21
заинтересованы, как правило, в росте дивидендов. В то же время, наличие
расходов, связанных с платой за пользование заемными средствами, смещает
точку безубыточности организации. Иными словами, для того чтобы достичь
безубыточной работы, организации приходится обеспечивать большой объем
продаж. Следовательно, организация с большей долей заемного капитала
имеет возможность для маневра в случае непредвиденных обстоятельств,
таких, как падение спроса на продукцию, значительное изменение
процентных ставок, рост затрат, сезонные колебания. В условиях
неустойчивого финансового положения это может стать одной из причин
утраты платежеспособности: организация оказывается не в состоянии
обеспечить большой приток средств, необходимый для покрытия возросших
расходов. В условиях постоянно меняющегося законодательства, кризисных
ситуаций в нашей стране ключевым аспектом повышения эффективности
управления предприятием является оценка дебиторской и кредиторской
задолженности предприятия, их структуры и состава6 . Именно данные
факторы влияют на возможность снижения финансовой устойчивости и
повышение вероятности возникновения рисков. Наиболее эффективным
механизмом, позволяющим обеспечить снижение вероятности
возникновения рисков финансовых рисков и устойчивость, и, в конечном
итоге, повышение эффективности управления финансами, можно назвать
систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью
предприятия.
1.2 Информационная база для целей анализа дебиторской и кредиторской
задолженности
Информационной базой финансового анализа организации являются
данные бухгалтерского баланса, изучив которые можно дать оценку
финансового положения организации, изменениям, которые происходят в ее
пассивах и активах, удостовериться в наличии прибылей и убытков, а также