62
говорит о том, что предприятия пытается перестраховаться, воспользовавшись
данными денежными средствами для погашения своих текущих обязательств в
случае неплатежей со стороны дебиторов, либо неумении или не знании как
рационально распорядиться аккумулированными денежными средствами.
Данное обстоятельство влияет и на показатели ликвидности, что определяет
факт неэффективного использовании оборотных средств предприятия.
Поскольку на протяжении всего рассматриваемого периода, на
предприятии присутствует только краткосрочная дебиторская задолженность и
просроченной задолженности среди нее нет, то необходимость скопления
денежных средств на счетах предприятия отсутствует, следовательно,
соучредителям требуется продумать эффективную стратегию по управлению
скопленным свободными денежными ресурсами, это может быть:
• вложения в основные средства (недвижимость, оборудование) –
важный момент, подробнее о нем будет сказано ниже;
• организация дополнительных рабочих мест, что позволит сократить
сроки выполнения заказов и увеличить оборот и доходность предприятия,
снизить расходы на оплату аутсорсинговых услуг, услуг контрагентов;
• инвестирование других или дополнительных бизнес-проектов;
• вложение денежных средств в ценные бумаги. Большинство
организаций, а также некоторые банки считают, что наилучшим способом
сохранить и приумножить свободные средства является банковский депозит.
Его можно открыть на короткий срок с приемлемым уровнем риска и почти
нулевыми сопутствующими расходами. В то же время этот инструмент
является наименее доходным. Кроме того, некоторые банки отказывают
клиентам, желающим открыть депозит на срок менее месяца. Другие, напротив,
идут навстречу клиентам и повышают для них процентную ставку,
начисляемую на неснижаемый остаток на расчетном счете. Благодаря этому
необходимость в срочном депозите становится не такой острой.
Предприятия, у которых возникают более «длинные» свободные
средства (на срок до нескольких месяцев), могут использовать такой