Диплом: Анализ дебиторской и кредитной задолженности организации на примере ООО "Долмитранс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
остатком дебиторской задолженности оценивается отрицательно, т.к. указывает
на неспособность предприятия обеспечить полное покрытие обязательств
средствами, поступающими в результате оплаты счетов дебиторами.
18193
29637
10114
6060
4253
10306
45753
17342
66806
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
до 30 дней 30-45 дней 45-60 дней 60 - 90 дней более 90 дней
дебиторская задолженность, тыс. руб.
кредиторская задолженность, тыс. руб.
Рисунок 13. Соотношение между объемами дебиторской и
кредиторской задолженности ООО «Долмитранс»
Данный вывод подтверждается выполненными ранее расчетами
коэффициентов ликвидности. Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что
несмотря на небольшой рост коэффициент текущей ликвидности по состоянию
на 31.12.2016 г. был ниже 1. Это значит, что краткосрочная кредиторская
задолженность, которая занимает 98,27% в общей сумме кредиторской
задолженности, не покрывается в полной мере оборотными активами, а значит
у предприятия могут возникнуть сложности в ее погашении.
Соотношение между дебиторской и кредиторской задолженностью
организации является определяющим фактором ликвидности бухгалтерского
баланса. Анализ ликвидности баланса перед началом его проведения требует
осуществления предварительной классификации активов по степени
ликвидности и пассивов по срочности погашения. По результатам
классификации должны быть выделены следующие группы активов:
1. Наиболее ликвидные активы (А1) – денежные средства и денежные
эквиваленты, финансовые вложения;
57
2. Быстро реализуемые активы (А2) – дебиторская задолженность;
3. Медленно реализуемые активы (А3) – запасы, налог на добавленную
стоимость по приобретенным ценностям, прочие оборотные активы;
4. Трудно реализуемые активы (А4) – внеоборотные активы.
При классификации обязательств по срочности погашения выделяют
следующие их группы:
1. Наиболее срочные обязательства (П1) – кредиторская задолженность;
2. Краткосрочные пассивы (П2) – краткосрочные заемные средства,
краткосрочные оценочные обязательства, прочие краткосрочные
обязательства;
3. Долгосрочные пассивы (П3) – долгосрочные заемные средства,
отложенные налоговые обязательства, долгосрочные оценочные
обязательства, прочие долгосрочные обязательства;
4. Постоянные пассивы (П4) – собственный капитал и резервы предприятия,
доходы будущих периодов за вычетом расходов будущих периодов.
Как видно из представленного выше порядка проведения классификации
активов и пассивов организации, суммы дебиторской задолженности должны
быть учтены в составе быстро реализуемых активов, а сумма кредиторской
задолженности – в составе наиболее срочных обязательств.
Условие ликвидности баланса записывается следующим образом:
А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4
27
Из представленного выше неравенства следует, что для того чтобы
бухгалтерский баланс был признан ликвидным, необходимо обеспечить
превышение остатков денежных средств над непогашенными остатками
небанковских краткосрочных обязательств, в то время как дебиторская
задолженность должна полностью покрыть сформировавшиеся краткосрочные
обязательства по банковским кредитам и займам.
27
Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ коллектив авторов; под общ. ред. В.И. Бареленко. 4-е изд.,
перераб.. – М.: Кнорус, 2016 с. 46
58
Проведем оценку выполнения данного условия в ООО «Долмитранс».
Результаты классификации активов и пассивов предприятия для оценки
ликвидности баланса отражены в таблице 18
Таблица 18
Классификация активов и пассивов ООО «Долмитранс» для
оценки ликвидности баланса
Активы
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2016
Наиболее ликвидные активы
10521
22806
2668
Быстро реализуемые активы
69910
76132
64004
Медленно реализуемые активы
43320
51963
58657
Трудно реализуемые активы
215360
205568
197600
Пассивы
Наиболее срочные обязательства
81985
74308
60199
Краткосрочные пассивы
80325
107747
84242
Долгосрочные пассивы
3673
2896
2506
Постоянные пассивы
173137
171518
175982
Для оценки выполнения основных условий ликвидности баланса был выполнен
расчет излишка (недостатка) активов для покрытия соответствующих групп
обязательств предприятия. Результаты расчетов представлены в таблице 19
Таблица 19
Анализ выполнения основных условий ликвидности баланса
Условие ликвидности баланса
31.12.2014
31.12.2015
31.12.2016
11 ПА 
-71464
-51502
-57531
22 ПА 
-10415
-31615
-20238
33 ПА 
39647
49067
56151
44 ПА 
42223
34050
21618
Из расчетов следует, что на три отчетных даты (31.12.2014, 31.12.2015,
31.12.2016) не выполнялось 3 из четырех условий ликвидности баланса. Так,
отрицательные значения показателей по первой строке таблицы указывает на
то, что предприятие испытывало недостаток абсолютно ликвидных активов,
необходимых для погашения наиболее срочных обязательств. Отрицательное
значение показателя по второй строке таблицы указывает на невыполнение
второго условия ликвидности баланса, и свидетельствует о том, что
сформировавшийся на конец периода остаток дебиторской задолженности не
обеспечивал полного покрытия краткосрочной задолженности по кредитам и
займам.
О невыполнении четвертого условия ликвидности баланса
свидетельствует превышение остатка внеоборотных активов над суммой
59
собственных средств на конец периода. Это значит, что только собственных
средств для формирования оборотных активов у предприятия было
недостаточно, что потребовало привлечения для этих целей как краткосрочных,
так и долгосрочных источников.
Таким образом, сложившееся на 31.12.2016 г. соотношение между
объемами дебиторской и кредиторской задолженности с различными сроками
погашения, оказало отрицательное влияние на ликвидность бухгалтерского
баланса.
В связи с этим возникает необходимость в анализе движения дебиторской
и кредиторской задолженности. Такой анализ может быть проведен как по
данным пояснения к бухгалтерскому балансу, так и по результатам расчета
показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
Анализ движения дебиторской задолженности в течение 2015 – 2016 гг. как в
целом, так и по отдельным ее видам выполнен в таблице 20. Из таблицы видно,
что объем поступившей дебиторской задолженности в 2016 г. по сравнению с
2015 г. сократился на 85034 тыс. руб. Данное снижение было обусловлено
преимущественно сокращением объема продаж на условиях отсрочки платежа,
что подтверждается данными о движении дебиторской задолженности
покупателей. Объем данной задолженности в сравнении с 2015 г. сократился на
79808 тыс. руб. При этом объем погашенной дебиторской задолженности в
2016 г. превысил объем поступившей задолженности. Это значит, что в течение
2016 г. была погашена задолженность покупателей, сформировавшаяся в
предыдущем периоде. Аналогичная ситуация в 2016 г. наблюдалась также в
отношении задолженности персонала по прочим операциям. Превышение
объемов поступления над объемами погашения дебиторской задолженности в
2016 г. наблюдалось по таким ее видам, как задолженность поставщиков, а
также прочая задолженность.
Анализ движения кредиторской задолженности ООО «Долмитранс»
выполнен в таблице 21.
60
Таблица 20
Анализ движения дебиторской задолженности ООО «Долмитранс»
Период
Остаток на
начало
периода,
тыс. руб.
Поступило,
тыс. руб.
Погашено,
тыс. руб.
Списано на
финансовый
результат,
тыс. руб.
Остаток
на конец
периода,
тыс. руб.
Дебиторская задолженность, всего
2015
69910
724149
717853
74
76132
2016
76132
639115
650469
774
64004
Расчеты с покупателями и заказчиками
2015
65330
713761
709814
61
69236
2016
69236
633953
644891
266
58032
Расчеты с поставщиками и
подрядчиками
2015
3013
5175
5211
10
2967
2016
2967
2369
1695
491
3169
Расчеты по налогам и сборам
2015
285
2032
285
-
2032
2016
2032
-
607
-
1355
Расчеты по социальному страхованию
2015
146
-
146
-
0
2016
-
-
-
-
-
Расчеты с подотчетными лицами
2015
15
-
15
-
0
2016
-
-
-
-
-
Расчеты с персоналом по прочим
операциям
2015
185
167
185
-
167
2016
167
-
1
166
Прочая задолженность
2015
1097
2833
2358
3
1569
2016
1569
2773
3123
17
1202
61
Таблица 21
Анализ движения кредиторской задолженности ООО «Долмитранс»
Период
Остаток на
начало
периода,
тыс. руб.
Поступило,
тыс. руб.
Погашено,
тыс. руб.
Списано на
финансовый
результат,
тыс. руб.
Остаток
на конец
периода,
тыс. руб.
Кредиторская задолженность, всего
2015
160018
1105515
1073850
10879
180804
2016
180804
773700
793530
16514
144460
Долгосрочная задолженность
(отложенные налоговые обязательства)
2015
3673
283
1060
2896
2016
2896
390
2506
Краткосрочная кредиторская
задолженность
2015
156345
1105232
1072790
10879
177908
2016
177908
773700
793140
16514
141954
Расчеты с поставщиками
2015
2287
171147
168820
1
4613
2016
4613
155313
149942
6
9978
Авансы полученные
2015
367
22
123
222
2016
222
1221
1246
207
Расчеты по налогам
2015
72953
442133
449614
65471
2016
65472
370448
390167
45753
Кредиты
2015
74360
414052
374060
10752
103600
2016
103600
173852
185059
16496
81755
Расчеты по социальному страхованию
2015
1484
17221
17332
1373
2016
1373
16896
16619
1652
Расчеты по оплате труда
2015
3357
56364
57225
2506
2016
2506
49996
50108
2394
Прочая
2015
1527
3623
5025
3
122
2016
122
105
12
215
62
Из таблицы видно, что объем погашенной кредиторской задолженности
за в течение 2016 г. превысил объем поступившей. Это способствовало
сокращению остатка кредиторской задолженности на конец периода в
сравнении с предыдущим годом. Превышение объема погашенной
кредиторской задолженности над поступившей наблюдается по задолженности
перед поставщиками, что позволило сократить остаток задолженности на
10938 тыс. руб. Превышение объема погашенной над поступившей
задолженностью также наблюдалось по задолженности по кредитам и по
расчетам с бюджетом. Это значит, что в 2016 г. был частично погашен остаток
данных видов задолженности, сформировавшихся в предыдущем периоде.
Таким образом, в 2016 г. наблюдается превышение объемов погашенной
дебиторской и кредиторской задолженности над поступившей, что привело к
снижению их остатка на конец периода.
Для формирования более полного представления о движении
дебиторской и кредиторской задолженности, необходимо также выполнить
расчет показателей их оборачиваемости. Результаты выполненных расчетов
представлены в таблице 22.
Таблица 22
Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «Долмитранс»
показатель
2014
2015
2016
Абсолютное
отклонение
2015/
2014
2016/
2015
Выручка, тыс. руб.
336937
263402
253322
-73535
-10080
Средняя стоимость
дебиторской
задолженности, тыс.
руб.
81451,5
73021
70068
-8430,5
-2953
Средняя стоимость
кредиторской
задолженности, тыс.
руб.
189023,5
170411
162632
-18612,5
-7779
Число оборотов
дебиторской
задолженности, тыс.
руб.
4,137
3,607
3,615
-0,53
0,008
Число оборотов
кредиторской
задолженности
1,783
1,546
1,558
-0,237
0,012
63
Продолжительность
одного оборота
дебиторской
задолженности, дни
87,02
99,81
99,58
12,79
-0,23
Продолжительность
одного оборота
кредиторской
задолженности, дни
201,91
232,86
231,06
30,95
29,15
Из расчетов следует, что скорость оборота дебиторской и кредиторской
задолженности в 2015 – 2016 гг. оставалась относительно стабильной. Как в
2015, так и в 2016 г. дебиторская задолженность в течение отчетного периода
прошла 3,6 оборота. При этом продолжительность одного оборота дебиторской
задолженности составила 99 дней.
Скорость оборота кредиторской задолженности в 2016 г. увеличилась в
0,012 раза, а продолжительность одного оборота кредиторской задолженности
сократилась на 1,8 дня. Однако данное изменение не является существенным.
Таким образом, следует отметить превышение скорости оборота дебиторской
над кредиторской задолженностью. С точки зрения потенциальной
платежеспособности такую ситуацию можно оценить положительно, так как
меньший период оборачиваемости дебиторской задолженности по сравнении с
кредиторской позволяет при большем объеме последней получить денежные
средства в порядке оплаты счетов дебиторами, необходимые для погашения
краткосрочных обязательств предприятия.
Для оценки влияния факторов на изменение скорости оборота
дебиторской и кредиторской задолженности был факторный анализ
показателей оборачиваемости. Исходные данные для проведения факторного
анализа оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности
представлены в таблице 23.
Таблица 23
Исходные данные для проведения факторного анализа
дебиторской и кредиторской задолженности
Показатель
2015 г.
2016 г.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской
задолженности
1,546
1,558
Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности
3,607
3,615
Удельный вес дебиторской задолженности в оборотных
0,505
0,511
64
активах
Коэффициент покрытия кредиторской задолженности
оборотными активами
0,83
0,87
Влияние факторов на изменение коэффициента оборачиваемости
дебиторской задолженности составило:
1. Изменение оборачиваемости кредиторской задолженности:
(1,558-1,546)*0,505*0,83 = 0,005
2. Изменение удельного веса дебиторской задолженности в оборотных
активах:
1,558*(0,511-0,505)*0,83 = 0,008
3. Изменение коэффициента покрытия кредиторской задолженности
оборотными активами:
1,558*0,511*(0,87-0,83) = 0,03
Из расчетов следует, что все рассматриваемые факторы повлияли на
скорость оборота дебиторской задолженности положительно.
Влияние факторов на изменение коэффициента оборачиваемости
кредиторской задолженности ООО «Долмитранс» составило:
1. Изменение коэффициента покрытия кредиторской задолженности
оборотными активами:
(0,87-0,83)*0,505*3,607 = 0,07
2. Изменение удельного веса дебиторской задолженности в оборотных
активах:
0,87*(0,511-0,505)*3,607 = 0,02
3. Изменение скорости оборота дебиторской задолженности:
0,87*0,511*(3,615-3,607) = 0,004
Из расчетов видно, что ускорение оборачиваемости кредиторской
задолженности ООО «Долмитранс» в 2016 г. произошло в результате ускорения
оборачиваемости дебиторской задолженности, роста удельного веса
дебиторской задолженности в активах, и увеличения коэффициента покрытия
кредиторской задолженности оборотными активами.
65
Данные о скорости оборота дебиторской и кредиторской задолженности
позволяют оценить изменения продолжительности операционного и
финансового цикла под влиянием изменения скорости оборота дебиторской и
кредиторской задолженности. Для определения продолжительности
операционного и финансового циклов ООО «Долмитранс» также необходимо
рассчитать продолжительность одного оборота запасов. Она составила:
В 2014 г. 336937/ 54065,5 = 6,23
360/ 6,23 = 57,78 дней
В 2015 г.: 263402/ 46257 = 5,69
360/5,69 = 63,27 дней
В 2016 г.: 253322/ 54102 = 4,68
360/4,68 = 76,92
Продолжительность операционного цикла составила:
В 2014 г.: 57,78 + 87,02 = 144,8 дней
В 2015 г.: 63,27 + 99,81= 163,09 дней
В 2016 г.: 76,92 + 99,58 = 176,5 дней
Продолжительность финансового цикла составила:
В 2014 г.: 57,78 + 87,02 201,91 = -57,11 дней
В 2015 г.: 63,27 + 99,81 – 232,86 = -69,77 дней
В 2016 г.: 76,92 + 99,58 – 231,06 = -54,56 дней
Из расчетов следует, что продолжительность операционного цикла в 2016
г. в сравнении с предыдущим периодом увеличилась на 13,43 дней. Однако
изменение продолжительности операционного цикла было вызвано
замедлением оборачиваемости запасов вследствие сокращения объема
реализации продукции. Продолжительность финансового цикла в 2014 – 2016
гг. имела отрицательные значения, что объясняется превышением скорости
оборота дебиторской над кредиторской задолженностью.
Выводы:
По результатам исследования, проведенного в данной главе работы,
можно сделать вывод о том, что существенных изменений в составе и

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)