граждан, являющихся их должниками, дебиторами.
У большинства предприятий в общей сумме дебиторской задолженности
преобладают долги покупателей и клиентов. Это вызвано разрывом во времени
между сделкой и моментом ее оплаты. С целью увеличения продаж, а,
следовательно, и прибыли от продаж, обычной практикой является реализация
товаров с отсрочкой оплаты или на условиях коммерческого кредита.
В составе кредиторской задолженности можно выделить следующие ее
виды: задолженность кредиторам (поставщикам за ранее приобретенные, но
неоплаченные сырье, материалы, услуги); задолженность перед бюджетами
разных уровней и внебюджетными фондами (за ранее начисленные, но
неоплаченные налоги, пенсионные отчисления, социальное и медицинское
страхование); задолженность трудовому коллективу своей организации (по
ранее начисленной, но невыплаченной заработной плате).
Грамотное управление дебиторской и кредиторской задолженностями
имеют огромное значение для управления финансовой устойчивостью любой
организации, так как позволяют эффективно распределять финансовые потоки, а
также повысить уровень конкурентоспособности организации на рынке.
Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет большие
преимущества перед другими предприятиями того же профиля для получения
кредитов, привлечения инвестиций, и в выборе поставщиков.
Актуальность работы заключается в том, что огромное влияние на
финансовое состояние любого предприятия оказывает состояние дебиторской и
кредиторской задолженности. Разумное управление дебиторской и
кредиторской задолженностью предприятия является гарантом успешного
развития предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении
платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня
риска.
Целью настоящей работы является проведение анализа кредиторской и
дебиторской задолженности и разработка мероприятий по оптимизации состава
и качества дебиторской и кредиторской задолженности ООО ИЦ