Диплом: Актуализация мотивационной политики современной организации (на примере организации ЗАО "Ланцет")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Анализ данных таблицы 2 показывает, что в целом численность
работников ООО «Технология» увеличилась на 109 человек.
Проведем динамику оценки состояния и использования трудовых
ресурсов в ООО «Технология» в таблице 3.
Таблица 3
Динамика оценки состояния и использования трудовых ресурсов в
ООО «Технология»
Показатели
Годы
Абсолютное
отклонение,
(+, –)
Темп
роста,
%
2014
2015
2016
Коэффициент текучести
кадров
0,07
0,11
0,25
0,18
357,14
Средняя продолжитель-
ность рабочего дня, ч
7,94
7,92
7,95
0,01
100,13
Доля выплат по сдель-
ным расценкам, %
20,3
20,5
25,4
5,1
125,12
Выпуск продукции на 1
рубль зарплаты, тыс
руб/тыс руб
3,125
2,314
1,908
1,217
61,06
Примечание – Источник : Данные предприятия
В 2016 году коэффициент текучести кадров увеличился на 0,18, что
является отрицательным моментом, т.к. увеличилось число работников,
уволившихся по собственному желанию.
Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01, а это
значит, что ООО «Технология» проводит мероприятия по сокращению простоев.
Доля выплат по сдельным расценкам соответствует отраслевым.
Выпуск продукции на 1 рубль зарплаты снизился на 1,217 тыс руб, что
является отрицательным моментом в деятельности организации.
Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и
рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали
темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит
перерасход фонда зарплаты, повышения расходов на реализацию и уменьшение
суммы прибыли. Бухгалтерский баланс (приложение 2).
Изменение среднегодовой заработной платы характеризуется индексом
заработной платы, который определяется отношением средней заработной платы
за отчетный период к средней заработной плате в базисном периоде (формула 1):
37
0
1
СЗ
СЗ
I
СЗ
, (1)
где
СЗ
I
– индекс средней заработной платы;
1
СЗ
– среднегодовая заработная плата в отчетном периоде;
0
СЗ
– среднегодовая заработная плата в базисном периоде.
Рассчитаем индекс заработной платы ООО «Технология» по данным
таблицы 2.2:
20 13 / 2 0 14
23800
1,1 1
21500
СЗ
I 
20 1 4 / 2 0 15
27210
1,1 4
23800
СЗ
I 
Индекс средней заработной платы составил в 20152016 гг. 1,14. Это
значит, что среднемесячная заработная плата выросла на 14 %. По отношению к
2015 году темп роста составил 114 %.
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда
(формула 2):
0
1
ПТ
ПТ
I
ПТ
, (2)
где
ПТ
I
– индекс среденегодовой выработки одного работника;
ПТ
1
среднегодовая выработка на одного работника в отчетном году;
ПТ
0
– среднегодовая выработка на одного работника в базисном году.
Коэффициент соотношения равен (формула 3):
СЗ
ПТ
оп
I
I
К 
, (3)
где К
оп
– это коэффициент соотношения темпов роста производительности труда
над темпом роста заработной платы.
В исследуемой организации коэффициент опережения равен:
2 01 3 / 2 0 14
2 01 5 / 2 01 4
0, 8 7 / 1,1 1 0, 7 8
1, 6 9 / 1,14 1, 4 8
оп
оп
К
К


38
Такое соотношение с отрицательной стороны характеризует
использование фонда оплаты труда в организации, поскольку свидетельствует
об отсутствии в отчетном году интенсивного развития в ООО «Технология».
Для расчета показателей эффективности использования труда и
заработной платы в ООО «Технология» составим таблицу 4.
Таблица 4
Показатели эффективности использования труда и заработной
платы ООО «Технология»
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016
г.
Темп
роста,
%
Производительность труда по выручке,
тыс руб/чел.
2065,90
1787,00
3015,2
145,95
Производительность труда по прибыли,
тыс руб/чел.
497,2
78,9
154,1
30,99
Уровень фонда заработной платы в вы-
ручке, %
7,12
7,36
7,33
102,95
Трудоемкость оборота, чел/тыс руб
5,865
3,297
2,325
39,64
Примечание – Источник : Данные предприятия
Анализ, проведенный в таблице 4 показал, что производительность труда
по выручке увеличилась на 45,95 п.п.
2.3 Анализ политики мотивации персонала ООО «Технология»
Учет труда и заработной платы в ООО «Технология» осуществляется в
соответствии с действующими нормативными законодательными актами
Российской Федерации, локальными нормативными актами по учету труда и
заработной платы.
Для учета расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии в
соответствии с Планом счетов используется синтетический счет 70 «Расчеты с
персоналом по оплате труда». Субсчета к данному счету в ООО «Технология»
открываются в соответствии с отраслевыми особенностями предприятия, для
осуществления более подробного и точного учета расчетов с работниками по
оплате труда. В отделе труда и заработной платы производится начисление
сдельной и повременно-премиальной заработной платы. На основании штатного
расписания, табеля учета рабочего времени производится расчет заработной
платы за выполненные работы. Бухгалтер расчетного отдела вносит в лицевые
счета работников (расчетный листок) сведения об отработанном времени из
39
табелей учета рабочего времени, а также данные для расчета больничных
листков и отпускных записок, процент премирования работников. После
внесения всей информации производится автоматический расчет заработной
платы. ИСУП ООО «Технология» предназначена для обеспечения
информационной поддержки процессов управления деятельностью
ООО «Технология» , автоматизации повседневной деятельности персонала с
использованием современных технологий и средств обработки и представления
информации.
Вознаграждение на предприятии осуществляется в соответствии с
Коллективным договором и приложениями к нему, утвержденными в
распоряжении. Все вопросы создания и изменения форм, систем, заработной
платы, вознаграждений, стимулов, финансовой помощи, идентификации
доходов, распределения Фонда социальных пособий решаются в координации с
руководителем[25].
Вознаграждение производится за счет средств, полученных трудовым
коллективом. Заработная плата за первую половину месяца (авансовый платеж)
производится с 24-го числа текущего месяца в течение пяти рабочих дней; во
второй половине месяца (окончательный расчет) - с 11-го дня месяца – после
расчета, в течение пяти рабочих дней, согласно «графику выпуска заработной
платы сотрудникам. Размер оплаты за первую половину месяца составляет не
более 50% от ежемесячного дохода сотрудника. В исключительных случаях
дополнительный авансовый платеж до 30% от месячной зарплаты до конца
текущего месяца и может быть выплачен работнику по просьбе работника.
Уплата среднего заработка на период отпуска производится не позднее,
чем за два дня до начала отпуска. При увольнении работника выплата сумм,
причитающихся ему, производится не позднее дня увольнения. Тарификация
менеджеров разных уровней управления, должности специалистов и других
сотрудников устанавливается в пределах диапазона тарифных категорий,
предусмотренных для позиций, независимо от основного вида экономической
деятельности организации[26].
40
Квалификация технических специалистов среднего уровня: тарифы
варьируются от 7-го по 10-й уровень тарифа (включительно). Назначения
специалистам среднего или высшего уровня квалификации устанавливается в
зависимости от конкретного содержания обязанностей работника,
характеризующих сложность выполняемой работником функции работы в
направлении деятельности, что отражено в описании должностных обязанностей
специалиста[27].
Специалисты высшего уровня квалификации, в том числе с
квалификационными категориями, назначенными в установленном порядке:
тарификация в диапазоне от 10-й до 13-й тарифной категории (включительно).
Ведущим специалистам: тарификация в диапазоне от 13–го по 16–й
тарифные разряды.
Менеджер по розничной торговле и прямым продажам тарифицируется
по 17–му разряду.
Руководителям структурных подразделений: тарификация от 15–го по
20–й тарифные разряды, согласно соответствующему уровню управления.
Руководителям производственных структурных подразделений:
тарификация от 12–го по 21–й тарифные разряды, согласно соответствующему
уровню управления.
Тарифные ставки и тарифные должностные оклады работников ООО
«Технология» определяются путём последовательного умножения тарифной
ставки первого разряда, определённой для этой категории работников, на
тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда, установленный
работнику по его профессии (должности), и на коэффициент повышения по
технологическим видам работ, видам экономической деятельности и отраслям.
Применение коэффициента повышения не исключает установление
нанимателем доплат за работу во вредных и (или) опасных условиях труда по
результатам аттестации рабочих мест.
Для служащих (кроме директора) предприятия могут устанавливаться
следующие повышения:
41
1. за присвоенную в установленном законодательными нормами порядке
категорию:
а) специалистам со средним уровнем квалификации:
имеющим вторую квалификационную категорию, устанавливается
повышение тарифного оклада в размере 14 %;
имеющим первую квалификационную категорию – 22 %;
б) специалистам с высшим уровнем квалификации:
имеющим вторую квалификационную категорию, устанавливается
повышение тарифного оклада в размере 14 %;
имеющим первую квалификационную категорию – 22 %;
2. в зависимости от сложности, характера и ответственности
выполняемых работ и трудовых функций – в размере до 150 % (включительно);
3. в зависимости от внесённого вклада в эффективность работы
организации – в размере до 50 % (включительно).
Рабочим предприятия могут устанавливаться следующие повышения:
 в зависимости от сложности, характера и ответственности выполняемых
работ и трудовых функций – в размере до 100 % (включительно);
 за применение производственной профессии «старший» – в размере 15
%;
 за применение дезинфицирующих средств – в размере до 30 %
(включительно);
 за особый характер работы в условиях ненормированного рабочего дня
– в размере до 50 % (включительно).
Заработная плата является стимулирующим фактором роста
производительности труда и находится в прямой зависимости от объемов
реализованной продукции и объемов выполняемых работ. В таблице 5
представлена информация по среднемесячной заработной плате за 2014 2016
годы.
42
Таблица 5
Среднемесячная заработная плата работников ООО «Технология»
за 2014 – 2016 гг., тыс. руб.
Показатель
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Среднемесячная заработная плата:тыс.
34,59
38,34
47,9
1) работников, занятых в основной деятельности в
т.ч.:
37,89
38,96
37,72
– основных и вспомогательных рабочих
35,62
36,23
38,96
– руководителей
41,52
41,83
78,96
– специалистов и других служащих
39,63
40,23
52,06
Примечание – Источник : Данные предприятия
Мотивация работников ООО «Технология» формируется в интересах
увеличения индивидуального вклада каждого работника в достижение
стратегических целей компании, а также достижения максимального
совмещения интересов работника с интересами компании.
Материальное стимулирование сотрудников ООО «Технология» зависит
от результатов деятельности компании в целом, вклада в Общий результат
деления и каждого работника. Материальное стимулирование работ основано на
следующих основных принципах:
- принцип объективности означает, что размер вознаграждения -
работника определяется на основе объективной оценки его работы;
- принцип адекватности подразумевает, что вознаграждение работника
должно быть адекватным его или ее вкладу в работу, опыт и уровень
квалификации подразделения;
- принцип своевременности заключается в том, что вознаграждение
работника следует за достижением результата (в виде прямого вознаграждения
или в форме учета для последующего вознаграждения);
- принцип значимости подразумевает, что вознаграждение за работу
является значительным для работника;
- принцип справедливости подразумевает, что правила определения
вознаграждения сотрудников ясны каждому сотруднику и являются конкрет-
ными, в том числе с его или ее точки зрения.
43
ООО «Технология» фокусируется на использовании эффективной си-
стемы вознаграждения работников, в том числе заработной платы работников в
соответствии с утвержденным штатом и выплатой поощрительного роуминга в
соответствии с внутренними документами компании.
ООО «Технология» последовательно поддерживало
конкурентоспособность (в соответствии с рыночной заработной платой),
выплачиваемую вознаграждениям сотрудников. А также поддерживает высокий
уровень социальной защиты персонала. Для сотрудников предусмотрена
обязательная и добровольная медицинская страховка, выплаты пособия лицам с
временной утратой трудоспособности, выплата продовольственных пособий,
день рождения, платежи в связи с рождением ребенка, оплата - это расходы на
лечение и медицинское обслуживание работников и их детей, а также другие
выплаты средств с целью социального характера.
Нематериальное стимулирование также направлено на увеличение
индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение стратегических
целей организации и определяется такими факторами, как моральный и
психологический климат в команде, наличие перспектив роста, обучение и т. д.
Наиболее важным элементом нематериального стимулирования сотрудников
ООО «Технология» является нынешняя система обучения персонала.
Создаются необходимые условия для стимулирования роста
профессиональной компетентности сотрудников, повышения их деловых
навыков, осуществления мероприятий, направленных на обеспечение
социального благосостояния, выявления причин и поиска путей устранения
конфликтов, создания и укрепления благоприятных и устойчивых социально-
психологических климат в команде[27].
Кадровая политика в работе с работниками основана и учитывает
следующие принципы:
- систематическое перемещение персонала с соблюдением требований
новой должности;
- постепенный рост рабочих мест;
44
- выбор каждой последующей должности должен учитывать
профессиональные знания и квалификацию, полученные в предыдущем посте;
- содействие продвижению демократии, коллективное мнение о
соответствии роста занятости;
- организация обучения менеджеров и специалистов в целях повышения
квалификации, необходимой для следующей должности;
- оценка работников при продвижении по службе.
Краткосрочная подготовка менеджеров и специалистов организуется по
мере необходимости для изучения конкретных проблем и осуществляется в ООО
«Технология» или в учебном заведении. Рабочие проходят обучение с помощью
свинца или без отделения от работы посредством сочетания этих форм.
Обучение руководителей и специалистов осуществляется в
образовательных и других организациях. Он проводится для обмена опытом,
приобретения новых практических навыков, технологий, которые сотрудник
сможет применять и использовать в своей профессиональной деятельности.
Продолжительность стажировки определяется компанией в направлении работы
по обучению. Он проводится главным образом в отрыве от работы. Согласно его
результатам, работник является руководителем отчета. Нормальный
психологический климат во многом определяется объективной информацией о
деятельности ООО «Технология». Если организация не уделяет должного
внимания информационной работе, создавая в команде нормальный
психологический климат, то, как правило, есть факты несправедливого
исполнения своих обязанностей со стороны сотрудников, в том числе
руководителей, есть нарушения трудовой дисциплины. Истоки таких явлений
лежат в сфере общественного сознания, на формирование которого влияет
информационная работа. Информирование коллектива осуществляется
руководителями структурных подразделений, работником, ответственным за
сохранение кадров, а также работником, ответственным за безопасность.
Сотрудник, ответственный за управление персоналом, участвует в разработке
мотивационного механизма, обеспечивает эффективное использование
45
материальных и моральных стимулов для работников в соответствии с их
трудовым вкладом. Виды рисков, связанных с использованием неэффективных
механизмов найма, обучения и мотивации работников, регулируются
законодательством Российской Федерации.
В целях предотвращения нарушений законодательства Российской
Федерации и принятия мер по предотвращению преступных явлений
взаимодействует с органами по вопросам получения информации о выявленных
незаконных посягательствах, а также о причинах и условиях содействие их
комиссии[28].
В ООО «Технология» применяется повременно-премиальная система
оплаты труда, которая предусматривает следующие формы оплаты труда:
тарифная ставка (оклад);
надбавка за сложность и напряженность в работе;
надбавка за стаж работы;
доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны
обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение
обязанностей временно отсутствующего работника;
доплаты за работу в сверхурочное время;
доплаты за работу в ночное время;
доплаты за работу с вредными условиями труда;
премии за основные результаты финансово-хозяйственной
деятельности;
вознаграждения по итогам работы за год.
Наряду с вышеупомянутыми формами вознаграждения
ООО «Технология» может осуществлять другие дополнительные выплаты
сотрудникам, предусмотренные законодательством. Компенсация, финансовые
стимулы и другие социальные пособия сотрудников предоставляются за счет
средств, выделенных на эти цели, и относятся к расходам или прибыли компании
в соответствии с Основными положениями о составе затрат, включенных в

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)