параметров баннерной рекламы (выбранные
баннерообменные, банерозакупочные сети, формат и график баннеропоказов,
таргетинг, тарифный план и т.п.).
По запросу «снабжение офисов в Великие Луки» Яндекс дает только две
адекватные тематике ссылки (обе не работают).
Запросы «канцелярка для офисов в Великие Луки», «расходники для
64
офисов в Великие Луки», «поставка канцтоваров в Великие Луки» не дают
адекватных по тематике ссылок.
Запрос «Великие Луки оптовая и розничная продажа канцелярских
товаров» не дал результатов. Из статистики по поисковым запросам с участием
словосочетания «канцелярские товары» в Яндексе за месяц (табл. 11) видно, что
пользователи ищущие канцелярские товары интересуются также офисной
мебелью, электро-, хозтоварами и другими офисными товарами. Это целевые
потребители данного проекта.
Таблица 11
Статистика поисковых запросов по словосочетанию «канцелярские
товары» (авторская разработка)
Слова и словосочетания
Показов в месяц
канцелярские товары
10182
доставка канцелярских товаров
48
канцелярские товары офис
36
фирмы канцелярские товары
34
канцелярские товары оптовая продажа
26
поставки канцелярских товаров
24
канцелярские товары склад
23
оптовая торговля канцелярские товары
23
канцелярские товары купить
20
приобретение канцелярских товаров
20
канцелярские товары покупка
17
канцелярские товары для офиса
16
канцелярские товары цены
14
договор поставки канцелярских товаров
14
розничная торговля канцелярскими товарами
8
канцелярские принадлежности
308
канцтовары
9500
По поисковым запросам с участием словосочетания «канцелярские
товары» - 10182 показов в месяц
По поисковым запросам с участием словосочетания «офисные товары» -
было учтено 622 показа в месяц.
Статистика поисковых запросов по слову «бумага» показала
результат - 33738 показов в месяц.
Целевые потребители и реклама. Реклама данного проекта должна быть
адресной. Целесообразно выходить напрямую на директоров крупных
65
предприятий, заинтересованных в получении контроля над финансовыми
потоками в снабжении.
В качестве рекламы нужно использовать «директ-мэйл» прямую
почтовую рассылку, сотрудничать с сообществами предпринимателей 가–
региональными торгово-промышленными палатами.
Для привлечения в интернет-магазин целевых клиентов корпоративных
покупателей разработан алгоритм «корпоративного заказа». Задача, решаемая 가с
помощью «корпоративного заказа» автоматизация процессов снабжения
крупных географически распределённых предприятий.
Работа механизма «корпоративного заказа» носит двухуровневый
характер. На первом уровне администратор (им может стать начальник службы
снабжения) выдаёт сотрудникам, ответственным за предоставление заявок на
снабжение своих подразделений: пароли, права доступа и лимиты расходования
средств.
На втором уровне сотрудники отдельных структурных звеньев (отделов,
офисов, филиалов и т.д.) одного предприятия входят на сервер интернет-
магазина «Венера», указывая присвоенный им идентификатор (пароль), 가и
принимают участие в формировании «корпоративного заказа» предприятия.
Предоставление ими заявок происходит в рамках лимитов расходования
средств определённых каждому сотруднику или отделу (фактически
ответственный сотрудник формирует предварительную заявку своего
подразделения, не имея доступа к процедуре выписки счёта).
Эта схема аналогична офлайновой, где подразделения привозят 가в
головную компанию заявки на бумаге.
Программа формирует общую ведомость «корпоративного заказа» 가с
группировкой по сотрудникам, отделам, товарам или товарным группам.
Ответственный за снабжение администратор (руководитель отдела снабжения,
АХО, АХЧ и т.п.) может вносить в эти данные коррективы (убирать или
добавлять товары, менять лимиты), и после визирования заказа получать через
Интернет счёт на оплату. При недостатке средств на полную оплату заказанных
66
товаров, снабженец может указать, что будет оплачиваться в первую очередь, 가а
что потом. В этом случае счёт будет выписан на первоочередные товары,
остальные потребности программа «запомнит».
По всем отделам ведётся архив заказов, позволяющий легко отслеживать
потребности и дублировать сделанные ранее заказы.
Кроме значительного сокращения времени на сбор и обработку заявок по
снабжению, эта схема предоставляет ряд дополнительных сервисных
возможностей. Подразделения компании на этапе оформления заявки могут
видеть сумму заявки, выходит она или нет за установленные лимиты, изменять
заявку «подгоняя» под лимит и т.п. Заявки, не вошедшие в число
первоочередных, не будут потеряны. Эти возможности отсутствуют в офлайне.
В качестве целевых потребителей на первом этапе реализации проекта
рассматриваются коммерческие предприятия и государственные организации г.
Тирасполь уже подключённые к Интернету. Сведения о них (наименование,
Ф.И.О. руководителя, адресные данные, в т.ч. адрес электронной почты и т.п.)
можно получить у провайдеров.
Для этих потребителей специально разработано направление «Рай для
снабженца», исключающее возможность и устраняющее предпосылки такой
распространённой российской социальной болезни, как взяточничество
хозяйственников.
Отдельное внимание уделено крупным коммерческим и некоммерческим
структурам, а также государственным организациям. Специфика деятельности
служб снабжения этих организаций необходимость случае 가с
государственными организациями закреплённая законодательно)
организовывать закупки товаров на основе тендеров или конкурсов
поставщиков. Для удобства организации снабжения предприятий предусмотрен
ряд мер, позволяющих снизить нагрузку на службу снабжения предприятия:
сбор интернет-магазином информации о поставщиках предприятия 가и
заключение договоров с поставщиками на бесплатное переведение данных об их
товарном предложении в каталог интернет-магазина, с последующим
67
сотрудничеством в поставке товаров для клиентов интернет-магазина.;
предоставление снабженцам сервиса по формированию типового заказа
него включаются регулярно закупаемые товары, например: бумага,
канцелярские товары и т.п.) с автоматическим подбором товаров;
предоставление руководству предприятия ежемесячных отчётов 가о
деятельности службы снабжения данного предприятия и конъюнктуре рынка
часто закупаемых товаров.
В дальнейшем планируется проведение ряда семинаров на базе Торгово-
Промышленной Палаты, для развития данного направления и популяризации
интернет-магазина «Венера» в среде корпоративных клиентов.
3. Технические моменты бизнеса.
Интернет - магазин «Венера» будет разрабатывать Веб студия
«Medialuki» (приложение 3). Адрес: 182113, Псковская область, Великие Луки,
пр-т Гагарина, д. 9, корп. 1.
Также Веб студия «Medialuki» занимается продвижением сайтов,
оказывает услуги хостинга сайтов, продажи доменов, и защиты сайтов от атак 가и
взлома.
Для того чтобы студия начала разработку интернет - магазина
необходимо заполнить «Бриф» на разработку Интернет магазина ООО
«Венера» (см. приложение 4).
Веб студия «Medialuki» предлагает создание Интернет - магазина
стоимостью 97000 рублей.
В стоимость разработки интернет магазина ООО «Венера» входит:
дизайн основных страниц сайта;
регистрация и оплата хостинга на 1 год;
настройка хостинга;
установка и настройка системы управления контентом;
установка и настройка необходимых модулей;
создание внутренней структуры и логики сайта;
наполнение сайта информацией в объёме не более 2-х типовых страниц
68
в каждом разделе (остальное делает, обычно, сам заказчик по прилагаемой
инструкции);
создание системы разграничения доступа к администрированию сайта
(разные редакторы - разные права);
установка статистики (Google Analytics и/или Яндекс Метрика);
регистрация сайта в поисковых системах (Google, Яндекс);
Site-Side SEO (оптимизация кода и семантики сайта, микроразметка,
настройка внутренних инструментов, ЧПУ и т. д.);
установка и настройка всех необходимых инструментов для поднятия
рейтинга сайта в вышеуказанных поисковых системах (сервисы вебмастеров,
xml-карты сайта и т. д.),
запрос на регистрацию в каталогах Яндекс и DMOZ (через полгода после
старта проекта);
инструкция по работе с сайтом (в формате PDF);
бесплатная техподдержка в течение полугода после сдачи проекта (за
исключением проблем с хостингом);
консультации - всё время существования проекта.
Добавление функционала/изменение дизайна, шаблонов, вёрстки и т. д.,
не указанное в первоначальном задании, выполняется за отдельную плату.
Сумма зависит от сложности.
Этапы работы
1. Дизайн. Разрабатывается утверждённое количество вариантов дизайна
в рамках оговоренной стилистики и высылается заказчику. Заказчик оценивает
перспективность работы, оплачивает 20% стоимости и дизайн дорабатывается.
Доработка производится в объёме не более 5-ти правок. Дальнейшие правки
оплачиваются из расчёта 1 правка = 250 руб.
2. Программинг. Регистрируется хостинг (на заказчика). Создаётся
тестовая площадка и делается вся техническая часть. Заказчик смотрит сайт
с точки зрения посетителя, вносит комментарии, правим, утверждаем.
Оплачивается 50% стоимости.
69
Пишется инструкция по управлению, в системе создаётся менеджерский
аккаунт и всё высылается заказчику. Заказчик пробует работать с сайтом,
комментирует административную панель, правим, утверждаем.
Оплачивается остаток (30%) в обмен на администраторские логин
и пароль.
3. Наполнение интернет - магазина информацией. Производится силами
заказчика по прилагаемой инструкции.
4. Публикация сайта, установка статистики, регистрация и настройка
поисковых инструментов. Этап выполняется после того, как сайт наполнен
информацией в достаточном объёме, поскольку работы по установке статистики
и настройке поисковых систем нельзя сделать на тестовой площадке.
Сроки выполнения проекта:
на эскизы дизайна - от 5 раб. дней;
на программинг - от 7 раб. дней;
инструкция - 3 раб. дня.
Интернет – магазин ООО «Венера» - это инструмент, который должен
приносить деньги, и поэтому просто обязан обладать несколькими
обязательными качествами: быть предельно понятным для поисковых роботов;
предоставлять посетителю наиболее простой, удобный и безопасный способ
покупки и самое главное - быть запоминающимся.
Компоненты необходимые для корректной работы интернет - магазина.
Структура сайта. Разработка структуры сайта (разделы и подразделы,
набор страниц, пунктов меню и их вложенность).
Дизайн сайта. Разработка внешнего вида сайта. Если сайт делается на
основе готового шаблона, выбирайте соответствующий пункт. В этом случае
оплачивается его адаптация под вашу структуру.
Вёрстка сайта. Перевод утверждённого дизайна в формат, понятный
системе управления сайтом и браузерам. Фиксированная - верстка сайта, когда
его ширина всегда одинакова вне зависимости от экрана посетителя. Обычно
используется ширина 980px, которая адаптирована к планшетам и мониторам, от
70
1024px. «Резиновая» - верстка, не имеющая постоянной ширины. Адаптируется
к ширине экрана посетителя и как правило задается в процентах. Адаптивная - в
соответствии с названием адаптируется к экрану, однако не только в части
ширины, но и его ориентации (вертикаль/горизонталь) и даже подстраивается
под конкретный тип устройства. Позволяет полностью перестраивать дизайн
сайта для просмотра на различных мониторах и мобильных гаджетах.
Система управления.
Создание внутренней структуры сайта. Создание категорий, разделов
позиций в структуре сайта, а также настройка внутренних связей и зависимостей
между элементами.
Корзина. Инструмент на сайте, который служит для заказа онлайн.
Отличается от простой формы заказа тем, что покупатель может набрать
много товаров и потом разом оформить на них заказ.
Заказ в один клик. Кнопка или ссылка, которая служит для быстрого
заказа прямо на странице товара или в категории. Покупателю нужно заполнить
только самые необходимые поля (например, телефон) и отправить заказ.
Личный кабинет покупателя. Возможность посетителям
регистрироваться на сайте, иметь свой профиль, в котором присутствует
информация о совершённых заказах и их статусе, возможность управлять ими,
перемещать в архив, делать повтор прежних заказов.
Авторизация через социальные сети. Позволяет посетителям
авторизовываться на сайте с помощью своих аккаунтов в социальных сетях.
Акции и спецпредложения. Модуль позволяет выводить необходимую
информацию в виде баннеров, слайдеров, ярких блоков и т. д. Служит для
привлечения внимания к каким-либо событиям, распродажам, скидкам и т. п.
Слайдер. Яркий, привлекающий внимание графический элемент,
позволяющий выводить несколько изображений, рекламных баннеров или
текстовых блоков в виде сменяющихся слайдов. Простой слайдер - контент
меняется через определенный промежуток времени (пример). С управлением -
сменой слайдов можно управлять стрелками (пример) или специальными
71
маркерами (пример). С визуальными эффектами - контент сменяется не только
прокручиванием, а могут использоваться различные эффекты перехода между
кадрами (пример).
Инструменты лояльности, скидки, карты. Использование при заказе
скидок, накопительных баллов, промо-кодов и т. д.
Оплата картой и онлайн-платежи. Возможность оплаты покупки
банковской картой или через систему онлайн-платежей. Два варианта
реализации:
интеграция с корзиной подразумевает автоматическое выставление
стоимости и формирование счета на основе сделанного заказа, выбранного
способа доставки и т. д. Требует регистрации магазина в платёжной системе;
отдельная форма может быть сформирована на основе инструмента,
аналогичного форме онлайн-оплаты Яндекс. В этом случае посетитель сам
указывает назначение платежа и сумму.
Каталог продукции или услуг. Данный пункт подразумевает создание
внутренней структуры каталога и его наполнение в объеме не более 2-х позиций
в разделе. Наполнение каталога товарами и продуктами производится
заказчиком по инструкции, прилагаемой к сайту.
Мультивалютность. Возможность выводить цену и оформлять заказ в
магазине в разных валютах. Пересчёт цен по курсу. Возможность указывать цену
в одной валюте (к примеру, в долларах), а на сайте и в заказах использовать
другую (к примеру, рубли)
Расчет стоимости доставки. Установка на сайт модуля расчета доставки.
Фиксированная доставка - стоимость доставки зависит только от ее типа
(например, самовывоз - бесплатно, курьером - 300 руб. и т. д.). В данном случае
на стоимость не влияет состав заказа, его сумма и т. д. Доставка, зависящая от
состава заказа и иных параметров - например, веса, суммы заказа, скидок
покупателя и т. д.)
Выгрузка каталога в Яндекс.Маркет.
Поиск по каталогу (текстовый). Возможность осуществлять текстовый
72
поиск по каталогу. Результат выдаётся в настраиваемом виде (изображение,
описание, кнопка «Заказать» и т. д.). «Простой поиск» представляет собой
обычное текстовое поле, куда вбивается запрос. «С подсказками» содержит
скрипт, выводящий результаты по мере набора текста в поисковой форме.
Фильтр товаров. Подбор товаров, соответствующих критериям,
указываемых пользователем. Например, по цвету, размеру, весу, цене,
производителю и т. д. Сортировка товаров в каталоге. Даёт возможность
посетителю интернет-магазина отсортировать товары по стоимости или
названию, артикулу и т. д. Поиск по сайту. Возможность осуществлять
текстовый поиск информации на сайте с выводом результатов в виде ссылок на
страницы, где присутствует данный текст. Простой поиск представляет собой
обычное текстовое поле, куда вбивается запрос. «С подсказками» содержит
скрипт, выводящий результаты по мере набора текста в поисковой форме.
Сравнение товаров. Сравнение параметров товаров в каталоге продукции.
Имеет смысл, если у каждого товара есть довольно большой массив
характеристик одинакового типа.
Рейтинг товаров. Возможность посетителям оценивать продукт в
каталоге. Либо в виде «звёздочек», либо в виде плюс/минус. Отзывы.
Предоставляет возможность посетителям публиковать отзывы о компании.
Может быть реализован двумя способами:
добавляются менеджером - менеджер сайта сам создаёт и публикует
отзывы;
добавляются посетителями напрямую - отзыв автоматически
публикуется на сайте (в модерируемом или немодериркемом режиме);
добавляются посетителями по почте - отзыв добавляется посетителем, он
приходит на почту менеджеру сайта и тот уже создает и публикует отзыв на
сайте.
Онлайн-консультант. Подключение к сайту модуля, позволяющего
общаться с менеджером в реальном времени. В случае с собственной системой
обычно используются скрипты типа Mibew, SiteHeart или Live!Zilla.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)