33
работы, улучшение отношений рабочих и руководства. Профессиональная
подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.
На предприятии проводится работа по подбору, отбору и расстановке
кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.
Предприятие заинтересовано в высококвалифицированных специалистах,
поэтому ведется активная политика по подготовке кадров и повышению
квалификации.
Важным звеном в плане технического развития является организация
труда, которая включает в себя организацию рабочих мест, их аттестацию и
рационализацию, сокращение тяжелого и неквалифицированного ручного
труда, улучшение обслуживания рабочих мест, передовые методы и приемы
труда, нормирование, материальное стимулирование, режим труда и отдыха,
технику безопасности и дисциплину труда.
Разработанная система оплаты труда предполагает обеспечить
высокоэффективные конечные результаты производства и непосредственную
зависимость оплаты труда от объема выпуска продукции, и направлена на
воспроизводство рабочей силы, гарантирование работникам вознаграждения,
эквивалентного вложенному труду, рост средней заработной платы, создание
стимулов увеличения качества и повышения производительности труда.
Расчет фонда оплаты труда в 2016 г. рассчитан исходя из штатной
численности работников предприятия, утвержденных должностных окладов
служащих и месячных тарифных ставок рабочих, номинального фонда
рабочего времени, плановой трудоемкости производственной программы,
объемов производства продукции, темпов роста производительности труда.
В 2016 году среднемесячная заработная плата одного работника ОАО
«Бобруйский комбинат хлебопродуктов » составила 4905,0 тыс. рублей.
ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» регулярно
разрабатывает и реализует мероприятия по улучшению условий труда и
техники безопасности.