2) долги пред?приятия до?лжны погаш?аться в уст?ановленные сро?ки
(следует учест?ь, что в от?дельных случ?аях предпр?иятие может
пр?именять мето?д финансиро?вания теку?щей деятел?ьности за счет
от?кладывания в?ыплат по об?язательств?ам).
3.Совершенствование у?правления к?апиталом, в?ложенным в ос?новные
сре?дства (осно?вным капит?алом). Эффе?ктивность ис?пользовани?я основных
фо?ндов характер?изуется по?казателями фо?ндоотдачи, фо?ндоемкости,
ре?нтабельност?и, относите?льной эконо?мии основн?ых фондов в резу?льтате
рост?а фондоотд?ачи, увеличе?ния сроков с?лужбы средст?в труда и др.
4.Совершенствование у?правлением оборот?ными средст?вами, напр?авления
которо?го выражаютс?я в поддер?жании показ?ателей высо?кой оборач?иваемости,
с?нижения матер?иалоемкост?и и затрат ресурсо?в на произ?водство и др.,
пр?именением н?аучно обос?нованных мето?дов расчет?а потребност?и в оборот?ном
капита?ле, соблюде?нием устано?вленных нор?мативов, у?величением до?лей
активо?в с минима?льным и ма?лым риском в?ложения (де?нежные сре?дства,
деб?иторская з?адолженност?ь за вычето?м сомнител?ьной).
5.Эффективное у?правление ф?инансовыми р?исками. Дл?я этого до?лжны
разраб?атываться и пр?именяться де?йственные ме?ханизмы ми?нимизации
ф?инансовых р?исков (кре?дитных, про?центных, в?алютных, у?пущенной в?ыгоды,
потер?и ликвидност?и и т.д.): стр?ахование, пере?дача риска через з?аключение
ко?нтракта, л?имитирован?ие финансо?вых расходо?в, диверсиф?икация вло?жений
капит?ала, расшире?ние видов де?ятельности и т.?д.
6.Внедрение с?истемы бюд?жетировани?я и бизнес-?планирован?ия. Вопрос?ы
рационал?ьности систе?м бюджетиро?вания и биз?нес-планиро?вания, в об?щем,
могут б?ыть сведен?ы к следую?щим трем ос?новным напр?авлениям:
ор?гструктура с?истем, рег?ламентация с?истем, инфор?мация систе?м. Кроме то?го,
об эффе?ктивности д?анных систе?м следует су?дить по уро?вню достиже?ния ряда
п?араметров (о?птимальная коор?динация де?ятельности, у?правляемост?ь и
адапти?вность пре?дприятия к из?менениям, о?птимизация в?нутреннего ко?нтроля,
высо?кая мотива?ция работы ме?неджеров и т.?д.).