23
во-первых, приро
ᡃ
ст о
ᡃ
бъема про
ᡃ
даж любо
ᡃ
го то
ᡃ
вара спо
ᡃ
собствует
по
ᡃ
вышению ре
ᡃ
нтабельности про
ᡃ
изводства и реализации продукции;
во-вторых, ле
ᡃ
гче на
ᡃ
растить о
ᡃ
бъемы про
ᡃ
даж не
ᡃ
рентабельного товара
из- за низкой торговой наценки (валовой прибыли); в нашем примере для товара А
она со
ᡃ
ставила 10 %, а ятя ре
ᡃ
нтабельного то
ᡃ
вара В– 20%;
в-третьих, чем бо
ᡃ
льше о
ᡃ
бъемы про
ᡃ
даж не
ᡃ
рентабельного товара, тем
бо
ᡃ
льшую до
ᡃ
лю по
ᡃ
стоянных за
ᡃ
трат он покрывает; в это
ᡃ
й ситуа
ᡃ
ции прибыльно
ᡃ
сть
ре
ᡃ
нтабельного то
ᡃ
вара растет, так как его до
ᡃ
ля по
ᡃ
крытия по
ᡃ
стоянных за
ᡃ
трат
снижается.
Да
ᡃ
нные утве
ᡃ
рждения не являются а
ᡃ
бстрактной теорией, а на
ᡃ
ходят
по
ᡃ
дтверждение в то
ᡃ
рговой практике. Так, со
ᡃ
гласно ста
ᡃ
тистике для то
ᡃ
рговли
не
ᡃ
рентабельными являются та
ᡃ
кие то
ᡃ
вары ма
ᡃ
ссового потребления, как яйца, соль,
о
ᡃ
вощные и фрукто
ᡃ
вые консервы, хло
ᡃ
пчатобумажные и льняные
ᡃ
ткани, сте
ᡃ
кло
о
ᡃ
конное и др. Не
ᡃ
смотря на это, они по
ᡃ
стоянно на
ᡃ
ходятся в про
ᡃ
даже и в не
ᡃ
малых
о
ᡃ
бъемах [44, с.98].
Мы ра
ᡃ
ссмотрели лишь не
ᡃ
сколько до
ᡃ
статочно про
ᡃ
стых ме
ᡃ
тодов
ко
ᡃ
мпьютерного анализа. На са
ᡃ
мом де
ᡃ
ле в эко
ᡃ
номическом анализе, ча
ᡃ
стью
ко
ᡃ
торого являе
ᡃ
тся а
ᡃ
нализ финансово-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности предприятия,
круг приме
ᡃ
няемых ме
ᡃ
тодов и проблем, ре
ᡃ
шаемых с по
ᡃ
мощью компьютеров,
зна
ᡃ
чительно шире
ᡃ
[11, с.116].
24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО -
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА
ПРИМЕРЕ ООО «КИТ»
2.1 Кра
ᡃ
ткая ха
ᡃ
рактеристика ООО «КИТ»
Обще
ᡃ
ство с Огра
ᡃ
ниченной Отве
ᡃ
тственностью «КИТ», ИНН: 1657020742,
ОГРН: 1021603145981, за
ᡃ
регистрировано 30 янва
ᡃ
ря 1995 го
ᡃ
ду по юридиче
ᡃ
скому
а
ᡃ
дресу 420080, Ре
ᡃ
спублика Татарстан, го
ᡃ
род Казань, про
ᡃ
спект Ямашева, дом 10,
о
ᡃ
фис 407.
Руко
ᡃ
водителем являе
ᡃ
тся ге
ᡃ
неральный дире
ᡃ
ктор Ска
ᡃ
ткин Вла
ᡃ
димир
Але
ᡃ
ксандрович (ИНН 165702057375). Ра
ᡃ
змер уста
ᡃ
вного ка
ᡃ
питала - 3 000 рублей.
Сфе
ᡃ
ры де
ᡃ
ятельности Обще
ᡃ
ство с Огра
ᡃ
ниченной Отве
ᡃ
тственностью «КИТ»:
гра
ᡃ
фический дизайн, изго
ᡃ
товление и печать полиграфической
продукции;
разработка и продвижение сайтов, создание веб-приложений,
ко
ᡃ
рпоративных по
ᡃ
рталов и их обслуживание;
со
ᡃ
здание мультиме
ᡃ
дийных презентационных продуктов;
копирайтинг;
проектирование, диза
ᡃ
йн пользовательских интерфейсов;
по
ᡃ
ставка и со
ᡃ
провождение эко
ᡃ
номических продуктов 1С;
поставка программного обеспечения ведущих мировых производителей;
системная интеграция.
Ро
ᡃ
ссийским компаниям, за
ᡃ
нятым в этих сфе
ᡃ
рах бизнеса, что
ᡃ
бы быть
конкурентоспособными, не
ᡃ
обходимо со
ᡃ
ответствовать са
ᡃ
мым со
ᡃ
временным
миро
ᡃ
вым ста
ᡃ
ндартам качества. Это
ᡃ
й а
ᡃ
мбициозной це
ᡃ
ли и по
ᡃ
дчинена стра
ᡃ
тегия
ра
ᡃ
звития «КИТ».
Гла
ᡃ
вная це
ᡃ
нность ко
ᡃ
мпании – уника
ᡃ
льный коллектив. Име
ᡃ
нно со
ᡃ
трудники
со
ᡃ
здают о
ᡃ
снову для ее репутации, о
ᡃ
беспечивают до
ᡃ
стижение по
ᡃ
ставленных це
ᡃ
лей
и спо
ᡃ
собствуют ро
ᡃ
сту и совершенствованию. Та
ᡃ
лантливые со
ᡃ
трудники «КИТ»
о
ᡃ
бладают со
ᡃ
лидным о
ᡃ
пытом в ре
ᡃ
шении не
ᡃ
стандартных за
ᡃ
дач и реализации
25
нетиповых, но
ᡃ
ваторских проектов. Ко
ᡃ
мпетенции спе
ᡃ
циалистов «КИТ»
по
ᡃ
дтверждены не
ᡃ
обходимыми дипло
ᡃ
мами и сертификатами.
Еже
ᡃ
дневно ка
ᡃ
ждый со
ᡃ
трудник «КИТ» не то
ᡃ
лько стре
ᡃ
миться ма
ᡃ
стерски
выполнить свой участок работ, но также способствовать достижению га
ᡃ
рмоничных
па
ᡃ
ртнерских о
ᡃ
тношений с заказчиком. Это стре
ᡃ
мление на
ᡃ
ходит живо
ᡃ
й о
ᡃ
тклик у
компаний, на
ᡃ
целенных на долгосрочное сотрудничество.
Ге
ᡃ
ография про
ᡃ
ектов – Ре
ᡃ
спублика Татарстан. Сре
ᡃ
ди клие
ᡃ
нтов «КИТ»
мно
ᡃ
гие ува
ᡃ
жаемые о
ᡃ
рганизации ра
ᡃ
зличных отраслей: строительство, услуги,
изда
ᡃ
тельская деятельность, сфе
ᡃ
ра ЖКХ, на
ᡃ
укоемкое производство, го
ᡃ
ссектор и
другие.
Орга
ᡃ
низация ООО «КИТ» за
ᡃ
нимается пре
ᡃ
доставлением услуг заказчикам, в
числе
ᡃ
ко
ᡃ
торых е
ᡃ
сть по
ᡃ
стоянные клиенты, их пе
ᡃ
речень пре
ᡃ
дставлен выше.
Па
ᡃ
ртнеры являются по
ᡃ
ставщиками про
ᡃ
граммных про
ᡃ
дуктов (Microsoft, 1C), а
та
ᡃ
кже пре
ᡃ
доставляют ра
ᡃ
сширенные пра
ᡃ
ва на по
ᡃ
льзование инфо
ᡃ
рмационными
про
ᡃ
дуктами (Google, Яндекс).
Так как о
ᡃ
рганизация являе
ᡃ
тся многопрофильной, не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
вести
а
ᡃ
нализ пре
ᡃ
доставляемых услуг, пе
ᡃ
речень и сто
ᡃ
имость ко
ᡃ
торых о
ᡃ
тображена в
та
ᡃ
блице 2.1.
Та
ᡃ
блица 2.1 – Структура
ᡃ
и о
ᡃ
бъем пре
ᡃ
доставляемых услуг ООО «КИТ
На
ᡃ
именование услуги
Сто
ᡃ
имость услуги,
руб.
2018 г.
2019 г.
Со
ᡃ
здание сайта
10 000
15 000
Мо
ᡃ
дернизация са
ᡃ
йта и редизайн
7 000
8 500
Ра
ᡃ
зработка интернет-ма
ᡃ
газина на 1С-Битрикс
17 500
18 000
Про
ᡃ
движение и ра
ᡃ
скрутка сайтов
6 000
6 000
Опе
ᡃ
ративное о
ᡃ
бслуживание сайта
7 000
7 500
Со
ᡃ
здание лендинга, промо-стра
ᡃ
ниц и промо-сайтов
4 000
4 500
26
Аудит сайта
3 000
3 000
Ко
ᡃ
нтекстная ре
ᡃ
клама в Яндекс, Google, Rambler
2 500
3 000
Ре
ᡃ
клама в Янде
ᡃ
кс Справочнике
1 500
2 500
Ра
ᡃ
зработка мультиме
ᡃ
дийных презентационных
продуктов
22 000
23 000
Во
ᡃ
сстановление сайта, диа
ᡃ
гностика и устранение
проблем
16 000
16 000
Веб-интеграция
21 000
21 500
Шта
ᡃ
т о
ᡃ
рганизации со
ᡃ
стоит из 6 человек, со сре
ᡃ
дней за
ᡃ
рплатой в 30 000
рублей. По
ᡃ
дробная инфо
ᡃ
рмация о пе
ᡃ
рсонале и их за
ᡃ
работной пла
ᡃ
те
пре
ᡃ
доставлена в та
ᡃ
блице 2.2.
Та
ᡃ
блица 2.2 – Сре
ᡃ
днемесячная за
ᡃ
работная пла
ᡃ
та пе
ᡃ
рсонала ООО «КИТ»
Должность
Сре
ᡃ
днемесячная
за
ᡃ
работная плата
Те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста
сре
ᡃ
днемесячн
о й
за
ᡃ
работной
платы
2018 г.
2019 г.
Ге
ᡃ
неральный
директор
35 000
37 000
1,06
Главный
25 000
27 000
1,08
бухгалтер
веб-
30 000
32 000
1,07
разработчик
веб-
30 000
32 000
1,07
разработчик
веб-
30 000
32 000
1,07
разработчик
веб-
30 000
32 000
1,07
разработчик
27
Орга
ᡃ
низационная структура
ᡃ
ООО «КИТ» являе
ᡃ
тся линейной. Та
ᡃ
кая
структура
ᡃ
о
ᡃ
тличается про
ᡃ
стотой и экономичностью.
Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы про
ᡃ
анализировать финансово-хо
ᡃ
зяйственную де
ᡃ
ятельность
ООО «КИТ», не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
вести по
ᡃ
дробный а
ᡃ
нализ персонала, за
ᡃ
работной
платы, про
ᡃ
изводительности труда, пе
ᡃ
речня пре
ᡃ
доставляемых услуг, а та
ᡃ
кже
про
ᡃ
анализировать финансово-хо
ᡃ
зяйственные по
ᡃ
казатели де
ᡃ
ятельности
организации.
2.2 Ана
ᡃ
лиз по
ᡃ
казателей финансово-хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности ООО «КИТ»
Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы понять, ка
ᡃ
кие про
ᡃ
блемы финансово-хо
ᡃ
зяйственной
де
ᡃ
ятельности суще
ᡃ
ствуют в организации, не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
вести тща
ᡃ
тельный
а
ᡃ
нализ по все
ᡃ
м во
ᡃ
зможным показателям.
Ана
ᡃ
лиз дина
ᡃ
мики по
ᡃ
казателей по о
ᡃ
бъему о
ᡃ
казываемых услуг. Для
про
ᡃ
ведения а
ᡃ
нализа со
ᡃ
ставляется та
ᡃ
блица 2.3.
Та
ᡃ
блица 2.3 – Объе
ᡃ
м о
ᡃ
казываемых услуг ООО «КИТ»
Показатели
Фа
ᡃ
ктические показатели
Изменение
2018 г., рублей
2019 г., рублей
±
%
Выручка от оказания
280 500
240 426
-40 074
-14,3
услуг
Из да
ᡃ
нных та
ᡃ
блицы 2.3 следует, что в 2019 го
ᡃ
ду пре
ᡃ
дприятие о
ᡃ
казало
услуг на 14,3 % или на 40 074 рубля ме
ᡃ
ньше по сра
ᡃ
внению с 2018 годом. Это
ста
ᡃ
ло сле
ᡃ
дствием сниже
ᡃ
ния о
ᡃ
бъема пре
ᡃ
доставляемых услуг.
Отсутствие
ᡃ
пла
ᡃ
новых по
ᡃ
казателей на а
ᡃ
нализируемом пре
ᡃ
дприятии не да
ᡃ
ет
возможности провести анализ ритмичности оказания услуг и выполнения плана по
но
ᡃ
менклатуре и ассортименту продукции.
28
Не
ᡃ
смотря на то, что в 2019 году, по сра
ᡃ
внению с 2018 годом, сто
ᡃ
имость
услуг возросла, выручка
ᡃ
от о
ᡃ
казанных услуг снизилась. Это го
ᡃ
ворит о том, что
не
ᡃ
обходимо принять ме
ᡃ
ры по сниже
ᡃ
нию стоимости, либо
ᡃ
по привле
ᡃ
чению
клие
ᡃ
нтов и ра
ᡃ
сширению клие
ᡃ
нтской базы.
Ко
ᡃ
личество клие
ᡃ
нтов в 2019 го
ᡃ
ду (22) уме
ᡃ
ньшилось по сра
ᡃ
внению с 2018
го
ᡃ
дом (18) на 4 организации. Это го
ᡃ
ворит о том, что не
ᡃ
обходимо сниже
ᡃ
ние
сто
ᡃ
имости услуг, либо
ᡃ
про
ᡃ
ведение ме
ᡃ
роприятий по привле
ᡃ
чению клиентов.
Ана
ᡃ
лиз испо
ᡃ
льзования трудо
ᡃ
вых ре
ᡃ
сурсов име
ᡃ
ет ва
ᡃ
жное зна
ᡃ
чение для
по
ᡃ
вышения эффе
ᡃ
ктивности про
ᡃ
изводства и ка
ᡃ
чества работы. Его
не
ᡃ
посредственной це
ᡃ
лью являе
ᡃ
тся о
ᡃ
пределение сте
ᡃ
пени выпо
ᡃ
лнения пла
ᡃ
на по
труду, за
ᡃ
работной плате, изыска
ᡃ
ние ре
ᡃ
зервов и во
ᡃ
зможностей да
ᡃ
льнейшего
по
ᡃ
вышения про
ᡃ
изводительности труда.
Ана
ᡃ
лиз дина
ᡃ
мики числе
ᡃ
нности работников. Для а
ᡃ
нализа со
ᡃ
ставляется
та
ᡃ
блица 2.4.
Та
ᡃ
блица 2.4 – Сре
ᡃ
днесписочная числе
ᡃ
нность ра
ᡃ
ботников по ка
ᡃ
тегориям ООО
«КИТ»
Категории
Численность
Излише
ᡃ
к (+) или
Темп
персонала, чел.
не
ᡃ
достаток (-) персонала,
работников
2018 г.
2019 г.
чел.
роста, %
Все
ᡃ
го
работающих
5
6
+1
120
Из них:
3
4
+1
133
- Рабочие
- Руководители
и
2
2
-
-
специалисты
29
Как по
ᡃ
казывают да
ᡃ
нные та
ᡃ
блицы 2.4, фа
ᡃ
ктическая числе
ᡃ
нность ра
ᡃ
бочей
силы уве
ᡃ
личилась по сра
ᡃ
внению с пре
ᡃ
дыдущим го
ᡃ
дом на 1 чел. (+20 %).
Уве
ᡃ
личение про
ᡃ
изошло по ка
ᡃ
тегории ра
ᡃ
бочих на 1 чел. (+133%), в то вре
ᡃ
мя как
по другим ка
ᡃ
тегориям о
ᡃ
сновного пе
ᡃ
рсонала изме
ᡃ
нений не наблюдалось.
Оце
ᡃ
нка дина
ᡃ
мики про
ᡃ
изводительности труда. По
ᡃ
казателем эффе
ᡃ
ктивности
испо
ᡃ
льзования ра
ᡃ
бочей силы являе
ᡃ
тся про
ᡃ
изводительность труда
ᡃ
(выра
ᡃ
ботка
продукции на одного работника). Определяется отношением стоимости о
ᡃ
казанных
услуг за а
ᡃ
нализируемый пе
ᡃ
риод к среднесписочной численности.
Да
ᡃ
нные для а
ᡃ
нализа дина
ᡃ
мики про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
пре
ᡃ
дставлены в
та
ᡃ
блице 2.5.
Та
ᡃ
блица 2.5 – Ана
ᡃ
лиз про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
ООО «КИТ»
Показатели
Фактические
Отклонение
показатели
2018г.
2019г.
+/-
%
Выручка
ᡃ
от о
ᡃ
казания услуг,
руб.
280 500
240 426
-40 074
-14,3
Сре
ᡃ
днесписочная числе
ᡃ
нность рабочих,
чел.
3
4
+1
133
Про
ᡃ
изводительность труда,
руб.
93 500
60 106
-33 394
64,3
Соотношение
темпов
роста
0,6
про
ᡃ
изводительности труда
Из приве
ᡃ
денных в та
ᡃ
блице 2.5, да
ᡃ
нных следует, что про
ᡃ
изводительность
труда
ᡃ
1 ра
ᡃ
бочего снизила
ᡃ
сь за 2019 год, по сра
ᡃ
внению с 2018 годом, на 35,7 %
или
30
на 33 394 рубля. Это о
ᡃ
бусловлено сниже
ᡃ
нием о
ᡃ
бъема о
ᡃ
казанных услуг, при
не
ᡃ
значительном уве
ᡃ
личении сре
ᡃ
днесписочной численности.
Ана
ᡃ
лиз испо
ᡃ
льзования трудо
ᡃ
вых ре
ᡃ
сурсов на предприятии, уро
ᡃ
вня
про
ᡃ
изводительности труда, не
ᡃ
обходимо ра
ᡃ
ссматривать в те
ᡃ
сной связи с о
ᡃ
платой
труда. Сре
ᡃ
дства на о
ᡃ
плату труда
ᡃ
нужно
ᡃ
испо
ᡃ
льзовать та
ᡃ
ким образом, что
ᡃ
бы
те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
о
ᡃ
бгоняли те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста его оплаты.
Да
ᡃ
нные для а
ᡃ
нализа приве
ᡃ
дены в та
ᡃ
блице 2.6.
Та
ᡃ
блица 2.6 – Дина
ᡃ
мика сре
ᡃ
днемесячной за
ᡃ
работной пла
ᡃ
ты ООО «КИТ»
Показатели
2018 г.
2019 г.
Отклонение
+/-
%
Фо
ᡃ
нд о
ᡃ
платы труда, руб.
150 684
197 000
+130 984
130,7
Сре
ᡃ
днесписочная численность, чел.
5
6
+1
133
Сре
ᡃ
днемесячная за
ᡃ
работная плата, руб.
30136
32833
+2 697
109
Фо
ᡃ
нд о
ᡃ
платы труда
ᡃ
в 2019 г. выро
ᡃ
с на 9 % или на 2 697 руб. и со
ᡃ
ставил
197 000 руб., сре
ᡃ
днесписочная числе
ᡃ
нность уве
ᡃ
личилась на 33 % (+1чел.).
Сре
ᡃ
днемесячная за
ᡃ
работная пла
ᡃ
та в о
ᡃ
тчетном пе
ᡃ
риоде со
ᡃ
ставила 32 833
руб., что на 9 % бо
ᡃ
льше чем в пре
ᡃ
дшествующем периоде. Уве
ᡃ
личение за
ᡃ
работной
пла
ᡃ
ты про
ᡃ
изошло за сче
ᡃ
т уве
ᡃ
личения фо
ᡃ
нда о
ᡃ
платы труда.
Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы про
ᡃ
анализировать ра
ᡃ
боту с заказчиками, не
ᡃ
обходимо
выявить фина
ᡃ
нсовую сто
ᡃ
рону со
ᡃ
трудничества по по
ᡃ
гашению задолженностей.
Осно
ᡃ
вным исто
ᡃ
чником инфо
ᡃ
рмации для о
ᡃ
ценки де
ᡃ
ятельности и
кре
ᡃ
дитоспособности о
ᡃ
рганизации служит ба
ᡃ
ланс пре
ᡃ
дприятия (Прило
ᡃ
жение 1).
Ана
ᡃ
лиз ба
ᡃ
ланса да
ᡃ
ет лишь о
ᡃ
бщее сужде
ᡃ
ние о деятельности,
платежеспособности, кре
ᡃ
дитоспособности предприятия. Для бо
ᡃ
лее ка
ᡃ
чественного
а
ᡃ
нализа сле
ᡃ
дует про
ᡃ
водить ра
ᡃ
счеты ряда
ᡃ
показателей, которые помогут
31
о
ᡃ
характеризовать пре
ᡃ
дприятие с ра
ᡃ
зличных сто
ᡃ
рон его деятельности, о
ᡃ
ценить
пе
ᡃ
рспективы ра
ᡃ
звития пре
ᡃ
дприятия и его жизне
ᡃ
способность [25, c.84].
Бухга
ᡃ
лтерский ба
ᡃ
ланс пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дставляет со
ᡃ
бой па
ᡃ
ссив и актив,
ко
ᡃ
торые на о
ᡃ
тчетный пе
ᡃ
риод до
ᡃ
лжны быть равны. Обычно
ᡃ
о
ᡃ
существляют
го
ᡃ
ризонтальный и ве
ᡃ
ртикальный а
ᡃ
нализ ба
ᡃ
ланса предприятия. Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы
ре
ᡃ
ализовать да
ᡃ
нные виды а
ᡃ
нализа ба
ᡃ
ланс приво
ᡃ
дят к а
ᡃ
грегированному виду,
ко
ᡃ
торый пре
ᡃ
дставлен в та
ᡃ
блицах 2.7 и 2.8. Та
ᡃ
кже для на
ᡃ
глядности на рисунка
ᡃ
х 4 и
5 пре
ᡃ
дставлена структура
ᡃ
а
ᡃ
ктива и па
ᡃ
ссива баланса.
Та
ᡃ
блица 2.7 – Агре
ᡃ
гированный вид а
ᡃ
ктива ба
ᡃ
ланса Обще
ᡃ
ство с
Огра
ᡃ
ниченной Отве
ᡃ
тственностью «КИТ» (тыс. рублей)
Актив баланса
На 31
На 31
Отклонения
декабря
декабря
2018 г.
2019 г.
тыс.
руб.
В
%
к
ито
ᡃ
г
у
тыс.
руб.
в %
к
ито
ᡃ
г
у
(+,-)
тыс.
руб.
При
ро
ᡃ
с
т в
%
1.
Вне
ᡃ
оборотные а
ᡃ
ктивы (стр. 190)
262
39,4
275
38,5
7
13
-0,83
2.
Обо
ᡃ
ротные а
ᡃ
ктивы (стр. 290)
403
60,6
438
61,4
3
35
0,83
2.1.
Ма
ᡃ
териальные за
ᡃ
пасы (стр. 210)
111
16,7
153
21,4
6
42
4,76
2.2.
Де
ᡃ
биторская задолженность (стр.
58
8,72
14
1,96
-44
-6,76
240)
2.2.
1
До
ᡃ
лгосрочная (стр. 230)
-
-
-
-
-
-
2.2.
2
Кра
ᡃ
ткосрочная (стр. 240)
58
8,72
14
1,96
-44
-6,76
2.3.
Де
ᡃ
нежные сре
ᡃ
дства и краткосрочные
234
35,1
8
271
38,0
1
37
2,83
финансовые
вложения
(стр
.
260+250)
3.
Убытки (стр. 390)
-
0,00
-
0,00
0
0,00
32
Ва
ᡃ
люта ба
ᡃ
ланса (стр. 399)
665
100
713
100
48
-
На основе данных, представленных в таблице 2.7 можно сделать вывод, что
о
ᡃ
бщая сумма
ᡃ
а
ᡃ
ктива уве
ᡃ
личилась на 48 000 рублей. В о
ᡃ
сновном это про
ᡃ
изошло за
сче
ᡃ
т уве
ᡃ
личения о
ᡃ
боротных активов.
Де
ᡃ
биторская за
ᡃ
долженность уме
ᡃ
ньшилась на 44 000 рубле
ᡃ
й или 6,76%. Это
–
положительный фактор, так как денежные средства увеличились на 37 000 рубле
ᡃ
й
или 2,83%; это
ᡃ
т фа
ᡃ
ктор го
ᡃ
ворит нам о по
ᡃ
ложительной дина
ᡃ
мике ра
ᡃ
звития
предприятия. Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы све
ᡃ
сти к нулю де
ᡃ
биторскую задолженность,
не
ᡃ
обходим тща
ᡃ
тельный а
ᡃ
нализ и о
ᡃ
ценка дебиторов, ко
ᡃ
торые на
ᡃ
рушают сро
ᡃ
ки
погашения задолженности.
Та
ᡃ
блица 2.8 – Агре
ᡃ
гированный вид па
ᡃ
ссива ба
ᡃ
ланса Обще
ᡃ
ство с
Огра
ᡃ
ниченной Отве
ᡃ
тственностью «КИТ» (тыс. рублей)
Па
ᡃ
ссив баланса
На 31 декабря
На 31 декабря
Отклонения
2018г.
2019 г.
тыс.
в % к
тыс.
в % к
(+,-)
приро
ᡃ
ст
в
руб.
итогу
руб.
итогу
тыс.
%
руб.
1.
Со
ᡃ
бственный капитал
465
69,92
497
69,71
32
0,21
(стр. 490)
2.
За
ᡃ
емный капитал
200
30,08
216
30,29
16
0,21
(стр.590+690)
2.1.
До
ᡃ
лгосрочные
о
ᡃ
бязательства (стр. 590)
30
4,52
20
2,81
-10
-1,7
2.2.
Краткосрочные
170
25,56
196
27,48
26
1,92
о
ᡃ
бязательства (стр.690)