5
Содержание
Введение ....................................................................................................................... 6
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования управления деятельностью
предприятия с применением комплексного анализа показателей финансово –
хозяйственной деятельности ...................................................................................... 9
1.1. Понятие, цели и задачи анализа финансово – хозяйственной деятельности
.................................................................................................................................... 9
1.2. Методики комплексного анализа и показатели финансово –
хозяйственной деятельности предприятия ......................................................... 13
1.3. Методики совершенствования финансово - хозяйственной деятельности
предприятия ............................................................................................................ 22
Глава 2. Комплексный анализ финансово – хозяйственной деятельности АО
«СМДК» для целей управления ............................................................................... 28
2.1. Характеристика деятельности предприятия ................................................ 28
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ................... 33
2.3. Анализ финансового состояния АО «СМДК» для целей управления ...... 44
2.4. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия ............... 50
Глава 3. Пути повышения финансово – хозяйственной деятельности АО
"СМДК" ...................................................................................................................... 60
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления
финансовой деятельностью предприятия ........................................................... 60
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления
хозяйственной деятельностью АО "СМДК" ....................................................... 66
3.3. Прогноз показателей финансовой деятельности предприятия .................. 69
Заключение ................................................................................................................ 75
Список использованных источников ...................................................................... 81
Приложения ............................................................................................................... 86
6
Введение
Эффективное управление современными предприятиями в настоящее
время невозможно без регулярного проведения анализа финансово –
хозяйственной деятельности. Такой анализ является необходимым условием
выполнения каждой функции управления предприятием. Сущность анализа
финансово – хозяйственной деятельности заключается в исследовании
экономических процессов и явлений, причин и факторов, их обусловивших,
объективной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия, что
позволяет рассматривать их как одну из основных функций управления
современным предприятием. Значение данной функции проявляется в том, что
она позволяет выявить резервы повышения эффективности финансово –
хозяйственной деятельности предприятия и разработать мероприятия по их
реализации.
Роль анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия в
настоящее время постоянно возрастает вследствие того, что в условиях
интенсивной конкуренции изменяется механизм хозяйствования, принципы и
методы управления. Ограниченность ресурсов и необходимость выбора
заставляют проводить руководителей постоянно проводить исследования в
области анализа объемов производства и сбыта продукции, эффективности
использования материальных, финансовых, трудовых ресурсов, анализа затрат
и финансовых результатов. Результаты такого исследования позволяют выявить
возможность повышения экономической эффективности производства, роста
чистой прибыли, более рационального использования финансовых ресурсов.
Таким образом, значимость анализа финансово-хозяйственной
деятельности для обоснования управленческих решений и повышения
эффективности работы предприятий делают проблему их рациональной
организации и проведения достаточно актуальной.
Проблемы технологии и методологии анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия не являются новыми в
7
экономической литературе. Фундаментальный вклад в развитие проблем
анализа и его влияния на эффективность управления строительным
производством внесли следующие отечественные ученые - экономисты: В.В.
Ковалев, А.Д.Шеремет, Л.И.Кравченко, Г.В. Савицкая, Т.Б. Бердникова, С.М.
Пястолов и другие. В то же время несмотря на большое внимание экономистов
к данным проблемам, в их работах недостаточно рассмотрена актуальная
методика анализа деятельности предприятия с учетом практического опыта их
функционирования и отраслевой принадлежности. Это указывает на
необходимость более детального изучения методологических и практических
аспектов анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
Цель исследования, проведенного в работе, заключается в проведении
анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия и определении
по его результатам возможностей повышения эффективности управления
предприятием. Для достижения данной цели в работе были поставлены и
решены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие, цели и задачи анализа финансово – хозяйственной
деятельности;
2. Рассмотреть методики комплексного анализа и показатели финансово
– хозяйственной деятельности предприятия;
3. Изучить методики совершенствования финансово - хозяйственной
деятельности предприятия;
4. Дать характеристику деятельности предприятия, являющегося
объектом исследования;
5. Провести анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
6. Проанализировать финансовое состояние предприятия для целей
управления;
7. Провести анализ показатели хозяйственной деятельности
предприятия;
8. Разработать рекомендации по совершенствованию финансовой
деятельности предприятия;
8
9. Выявить возможности совершенствования хозяйственной
деятельности предприятия;
10. Оценить экономическую эффективности предложений.
Объектом исследования, проведенного в работе, является АО «СМДК».
Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность
предприятия.
Теоретической основой исследования послужили труды российских и
зарубежных экономистов в области изучения методов проведения анализа
финансово – хозяйственной деятельности, а также статьи в
специализированных изданиях по проблеме исследования.
В процессе исследования применялись методы структурного и
динамического анализа, метод сравнения, метод анализа коэффициентов,
факторный анализ.
Эмпирическую основу исследования составили уставные документы,
бухгалтерская отчетность АО «СМДК» за 2016-2018 годы.
Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и
рекомендации, сформулированные по результатам исследования, могут быть
использованы при определении основных направлений повышения
эффективности финансово – хозяйственной деятельности предприятия, которое
являлось объектом исследования.
Структура работы была определена с учетом поставленных целей и
задач. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические
основы проведения анализа финансово – хозяйственной деятельности
предприятия. Во второй главе проведен анализ результатов финансовой и
хозяйственной деятельности АО «СМДК», а также дана оценка финансового
состояния предприятия. В третьей главе разработаны меры по повышению
эффективности управления финансово – хозяйственной деятельности АО
«СМДК», а также дано их экономическое обоснование.
9
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования управления
деятельностью предприятия с применением комплексного
анализа показателей финансово – хозяйственной деятельности
1.1. Понятие, цели и задачи анализа финансово – хозяйственной
деятельности
Эффективное функционирование предприятия возможно при
экономически грамотном управлении его деятельностью. Важная роль в
реализации данной задачи принадлежит анализу. Анализ является одной из
основных функций управления и состоит из разъединения целостной
совокупности на отдельные части, изучая которые получают представление о
развитии всей совокупности под влиянием как внутренних, так и внешних
факторов. По мнению Г.В. Савицкой анализ в широком плане представляет
собой способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный
на разделении целого на составные части, и изучении их во всем многообразии
связей и зависимостей
1
.
Основным объектом анализа при управлении предприятием является его
финансово – хозяйственная деятельность. Понятие анализа финансово –
хозяйственной деятельности рассматривается в экономической литературе в
различных аспектах. Г.В. Шадрина определяет анализ финансово-
хозяйственной деятельности предприятия как глубокое и всестороннее
изучение экономической информации о функционировании анализируемого
субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих
решений по обеспечению выполнения производственных программ
предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и
внутрихозяйственных резервов
2
.
В.Д. Герасимова определяет анализ финансово – хозяйственной
деятельности как систематизированную совокупность методов, способов,
1
Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник/ Г.В. Савицкая. – М.: Инфра – М., 2017. - С. 8
2
Шадрина Г.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебник/ Г.В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2016-
С. 12
10
приемов, используемых для получения выводов и рекомендации
экономического характера в отношении некоторого субъекта хозяйствования
3
.
По мнению А.В. Гарнова, анализ финансово – хозяйственной
деятельности необходимо рассматривать как совокупность способов изучения
технического уровня производства, качества и конкурентоспособности
выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными,
трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования
4
.
А.Д. Шеремет раскрывает сущность анализа финансово-хозяйственной
деятельности через исследование его особенностей. В частности он отмечает,
что анализ финансово-хозяйственной деятельности основан на системном
подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе
достоверной информации и является важной функцией управления
5
.
В процессе проведения анализа финансово – хозяйственной
деятельности формируется важная информация о хозяйственных явлениях и
процессах, а также результатах деятельности предприятия. Данные явления и
процессы формируются под влиянием множества факторов. Под влиянием
данных факторов изменяется экономический потенциал предприятия, объем
привлекаемых и используемых ресурсов, экономические результаты его
деятельности, его финансовое состояние. Это в свою очередь оказывает
влияние на возможность достижения предприятием поставленных целей,
перспективы его будущего развития. В то же время понимание причинно –
следственных связей, экономических явлений, процессов и ситуаций, в которых
осуществляется деятельность современных предприятий создает важные
предпосылки для эффективного управления ими.
Все сказанное выше позволяет согласиться с мнением А.А. Канке, И.П.
Кошевой, которые считают, что основная цель анализа финансово –
3
Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности промышленного
предприятия: Учебное пособие/ В.Д. Герасимов. – М.: Кнорус, 2016. - С. 5
4
Гарнов А.В. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ А.В.
Гарнов. – М.: Инфра – М, 2016. - С. 11
5
Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия/ А.Д. Шеремет. –
М.: Инфра – М, 2017. - С. 9
11
хозяйственной деятельности состоит в оценке достигнутых предприятием
результатов и выявлении резервов повышения эффективности его
деятельности
6
. В ходе проведения такого анализа необходимо объективно
оценить, насколько эффективно используются ресурсы предприятия, а также
выявить возможности повышении результативности финансово –
хозяйственной деятельности, осуществляемой с использованием данных
ресурсов.
Основными задачами анализа финансово – хозяйственной деятельности
являются:
- комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия, его
подразделений в их взаимосвязи;
- объективная оценка эффективности используемых ресурсов
предприятия и методов их учета, оценки и управления;
- выявление резервов повышения эффективности деятельности
предприятия;
- диагностика сбалансированности расходов и доходов организации;
- обеспечение устойчивости функционирования предприятия
7
.
Необходимость решения данных задач во многом определяет
содержательные аспекты анализа финансово – хозяйственной деятельности
предприятия, которые определяются направлениями его проведения. Такими
направлениями являются:
1) изложение методик анализа производственно – хозяйственной,
коммерческой, социальной и других видов деятельности предприятия;
2) выявление основных приемов анализа состояния и использования
материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
3) установление путей повышения эффективности хозяйствующего
субъекта на основе комплексного технико – экономического анализа;
6
Канке А.А. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия/ А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.:
Форум, 2017. - С. 11
7
Аскеров П.Ф. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие/
П.Ф. Аскеров, И.А. Цветков, Х.Г. Кибиров. – М.: Инфра – М, 2015. - С. 14
12
4) оценка финансового состояния и диагностика банкротства, оценка
финансового риска;
5) оценка экономических результатов работы предприятия с позиций
конкурентоспособности продукции, уровня рейтинга предприятия, деловой
активности и деловой репутации;
6) оценка производственных результатов работы предприятия;
7) оценка затрат на производство и реализацию продукции,
использование материальных ресурсов и состояния их запасов, состояния и
использования основных фондов;
8) оценка использования трудовых ресурсов и социального развития
предприятия;
9) оценка эффективности работы предприятия и основных факторов, ее
определяющих
8
.
Многообразие задач, решаемых в процессе анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия, определяет существование
различных их видов. Общая классификация анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия представлена в Приложении 1. Как
видно из данного приложения, основными критериями классификации анализа
финансово – хозяйственной деятельности предприятия являются: время
проведения, объекты управления, методика их изучения, степень охвата,
содержание программы анализа, его субъекты, уровень и масштабы
управления. Такая классификация имеет большое практическое значение, так
как с учетом особенностей конкретного вида анализа формируется технология
и методология его проведения, определяется состав анализируемых
показателей, глубина исследования, информационная база и т.д.
Из всего сказанного выше следует, что анализ финансово –
хозяйственной деятельности выполнят ключевую роль в управлении
современными предприятиями. Эффективность управления предприятием во
8
Чернышева Ю.Г. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия (организации): Учебник/
Ю.Г. Чернышева. – М.: Инфра – М., 2017. - С. 21
13
многом определяется качеством проводимых аналитических исследований. Без
достоверной и полной информации практически невозможно принятие
оптимальных управленческих решений. Анализ финансово – хозяйственной
деятельности обеспечивает постоянную систематизацию и обобщение данных,
необходимых для планирования и контроля основных аспектов деятельности
предприятия. По результатам проведения анализа финансово – хозяйственной
деятельности происходит обоснование управленческих решений,
обеспечивается объективность и эффективность управления деятельностью
предприятия.
1.2. Методики комплексного анализа и показатели финансово –
хозяйственной деятельности предприятия
Важнейшим условием результативности анализа финансово –
хозяйственной деятельности предприятия является соблюдение общих
методологических принципов его осуществления, которые определяют
технологические особенности процесса анализа, а также выбор способов его
проведения.
В экономической литературе в настоящее время не существует единого
мнения относительно технологии анализа финансово – хозяйственной
деятельности предприятия. Так, например, А.А. Канке, И.П. Кошевая выделяют
в данном процессе три основных этапа
9
:
1. Подготовка информации, необходимой для принятия управленческого
решения;
2. Осуществление контроля за ходом выполнения решения;
3. Оценка эффективности принятого решения
Недостаток данного подхода к определению технологии анализа
финансово – хозяйственной деятельности состоит в том, что она скорее
указывает на назначение анализа на различных этапах процесса управления, но
при этом не раскрывает его содержательных аспектов.
9
Канке А.А. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия/ А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.:
Форум, 2017. - С. 20-21
14
Более точным в этом смысле является подход к объяснению технологии
анализа финансово – хозяйственной деятельности, предложенный Г.В.
Савицкой. По мнению данного автора, в процессе анализа можно выделить 7
этапов
10
:
1. Уточнение объектов, целей и задач анализа, составление плана
аналитической работы;
2. Разработка системы синтетических и аналитических показателей, с
помощью которых характеризуется объект анализа;
3. Формирование информационной базы анализа, проверка ее точности,
приведение в сопоставимый вид;
4. Сравнение фактически полученных результатов с показателями плана
исследуемого периода, фактическими данными прошлых периодов, с
достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.;
5. Исследование факторов и оценка их влияния на результаты
деятельности предприятия;
6. Выявление неиспользованных и перспективных резервов повышения
эффективности деятельности предприятия;
7. Оценка результатов финансово – хозяйственной деятельности с
учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных
резервов, разработка мероприятий по их использованию.
Результатом анализа финансово – хозяйственной деятельности
предприятия должно стать выявление резервов повышения ее эффективности.
Повышение эффективности хозяйственной деятельности может быть
достигнуто только в результате проведения ряда мероприятий финансового,
экономического, организационного характера. Поэтому помимо выявления
резервов необходимо разработать комплекс инженерно-технических,
организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию
выявленных резервов, а также обеспечить выполнение этих мероприятий и
осуществлять постоянный контроль над их внедрением. Эти действия
10
Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник/ Г.В. Савицкая. – М.: Инфра – М., 2017- С. 14-15