72
1. Совершенствование организационной структуры путем введения в штат
новой должности специалиста-андеррайтера с целью управления невозвратами
кредитных средств.
2. Совершенствование системы управления рисками путем проведения
мероприятий организационного характера, способствующих предотвращению
убытков путем страхования рисков невозврата кредитов.
3. Оптимизация кредиторской задолженности.
В результате внедрения первых двух мероприятий по совершенствованию
системы управления финансовой безопасностью с целью улучшения
финансового состояния ООО МКК «Череповец Экспресс Займ» выручка
увеличится с 2155 тыс. руб. до 2638 тыс. руб.‚ т.е. или на 48,96%. Полная
себестоимость увеличится с 2085 руб. до 2149,83 руб., т.е. на 3,11%. На это
повлияет увеличения затрат на оплату труда и выплата суммы страховых
платежей по договору страхования риска невозврата. Фонд оплаты труда
увеличится на 60 тыс. руб., т.е. возрастет на 4%. Рентабельность по затратам на
производство составила в 2018 базовом году 3,36%‚ а по проекту 49,31%, что
говорит о достаточно большой эффективности разработанных мероприятий.
Рентабельность продаж в 2018 году составила 3,25%, а по проекту увеличится до
33,03%‚ т.е. возрастет на 29,78%. Балансовая прибыль ООО МКК «Череповец
Экспресс Займ» возрастет на 990,17 тыс. руб., что говорит об эффективности
предлагаемых мероприятий.
Снижение кредиторской задолженности произведем за счет вырученных
средств от внедренных ранее мероприятий: введение новой должности
специалиста-андеррайтера, страхование рисков. В проектном периоде величина
кредиторской задолженности исследуемой организации сократится на 14,45% и
составит 4175 тыс. руб.
Предложив мероприятия по улучшению финансового состояния
организации ООО МКК «Череповец Экспресс Займ», впоследствии были
рассмотрены показатели их эффективности, которые показали, что все
коэффициенты либо имеют, либо стремятся к нормативным показателям.