Диплом: Анализ эффективности деятельности экономического субъекта на примере ООО «ТДК»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
деятельность экономического субъекта, негативные - наоборот.
В зависимости от места возникновения все факторы можно
классифицировать на внутренние и внешние.
Внутренние факторы зависят от деятельности самого экономического
субъекта, и они настолько многочисленны и разнообразны по своему
назначению и содержанию, что их можно условно объединить в следующие
группы:
1.Факторы ресурсного обеспечения производства. К ним относятся
производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты,
и т.п.), то есть все то, без чего немыслимо производство продукции и оказание
услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.
Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что оно по совей
стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств
экономического субъекта, а также переносит свою стоимость на готовый
продукт либо по частям (основные средства), либо полностью (рабочая сила,
предметы труда). Отсюда и различные требования к их обеспечению.
Например, основные фонды в силу их большой стоимости и
продолжительности использования должны обладать высокой
производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью,
надежностью в работе, а предметы труда по своему количественному и
качественному составу - достаточными для производства необходимой
продукции и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению
издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов. Но
это только одна сторона вопроса, другая состоит в необходимости
рационального использования наличных производственных ресурсов, что
потребует, прежде всего, рассмотрения содержания таких экономических
категорий, как себестоимость, прибыль, рентабельность, ценообразование в
условиях рыночных отношений
25
.
25
Морозова Е. А. Анализ эффективности деятельности современных предприятий // В сборнике: Архитектурно-
строительный и дорожно-транспортный комплексы: проблемы, перспективы, новации. - 2016. - С. 929.
30
2.Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и
технического развития экономического субъекта (НТП, организация труда и
производства, повышение квалификации, инновации и инвестиции и т.д.).
3.Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность
производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта
(умение вести высокоэффективную коммерческую и снабженческую
деятельность).
Вместе с тем, по степени воздействия на производство они различны.
Так, первая группа факторов определяет ресурсы экономического субъекта, его
возможности, а степень реализации этих возможностей зависит от
использования второй группы. Возникновение третьей группы факторов
непосредственно связанно с рыночными отношениями. Их реализация
направлена на:
- обеспечение ритмичности производства путем обеспечения
экономического субъекта всеми необходимыми ресурсами для производства
товаров в качестве и количестве, позволяющем удовлетворять требования
рынка;
- снижение издержек производства или их удержание на определенном
уровне посредством проведения эффективной коммерческой работы;
- получение прибыли в объеме, обеспечивающем техническое и
экономическое развитие экономического субъекта
26
.
Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие
факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и
показать их влияние на эффективность производства.
Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные
и субъективные. Объективные - это такие факторы, возникновение которых
не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических
условий на горном предприятии или стихийные бедствия.
26
Морозова Е. А. Анализ эффективности деятельности современных предприятий // В сборнике: Архитектурно-
строительный и дорожно-транспортный комплексы: проблемы, перспективы, новации. - 2016. - С. 929.
31
Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство,
полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле
зрения и анализа.
Эффективность работы экономического субъекта в условиях рынка в
значительной степени зависит и от внешних факторов, которые можно
классифицировать в следующие группы:
- связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка.
В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в
колебании цен;
- связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны,
так и в более глобальном масштабе;
- связанные с инфляционными процессами;
- связанные с деятельностью государства.
Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее,
комплексное влияние на экономику экономического субъекта, что обеспечивает
его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете,
выживаемость в острой конкурентной борьбе рыночной экономики
27
.
Основными путями повышения эффективности экономического
субъекта являются:
1) увеличение прибыли за счет роста объемов реализации;
2) ускорение оборачиваемости оборотных активов;
3) совершенствование управления трудовыми ресурсами.
В современных условиях рыночных отношений значение прибыли
неизмеримо возрастает. Именно она определяет решение трех взаимосвязанных
задач:
- что приобретать;
- как продавать;
- для кого продавать (выбор покупателей на различных сегментах
27
Абдукаримов И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих
организаций: учебное пособие. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. С. 281.
32
товарного рынка).
Прибыль как важнейшую категорию рыночных отношений можно
рассматривать с двух позиций: как результативный показатель и как
количественный показатель. Как результативный показатель прибыль
характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех в
бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности. Как количественный
показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью
товаров, между объемом продаж и себестоимостью (в сфере обращения –
между валовой прибылью и расходами на продажу)
28
.
Прибыль, являясь конечным результатом деятельности любого
экономического субъекта, создает условия для ее расширения, развития,
самофинансирования и повышения конкурентоспособности.
Основными способами увеличения прибыли могут быть;
- снижение покупной стоимости товаров;
- сокращение издержек обращения;
- увеличение объема продаж;
- и другие
29
.
В системе мер, направленных на повышение эффективности работы
экономического субъекта важное место занимают вопросы рационального
использования оборотных средств. Поскольку финансовое положение
экономических субъектов находится в прямой зависимости от состояния
оборотных средств, то они заинтересованы в рациональной организации
оборотных средств - организации их движения с минимально возможной
суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
Среди способов ускорения оборачиваемости оборотных средств можно
выделить следующие:
- сокращение времени, в течение которого оборотные средства
отвлечены, то есть находятся в обороте;
28
Фадеева Е. А., Морозов И. С. Управление прибылью предприятия // Вестник магистратуры. - 2015. - 7 (46).
- С. 71.
29
Суслова Ю. Ю. Прибыль предприятия: монография. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2014. –С. 78.
33
- ассортимент продукции в основном должен состоять из товаров,
которые быстро продаются;
- постоянное пополнение оборотных средств за счет получаемой
прибыли;
- рациональная организация товарных запасов;
- совершенствование управления дебиторской задолженностью и
денежными средствами экономического субъекта
30
.
Основным способом повышения эффективности использования
трудовых ресурсов является увеличение производительности труда. Этого
можно достигнуть:
- повышая квалификацию персонала;
- совершенствуя систему стимулирования и оплаты руда;
- улучшая условия труда;
- установив дисциплину труда;
- сокращая простои рабочего времени;
- и другими способами
31
.
Таким образом, основными путями повышения эффективности
экономического субъекта являются: увеличение прибыли за счет роста объемов
реализации; ускорение оборачиваемости оборотными активами и
совершенствование управления трудовыми ресурсами.
Эффективность деятельности экономического субъекта - это
характеристика, позволяющая оценить результаты процесса воздействия
субъекта деятельности с позиций максимизации достижения поставленных
целей при минимальной величине затрат.
В настоящее время не сложилось единой методики анализа
эффективности деятельности экономического субъекта. В первую очередь это
обусловлено отраслевой принадлежностью субъектов, исходя из которой,
аналитик выбирает наиболее важные для анализа эффективности показатели.
30
Управление финансовыми результатами, инструменты и имущество предприятия : учеб. пособие для вузов /
Под ред. В.Г. Лихачёва. - 3-е изд., перераб. и доп. - Челябинск: УРСИ АТиСО, 2016. – С. 65.
31
Кибанов А. Я. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект,
2015. С. 74.
34
Объектом исследования данной работы является торговое предприятие.
Для анализа эффективности его деятельности предложено использовать
сборную методику, которая включает анализ эффективности использования
активов; анализ использования трудовых ресурсов и анализ эффективности
продаж.
Анализ эффективности использования активов экономического
субъектапредложено провести по методике Вайншток Н. Р., а анализ
эффективности использования трудовых ресурсов по методике А. Я. Кибанова.
Выбор данных методик обусловлен тем, что они являются универсальными и
простыми в применении. Анализ финансовых результатов предложено
провести по методике М. И. Баканова, которая учитывает специфику
деятельности экономических субъектов, осуществляющих свою деятельность в
сфере торговли.
На основе, представленной в данной главе методики анализа
эффективности деятельности экономического субъекта, во второй главе
исследования будет проведен анализ деятельности ООО «ТДК», результатом
которого должно стать выявленные проблем, пути решения которых будут
предложены в третьей главе работы.
35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТДК»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «ТДК»
Общество с ограниченной ответственностью «ТДК» образовано в 2013
году. Местонахождение предприятия: Россия, г. Омск, ул. Семиреченская, д.
128.
ООО «ТДК» является коммерческой организацией и действует в целях
получения прибыли.
В своей деятельности общество руководствуется Конституцией
Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации,
Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»,
другими законодательными и нормативными актами Российской Федерации и
региональных органов Государственной власти, Уставом предприятияи
принимаемыми на его основе внутренними документами.
Основными видами деятельности ООО «ТДК» являются:
- торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
- оптовая торговля станками;
- оптовая торговля машинами и оборудованием для строительства;
- оптовая торговля машинами и оборудованием для текстильного,
швейного и трикотажного производства;
- оптовая торговля офисными машинами и оборудованием;
- оптовая торговля прочими машинами и оборудованием;
- прочая оптовая торговля;
- деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом;
- управление недвижимым имуществом;
- торговля автотранспортными средствами;
- деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и
строительными материалами;
36
- деятельность агентов по оптовой торговле машинами, оборудованием,
судами и летательными аппаратами;
- деятельность агентов по оптовой торговле машинами, оборудованием,
судами и летательными аппаратами;
- деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми
товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями;
- сдача внаем собственного недвижимого имущества;
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- оптовая торговля скобяными изделиями, ручными инструментами,
водопроводом и отопительным оборудованием;
- розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными
инструментами, лакокрасочными материалами и материалами для остекления.
Основным видом деятельности ООО «ТДК» является торговля
автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
ООО «ТДК» является официальным дистрибьютором более 200
российских и зарубежных производителей автомобильных деталей, узлов и
принадлежностей.
Организационная структура ООО «ТДК» представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «ТДК»
Организация имеет линейно-функциональную структуру, для которой
характерно разделение управленческого труда.
Численность работников составляет 18 человек.
Директор руководит в соответствии с действующим законодательством
Директор
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
Начальник
отдела
продаж
Менеджеры
по
продажам
Начальник
отдела
доставки
Водители-
экспедитор
ы
Начальник
склада
Рабочие
Менеджер
по закупкам
37
хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся
всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений,
сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также
финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Главный бухгалтер организует, контролирует и ведет бухгалтерский и
налоговый учет на предприятии и ему подчиняется бухгалтер.
Начальник отдела продаж руководит сбытом продукции компании,
разрабатывает сбытовую политику, координирует разработку перспективных и
текущих планов сбыта продукции. В его подчинении находятся менеджеры по
продажам.
Начальник отдела доставки организует транспортную перевозку
продукции, следит за надлежащим состоянием транспортных средств
организации и, в случае необходимости, организует их техобслуживание и
ремонт, а также организует, координирует и контролирует деятельность
водителей-экспедиторов.
Начальник склада ООО «ТДК» руководит работой склада по приему,
хранению и отпуску товаров, обеспечивает сохранность товаров и организует
проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе.
Для того, чтобы составить мнение об эффективности работы
предприятия, необходимо провести анализ экономических показателей
(Приложение 5) на основе данных бухгалтерской отчетности за 2015-2016 годы
(Приложения 1-3).
Рис. 2. Динамика основных экономических показателей
ООО «ТДК» за 2014-2016 годы
0,0
100,0
Выручка Себестоимость Прибыль от
продаж
Чистая прибыль
68,5
62,9
4,9
3,9
78,9
72,4
5,6
4,4
96,7
86,7
9,4
7,6
млн. руб.
2014 г. 2015 г. 2016 г.
38
Как показывают данные приложения 5 и рисунка 2, выручка от
реализации в 2015 году по сравнению с 2014 годом выросла на 10458 тыс. руб.
или на 15%, а в 2016 году по сравнению с 2015 годом выручка увеличилась на
17817 тыс. руб. или на 23%. Основной причиной такой динамики выручки
является увеличение объемов продаж в результате укрепления конкурентной
позиции экономического субъекта на рынке.
Себестоимость в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на
9515 тыс. руб. или на 15%. В 2016 году прирост себестоимости составил 14321
тыс. руб. или 20%. Причина такой динамики объясняется увеличением объемов
продаж, а также ростом транспортных расходов и постоянных затрат на аренду
складских помещений.
Прибыль от продаж ООО «ТДК» в течение исследуемого периода имела
положительную динамику, за три года она выросла на 4505 тыс. руб.: с 4832
тыс. руб. в 2014 году до 9448 тыс. руб. в 2016 году.
Чистая прибыль предприятия в 2014 году составила 3866 тыс. руб., в
2015 году - 4430 тыс. руб., а в 2016 году – 7571 тыс. руб., т. е. за три года чистая
прибыль увеличилась на 3706 тыс. руб. или в 1,7 раза.
Рентабельность основной деятельности, рассчитанная как отношение
прибыли от продаж к затратам на продажи, включающие себестоимость и
коммерческие расходы, в 2014-2015 годах составляла 7,7%. В2016 году
значение рентабельности выросло на 3,2% и составило 10,8%.
Затраты на рубль выручки в течение анализируемого периода имели
отрицательную динамику. За три анализируемых года значение показателя
сократилось на 3 коп.и в 2016 году было достигнуто наименьшее значение 90
коп. на руб. выручки. Такая динамика затрат на 1 руб. выручки указывает на
относительное сокращение расходов экономического субъекта.
Основные средства в 2015 году по сравнению с 2014 годом сократились
на 4 тыс. руб. или на 9%, а в 2016 году они уменьшились на 17 тыс. руб. или на
42%. Отрицательная динамика стоимости основных средств экономического
субъекта связана с продажей неликвидных основных средств.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)