64
Результаты анализа платежеспособности: Показатель общей
ликвидности увеличился больше чем в 2 раза. Типография не испытывает
наималейших проблем во время погашения обязательств в текущем периоде.
Показатель срочной ликвидности увеличился в 2,5 раза, Активы спокойно
покрывают обязательства краткосрочного периода. Показатель текущей
ликвидности увеличился в 2,5 раза, на 1 рубль текущих обязательств,
приходится достаточное количество текущих Активов анализируемой
организации. В целом в нынешнем периоде ООО «Милори» находится в
хорошем ликвидном и платежеспособном состоянии.
15
15
См.: Рябчиков, М. П. Контроль финансово – хозяйственной деятельности на промышленном предприятии,
2016. С. 154.
65
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МИЛОРИ»
3.1 Положительное и отрицательное положение ООО «Милори»
При разработке мероприятий по улучшению финансовой деятельности
любой из организаций, сводится к стратегии усовершенствования, этого
самого, состояния финансовой деятельности. Также, в процессе проведения
таких мероприятий можно зафиксировать и найти решения различным
проблемам и возникнувшим затруднениям в финансовой деятельности
организации (Таб. 32).
16
Таблица 32
Проблемы и затруднения в финансовой деятельности
организации подразделяются на 3 группы:
Низкая
платежеспособность,
денежные средства, их
дефицит
Вложения в
предприятия
капитала,
маленькая
рентабельность, их
недостаточное
удовлетворение
Неудовлетворительный
уровень финансовой
устойчивости
I группе рассматривается
недостаточное
количество у
организации средств на
совершение
своевременного
погашения взятых
обязательств или
денежных средств.
Показателями низкой
платежной способности
можно :
- коэффициенты
ликвидности;
- коэффициенты
кредиторской
задолженности (имеющей
Во II группе
принимается во
внимание получение
доходов
собственниками,
которые
непропорциональны
произведенным
вложениям, такая
ситуация может
возникать при
наличии низкого
качества работы
управленческих
органов организации.
III группа содержит в себе
большую долю зависимости
анализируемой
организации от
кредиторов, возможность
потери самостоятельности
(независимости). Можно
выделить две глобальных
причины проблем и
затруднений, возникающих
в финансовом состоянии
предприятия: - отсутствие
потенциальных
возможностей сохранять
приемлемый уровень
финансового состояния
(или
просроченный платеж);
- долги перед
бюджетными счетами
(сверхнормы), а также
перед
низкие объемы получаемой
прибыли); -
нерациональное
управление результатами
деятельности
16
См.: Мельник, М.В. Экономический анализ в аудите: Учебное пособие для студентов вузов, 2016. С. 455.
66
Окончание таблицы 32
рабочими группами
(персонал).
(нерациональное
управление финансами).
Размер и состав результата финансовой деятельности помогает
организации держать в норме финансовые показатели. Для определения объема
получаемой прибыли в организации рассчитывается исходя из цен и объемов
выпускаемых услуг/товаров, а также влияет уровень расходов
производственной деятельности, другими словами, как внутренние факторы,
так и внешние: имеющийся платежеспособный спрос на производимые
услуги/товары организации.
Важно не забывать и об анализе затрат организации. Важнейшим из
факторов повышенных затрат могут быть завышенные цены на
материалы/сырье, комплектующие, услуги, необходимые для производства. В
таком случае для понижения уровня затрат возникает необходимость поиска
альтернативных поставщиков. Но не стоит забывать, что появление проблемы
«высокие затраты» может возникнуть не только из-за неправильно выбранных
поставщиков, но и проблемы в самой организации, при отсутствии
надлежащего контроля за потребляемыми ресурсами, например, большие счета
за (Рис. 17):
электроэнергию
потребление воды
отопление
Рисунок 17 - Контроль за потреблением ресурсов
Опираясь на научные подходы, воздействующие на финансовый анализ
организации, выделяются три составных (управленческая сфера) (Таб. 33).
Таблица 33
Составляющие воздействующие на финансовый анализ
Составляющие
Содержание
Инвестиционная политика
(управление)
Предприятие в состоянии совершать
капиталовложения в постройку помещений
производственного назначения, покупку
необходимого оборудования, покупку
иных предприятий, помогающих повысить
возможности финансовой среды
организации.
Перечисленные факторы (инвестиционные
вложения) являются возможной
вероятностью снижения
67
Продолжение таблицы 33
эффективности состояния финансовой
деятельности предприятия.
Оборотные средства/капитал
(управление)
Управление данными средствами
(оборотными), также может стать одной
из проблем, приводящих к трудностям в
финансовой деятельности предприятия.
Данная проблема рассматривается путем
анализа причин существующего
положения: товарно-материальные
запасы (высокий уровень): занимаются
выводом финансовых средств из
денежного оборота. На это влияют, в
частности, закупки (оптом, для
уменьшения стоимости), а также
неэффективная работа поставщиков.
Действенным приемом, приводящим к
повышению эффективности показателей
финансовой деятельности можно
считать объединение
последовательности поставок, также,
управленческую политику запасами.
Повышенная задолженность перед
дебиторами считается проблемой
каждой второй организации в
современной экономике (рыночная
экономика). Для руководства данной
задолженностью (дебиторской),
используются как меры юридической
сферы, так и меры организационного
характера.
Структура финансовых источников
(управление)
Руководство данной структурой
считается одним из важнейших
факторов характеризующим состояние
финансовой деятельности организации,
которое определяется посредством
баланса капитала (собственного и
заемного).
Чрезвычайное частое использование
запитала посредством заемных средств
приводит к увеличению трат
организации и уменьшение
эффективной деятельности финансовой
сферы.
Возможным фактором для исправления
положения можно считать нахождение
причин повлиявших на уменьшение
финансового показателя.
Возможным фактором для исправления
положения можно считать нахождение
причин повлиявших на уменьшение
финансового показателя
68
Что бы разработать мероприятия по усовершенствованию эффективного
и рационального использования состояния финансовой деятельности
организации, во II главе был проведен анализ финансового состояния ООО
«Милори» по результатам анализа были сделаны выводы работы
анализируемого предприятия, а также сформирована характеристика
экономического состояния в кратком виде. Данное предприятие (ООО
«Милори») в начале года пребывало не в лучшем финансовом положении
(затруднительное), в течении года с 2018 по 2019 платежеспособность,
финансовая устойчивость и остальные показатели стали стремится в лучшую
сторону, так положение ООО «Милори» стало улучшать свое финансовое
положение.
17
Рассмотрим полученные тенденции развития ООО «Милори» (Рис.
18):
Положительные
Отрицательные
Рисунок 18 - Тенденции развития
Первоначально разберемся с положительными тенденциями развития,
имеющимися в анализируемом предприятии:
- повышение доли собственного капитала не воздействует на
совершение операций независимо-финансовой политики;
- за взятый период анализа наблюдается снижение задолженностей
(кредиторской и дебиторской), такое проявление показателей свидетельствует о
там, что происходит снижение анализируемой организацией выдачи товарного
кредита (коммерческого кредита), это хороший показатель, так как, если будет
происходить задерживание платежей по расчетам, организация, станет
зависима от взятых кредитов с целью покрытия расходов по настоящей
деятельности хозяйственной сферы.
- проводя анализ платежеспособности анализируемой организации,
рассматривались коэффициенты разной ликвидности, при получении
результатов мы видим, что ликвидность организации растет, то есть
предприятие становится, более, платежеспособным. Происходит увеличение
17
См.: Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для
бакалавров, 2016. С. 522.
69
возможностей для совершения обязательств по краткосрочным обязательствам
при этом, сохраняя свои производственные запасы;
-постоянный/растущий спрос на выпускаемую продукцию;
- небольшое прибавление объема продаж (реализации) в течение
рассматриваемого периода;
- снижение доли бракованной продукции, посредством улучшения
оборудования и технологии производства;
- перспектива увеличения производимой продукции (ассортимент);
- увеличение площади распространения/сбыта производимых товаров;
- постоянное повышение навыков и умений (квалификационная работа)
работающего персонала;
- постоянный контроль и поддержание основных средств производства в
хорошем техническом состоянии (своевременная частичная и полная их
замена);
- организация для бесперебойной работы имеет полное (100-процентное)
обеспечение необходимыми производственными средствами;
- данная организация имеет финансовую устойчивость на рынке, а также
не является зависимым в финансовом отношении от кредиторов и
соответствующих организаций.
Перейдем к рассмотрению возможных показателей отрицательно
влияющих на развитие финансового состояния любой организации.
Сформировать затруднения и проблемы, возможно влияющие на
финансовое состояние организации можно показать как три закрепившихся
проявления (Таб. 34):
70
Таблица 34
Проблемы возможно влияющие на финансовое состояние
Проявление
Суть проявления
Платежеспособность на недостаточном
уровне (низкая) и денежные средства,
находящиеся в дефиците
Проблема в экономическом плане
подразумевает под собой не хватку в
бедующем периоде (в ближайшее
время) у организации средств на
погашение обязательств своевременно
(в установленный срок).
Показателями недостаточной
(заниженной) платежеспособности
можно считать:
- низкие коэффициенты ликвидности
данной организации;
- кредиторская задолженность,
имеющая просроченные платежи;
- взятые в долг средства из бюджета
(сверхнормативные значения);
- а также задолженность по выплатам
персоналу и организациям,
предоставляющим кредиторские
услуги.
Рентабельность, находящаяся на
недостаточном уровне (низкая) и
интересы собственника не имеющие
удовлетворения (низкая отдача на
капитал, который вложили в
организацию)
В практическом плане данное
проявление означает приходящий
доход собственника не достаточном
количестве. Это приводит к
отрицательному оценочному
показателю работы управления
(менеджмента).
Неудовлетворительная отдача по
вложенным средствам в организацию
приводит к пониженным (ниже нормы)
коэффициентам рентабельности.
Финансовая устойчивость на
недостаточном уровне (низкая)
Данное направление в практическом
смысле даем понимание о возможно
возникнувших проблемах в отношении
погашения различных обязательств в
настоящем/будущем периоде (доля
зависимости от кредиторских
организаций, а также уменьшение
доли самостоятельного
существования).
Также на предприятии могут возникнуть трудности/проблемы в
финансовом отношении. Такие причины подразделяются на две
группы (Рис. 19):
Потеря возможных тенденций
иметь хороший уровень состояния
финансовой деятельности (маленький
объем приходящей прибыли)
Стандартные методы
управления результатами различной
среды деятельности организации
(финансовое управление)
Рисунок 19 - Причины трудностей возникающих на
предприятии
71
Наличие проблем с платежеспособностью или неудовлетворительной
финансовой самостоятельностью, а также рентабельностью предприятия идут
из общих недостатков (Таб. 20):
Наличие неудовлетворительных
результатов производства,
необходимых для
удержания/сохранения адекватного
положения финансовой деятельности
Предприятие не имеет рационального
управления результатом
деятельности своего производства
Рисунок 20 - Общие недостатки
После определения причины, возможно влияющей на появление
отрицательного/ухудшающегося состояния финансовой деятельности
организации, называется принципиальным значением. Опираясь на эти выводы,
делается план управленческих решений, которые направляют на улучшение
финансового состояния предприятия.
3.2 Разработка мероприятий для улучшения финансового состояния
анализируемой организации
После проведения анализа работы предприятия определили
положительные и отрицательные тенденций в его работе. Следующим этапом
будет разработка подходящих мероприятий, которые будут применяться
длительный период времени для развития и улучшения состояния финансовой
деятельности организации. Проанализировав, совокупность слабых и сильных
сторон организации приступают к формированию пути/путей для повышения
уровня состояния финансовой деятельности предприятия.
Мероприятия, которые можно провести для повышения эффективности
состояния финансовой деятельности условно делятся на несколько этапов.
Первоначально будет правильно увеличить долю эффективности
управления/распределения оборотных средств посредством введения
соответствующей системы управления и контроля оборотных Активов. После
чего делается вывод об эффективности и качестве менеджмента организации.
При правильной и продуманной управленческой деятельности в организации
72
оборотными Активами, данная организация имеет хорошую (положительную)
длительность оборота чистого производственного капитала оборотных средств,
но в таком же, случае показатель стремится к нулю.
18
Такие показатели означают, структурно сбалансированную дебиторскую
и кредиторскую задолженность, также, количество запасов на предприятии
будет определяться особенностями ведения производства в технологическом
плане. Если происходить прибавление (увеличение) анализируемого
коэффициента это означает, что большая доля ресурсов финансовой
деятельности находятся в заморозке оборотных Активов (Рис. 21).
Исходя из вышесказанного:
Количество имеющихся запасов
преувеличивают нужду (избыток),
происходит нецелесообразное
распределение средств закупочно-
сбытовой деятельности.
Работа с дебиторскими организациями
происходит не продуманно, также
предоставление «бесплатного
кредита» партнерам/контрагентам.
Рисунок 21 - Выводы
Независимо, какой является организация: государственное
(муниципальное); структурное; занимающееся издательской деятельностью,
которое несет в себе смысл социальной функции, в любом из перечисленных
имеется необходимость увеличивать доход/прибыль и снижать уровень
расходов.
Использование такого направления, как «Оптимизация затрат» или
«Сокращение затрат» подразумевает под собой деятельность нацеленную на
сокращение/снижение дохода/прибыли. Наиболее действенной системой
считается введение системного эффективного контроля затрат. В иных случаях
сокращение затрат происходит путем их обычного учета. В данном случае
будет обязательна поддержка данной системы учета затрат работниками
пользующимися таковой. Необходимо (важно) проводить анализ
возникновения причин имеющихся затрат, в результате которого появляется
возможность принятия нужных в текущем периоде времени решений/действий,
направленных на ликвидацию появления причин ненужного увеличения затрат.
18
См.: Дронов, Р.И., Резник В.И. Оценка финансового состояния предприятия, 2017. С. 351.
73
Правильно в такой ситуации будет провести анализ организационной
структуры направленного на снижение уровня излишек управления, а также
уменьшения затрат по оплате труда.
Часто используемыми частями оборотных средств считают:
- запасы;
- дебиторская задолженность.
Доля в составе баланса и сокращение скорости их оборачиваемости
приводит к влиянию на ликвидные показатели, а также на деловую активность.
В такой ситуации организация попадает с сложное положение (возможность
уменьшения устойчивости финансовой деятельности).
Важно вовремя ввести систему нормирования и управленческой
деятельности оборотных Активов, при этом выполняя такие действия, как
(Рис. 22. Таб. 35):
Нахождению пути/путей
приводящих к использованию
неликвидных запасов.
Нахождению оптимального
(наилучшего) показателя
дебиторской задолженности.
Рисунок 22 - Необходимые действия
В следующей таблице рассмотрим 3 составляющие проводимых
действий (Таб. 35).
Таблица 35
Проводимые действия делятся на 3 составляющие:
Этап
Значение
Начальный
этап (1 этап)
Формирование необходимого количества запасов (материалов),
которые характеризуют наибольшую материальную стоимость
запасов (материалов), вмещающихся в помещение хранения
(склад).
Вторичный
этап (2 этап)
Следом за созданием необходимого количества запасов
(определение норматива), руководство отделов организации
обозначают задачи по поддержанию нормы запасов на
требующемся уровне.
Конечный
этап (3 этап)
После разработки действий/мероприятий долги дебиторов
возвращаются при возникновении потребности (Рис. 23. Рис.
24).