в том случае, если товара недостаточно, менеджер, путем переговоров с
отделом закупок клиента, предлагает увеличить количество товара до
необходимого. Это может упростить работу менеджеров по закупкам
клиента, а так же повысить уровень обслуживания поставщиков.
6. Сокращение расходов. Компания может исключить из статей
расходов бесполезные траты, которые совершенно не способствуют росту
продаж, а направить финансовые ресурсы на укрепление налаженных связей
и улучшение обслуживания.
7. Улучшение сервиса. Данный способ позволяет увеличить
рентабельность предприятия путем правильного оформления
сопроводительной документации и четкого выполнения заказа. Таким
образом, компания предоставляет поставщикам доступ к информации о
товарных запасах и планам продаж, это позволяет заранее спланировать
количество закупаемого сырья и прочих расходных материалов для поставки
продукции.
Сущность экономической эффективности деятельности предприятия
заключается в достижении максимально возможных результатов при
минимальных затратах. При выборе путей удовлетворения конечного
потребителя важно учитывать, что затраты должны производиться с
положительной экономической эффективностью, другими словами, следует
добиваться снижения затрат на основную деятельность предприятия. Таким
образом, важно обеспечивать потребности путем максимальной экономии
ресурсов.
При решении данной проблемы возникает необходимость применения
методов количественного анализа и измерения новых величин, что влечет за
собой установление критерия экономической эффективности. Согласно
этому критерию и осуществляется оценка и анализ уровня экономической
эффективности деятельности предприятия. Важным аспектом при решении
проблем повышения эффективности функционирования предприятия
является максимизация прибыли на каждый вид расходов(трудовых,
материальных и финансовых).
При формировании системы показателей эффективности деятельности
предприятия важно учитывать определенные принципы:
Должна присутствовать четкая взаимосвязь между показателями
системы
Коэффициент эффективности должен быть рассчитан для всех
видов использованных ресурсов
Показатель эффективности должны быть применимы на разных
уровнях управления предприятием
Ведущие показатели должны выполнять стимулирующую
функцию для роста эффективности деятельности предприятия
Также, стоит отметить, что основной информационной базой для
расчета показателей эффективности, предусмотренных в названной системе,
является бухгалтерская отчетность предприятия.
И эффект, и эффективность отражают рост и развитие экономического
объекта. Но эффект является отражением результата деятельности, т.е. того
состояния, к которому стремится экономический объект. Эффект и результат
– тождественны. Управление, с использованием данного критерия – эффекта
– получило в международной практике название «управление по
результатам» и направлено на количественный прирост результирующих
показателей, хотя и подразумевает вместе с тем изменение качественных
характеристик.
Понятие эффективности же обусловлено множеством факторов,
которые в той или иной степени информируют об ее росте или снижении.
Констатируя экономическую эффективность, следует упомянуть об
ограниченности любых экономических ресурсов или же невозможности
воспроизведения вовсе, данный фактор являлся и будет являться основным
показателем ведения предпринимательской деятельности, независимо от
времени. Необходимым в данной ситуации является использование любых
ресурсов рационально, а главное эффективно[9].
Эффективность в науке, нормативно-правовых документах
рассматривается как показатель продуктивности. Так, в международном
стандарте ISO 9000 эффективность представляет собой соотношение между
достигнутым результатом и использованными ресурсами. В современном
экономическом словаре Райзберга Б.А. под эффективностью понимается
относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта,
определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам,
обусловившим, обеспечившим его получение.
Рассматривая экономическую эффективность можно привести
следующие определения. Согласно американским экономистам,
П. Самуэльсону и У. Нордхаусу экономическая эффективность
рассматривается как возможность получение максимума возможных благ от
имеющихся ресурсов, постоянно соотнося выгоды (блага) и затраты, при
этом необходимо вести себя рационально. Именно рациональное поведение
по мнению экономистов является благоприятной почвой экономической
эффективности.
Экономическая эффективность, на наш взгляд, включает в себя
экономические аспекты эффективности технико-экономической и
эффективности социально-экономической, то есть отражает и уровень
эффективности использования производительных сил общества, и степень
достижения цели производства. Таким образом, повышение эффективности
является ключевым материальным фактором реализации высшей цели
производства Эффективность включает в себя и качественную, и
количественную стороны, которые в своей совокупности определяют меру
эффективности
Актуальность данной статьи заключается в том, что повышение
эффективности функционирования предприятий - одна из важнейших
экономических проблем, решение которой зависит от уровня развития
методических основ и принципов оценки эффективности ,что в следствие
ведет к повышению уровня жизни населения в целом. Проблема
рационального использования ресурсов, ровно как и снижение стоимости
затрат является наиболее значимой проблемой на сегодня. Своевременное
выявление характерных недостатков,которые возникают в результате
несоблюдения правил в осуществлении оценки, позволит определить пути их
ликвидации.
Автором сформулирован перечень наиболее актуальных принципов
оценки эффективности деятельности предприятия в условия современного
общества.
Основополагающей целью оценки эффективности деятельности
предприятия выступает вывод, характеризующий степень его
функционирования. Иными словами, подтверждающий или опровергающий
высокую производительность. Оценка эффективности в свою очередь
основывается на принципах, характерных для абсолютно всех аналитических
исследований. Принцип, в данном случае, это правило касающееся
непосредственно процесса оценки и регламентирующее техническую
сторону деятельности.
Обобщая труды экономистов-исследователей необходимо выделить
следующие актуальные принципы:
Итак, первый принцип неразрывно связан с основной целью любого
предприятия - получением прибыли. При условии, если эта связь
присутствует, можно говорить о том, что вся осуществляемая деятельность
целесообразна. Таким образом, первый принцип звучит как корреляция цели
и конечного результата деятельности. Действуя в тесной взаимосвязи эти два
элемента не только дополнят друг друга, оказав влияние на развитие
предприятия, но и сформируют благоприятную среду для развития.
Следующий принцип обозначит взаимосвязь не только внутренних
элементов, но и внешних. Ни одно предприятие не сможет продуктивно
вести свою деятельность, не учитывая внешние влияния. Изолированность в
данном случае приведёт к негативным последствиям. Работа любого
модернизированного субъекта хозяйствования так или иначе строится на
связях с конкурирующим предприятиями, потребителями, поставщиками,
государственными и другими институтами. Принятие во внимание данных
внешней среды поможет грамотно подойти к выбору наиболее оптимальных
стратегий по отношению к действующим на рынке конкурентам.
Следовательно, при осуществлении оценки эффективности деятельности
предприятия проявляется потребность совокупного применения данных
внешней и внутренней среды[8].
Третьим принципом оценки эффективности деятельности предприятия
рассмотрим принцип трендовой оценки. Данный принцип подразумевает под
собой объединение как исторических показателей, так и данных
опережающих методик,характеризующих возможные прогнозируемые
результаты в будущем. Только учитывая все факторы, возможно говорить о
положительном итоге и достижении поставленных целей. В условиях
постиндустриального общества важно стремиться к применению
прогрессирующих методик и технологий в частности. Важно отметить,
принцип использования внутрифирменных компьютерных информационных
систем (КИС), который позволяет повысить производительность объекта
сразу на несколько уровней, сделав его конкурентноспособным в условиях
современного мира. Компьютерная информационная система создана с
использованием компьютерных технологий для выполнения некоторых или
всех запланированных задач. Применение информационных систем такого
рода в первую очередь направлено на содействие при принятии
управленческих решений топ-менеджерами. Образование единого
информационного пространства предоставит доступ к базе данных вне
зависимости от географического положения, времени или места.
Оптимизация такого рода является следствием автоматизации рабочих мест
менеджеров низшего и среднего звена с присваиванием им соответствующих
ресурсов и программ.
В настоящее время представлено множество принципов оценки
эффективности деятельности предприятий, однако говорить их системности,
упорядоченности не приходится. Дальнейшее изучение данной области
поможет сформировать верный алгоритм работы, направленной на
достижение основных целей предприятия.
Резюмируя вышесказанное, принципы, в отличие от методических
разработок по оценке эффективности, разработаны недостаточно. Следует
отметить, что при составлении бухгалтерской отчётности также крайне
важно соблюдать характерный ряд принципов, который позволяет в общем и
целом систематизировать работу, повышая ее экономический эффект.
Управляющему необходим наименьший объем данных, однако данные эти
должны быть сгруппированы таким образом, чтобы на базе предоставленной
в них информации топ-менеджер имел возможность принимать наилучшие
решения и вести свою управленческую деятельность координировано.
Разработка перечня показателей эффективности может и должна
основываться на принципах, лежащих в основе общепризнанных
современных подходов оценки эффективности. Более того при оценке
эффективности деятельности предприятия должны использоваться
показатели, позволяющие оценить и сопоставить и скорость осуществления
инноваций и инновационные ожидания клиентов в отношении исследуемой
организации. В данном сегменте акцент стоит сделать на применение
цифровых технологий, в частности рассмотрение цифровой экономики, так
как развитие данной области происходит чрезвычайно быстро. Это позволит
не только стимулировать процессы, функционирования предприятия, но
также и возможности для его оценки.
Таким образом, что бы увеличить коэффициент рентабельности
продаж, руководство может воспользоваться одним из предложенных
способов или применить сразу несколько. Для этого менеджеры должны
четко понимать специфику отрасли и учитывать сезонность продаж.
1.2 Экономическая сущность, назначение, состав, порядок и сроки
представления бухгалтерской отчетности в РФ
Промежуточная бухгалтерская (финансовая) отчетность состоит из
бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, если иное не
установлено законодательством, договорами, учредительными документами
или решениями собственника экономического субъекта (п. 3 ст. 14
Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ; п. 49 ПБУ 4/99).
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует
экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. Квалифицированный экономист,
финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты экономического
профиля должны хорошо владеть современными методами экономических
исследований, мастерством системного комплексного микроэкономического
анализа. Благодаря знанию техники и технологии анализа они смогут легко
адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные
решения и ответы. В силу этого освоение основ экономического анализа
полезно каждому, кому приходится участвовать в принятии решений, либо
давать рекомендации по их принятию, либо испытывать на себе их
последствия.
Предпринимательская деятельность в основном направлена на
достижение поставленной цели или, другими словами, на достижение
определенного экономического эффекта. То есть, эффект – это результат
предпринимательской деятельности, измеряемый, как правило, разницей
между денежным доходом и денежными расходами предприятия.
Положительный экономический эффект определяется превосходством
денежного дохода над денежными расходами, а отрицательный
экономический эффект возникает в случае, когда денежные расходы
превышают денежный доход.
Экономическая эффективность – показатель, определяемый
соотношением экономического эффекта и затрат, отведенных а достижение
этого эффекта. Иными словами, чем меньше объем затрат и чем больше
величина результата хозяйственной деятельности, тем выше эффективность.
Таким образом, для определения эффективности результат соотносится с
затратами на его достижение.
1.3 Экономическая сущность и методика формирования
показателей бухгалтерского баланса
Движущие силы, влияющие на эффективность функционирования
предприятия, обозначаются как факторы. В зависимости от направленности
действия, факторы можно классифицировать на множество групп. Основные
и самые большие классификационные группы факторов: внешние и
внутренние.
Внутренние факторы зависят напрямую от предприятия и
образовываются непосредственно внутри организации. Так же, внутренние
движущие силы можно разделить на несколько подгрупп в зависимости от
процесса, на который влияют факторы:
1. Связанные с личными качествами руководителя. Зачастую в
молодых компаниях работают начинающие специалисты, еще не имеющие
достаточно опыта руководства предприятием, а в особенности созданием и
управлением большой команды. Руководитель должен полностью
соответствовать предприятию, иметь соответствующие навыки и
образование.
2. Связанные с отставанием от научно-технического прогресса и
недостаточным контролем над возможностью применения инноваций на
предприятии.
3. Связанные с оптимальной организацией производства и труда,
совершенствованием трудовых ресурсов, возможных повышениях
квалификаций, мотивации.
4. Связанные с работой над социально-психологическим настроением в
коллективе.
5. Связанные с выбором оптимальной организационно-правовой
формой ведения бизнеса.
6. Связанные с четким пониманием специфики производства и
особенностей выбранной отрасли.
7. Связанные с определением конкурентоспособности, управлением
товарно-денежными запасами и ценовой политикой.
8. Связанные с инвестиционной политикой организации.
Кроме того, основное большинство этих факторов являются
субъективными и напрямую зависят от субъекта управления.
Внешние факторы так же играют немаловажную роль в
совершенствовании эффективности функционирования предприятия в
условиях конкурентного рынка. Внешние факторы можно классифицировать
следующим образом:
1.
Экономические факторы, характеризующие экономическую
деятельность предприятия делятся на относительные, средние, и
абсолютные. Абсолютные показатели отражают количественные величины
деятельности предприятия, например, размер прибыли, размер собственного
капитала. Относительные показатели позволяют проанализировать и связать
между собой неизмеримые абсолютные показатели. Относительные
величины обычно представляют из себя коэффициенты или проценты,
например, доходность активов или рентабельность продаж. Средние
величины характеризуют обобщенные данные по какому-либо признаку,
например, среднемесячный объем продаж или средняя цена выпускаемой
продукции. К экономическим факторам относится: инфляция, уровень
занятости, платежный баланс, стабильность валюты, ставки налогов,
поставщики, конкуренты и потребители.
2.
Политические факторы оказывают влияние на экономическую
ситуацию в целом, так как управление экономикой целиком и полностью
осуществляется правительством. Руководство предприятия для успешного
осуществления деятельности должно постоянно следить за изменяющимися
нормативными актами на уровне правительства, а так же на местном уровне.
Стоит отметить, что предприятия должны не только следить за
законодательной базой, но и уметь приспосабливаться к быстроменяющимся
условиям для достижения наибольших результатов на конкурентном
рынке[2].
3.
Демографические факторы не всегда принимаются во внимание
руководством предприятий, хотя они оказывают не меньшее влияние, чем
остальные факторы. В зависимости от отрасли предприятия, важно
учитывать изменения в демографическом состоянии местного населения.
4.
Рыночные факторы имеют прямое отношение к демографии и
могут повлиять на жизненный цикл той или иной продукции, а так же на
уровень конкуренции и распределение доходов среди населения.
5.
Технологические факторы позволяют учитывать изменения в
технологиях производства и товарооборота. Предприятие должно
самостоятельно определять, какие технологии могут привести к увеличению
рисков и, по возможности, избежать их.
6.
Социальные факторы включают в себя изменение ожиданий,
отношений и нравственных ценностей общества и позволяют вовремя
изучить поведение потребителей и повлиять на него путем мониторинга
спроса.
В современных условиях государство оказывает существенное влияние
на эффективность каждого предприятия, прежде всего создание правильного
рынка и установление правил игры на этом рынке. Иными словами,
государство обеспечивает надлежащий правопорядок, социальную защиту,