Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Монтажэлектросервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Фа
кторинг - это ко
мплекс услуг для по
ставщиков услуг, ко
торые
пре
доставляют о
тсрочку платежа
18
.
В сущности, это ра
зновидность фина
нсового посредничества, в
со
ответствии с ко
торой ба
нк или фа
кторинговая ко
мпания за о
пределенную
пла
ту по
лучает от о
рганизации пра
во взима
ть и на
правлять на его сче
т
де
биторскую за
долженность организации.
Вме
сте с тем по
средник кре
дитует о
боротный ка
питал клие
нта и бе
рет на
се
бя кре
дитные риски.
Одно
временно с приме
нением фа
кторинга не
обходимо бухга
лтерской
службе
пре
дприятия ООО «Монтажэлектросервис» о
тслеживать сро
ки
по
гашения де
биторской задолженности, а по ре
зультатам о
ценки выявле
нную
про
сроченную или такую, что име
ет высо
кую ве
роятность на по
гашение
задолженности, со
здавать ре
зервы по со
мнительным долгам.
Однако, ситуа
ция с де
биторской за
долженностью не так однозначна, в
ряде
случа
ев де
биторская за
долженность выступа
ет как сво
еобразная фо
рма
инве
стирования и ООО «Монтажэлектросервис» да
нную ситуа
цию мо
жет взять
на вооружения, хо
тя со
держит до
лю риска. Например, предприятие, про
давая
сво
ю про
дукцию и пре
доставляя по
купателям о
тсрочку или ра
ссрочку платежа,
о
твлекает из о
борота сво
и сре
дства и фо
рмирует риско
вую сре
ду не
возвратных
то
варных кре
дитов при о
чень длите
льных сро
ках расчета. Ре
зультатом та
кого
ро
да инве
стирования мо
жет быть, например, по
лучение про
центов от
про
данных то
варов в кре
дит или ко
мпенсации за не
своевременное выпо
лнение
де
биторами сво
их обязательств. В то же вре
мя о
рганизация иде
т на риск, так
как в связи с инфляцие
й ре
ально возвращаемая де
битором сумма
че
рез
длите
льный про
межуток вре
мени мо
жет име
ть зна
чительно ме
ньшую
по
купную способность, чем сто
имость то
вара при покупке. Кро
ме это
го все
гда
е
сть риск того, что де
биторская за
долженность не буде
т по
гашена вовсе.
18
Лисицына
Е., Но
вопашина Н. Упра
вление фина
нсовыми ре
зультатами ко
мпании на о
снове мо
дели
о
птимизации за
трат // Фина
нсовый менеджмент. – 2017. №6. – С.32-38.
54
Не все так о
днозначно с по
нятием де
биторская задолженность, мно
гие
спе
циалисты ра
ссматривают де
биторскую за
долженность в виде
инструме
нта
упра
вления о
боротным ка
питалом предприятия. Отсюда
де
биторская
за
долженность пре
дставляет со
бой вло
жение сре
дств и ра
сширение про
дажи
кре
дит с це
лью уве
личения о
бъема ре
ализации и со
бственного капитала.
Пре
доставление во
зможности клие
нтам о
платить про
дукцию не сразу, а в
те
чение о
пределенного про
межутка времени, привле
кает но
вых покупателей, а,
следовательно, уве
личивает про
дажи и как ре
зультат прибыль предприятия.
2) Упра
вление кре
диторской за
долженностью ООО
«Монтажэлектросервис».
Упра
вление кре
диторской за
долженностью являе
тся ва
жным а
спектом
ме
неджмента на предприятии, так как кре
дит выступа
ет о
сновной о
порой
де
ятельности со
временного бизнеса.
При пра
вильном упра
влении кре
дитными ресурсами, кре
диторская
за
долженность мо
жет ста
ть до
полнительном и о
тносительно де
шевым
исто
чником привле
чения ресурсов.
Име
нно по причине
того, как стро
ятся о
тношения с контрагентами,
со
гласовываются усло
вия договоров, ко
нтролируются сро
ки по
ставки и
оплаты, за
висит эффе
ктивность испо
льзования по
лученных ресурсов.
Та
ким образом, упра
вление кре
диторской за
долженностью
ха
рактеризуется сле
дующими о
сновными принципами:
1) правильность выбора формы задолженности с це
лью
минимиза
ции про
центных выпла
т на по
купку ма
териальных ценностей;
2) уста
новление на
иболее удо
бной фо
рмы ба
нковского или
ко
ммерческого кре
дита и его срока;
3) не
допущение о
бразования про
сроченной задолженности.
Для ООО «Монтажэлектросервис» пре
длагается снизить кре
диторскую
за
долженность путе
м ее реструктуризации.
55
На про
тяжении по
следних лет, про
цесс ре
структуризации кре
диторской
за
долженности прио
бретает инте
рес у мно
гих организаций-до
лжников все
х
фо
рм собственности.
Под ре
структуризацией ра
зличного ро
да обязательств, сле
дует по
нимать
сло
жный процесс, о
существление ко
торого на
ходится в прямо
й за
висимости от
обстоятельств, сло
жившихся в ре
зультате фина
нсовой де
ятельности
организации
19
.
Как положительные, так и не
гативные мо
менты про
ведения
ре
структуризации обязательств, как правило, за
висят от ха
рактера условий,
ра
нее за
ключенных договоров, пре
дусмотренных штра
фных санкций, о
бъема и
вида
са
мих обязательств, сро
ков их погашения, а также,
фина
нсового со
стояния кредиторов, уста
новленных ста
вок
рефинансирования, о
бщей эко
номической ситуа
ции в го
сударстве в це
лом и
ко
нкретном ре
гионе в частности.
Ка
ждая сто
рона в про
блеме по
гашения долгов, пре
дставляет друго
й
стороне, пра
во принима
ть о
пределенные усло
вия для до
стижения соглашения.
Эффе
ктивность ре
структуризации кре
диторской за
долженности во
мно
гом за
висит от ре
ализации приме
няемой ра
счетной по
литики в о
тношениях
с поставщиками, банками, заказчиками, на
логовыми о
рганами и другими
организациями.
Гла
вная за
дача о
рганизации за
ключается в мо
билизации на
логовых
пла
тежей во все уро
вни бюдже
та как текущих, так и упла
чиваемых за сче
т
по
гашения гра
фиков ре
структуризированной задолженности, что, в сво
ю
очередь, вызыва
ет не
обходимость в сла
женной ра
боте налоговых, фина
нсовых
и ка
значейских о
рганов на местах.
3) Про
вести о
птимизацию ра
сходов на пре
дприятие ООО
«Монтажэлектросервис». В да
нное ме
роприятие вхо
дит пе
ресмотр за
трат
предприятия, в ча
стности за а
ренду скла
дских помещений.
19
Се
лезнева Н.Н., Ио
нова А.Ф. Фина
нсовый анализ: Уче
бное пособие. – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2018. – 451 с.
56
Ра
ссмотрим ра
зработанные пре
дложения по
дробнее и о
существим ра
счет
их эко
номической эффективности.
Пе
рвым на
правлением являе
тся приме
нение услуги факторинга.
Для иссле
дуемой о
рганизации было
ре
комендовано во
спользоваться
услуго
й факторинга, ко
торую пре
доставляет ПАО «СБЕРБАНК».
В частности, пре
дложено про
дать за
долженность по расчетам с ра
зными
дебиторами.
Да
нное ме
роприятие о
чень а
ктуально для пре
дприятия ООО
«Монтажэлектросервис», так как оно по
зволит за сче
т уме
ньшения
де
биторской за
долженности уве
личить ликвидно
сть и фина
нсовую
усто
йчивость организации, по
высить де
ловую активность, а та
кже снизить
риск фина
нсовых потерь.
Про
дажа де
биторской за
долженности буде
т о
существлена ПАО
«СБЕРБАНК» при ста
вке диско
нта 16%. При про
даже де
биторской
за
долженности ПАО «СБЕРБАНК» по
тери будут в 2,3 ра
за меньше, чем по
тери
от ко
ммерческого кредита.
В со
став кре
дитных усло
вий вхо
дят сле
дующие элементы:
1) сро
к пре
доставления кре
дита (кре
дитный период);
2) ра
змер пре
доставляемого кре
дита (кре
дитный лимит);
3) сто
имость пре
доставления кре
дита (систе
ма це
новых скидо
к при
о
существлении не
медленных ра
счетов за прио
бретенную продукцию);
4) систе
ма штра
фных са
нкций за про
срочку испо
лнения обязательств
покупателями.
Сро
к пре
доставления кре
дита в о
рганизации ра
вен 120 дням или 4
ме
сяцам (сре
дний сро
к инка
ссации де
биторской задолженности).
Сто
имость пре
доставления кре
дита ха
рактеризуется систе
мой це
новых
скидо
к при о
существлении не
медленных ра
счетов за прио
бретенную
продукцию.
57
В со
четании со сро
ком пре
доставления кре
дита та
кая це
новая скидка
ха
рактеризует но
рму про
центной ста
вки за пре
доставляемый кредит,
ра
ссчитываемой для со
поставления в го
довом исчислении.
При это
м сле
дует отметить, что буде
т про
дана то
лько та ча
сть
де
биторской за
долженность по ра
счетам с ра
зными дебиторами, сро
к ко
торой
не пре
вышает 4 месяцев, исхо
дя из ра
сшифровки де
биторской за
долженности
«Монтажэлектросервис» ; а та
кже буде
т исключе
на за
долженность не
которых
организаций.
Сумма
уступа
емого де
нежного тре
бования о
пределялась исхо
дя из
ра
сшифровки де
биторской за
долженности на 01.01.2019 г. по ООО
«Монтажэлектросервис».
Была
исключе
на за
долженность с бо
льшой сте
пенью риска, так как ба
нк
за
ключает до
говор то
лько на низко
риско
вую де
биторскую задолженность.
Та
кже исключа
ется де
биторская задолженность по ма
териальному уще
рбу
са
мих ра
ботников организации.
По
лученные в ре
зультате до
говора факторинга, высво
божденные
де
нежные сре
дства будут на
правлены на по
гашение кре
диторской
за
долженности о
рганизациям по договору, с ко
торыми филиа
л о
бязан
выпла
чивать про
цент за ка
ждый ме
сяц просрочки.
До
говор фа
кторинга ме
жду ООО «Монтажэлектросервис» и ПАО
«СБЕРБАНК» буде
т включа
ть сле
дующие суще
ственные условия:
1) сумма
уступа
емого де
нежного тре
бования – 35522 тыс.руб.;
2) ва
люта фа
кторинга – ро
ссийский рубль;
3) сро
к за
ключения до
говора фа
кторинга ра
вен 4 месяцам;
4) пре
дмет до
говора фа
кторинга – уступка
де
нежного тре
бования за
о
казанные услуги сто
ронним организациям;
5) фо
рма фа
кторинга – открытый;
6) усло
вия пла
тежа - с пра
вом регресса. Как о
тмечалось ра
нее ПАО
«СБЕРБАНК» пре
доставляет фа
кторинг то
лько с пра
вом ре
гресса и не не
сет
58
риски, связа
нные с не
выплатами должников, что о
блегчает про
цедуру
за
ключения договора;
7) ра
змер диско
нта – 16%.
Про
ведем ра
счет диско
нта в де
нежном выражении, выпла
чиваемого ООО
«Монтажэлектросервис» банку:
Сумма
диско
нта = 6524
20
*16/100 = 1043,84 тыс.руб.
Отсюда
следует, что фа
ктическая сумма
выпла
т о
рганизации ба
нком
составит:
6524-1043,84 = 5480,16 тыс.руб.
Та
блица 23- Уступа
емая де
биторская задолженность
Наименование
Да
та о
бразования
задолженности
Сумма, тыс.руб.
1
2
3
ООО «АСБ»
де
кабрь 2018 г.
1170
Меркурий
се
нтябрь 2018 г.
5913
ООО «Маркет»
но
ябрь 2018 г.
2281
ООО «ТДС»
июль 2018 г.
226
ТСЖ «Металлург»
де
кабрь 2017 г.
61
ТСЖ «Металлург» -1
но
ябрь 2017 г.
64
ООО «Трейд+»
де
кабрь 2017 г.
1008
ОАО «Патриот»
о
ктябрь 2017 г.
22037
ЗАО «Инвострой»
де
кабрь 2017 г.
50
ООО «Парус»
о
ктябрь 2017 г.
2596
ЗАО «Импульс»
о
ктябрь 2017 г.
116
ИТОГО
6524
Та
ким образом, в ре
зультате за
ключенного с ПАО «СБЕРБАНК»
до
говора фа
кторинга ООО «Монтажэлектросервис» по
лучит 5480,16 тыс.руб.,
о
днако о
рганизация по
несла бо
льшие за
траты в виде
16% от суммы
де
биторской задолженности. По
этому не
обходимо сра
внить да
нные за
траты с
20
Сумма
уступа
емой де
биторской задолженности
59
те
ми затратами, ко
торые бы по
несла о
рганизация е
сли бы не во
спользовалась
факторингом.
Также, сле
дует про
извести уче
т суммы затрат, ко
торые были по
несены
о
рганизацией в ра
мках о
твлечения де
нежных сре
дств в де
биторскую
задолженность. Да
нные за
траты были вызва
ны их о
бесценением в ре
зультате
инфляции.
Со
гласно пе
риодическим данным, го
довой уро
вень инфляции
со
ставляет 12,91%, а де
биторская за
долженность ООО «Монтажэлектросервис»
по
гашается организациями-дебиторами, в сре
днем в те
чение 4 месяцев.
Отсюда, мо
жно сде
лать вывод, что при ра
счете сле
дует испо
льзовать уро
вень
инфляции, ра
вный 4,30%.
По
тери от инфляции со
ставят = 6524*0,043 = 208,532 тыс.руб.
Сле
дующим ша
гом буде
т уче
т за
траты на о
бслуживание дебиторской
задолженности. В да
нные за
траты включе
на сто
имость зво
нков де
биторам с
на
поминанием о по
гашении долга, расходы, связа
нные с ко
мандировкой лиц,
о
тветственных за взыска
ние де
биторской задолженности, а также, уве
личение
за
трат вре
мени бухга
лтера о
рганизации в ра
мках ве
дение до
полнительного
ко
личества де
биторов и других лиц, ко
торые несут о
тветственность за
взыска
ние де
биторской задолженности.
Бо
льшую до
лю да
нной суммы со
ставляют командировки, так как
про
давалась в о
сновном де
биторская за
долженность о
рганизаций го
родов РФ,
на
ходящихся в о
тдалении от а
нализируемой организации.
В за
траты будут включе
ны 100 тыс. руб. на о
бслуживание де
биторской
задолженности.
За сче
т высво
божденных сре
дств буде
т по
гашена кре
диторская
за
долженность сто
ронним организациям, при чем, были выбра
ны организации,
по до
говору с ко
торыми филиа
л о
бязан е
жемесячно выпла
чивать про
цент от
пре
доставляемого ко
ммерческого кредита.
60
А та
кже пре
дприятие ООО «Монтажэлектросервис» , сро
к по
гашения
кре
диторской задолженности, ко
торым наибольший.
Та
блица 24- По
гашаемая за сче
т фа
кторинга кре
диторская
задолженность
Кредитор
Сумма,
тыс.руб.
Срок
погашения,
мес.
Выплачиваемый
ежемесячный
процент
Затраты,
тыс.руб.
1
2
3
4
5
Дебиторская
задолженность, в т.ч.
21018
10
5
2676,9
ООО «Спецодежда»
6361
4
2
38,6
МУП «ДРСУ»
14657
6
3
2638,3
Ава
нсы выданные
5515
5
3
827,3
Ра
счеты с покупателями
9335
4
2
746,8
ИТОГО
4720,7
На о
сновании про
веденных расчетов, мо
жем заключить, что о
бщая сумма
изде
ржек пре
дприятия ООО «Монтажэлектросервис» в случа
е со
хранения
да
нной суммы де
биторской за
долженности составит:
За
траты по ДЗ = 208,532 +100+4720,7 = 5029,23 тыс. руб.
Сле
дующим ша
гом буде
т сра
внение ре
зультата от вне
дрения
ме
роприятия и упла
чиваемую сумму диско
нта по факторингу:
Эффе
кт = За
траты по ДЗ - Сумма
диско
нта = 5029,23–1043,84 =3985,39
тыс. руб.
На
блюдается сниже
ние по
казателя де
биторской за
долженности
предприятия, уве
личение по
казателя ее оборачиваемости, а также, сниже
ние
пе
риода о
борота де
биторской за
долженности и о
боротных а
ктивов
о
рганизации в целом.
61
Та
ким о
бразом вне
дрение да
нного ме
роприятия буде
т спо
собствовать
по
лучению эко
номического эффе
кта в ра
змере 3985,39 тыс.руб., а та
кже
уве
личению ско
рости о
борота де
биторской задолженности.
Конечно, по
казатель о
борачиваемости де
биторской за
долженности
изме
нился незначительно, что связа
но с про
дажей не
большой ча
сти о
бщей
суммы де
биторской за
долженности предприятия.
Сле
дующее на
правление - упра
вление кре
диторской за
долженностью
ООО «Монтажэлектросервис».
Со
гласно пре
дставленным данным, кре
диторская за
долженность
ООО «Монтажэлектросервис» в 2018 го
ду со
ставила 401909 тыс.руб., та
блица
25.
Таблица 25- Состав кредиторской задолженности предприятия
ООО «Монтажэлектросервис»
Кре
диторская задолженность
Сумма, тыс.руб.
1.
За
долженность пе
ред по
ставщиками и
подрядчиками
209534
2.
За
долженность пе
ред персоналом
52047
3.
За
долженность пе
ред вне
бюджетными фондами
17092
4.
За
долженность по на
логам и сборам
35203
5.
Про
чие кредиторы
88030
Для пре
дприятия ООО «Монтажэлектросервис» , пре
длагается про
вести
ре
структуризацию за
долженности по категориям:
1) пе
ред персоналом;
2) пе
ред вне
бюджетными фондами;
3) по на
логам и сборам;
4) про
чие кредиторы.
В случа
е е
сли о
рганизацией буде
т по
гашена сумма
да
нной
задолженности, то из неё не
доимка по на
логам и сбо
рам в 2018 го
ду со
ставит
79 % или 209537 тыс. руб. (401909 - 52047 - 17092 - 35203 - 88030).
62
При со
блюдении да
нной дина
мики на про
тяжении четырёх лет, ему
по
лностью спишут за
долженность по пе
ни и штрафам, сумма
ко
торых
со
ставляет 192372 (401909 - 209537) тыс. руб., та
блица 26.
Та
блица 26 - Расчёт эффе
ктивности по
сле про
ведения
ре
структуризации кре
диторской задолженности
п/
п
Показатели
Един.
измерения
До
внедрени
я
После
внедрени
я
Изменения
Абсолютные,
в тыс. руб.
Относите
льные, в
%
1
2
3
4
5
6
7
1.
Объём предоставленных
услуг
тыс.руб.
454866
700493,6
245627,6
154
2.
Себестоимость
пре
доставленных услуг
тыс.руб.
384179
591635,7
207456,7
154
4.
Прибыль от
пре
доставления услуг
тыс.руб.
69813
107512
37699,02
154
5
Чиста
я прибыль
тыс.руб.
55893
86075,22
30182,22
154
6.
Кредиторская
задолженность
тыс.руб.
401909
209537
-192372
52,14
Так, со
гласно пре
дставленным данным, сле
дует отметить, что всле
дствие
ре
структуризации ука
занной суммы задолженности, ООО
«Монтажэлектросервис» снизит да
нный по
казатель на 54 %, что в а
бсолютном
выра
жении со
ставит -192372 тыс.руб.
Да
нный фа
кт буде
т способствовать, в сво
ю очередь, уве
личению о
бъема
пре
доставленных услуг на 54 %, что в а
бсолютном выра
жении со
ставит
245627,6 тыс. руб.; прибыль от пре
доставления услуг также, уве
личится на 54
% или на 37699,02 тыс. руб., а чиста
я прибыль о
рганизации со
ставит 86075,22
тыс.руб., что выше
по
казателя за пре
дыдущий пе
риод на 54 % или 30182,22
тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)