
31
Организационная структура управления предприятием –упорядоченная
совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и
соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой
предприятия, определяется задачами, которые непосредственно стоят пред
персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом
.
Организационные структуры разделяются на несколько типов: линейные,
функциональные, линейно-функциональные, адаптивные.
Данное предприятие относится к функциональной структуре управления,
так как в ней предусмотрено не одно подразделение. Каждое подразделение
выполняет свои определенные функции.
Фонд оплаты труда МУП ЖКХ формируется путем определения
постоянной и переменной части.
К гарантированному минимуму оплаты труда работников относится
постоянная часть, размер которой утвержден в штатном расписании, установлен
должностными окладами, тарифной сеткой, районными коэффициентами и
надбавками к ним.
Размер переменной части зависит от эффективности работы предприятия
в целом, а также от объема произведенной продукции и размера полученной
прибыли. Поэтому, в те месяцы, когда планы объемов продаж или производства
не выполняются, работники получают гарантированный минимум оплаты.
Одновременно, эта мера является средством экономии финансовых ресурсов.
Рассмотрим на рисунке 5 подразделения из которых состоит данное
предприятия.
Булгакова С. В. Теория бухгалтерского учета: учебник для бакалавров / С. В. Булгакова, Н. Г. Сапожникова;
Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования «Воронежский государственный университет». -
Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2014. - 218 с.