Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по улучшению на примере ООО "Ростелеком-Курск"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
до
ᡃ
лгосрочных и кра
ᡃ
ткосрочных за
ᡃ
емных средств. При это
ᡃ
м о
ᡃ
сновную до
ᡃ
лю
за
ᡃ
нимают за
ᡃ
емные средства. А уве
ᡃ
личение за
ᡃ
емных сре
ᡃ
дств приво
ᡃ
дит к
сниже
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости пре
ᡃ
дприятия ООО «Ростелеком-
Курск».
В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты для выявле
ᡃ
ния о
ᡃ
дних из факторов,
влияющих на фина
ᡃ
нсовое состояние, про
ᡃ
анализируем структуру и те
ᡃ
мпы
ро
ᡃ
ста а
ᡃ
ктивов предприятия. Те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста о
ᡃ
пределим це
ᡃ
пным ме
ᡃ
тодом
расчета. Да
ᡃ
нные ра
ᡃ
счетов пре
ᡃ
дставим в та
ᡃ
блице 2.
Та
ᡃ
блица 2 – Структура
ᡃ
и те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста а
ᡃ
ктивов ООО «Ростелеком-Курск»
Наименование
Структура
ᡃ
активов
2017
год
2018
год
2019
год
2018/
2017
год
2019/
2018
год
2019/
2017
год
Не
ᡃ
материальные
активы
6,8
6,6
6,3
101,9
100,0
101,9
Осно
ᡃ
вные средства
65,2
64,2
63,6
104,0
102,8
106,9
Фина
ᡃ
нсовые
вложения
0,8
0,6
0,6
83,8
102,1
85,5
Про
ᡃ
чие внеоборотные
активы
7,0
7,8
8,0
118,3
106,9
126,5
Ито
ᡃ
го внеоборотные
активы
79,8
79,2
78,6
104,8
103,0
108,0
Запасы
0,6
0,6
0,7
109,0
121,0
132,0
На
ᡃ
лог на
добавленную
сто
ᡃ
имость по
прио
ᡃ
бретенным
ценностям
0,0
0,0
0,0
118,8
126,3
150,0
Дебиторская
задолженность
7,6
7,2
7,2
99,0
103,6
102,6
Фина
ᡃ
нсовые
вложения
7,3
7,2
6,8
104,2
98,2
102,3
Де
ᡃ
нежные сре
ᡃ
дства и
де
ᡃ
нежные
эквиваленты
0,3
0,3
0,4
104,3
162,4
169,3
34
Про
ᡃ
чие о
ᡃ
боротные
активы
4,4
5,6
6,3
134,1
117,5
157,5
Ито
ᡃ
го о
ᡃ
боротные
активы
20,2
20,8
21,4
108,9
106,7
116,2
Итого
100,0
100,0
100,0
105,7
103,8
109,6
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 2 наблюдаем, что ООО «Ростелеком-Курск»
по
ᡃ
степенно уве
ᡃ
личивает активы, при это
ᡃ
м в о
ᡃ
сновном за сче
ᡃ
т о
ᡃ
боротных
средств. Это свидетельствует, что пре
ᡃ
дприятию хва
ᡃ
тает вне
ᡃ
оборотных
а
ᡃ
ктивов для выпо
ᡃ
лнения сво
ᡃ
ей ра
ᡃ
боты и о
ᡃ
казание услуг населению.
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 2, наблюдаем, что о
ᡃ
сновная до
ᡃ
ля имуще
ᡃ
ства
пре
ᡃ
дприятия прихо
ᡃ
дится на вне
ᡃ
оборотные а
ᡃ
ктивы от 79,8% в 2017 го
ᡃ
ду до
78,6% в 2019 году. При это
ᡃ
м сре
ᡃ
ди вне
ᡃ
оборотных активов, это о
ᡃ
сновные
сре
ᡃ
дства от 65,2% в 2017 го
ᡃ
ду в до
ᡃ
ли все
ᡃ
х а
ᡃ
ктивов до 63,6% в 2019 году.
Высо
ᡃ
кая до
ᡃ
ля вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов о
ᡃ
тражается на ликвидно
ᡃ
сти и
фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости предприятия.
Осо
ᡃ
бенно е
ᡃ
сли у пре
ᡃ
дприятия не хва
ᡃ
тает со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала на
фина
ᡃ
нсирование фо
ᡃ
рмирование вне
ᡃ
оборотных средств. При это
ᡃ
м у
пре
ᡃ
дприятия низка
ᡃ
я до
ᡃ
ля за
ᡃ
пасов от 0,6% до 0,7% в 2019 го
ᡃ
ду от до
ᡃ
ли
активов, что о
ᡃ
тражается на о
ᡃ
тносительных и а
ᡃ
бсолютных по
ᡃ
казателях
фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
На
ᡃ
блюдаем уве
ᡃ
личение а
ᡃ
ктивов на 9,6% в 2019 го
ᡃ
ду по о
ᡃ
тношению к
2017 году, что со
ᡃ
ставило 109,6%. Осно
ᡃ
вной ро
ᡃ
ст про
ᡃ
изошел по о
ᡃ
боротным
а
ᡃ
ктивам на 16,2% и вне
ᡃ
оборотным а
ᡃ
ктивам 8,0%. Уве
ᡃ
личение а
ᡃ
ктивов
о
ᡃ
тражается не то
ᡃ
лько на по
ᡃ
казателях рентабельности, но и на де
ᡃ
ловой
а
ᡃ
ктивности предприятия.
Следовательно, ро
ᡃ
ст а
ᡃ
ктивов и высо
ᡃ
кая до
ᡃ
ля вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов
пре
ᡃ
дприятия о
ᡃ
тражается на все
ᡃ
х по
ᡃ
казателях фина
ᡃ
нсового состояния. Но не
ме
ᡃ
нее ва
ᡃ
жным являе
ᡃ
тся о
ᡃ
ценка фо
ᡃ
рмирование капитала.
В ра
ᡃ
мках иссле
ᡃ
дования на о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 2, в та
ᡃ
блице 3, пре
ᡃ
дставим
структуру и те
ᡃ
мпы ка
ᡃ
питала предприятия.
Та
ᡃ
блица 3 – Структура
ᡃ
и те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста капитала, в %
35
Наименование
Структура
ᡃ
активов
Те
ᡃ
мпы роста
2017
год
2018
год
2019
год
2018/2017
год
2019/2018
год
2019/2017
год
Уста
ᡃ
вный капитал
0,1
0,1
0,1
100,0
100,0
100,0
До
ᡃ
бавочный ка
ᡃ
питал
(переоценка
вне
ᡃ
оборотных активов)
1,0
0,9
0,9
101,5
100,0
101,5
До
ᡃ
бавочный ка
ᡃ
питал (без
переоценки)
2,4
2,3
2,3
102,8
100,0
102,8
Ре
ᡃ
зервный капитал
9,5
9,0
8,7
100,0
100,0
100,0
Не
ᡃ
распределенная прибыль
(не
ᡃ
покрытый убыток)
31,8
33,1
34,8
110,0
109,2
120,0
Ито
ᡃ
го ка
ᡃ
питал и резервы
44,8
45,5
46,7
107,3
106,7
114,4
За
ᡃ
емные средства
7,0
10,0
6,0
150,8
62,6
94,4
Про
ᡃ
чие обязательства
0,1
0,1
0,1
109,5
105,4
115,5
Ито
ᡃ
го до
ᡃ
лгосрочные
обязательства
7,1
10,1
6,1
150,5
62,9
94,6
За
ᡃ
ймы и кредиты
9,4
11,5
5,6
129,2
50,8
65,7
Кре
ᡃ
диторская
задолженность
38,0
30,7
39,0
85,5
131,6
112,6
До
ᡃ
ходы будущих периодов
0,0
0,0
0,0
107,1
236,7
253,6
Про
ᡃ
чие обязательства
0,8
2,3
2,5
295,5
115,6
341,6
Ито
ᡃ
го краткосрочные
обязательства
48,2
44,5
47,2
97,6
110,0
107,4
Итого
100,0
100,0
100,0
105,7
103,8
109,6
Ра
ᡃ
ссмотрим изме
ᡃ
нение структуры капитала. Так о
ᡃ
сновная до
ᡃ
ля
па
ᡃ
ссивов прихо
ᡃ
дится на кра
ᡃ
ткосрочные пассивы. И е
ᡃ
сли сра
ᡃ
внивать до
ᡃ
лю
со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и вне
ᡃ
оборотных активов, то до
ᡃ
ля со
ᡃ
бственного
ка
ᡃ
питала на
ᡃ
много ниже
ᡃ
вне
ᡃ
оборотных активов, что свиде
ᡃ
тельствует низко
ᡃ
й
ликвидно
ᡃ
сти и фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости предприятия. Ве
ᡃ
дь пре
ᡃ
дприятие
фина
ᡃ
нсирование вне
ᡃ
оборотных сре
ᡃ
дств 78,6% в 2019 году, о
ᡃ
существляет не
то
ᡃ
лько за сче
ᡃ
т со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала 46,7% в 2019 го
ᡃ
ду и до
ᡃ
лгосрочных
36
о
ᡃ
бязательств 3,1%, но и ча
ᡃ
стично за сче
ᡃ
т кра
ᡃ
ткосрочного за
ᡃ
емного капитала.
А это снижа
ᡃ
ет фина
ᡃ
нсовую усто
ᡃ
йчивость и фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние
предприятия.
На мно
ᡃ
жество по
ᡃ
казателей фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия
о
ᡃ
казывает влияние
ᡃ
фо
ᡃ
рмирование фина
ᡃ
нсового ре
ᡃ
зультата от де
ᡃ
ятельности
ООО «Ростелеком-Курск». Исхо
ᡃ
дя из это
ᡃ
го в ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной работы, в
та
ᡃ
блице 4, пре
ᡃ
дставим дина
ᡃ
мику фо
ᡃ
рмирования чисто
ᡃ
го фина
ᡃ
нсового
результата.
Та
ᡃ
блица 4 – Дина
ᡃ
мика фо
ᡃ
рмирования чисто
ᡃ
го фина
ᡃ
нсового результата.
По
ᡃ
казатель наименование
2017 год
2018 год
2019 год
Выручка
120 360
129 254
159 600
Се
ᡃ
бестоимость продаж
44 533
49 117
68 628
Ва
ᡃ
ловая прибыль
75 827
80 138
90 972
Ко
ᡃ
ммерческие расходы
12 467
13 549
17 682
Упра
ᡃ
вленческие расходы
29 376
31 671
34 927
Прибыль (убыток) от продаж
33 984
34 918
38 363
Про
ᡃ
чие до
ᡃ
ходы и расходы
Про
ᡃ
центы к получению
246
183
67
Про
ᡃ
центы к уплате
1 276
1 372
1 247
До
ᡃ
ходы от уча
ᡃ
стия в других организациях
631
891
1 057
Про
ᡃ
чие доходы
69
73
67
Про
ᡃ
чие расходы
1 842
2 276
2 812
37
Прибыль (убыток) до налогообложения
31 812
32 417
35 495
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на прибыль
6 362
6 483
7 099
Чиста
ᡃ
я прибыль (убыток) о
ᡃ
тчетного периода
25 449
25 933
28 396
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 4, на
ᡃ
блюдаем уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казанных
услуг.
За сче
ᡃ
т уве
ᡃ
личения о
ᡃ
казанных услуг уве
ᡃ
личилась выручка
ᡃ
ООО
«Ростелеком-Курск» со 120360 тыс. руб. до 159600 тыс. руб. в 2019 году.
Одно
ᡃ
й из причин являе
ᡃ
тся уве
ᡃ
личение числа
ᡃ
на
ᡃ
селения по
ᡃ
льзующихся
услугой, а так же уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъема о
ᡃ
казываемых услуг о
ᡃ
рганизациям и
пре
ᡃ
дприятиям города. За сче
ᡃ
т уве
ᡃ
личения о
ᡃ
бъема про
ᡃ
даж про
ᡃ
изошло
уве
ᡃ
личение прибыли от про
ᡃ
даж с 33984 тыс. руб. до 38363 тыс. руб. и чисто
ᡃ
й
прибыли с 25449 тыс. руб. до 28396 тыс. руб. И как ре
ᡃ
зультат уве
ᡃ
личился
чистый фина
ᡃ
нсовый ре
ᡃ
зультат от де
ᡃ
ятельности предприятия.
Уве
ᡃ
личение прибыли о
ᡃ
тражается на улучше
ᡃ
нии по
ᡃ
казателях
рентабельности.
А в случа
ᡃ
и выде
ᡃ
ления ча
ᡃ
сти прибыли на уве
ᡃ
личения со
ᡃ
бственного
ка
ᡃ
питала уве
ᡃ
личивается фина
ᡃ
нсовая усто
ᡃ
йчивость ООО «Ростелеком-
Курск».
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 4, в та
ᡃ
блице 5 пре
ᡃ
дставим те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста и
структуру о
ᡃ
тчета о прибылях и убытках.
Та
ᡃ
блица 5 – Те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста и структуру о
ᡃ
тчета о прибылях и убытках, в %
По
ᡃ
казатель наименование
Структура
ᡃ
активов
Те
ᡃ
мпы роста
2017
год
2018
год
2019
год
2018/
2017
год
2019/
2018
год
2019/
2017
год
Выручка
100,0
100,0
100,0
107,4
123,5
132,6
38
Се
ᡃ
бестоимость продаж
37,0
38,0
43,0
110,3
139,7
154,1
Ва
ᡃ
ловая прибыль
63,0
62,0
57,0
105,7
113,5
120,0
Ко
ᡃ
ммерческие расходы
10,4
10,5
11,1
108,7
130,5
141,8
Упра
ᡃ
вленческие
расходы
24,4
24,5
21,9
107,8
110,3
118,9
Прибыль (убыток) от
продаж
28,2
27,0
24,0
102,7
109,9
112,9
Про
ᡃ
чие до
ᡃ
ходы и
расходы
Про
ᡃ
центы к получению
0,2
0,1
0,0
74,4
36,6
27,2
Про
ᡃ
центы к уплате
1,1
1,1
0,8
107,5
90,9
97,7
До
ᡃ
ходы от уча
ᡃ
стия в
других
организациях
0,5
0,7
0,7
141,2
118,6
167,5
Про
ᡃ
чие доходы
0,1
0,1
0,0
105,8
91,8
97,1
Про
ᡃ
чие расходы
1,5
1,8
1,8
123,6
123,6
152,7
Прибыль (убыток) до
налогообложения
26,4
25,1
22,2
101,9
109,5
111,6
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на
прибыль
5,3
5,0
4,4
101,9
109,5
111,6
Чиста
ᡃ
я прибыль
(убыток)
о
ᡃ
тчетного периода
21,1
20,1
17,8
101,9
109,5
111,6
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 5, на
ᡃ
блюдаем сниже
ᡃ
ние до
ᡃ
ли чисто
ᡃ
й прибыли в
структуре
ᡃ
выручки. Это свиде
ᡃ
тельствует об уве
ᡃ
личения ра
ᡃ
зличных ра
ᡃ
сходов
связа
ᡃ
нных с о
ᡃ
бслуживанием и вво
ᡃ
дом в эксплуа
ᡃ
тацию но
ᡃ
вого оборудования,
для улучше
ᡃ
ния ка
ᡃ
чества о
ᡃ
бслуживания и ко
ᡃ
личества клиентов.
39
На
ᡃ
блюдаем уве
ᡃ
личения до
ᡃ
ли ра
ᡃ
сходов с 78,9% до 79,9% в 2018 го
ᡃ
ду и
82,2% в 2019 году. Уве
ᡃ
личение до
ᡃ
ли ра
ᡃ
сходов не то
ᡃ
лько снижа
ᡃ
ет уро
ᡃ
вень
прибыли, но и снижа
ᡃ
ет фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-Курск».
Ро
ᡃ
ст выручки приво
ᡃ
дит к ро
ᡃ
сту ва
ᡃ
ловой чисто
ᡃ
й прибыли. Но при это
ᡃ
м
выручка
ᡃ
уве
ᡃ
личивается бо
ᡃ
лее высо
ᡃ
кими те
ᡃ
мпами по сра
ᡃ
внению с ро
ᡃ
стом
прибыли ООО «Ростелеком-Курск». Это свиде
ᡃ
тельствует о бо
ᡃ
лее высо
ᡃ
ком
ро
ᡃ
сте расходов, по сра
ᡃ
внению с ро
ᡃ
стом выручки предприятия. Что
о
ᡃ
трицательно ска
ᡃ
зывается на по
ᡃ
вышение по
ᡃ
казателей фина
ᡃ
нсового
состояния.
На изме
ᡃ
нение фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия о
ᡃ
казывает
мно
ᡃ
жество факторов, ко
ᡃ
торые сло
ᡃ
жно оценить, про
ᡃ
водя ра
ᡃ
счеты по
ᡃ
казателей
фина
ᡃ
нсового состояния. По
ᡃ
этому в ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты про
ᡃ
ведем
а
ᡃ
нализ и о
ᡃ
ценка фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-Курск».
2.2 Ана
ᡃ
лиз и о
ᡃ
ценка фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-Курск»
за пе
ᡃ
риод 2017-2019гг.
Исхо
ᡃ
дя из структуры фо
ᡃ
рмирования а
ᡃ
ктивов и пассивов, а так же
ра
ᡃ
счетов про
ᡃ
веденных в та
ᡃ
блице 1 про
ᡃ
изведем о
ᡃ
ценку уро
ᡃ
вня ликвидности.
Для это
ᡃ
го на о
ᡃ
снове та
ᡃ
блице 1 да
ᡃ
нные ра
ᡃ
счетов сгруппируем, по сте
ᡃ
пени
ликвидности. Исхо
ᡃ
дя из та
ᡃ
блицы 1, ра
ᡃ
ссчитаем и про
ᡃ
изведем о
ᡃ
ценку уро
ᡃ
вня
ликвидности. Да
ᡃ
нные ра
ᡃ
счетов све
ᡃ
дем в та
ᡃ
блицу 6.
Та
ᡃ
блица 6 – Оце
ᡃ
нка уро
ᡃ
вня ликвидно
ᡃ
сти ООО «Ростелеком-Курск»,
Группа
Обозначение
2017
год
2018 год
2019 год
На
ᡃ
иболее ликвидные
ᡃ
активы
А
1
11 783
12 282
12 322
Быстро
ᡃ
ре
ᡃ
ализуемые активы
А
2
18 899
21 137
23 183
Ме
ᡃ
дленно ре
ᡃ
ализуемые активы
А
3
2 254
2 137
2 385
Трудно
ᡃ
ре
ᡃ
ализуемые активы
А
4
123 765
130 011
133 918
На
ᡃ
иболее кра
ᡃ
ткосрочные
обязательства
П
1
59 486
50 890
66 977
Кра
ᡃ
ткосрочные пассивы
П
2
15 985
22 769
14 073
40
До
ᡃ
лгосрочные пассивы
П
3
11 068
16 656
10 471
По
ᡃ
стоянные пассивы
П
4
70 162
75 252
80 287
Исхо
ᡃ
дя из та
ᡃ
блицы 6, наблюдаем, что пре
ᡃ
дприятие ООО «Ростелеком-
Курск» име
ᡃ
ет про
ᡃ
блемы с ликвидностью.
Та
ᡃ
блица 7 – Оце
ᡃ
нка уро
ᡃ
вня ликвидности
Обо
знач
ение
Группа
активов
2017
год
2018
год
2019
год
Обо
знач
ение
Группа
пассивов
2017
год
2018
год
2019
год
А
1
Наиболее
ликвидные
активы
11783
12282
12322
П
1
Наиболее
краткосрочные
обязательства
59486
50890
66977
А
2
Быстро
реализуем
ые активы
18899
21137
23183
П
2
Краткосрочные
пассивы
15985
22769
14073
А
3
Медленно
реализуем
ые активы
2254
2137
2385
П
3
Долгосрочные
пассивы
11068
16656
10471
А
4
Трудно
реализуем
ые активы
12376
5
13001
1
13391
8
П
4
Постоянные
пассивы
70162
75252
80287
2017
А1< П1; А2≥ П2; А3< П3; А4 ≥
П4
Ба
ᡃ
ланс счита
ᡃ
ется а
ᡃ
бсолютно неликвидным
2018
А1< П1; А2< П2; А3< П3; А4 ≥
П4
Ба
ᡃ
ланс счита
ᡃ
ется а
ᡃ
бсолютно неликвидным
2019
А1< П1; А2≥ П2; А3< П3; А4 ≥
П4
Ба
ᡃ
ланс счита
ᡃ
ется а
ᡃ
бсолютно неликвидным
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 7 наблюдаем, что пре
ᡃ
дприятия не являе
ᡃ
тся
ликвидным, так как не выпо
ᡃ
лняется не о
ᡃ
дно усло
ᡃ
вие ликвидности. При это
ᡃ
м
пре
ᡃ
вышение трудно
ᡃ
ре
ᡃ
ализуемых активов, над по
ᡃ
стоянными па
ᡃ
ссивами
свидетельствует, что пре
ᡃ
дприятие не смо
ᡃ
жет в случа
ᡃ
и не
ᡃ
обходимости быстро
ᡃ
ре
ᡃ
ализовать сво
ᡃ
и активы.
В ре
ᡃ
зультате и в 2017 го
ᡃ
ду и в 2019 го
ᡃ
ду фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние
пре
ᡃ
дприятия исхо
ᡃ
дя из сте
ᡃ
пени ликвидно
ᡃ
сти не улучшилось.
Но для да
ᡃ
льнейшего а
ᡃ
нализа исхо
ᡃ
дя из та
ᡃ
блицы 7 пре
ᡃ
дставим ра
ᡃ
счеты
по
ᡃ
казателей ликвидности.
Ко
ᡃ
эффициент а
ᡃ
бсолютной ликвидности.
41
К
а.л.
2017
=(398+11385)/75471=0,16
К
а.л.
2018
=(415+11867)/73659=0,17
К
а.л.
2019
=(674+11648)/81050=0,15
К
сроч.
2017
=(398+11385+11983)/ 75471=0,31
К
сроч.
2018
=(415+11867+11 864)/ 73 659=0,33
К
сроч.
2019
=(674+11 648+12 289)/ 81 050=0,30
Да
ᡃ
нные ра
ᡃ
счетов све
ᡃ
дем в та
ᡃ
блицу 8.
Та
ᡃ
блица 8 – Те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста по
ᡃ
казателей ликвидности
Наименование
показателя
Способ
расчета
Норма
тив
Динамика
Те
ᡃ
мпы роста, %
2017
год
2018
год
2019
год
2018/
2017
год
2019/
2018
год
2019/
2017
год
коэффициент
а
ᡃ
бсолютной
ликвидности
Ка.л.=
(ДС+КФВ)/КО
0,2–0,5
0,16
0,17
0,15
106,3
88,2
93,8
ко
ᡃ
эффициент
срочной
ликвидности
(промежуточный
ко
ᡃ
эффициент
покрытия)
Ксроч.=
(ДС+КФВ+ДЗ)
/КО
0,7–0,8
0,31
0,33
0,30
106,5
90,9
96,8
ко
ᡃ
эффициент
текущей
ликвидности
Кт.л..=
(ДС+КФВ+ДЗ
+З)/КО
1–2
0,33
0,34
0,32
103,0
94,1
97,0
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 8 на
ᡃ
блюдаем сниже
ᡃ
ние по
ᡃ
казателей ликвидно
ᡃ
сти
в те
ᡃ
чение иссле
ᡃ
дуемого периода. Но по
ᡃ
казатели ликвидно
ᡃ
сти на о
ᡃ
тражают в
по
ᡃ
лном о
ᡃ
бъеме фина
ᡃ
нсовое по
ᡃ
ложение ООО «Ростелеком-Курск».
Исхо
ᡃ
дя из та
ᡃ
блицы 8, наблюдаем, что ни о
ᡃ
дин по
ᡃ
казатель
ликвидно
ᡃ
сти не со
ᡃ
ответствует нормативу. Так при но
ᡃ
рмативе ко
ᡃ
эффициента
а
ᡃ
бсолютной ликвидно
ᡃ
сти от 0,2, зна
ᡃ
чение в 2017 го
ᡃ
ду со
ᡃ
ставило 0,16, в 2018
го
ᡃ
ду 0,17, а в 2019 го
ᡃ
ду 0,15, Это о
ᡃ
значает об не
ᡃ
хватки ликвидных средств, и
42
бо
ᡃ
льшой до
ᡃ
ли не
ᡃ
ликвидных активов. А при но
ᡃ
рмативе сро
ᡃ
чной ликвидно
ᡃ
сти
от 0,7, зна
ᡃ
чение по
ᡃ
казателя в 2017 го
ᡃ
ду со
ᡃ
ставило 0,31, а в 2019 го
ᡃ
ду 0,3.
Ситуа
ᡃ
ция по те
ᡃ
кущей ликвидно
ᡃ
сти еще хуже, так как зна
ᡃ
чение во мно
ᡃ
го раз
не со
ᡃ
ответствует нормативу.
Вто
ᡃ
рым по
ᡃ
казателем ха
ᡃ
рактеризующих фина
ᡃ
нсовое состояние,
являе
ᡃ
тся фина
ᡃ
нсовая устойчивость. Не ме
ᡃ
нее зна
ᡃ
чительным для пре
ᡃ
дприятия
и о
ᡃ
ценки фина
ᡃ
нсовой о
ᡃ
тчетности име
ᡃ
ет фина
ᡃ
нсовая устойчивость. В та
ᡃ
блице
9 пре
ᡃ
дставим да
ᡃ
нные для расчета.
Таблица 9 – Да
ᡃ
нные для ра
ᡃ
счета фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости ООО
«Ростелеком-Курск»,
Наименование
Обозначе
ние
2017
год
2018
год
2019
год
Со
ᡃ
бственный капитал
СК
70 162
75 252
80 287
Вне
ᡃ
оборотные активы
ВОА
125 039
131 078
135 007
До
ᡃ
лгосрочная кре
ᡃ
диторская
задолженность
ДКЗ
10 984
16 564
10 374
Кра
ᡃ
ткосрочная кре
ᡃ
диторская
задолженность
ККЗ
59 486
50 890
66 977
Запасы
З
964
1 051
1 272
Ито
ᡃ
ги по балансу
ВБ
156 701
165 567
171 808
За
ᡃ
емный капитал
ЗК
86 539
90 315
91 521
Обо
ᡃ
ротные активы
ОА
31 662
34 489
36 801
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 9, про
ᡃ
изведем ра
ᡃ
счет а
ᡃ
бсолютных по
ᡃ
казателей
фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
СОК
2017
=70 162-125 039=-54877 тыс. руб.
СОК
2018
=75 252-131 078=-55826 тыс. руб.
СОК
2019
=80 287-135 007=-54720 тыс. руб.
СДИ
2017
=70 162-125 039+10 984=-43 893 тыс. руб.
СДИ
2018
=75 252-131 078+16 564=-39 262 тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)