26
безубыточности, а также порог рентабельности. Чтобы более объективным и
полным образом оценить ликвидность, Г.В. Савицкой приводится факторная
модель общего показателя ликвидности. Анализ платежеспособности,
Изложенный в ее учебнике анализ проводят на основе анализа денежных
потоков в соответствии с методикой О.В. Ефимовой.
Сегодня, как полагает М.В. Бибнев, ключевая проблема состоит в
переизбытке информации. Разные финансовые показатели рассчитывают в
отдельности друг от друга. Это влечет противоречивые или даже неправильные
выводы при попытке дачи комплексной оценки финансового состояния
организации. В связи с этим, для адекватной оценки финансовой ситуации в
определенной организации нужно установить, какое количество показателей
должно быть рассчитано и как их сгруппировать, чтобы выводы являлись
верными. В связи с этим М.В. Бибнев предлагает использовать методику так
называемого «финансового треугольника - контроллинга, основанную на
системном подходе к движению ресурсов организации. За основу данного
подхода положена простая идея, что каждый бизнес может быть представлен в
качестве взаимосвязанной системы движений финансов, которые обусловлены
управленческими решениями. Каждое из данных решений в конечном
результате ведет к улучшающему или ухудшающему экономическому
воздействию на бизнес. По сути процесс управления любой организацией – это
комплекс экономических решений. Данные решения обусловливают движения
финансов, которые обеспечивают бизнес. В «Финансовом треугольнике-
контроллинга содержатся и абсолютные (прибыль, выручка, активы,
собственный капитал), и относительные (оборачиваемость, рентабельность,
финансовый рычаг) показатели. Эти показатели - агрегированные и довольно
легко подвергаемые декомпозиции.
А экономист М.В. Куранов рекомендует при анализе финансового
состояния организации учитывать, на какой стадии жизненного цикла она
находится. «...Это вызвано тем, что организация, развиваясь во времени,
начиная с этапа зарождения, претерпевает коренные изменения в структуре