102
Четкая политика мотивации позволяет оптимизировать затраты
предприятия на ее реализацию и создает определенный уровень мотивации и
высокий уровень производительности и качества труда, что приводит к
снижению текучести кадров, повышению их профессионального уровня,
сплоченности коллектива и реализации желательных планов и, в свою очередь,
создает для предприятия конкурентные преимущества.
103
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным
голосованием 12 декабря 1993 г. / Информационно-поисковая система
«КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].-Режим доступа:
http://www.consultant.ru
2. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1. от 30.11.1994 №51-ФЗ /
Информационно-поисковая система «КонсультантПлюс». [Электронный
ресурс].-Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ / Информационно-
поисковая система «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].-Режим
доступа: http://www.consultant.ru
4. Алехин, Э.В. Мотивация и стимулирование / Э.В. Алехин. - Пенза:
Ирма, 2019. - 312 с.
5. Андреева, И.В. Управление персоналом / И.В. Андреева. - СПб.: Нева,
2018. - 224 с.
6. Анисимов, О. С. Методологическая версия категориального аппарата
психологии / О.С. Анисимов. - Новгород.: 2018. - 334 с.
7. Анцупов, А.А. Конфликтология / А.А. Анцупов. - М.: Знание, 2019. -
405 с.
8. Баранов, М.А. Управление мотивационными / М.А. Баранов //
Социология. - 2018. - №6. - С. 41-52.
9. Бакулин, С.А. Конфликт, а также диалог корпоративных культур /
С.А. Бакулин // Управление персоналом. - 2019. - №4. - С.14-17.
10. Белкин, А.С. Ситуация успеха. Как ее сформировать / А.С. Белкин. -
М.: Просвещение, 2019. - 247 с.
11. Бодалев, А.А. Личностная психология / А.А. Бодалев. - М.: Юнити,
2018. - 410 с.
12. Бодди, Д. Основы менеджмента: Перев. с англ./Под ред. Ю.Н.
Каптуревского – Спб: Издательство «Питер», 2019. – 816 с.
104
13. Бороздина, Г.В. Психология делового общения / Г.В. Бороздина. - М.:
ИНФА-М, 2019. -347 с.
14. Букин, С.В. Менеджмент / С.В. Букин. - СПб.: Питер, 2018. - 563 с.
15. Бурнс, Т. Ф. Культура менеджмента / Т.Ф. Бурнс. - М.: ИНФРА-М,
2017. - 385 с.
16. Веснин, В. Р. Организационная культура / В.Р. Веснин. - М.:
ТРИАДА, 2019. - 300 с.
17. Виханский, О. С. Менеджмент: учеб. / О. С. Виханский. - М.:
Экономистъ, 2019. - 670 с.
18. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономистов / В.В. Глухов. - СПб:
Питер Пресс, 2018. - 463 с.
19. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебник / В.И. Гончаров. - Минск:
Современная школа, 2019. - 587 с.
20. Грязнова, А.Г. Экономические мотивационные модели / А.Г.
Грязнова. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 496 с.
21. Ермолина, Л.В. Мотивация работодателя к активизации
инвестирования в человеческий капитал / Л.В. Ермолина // Аспирант. - 2019. -
№1. - С. 112-114.
22. Жигалко, З.М. Механизм мотивации и целеполагания / З.М. Жигалко
// Экономикс. - 2019. - №12. - С. 35-42.
23. Зайцев, Г. Управление кадрами в организации: персональный
менеджмент / Г. Зайцев. - СПб.: Питер, 2018. - 248 с.
24. Захарченко, В.В. Стимулы и мотивы / В.В. Захарченко // Управление
персоналом. - 2019. - №8. - С. 22-28.
25. Ильин, Е. П. Мотивы и мотивация / Е.П. Ильин. - СПб.: Питер, 2018. -
371 с.
26. Каверин, С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. - М.: Институт
психологии РАН, 2018. - 224 с.
27. Калашник, И.А. Основные теории мотивации / И.А. Калашник. - М.:
Знание, 2018. - 312 с.
105
28. Кибанов, А. Я. Управление персоналом на предприятии / А.Я.
Кибанов. - М.: Наука, 2018. - 450 с.
29. Кричевский, Р.Л. Психология деловых отношений / Р.Л. Кричевский. -
М.: Статут, 2019. - 410 с.
30. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебное пособие для бакалавров / Э.М.
Коротков. - М.: Юрайт, 2019. - 523 с.
31. Крупенченко, В.Р. Управление персоналом / В.Р. Крупенченко. - М.:
Знание, 2018. - 402 с.
32. Кузнецова, М.И. Мотивация деятельности / М.И. Кузнецова. – СПб.:
Фирма, 2019. - 310 с.
33. Курбатов, В.И. Мотивация в коллективе / В.И. Курбатов // Социум. -
2018. - №4. - С. 15-21.
34. Куртов, Д.О. Основные теории мотивации / Д.О. Куртов // Экономика
и бизнес. - 2019. - №4. - С. 56-62.
35. Магура, М. Секреты мотивации / М. Магура. - М.: Знание, 2018. - 315
с.
36. Медведюк, М.А. Методы стимулирования эффективной деятельности
работников / М.А. Медведюк // Управление персоналом. - 2019. - №4. - С. 32-37
37. Мескон, Майкл. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: ООО «И. Д.
Вильямс», 2019. - 672 с.
38. Ореховский, П.В. Улучшение эффективности работы кадров / П.В.
Ореховский // Общество и экономика. - 2018. - №9. - С. 29-34.
39. Панюшкин, С.С. Мотивация сотрудников в бизнесе / С.С. Панюшкин
// Российское предпринимательство. - 2018. - №8. - С. 17-23.
40. Патрахина, Т. Н. Суть и содержание понятия «мотивация» в системе
управления / Т.Н. Патрахина // Молодой ученый. - 2019. - №7. - С. 461-464.
41. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности: учебник для
студентов ВУЗ / Н.С. Пряжников. - М.: Академия, 2018. - 368 с.
106
42. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг,
Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - 5-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2018. -
479 с.
43. Саймон, Г. Особенности принятия управленческих решений / Г.
Саймон. - М.: Знание, 2019. - 274 с.
44. Сергеев, А. М. Организационное поведение: тем, кто выбрал
профессию менеджера: учебник / А. М. Сергеев. - М.: Издательский центр
«Академия», 2019. - 288 с.
45. Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала (в схемах,
таблицах, кейсах, тестах) / Т.О. Соломанидина // Управление персоналом. -
2019. - №7. - С. 51-75.
46. Страхова, О. А. Организационное поведение: лидерство, а также
личная эффективность руководителя / О.А. Страхова. - СПб.: Изд-во
СПбГУЭФ, 2018. - 168 с.
47. Султанова, А.В. Методика диагностики мотивации персонала
предприятия / А.В. Султанова // Научное обозрение. – 2019. - № 13. – С. 340-
348.
48. Теория управления: учеб. / под ред. А. Л. Гапоненко. - М.:
Издательство РАГС, 2019. - 411 с.
49. Теория управления / под ред. В. Г. Игнатова. - Ростов-на-Дону:
Феникс, 2018. - 374 с.
50. Управленческие решения / под ред. С. Н. Чудновской. - М.: Эксмо,
2019. - 320 с.
51. Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин. - М.:
ЭКМОС, 2018. - 382 с.
52. Шаталова, Н.В. Организационная культура / Н.В. Шаталова.- СПб.:
Нева, 2019. - 247 с.
53. Шевелева, В.П. Учебник для подготовки к экзамену по менеджменту /
В.П. Шепелева. - СПб.: Нева. 2018. - 320 с.
107
54. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. - М.:
Знание, 2018. - 310 с.
55. Шепель, В.М. Психология управления / В.М. Шепель. - М.:
Просвещение, 2019. - 341 с.
56. Яковлев, А.А. Командная психология / А.А. Яковлев // Социум. -
2019. - №4. - С.21-26.
57. Большой словарь по социологии. URL: www.rusword.com.ua
58. Теория ожиданий Врума [Электронный ресурс].-Режим
доступа:http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/teoriya-ozhidanij-v-vruma.html
59. Теория справедливости Адамса [Электронный ресурс].-Режим
доступа:http://www.klubok.net/article2422.html
60. Фредерик Герцберг и трудовая мотивация [Электронный ресурс].-
Режим доступа:http://www.socioego.ru/teoriya/teor_manag/teor_motiv/gern.html
61. Электронная экономическая библиотека [Электронный ресурс].-
Режим доступа:http://econom-lib.ru
108
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Обзор эволюции понятий стимулирования и мотивации труда
Источник: составлено автором
109
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета участников опроса
Заполняется сотрудниками фирмы
1. Ваш пол:
а) М б) Ж
2. Ваш возраст:
а) до 30 лет б) 30-45 лет в) старше 45 лет
3. Ваша должность:
а) специалисты б) руководство
в) рабочие
4. Выберите наиболее значимые для Вас факторы (по NPS) в работе на предприятии:
- общение с людьми
- возможность помощи
- зарплата
- местонахождение
- социальная значимость
5. Дайте общую оценку работы предприятия и Руководителя в баллах (1-10)
6. Ваши комментарии и пожелания
________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Спасибо за участие!
110
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Анкета участников опроса
Заполняется сотрудниками/Руководителем фирмы
1. Выберите наиболее значимые мотивационные признаки для Вас в работе на предприятии:
- материальные вознаграждения
- комфорт и безопасность в работе
- хорошее отношение коллег
- уважение от руководителя
- карьера
- избежание ответственности
- самореализация
- важность труда
- удовлетворение от результата
труда
- возможность проявить творчество
в работе
2. Выберите мотивационные признаки в работе на предприятии, которые, как Вы полагаете,
должны превалировать у работников предприятия:
- материальные вознаграждения
- комфорт и безопасность в работе
- хорошее отношение коллег
- уважение от руководителя
- карьера
- избежание ответственности
- самореализация
- важность труда
- удовлетворение от результата
труда
- возможность проявить творчество
в работе
3. Ваши планы на ближайшее будущее?
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Спасибо за участие!
111
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Анкета социологического исследования
Уважаемый сотрудник!
Вам предлагается ответить на представленные в анкете вопросы. Просим
Вас принять участие в нашем анкетировании, потому что для нас важно мнение
каждого из Вас о методах мотивации.
Анкета анонимная, т.е. свое имя указывать не нужно!
Правила заполнения анкеты: обведите кружком или подчеркните тот
ответ, который соответствует Вашему мнению или впишите в отведенном для
этого месте.
Заранее благодарны за искренность!
1. Какие мотивационные мероприятия применяются в Вашей организации
(свободное конструирование ответа)?
_______________________________________________________________
2. Удовлетворены ли Вы системой материального и морального
поощрения применяемой в Вашей организации?
- Да, удовлетворен(а)
- Скорее да, чем нет
- Скорее нет, чем да
- Нет, не удовлетворен(а)
- Затрудняюсь ответить
3. Мотивы, в какой области в наибольшей степени побуждают Вас к
трудовой деятельности?
- Материальные
- Безопасность
- Карьера
- Социальные
- Самоуважение
- Самовыражение