Диплом: Анализ дебиторской и кредитной задолженности организации (на примере АО "Тюменская энергосбытовая компания")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
для АО «Тюменская энергосбытовая компания» по формированию
просроченной дебиторской задолженности.
К тому же, законодательно предоставление независимых (банковских)
гарантий от недобросовестных потребителей закреплено. Федеральным
законом № 307-ФЗ от 3.11.2015 г. «О внесении изменений в отдельные
законодательные акты Российской Федерации в связи с укреплением
платежной дисциплины потребителей энергетических», что поможет АО
«Тюменская энергосбытовая компания» избежать противоречий со стороны
данных организаций.
6. Максимально в жесткой форме осветить в средствах массовой
информации недопустимость неплатежей в области передачи электрической
энергии и серьезность последствий, которые могут быть вызваны неплатежами.
Осветить основных недобросовестных потребителей и суммы их
задолженности перед АО «Тюменская энергосбытовая компания».
7. Максимально активизировать работу Управления правового
обеспечения с судебными органами в части взыскания задолженности путем
инициирования банкротства потребителей, имеющих высокую долю
просроченной дебиторской задолженности (свыше 300 тыс. руб. согласно ФЗ №
127 «О несостоятельности (банкротстве)») или путем наложения ареста на
имущество данных потребителей.
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Работа по управлению дебиторской задолженностью должна быть
направлена на уменьшение величины просроченной и сомнительной
задолженности, которые на момент анализа (2015 г.) составляет 44,22% и 1,93%
от общего объѐма дебиторской задолженности.
Согласно проведенному анализу дебиторской задолженности Общества
за 2015 г., сделан прогноз на конец 2016 г., что усиленная и комплексная работа
по управлению дебиторской задолженностью, которая возможна после
объединения всех подразделении АО «Тюменская энергосбытовая компания»,
ответственных за управление дебиторской задолженностью в отдельный орган
73
— Комиссию по управлению дебиторской задолженностью, может
предполагать снижение просроченной дебиторской задолженности до 80%. С
учетом решения спора с конечным потребителями в пользу АО «Тюменская
энергосбытовая компания» — полностью избавится от сомнительной
дебиторской задолженности.
Тогда, прогнозную дебиторскую задолженность, взысканную с
покупателей и заказчиков на конец 2016 г. можно найти по следующей
формуле:
ДЗ пок. зак 2015 = ДЗ пок. зак. 2015 – 20% ДЗ проср. – ДЗ сомн. (3.1)
где, ДЗ пок.зак – дебиторская задолженность покупателей и заказчиков;
ДЗ проср. – просроченная дебиторская задолженность; ДЗ сомн. –
сомнительная дебиторская задолженность.
ДЗ пок.зак. 2015 =
64 546 = 2 318 479 тыс. р.
Тогда, расчетный счет АО «Тюменская энергосбытовая компания»
пополнится на сумму 359 777 тыс. руб. (295 231+64 546). Из него появится
возможность погасить часть кредиторской задолженности перед поставщиками
и подрядчиками.
В соответствии с полученными данными прогноза движения денежных
средств можно составить прогнозный баланс АО «Тюменская энергосбытовая
компания » на 2016 г., который представлен в таблице (Приложение Л).
Сформировав прогнозный баланс на 2016 г., можно рассмотреть, как
повлияет прогнозное снижение величины дебиторской и, как следствие,
кредиторской задолженности на состояние показателей ликвидности (табл. 9) и
финансовой устойчивости АО «Тюменская энергосбытовая компания » в 2016
г.
74
Таблица 9
Прогнозный расчет и оценка показателей ликвидности АО
«Тюменская энергосбытовая компания » на 2016 г.
Показатели
Рекоменду
емое
значение
Значение показателей
На
31.12.2014 г.
На
31.12.2015
г.
На 31.12.2016
г.
1. Краткосрочные (текущие)
обязательства предприятия,
тыс.
р.
6 380 318
9 956 366
9 596 589
2. Денежные средства и
краткосрочные финансовые
вложения, тыс. р.
1 936 284
6 090 145
6 090 145
3. Дебиторская задолженность,
тыс. р.
3 130 361
3 337 956
2 978 179
4. Оборотные активы, тыс. р.
6 307 964
10 764 240
10 404 463
5. Расчетные показатели:
5.1 Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,2-0,4
0,30
0,61
0,63
5.2 Коэффициент быстрой
ликвидности
1
0,79
0,95
0,94
5.3 Коэффициент текущей
ликвидности
1-2
0,99
1,081
1,084
Таким образом, согласно расчѐтам таблицы 3.5, можно сделать вывод,
что прогнозное снижения величины дебиторской и, как следствие кредиторской
задолженности, привело к изменению коэффициентов ликвидности АО
«Тюменская энергосбытовая компания». Согласно прогнозу, увеличивается
коэффициент абсолютной ликвидности с 0,61 до 0,63 раз и превышает
требуемое рекомендуемое минимальное значение 0,2. У коэффициента
текущей ликвидности также наблюдается тенденция к увеличению с 1,081 до
1,084 раза.
Общие показатели, характеризующие прогнозное финансовое состояние
Общества, представлены в таблице 10.
75
Таблица 10
Прогнозный расчет и оценка показателей финансовой устойчивости
АО «Тюменская энергосбытовая компания » на 2016 г.
Показатели
Алгоритм расчета
Рекоме
ндуемо
е
значен
ие
Значение показателей
На
31.12.2
014 г.
На
31.12.2
015 г.
На
31.12.
2016
г.
1. Коэффициент
автономии
(коэффициент
независимости)
Собственный
капитал/Активы
0,84
0,82
0,82
2. Коэффициент
соотношения
заемных и
собственных средств
(коэффициент
финансирования)
Заемный
капитал/Собственный
капитал
0,19
0,22
0,21
3. Коэффициент
маневренности
Собственный
оборотный
капитал/Собственный
капитал
-
-0,14
-0,12
-0,12
4. Коэффициент
обеспеченности
собственными
оборотными
средствами текущих
активов
Собственный
оборотный
капитал/Оборотные
активы
-2,44
-0,10
-1,3
Увеличение и стабильность значений показателей финансовой
устойчивости говорит об укреплении финансового стояния Общества в
прогнозном периоде. Так, коэффициент автономии остается выше требуемого
рекомендуемого минимального значения 0,6, снижается коэффициент
соотношения собственных и заемных средств с 0,22 до 0,21, коэффициент
маневренности остается в стабильном состоянии — минус 0,12, но
уменьшается коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами в текущих активах с минус 0,1до минус 1,3 раз.
Эффективность снижения просроченной дебиторской задолженности за
счет представленной рекомендации возможно оценить при прогнозных
76
расчетах коэффициентов эффективности управления дебиторской
задолженностью, представленных в таблице 11.
Таблица 11
Влияние предложенной рекомендации на показатели
эффективности управления дебиторской задолженностью
Показатели
Расчѐт
На 31.12.
2015 г.
На 31.12.
2016 г.
На 31.12.
201
план
1.Оборотные активы, тыс.р.
Аоб
6 307964
10764240
10404463
2. Выручка (нетто) от реализации
товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р
В
51952083
52075 991
52075 991
3. Дебиторская задолженность, тыс.р.
ДЗ
3 130 361
3 337 956
2 978 179
3.1Средняя величина дебиторской
задолженности за период, тыс. р.
ДЗ ср.
3107230
3 234159
3 158 068
4. Число дней в отчетном году
Д
365
365
365
5. Покупатели и заказчики, тыс. р.
ДЗ пок,
2 182 041
2 678 256
2 318 479
6. Просроченная дебиторская
задолженность, тыс.р
ДЗ прос.
1 154 567
1 476 156
1 180 925
7. Сомнительная ДЗ, тыс.р.
ДЗ сомн.
169 818
64 546
0
8. Коэффициенты эффективности
управления ДЗ
8.1 Доля дебиторской задолженности
оборотных активах, %
(1.1)
49,63
31,01
28,64
8.2 Доля ДЗ выручке,%
(1.2)
6,03
6,41
5,72
8.3 Оборачиваемость дебиторской
задолженности
(1.3)
16,72
16,10
16,49
8.4 Период погашения дебиторской
задолженности, дни
(1.4)
21,83
22,67
22,13
8.5 Доля дебиторской задолженности
покупателей и заказчиков, %
(1.5)
69,71
80,24
77,85
8.6 Доля просроченной дебиторской
задолженности в общей сумме
дебиторской задолженности, %
(1.6)
36,88
44,22
39,65
8.7 Доля сомнительной
дебиторской задолженности в общей
сумме дебиторской задолженности, %
(1.7)
5,42
1,93
0
8.8 Доля просроченной ДЗв выручке
предприятия, %
(1.8)
2,22
2,83
2,27
8.9 Доля сомнительной дебиторской
задолженности в выручке предприятия,
%
(1.9)
0,33
0,12
0
77
Таким образом, согласно таблице 11, эффективность предложенного
мероприятия имеет место быть. Согласно рассчитанным коэффициентам
эффективности управления дебиторской задолженностью на прогнозный
период: снижается величина дебиторской задолженности в общей сумме
оборотных активов с 31,01 до 28,64%, в выручке с 6,41 до 5,72%.
Увеличивается показатель оборачиваемости дебиторской задолженности с 16,1
до 16,49 раз, соответственно снижается период погашения с 22,67 до 22,13
дней.
По факту, при завершении 2016 г. сформировались
данные, представленные в таблице 12.
Таблица 12
Сравнение фактических и плановых показателей эффективности
управления дебиторской задолженностью на 2015 г.
Показатели
Растёт
На 31.12.
2016 г.
На 31.12.
2016
На 31.12.
2016
План
Факт
1.Оборотные активы, тыс.р.
Аоб
10764 240
10404 463
12887 105
2. Выручка (нетто) от реализации
товаров, тыс. р
В
52075 991
52075 991
53511 175
3 Дебиторская задолженность, тыс.р.
ДЗ
3 337 956
2 978 179
3521 236
3.1Средняя величина дебиторской
задолженности за период, тыс. р.
ДЗ ср.
3 234159
3 158 068
3 429
596
4. Число дней в отчетном году
Д
365
365
365
5. Покупатели и заказчики, тыс. р.
ДЗ пок,
2 678 256
2318 479
2498 661
6. Просроченная дебиторская
задолженность, тыс.р
ДЗ
прос.
1 476156
1180 925
1239 375
7. Сомнительная дебиторская
задолженность, тыс.р.
ДЗ
сомн.
64 546
0
142 061
8. Коэффициенты эффективности
управления ДЗ
8.1 Доля дебиторской задолженности
оборотных активах, %
(1.1)
31,01
28,64
27,32
8.2 Доля дебиторской
задолженности выручке,%
(1.2)
6,41
5,72
6,58
8.3 Оборачиваемость дебиторской
задолженности
(1.3)
16,10
16,49
15,6
78
8.4 Период погашения дебиторской
задолженности, дни
(1.4)
22,67
22,13
23,39
8.5 Доля дебиторской задолженности
покупателей и заказчиков, %
(1.5)
80,24
77,85
70,
96
8.6 Доля просроченной дебиторской
задолженности в общей сумме
дебиторской задолженности, %
(1.6)
44,22
39,65
35,20
8.7 Доля сомнительной дебиторской
задолженности в общей сумме
дебиторской задолженности, %
(1.7)
1,93
0
4,03
8.8 Доля просроченной дебиторской
задолженности в выручке предприятия,
%
(1.8)
2,83
2,27
2,32
8.9 Доля сомнительной дебиторской
задолженности в выручке предприятия,
%
(1.9)
0,12
0
0,27
Согласно таблице 12 по факту на 2016 г. удалось достичь следующих
положительных результатов:
– снижения просроченной дебиторской задолженности по плану
предполагалось до 80%, по факту удалось достичь снижения до 84%. Конечно,
фактическое снижение ниже, чем плановое, но тенденция к уменьшению
просроченной дебиторской задолженность по сравнению с 2015 г.
прослеживается.
показатель доля дебиторской задолженности в общем объѐме
оборотных активов — факт ниже, чем плановый: план —28,64%, факт — 27,
32%, наряду с общим ростом объѐма дебиторской задолженности и оборотных
активов по факту.
показатель доля дебиторской задолженности покупателей и
заказчиков — факт ниже, чем плановый: план — 77,85%, факт — 70,96%.
Снижение в структуре дебиторской задолженности доли покупателей и
заказчиков по факту, свидетельствует об увеличении доли прочей дебиторской
задолженности и авансов выданных.
показатель доля просроченной дебиторской задолженности в общем
объѐме дебиторской задолженности — факт, ниже, чем плановый: план
39,65%, факт — 35,52%, наряду с общим ростом объѐма дебиторской
задолженности по факту.
79
положительное решение спора с конечными потребителями — в
судебном порядке, задолженность оплачена.
Не удалось достичь:
показатель доли дебиторской задолженности в выручке — факт
выше, чем плановый: по плану — 5,72%, факт — 6,58%.
показатель оборачиваемости дебиторской задолженности — факт
снижается по сравнению с плановым: план — 16, 49, факт — 15,6.
показатель периода погашения дебиторской задолженности — факт
возрастает по сравнению с плановым: план — 22,13, факт — 23,39%.
возникает сомнительная дебиторская задолженность, ее доля в
общем объѐме задолженности по факту составляет 4,03%.
показатели просроченной и сомнительной дебиторской
задолженности в выручке — факт возрастают по сравнению с плановыми.
По факту АО «Тюменская энергосбытовая компания» удалось понизить
величину просроченной дебиторской задолженности на 16%, несмотря на рост
общей суммы дебиторской задолженности в 2016 г., однако сомнительная
задолженность формируется на конец отчетного периода, вследствие задержки
платежей за услуги по передаче электрической энергии со стороны сетевой
организации ООО «СибирьЭлектро». На сумму задолженности данной
организации АО «Тюменская энергосбытовая компания» начислен резерв и
ведется исковая работа. Просроченная дебиторская задолженность образуется,
вследствие задержки по оплате услуг со стороны гарантирующего поставщика
и независимых энергосбытовых организаций, территориально сетевых
организаций.
Однако с конца 2016 г. у электросетевых компаний расширяются
возможности влиять на недобросовестных потребителей за счет появления ФЗ
РФ № 307, появляется возможность накладывать пени и требовать
предоставления независимых гарантий со стороны недобросовестных
потребителей. Также можно предположить АО «Тюменская энергосбытовая
компания» использование вышеуказанное рекомендации описанных в
80
настоящей работе. Применение рекомендаций — о налаживании
взаимодействия с энергосбытовыми организациями, проведение работы с
недобросовестными потребителями по предоставлении независимых
(банковских) гарантий, введение психологических мер воздействия на
потребителей через средства массовой информации, активизации работы
Управления правового обеспечения по наложения ареста на имущество
недобросовестных потребителей или инициация банкротства — все
вышеуказанные мероприятия возможно ввести в 2016 г. Привлечение
конечных потребителей к заключению прямых договоров – данную
рекомендацию возможно реализовать в следующем отчѐтном периоде (2017 г.),
но вести планомерную подготовку к ее введению в 2016 г. Также возможно
призывать к законодательному воздействию на проблему перекрестного
субсидирования к власти, при объединении усилий компаний электросетевого
комплекса, данная рекомендация сможет принести результат только в
следующих отчетных периодах.
Согласно проведенному прогнозу на 2017 г. и анализу его достижения, с
учетом введения предложенных рекомендаций, можно предположить снижения
в 2017 г. просроченной дебиторской задолженности до 75%. А также полную
ликвидацию сомнительной дебиторской задолженности.
81
Заключение
В первой главе были рассмотрены теоретические основы анализа
кредиторской и дебиторской задолженности. Было выявлено, что дебиторская
задолженность представляет собой имущественные требования организации к
юридическим и физическим лицам, которые являются ее должниками.
Дебиторская задолженность является составным элементом оборотного
капитала, выступающего фактором, определяющим финансовую устойчивость
и уровень конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. В рамках
решения задачи учета
организации
дебиторской
отчетности
задолженности
результатов
немаловажное
деятельности
значение
деятельности
имеют своевременное
деятельности
и
результатов
полное
деятельности
выявление должников организации,
достоверное и обоснованное отражение дебиторской задолженности на счетах
бухгалтерского учета, контроль ее погашения.
Кредиторская задолженность возникает при совершении организацией
финансово-хозяйственных операций, которые связаны с движением
материальных ресурсов, денежных средств или принятием на себя
определенных обязательств. Формирование кредиторской задолженности
производится в соответствии с конкретным договором, требованием
законодательства и нормативных актов.
Необходимость управления и кредиторской задолженностью вызвана
правильностью отражения задолженности в финансовой отчетности. Это
связано с тем, что для оценки финансового состояния организации
используется категория быстроликвидных активов, составной частью которых
является дебиторская задолженность и краткосрочных пассивов, составной
частью которых является кредиторская задолженность.
Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной
деятельности АО «Тюменская энергосбытовая компания». Анализ дебиторской
и кредиторской задолженности и построенная на нем система управления
задолженностью особенно необходим в современных условиях хозяйствования,
т.к. позволяет своевременно предупредить негативные факты в хозяйственной
деятельности, выявить и мобилизовать резервы, разработать меры по их

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)