Диплом: Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО «Р-ТРАНС»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
пр
евышен
ия
ликвидн
ого
имущества н
ад
имеющимися
обязательствами
обязательствами
более, чем в два
р
аза считается
н
ежелательн
ым
2.
Коэффициен
т
кр
итической
(ср
очн
ой)
ликвидн
ости
Пр
огн
озир
уемые
платежн
ые
возможн
ости
пр
едпр
иятия пр
и
условии
своевр
емен
н
ого
пр
оведен
ия
р
асчетов с
дебитор
ами
Ккл=(Д+ra)/kt
Отн
ошен
ие
ден
ежн
ых
ср
едств и
кр
аткоср
очн
ых
фин
ан
совых
вложен
ий плюс
суммы
мобильн
ых
ср
едств в
р
асчетах с
дебитор
ами к
текущим
пассивам
К
кл
≥ 1
Н
изкое зн
ачен
ие
указывает н
а
н
еобходимость
постоян
н
ой р
аботы
с дебитор
ами, чтобы
обеспечить
возможн
ость
обр
ащен
ия
н
аиболее ликвидн
ой
части обор
отн
ых
ср
едств в ден
ежн
ую
фор
му для р
асчетов
с поставщиками
3.
Коэффициен
т
абсолютн
ой
ликвидн
ости
Какую часть
кр
аткоср
очн
ой
задолжен
н
ости
пр
едпр
иятие может
погасить в
ближайшее вр
емя.
Хар
актер
изует
платежеспособн
ость
пр
едпр
иятия н
а
дату составлен
ия
балан
са
Кал=Д/Kt
Отн
ошен
ие
ден
ежн
ых
ср
едств и
кр
аткоср
очн
ых
фин
ан
совых
вложен
ий к
текущим
пассивам
К
ал
≥ 0,2 – 0,5
Н
изкое зн
ачен
ие
указывает н
а
сн
ижен
ие
платежеспособн
ости
пр
едпр
иятия
Пр
огн
озир
ован
ие вер
оятн
ости бан
кр
отства может быть осуществлен
о
путем использован
ия экон
омико-статистических фактор
н
ых моделей
19
:
1. 1. Двухфактор
н
ая модель:
Z =
ё
(1.)
.
Если Z < 0, то вер
оятн
ость бан
кр
отства пр
едпр
иятия н
евелика.
Если Z > 0, то существует высокая вер
оятн
ость бан
кр
отства.
2. Пятифактор
н
ая модель Альтман
а:
Z = 0,717*х
1
+ 0,847*х
2
+ 3,107*х
3
+ 0,42*х
4
+ 0,995*х
5
(2.)
19
Ширяев, В. И. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев,
Е.В. Ширяев. - М.: Либроком, 2016
кзктл
КК 

;3877,0
;0736,1
0579,0
36
Ур
овен
ь угр
озы бан
кр
отства пр
едпр
иятия в модели Альтман
а
оцен
ивается по следующей шкале (табл.4)
20
.
Таблица 4
Оценочная шкала для модели Альтмана
Значение показателя "Z"
Вероятность банкротства
Z <1.23
Очен
ь высокая
Z >1.23
Очен
ь н
изкая
В н
астоящее вр
емя ан
ализ хозяйствен
н
ой деятельн
ости зан
имает
важн
ое место ср
еди экон
омических н
аук. Его р
ассматр
ивают в качестве
одн
ой из фун
кций упр
авлен
ия пр
оизводством.
Изучен
ие фин
ан
сового состоян
ия указывает, по каким опр
еделен
н
ым
фр
он
там н
ужн
о вести эту р
аботу. В согласован
ии с этим показатели
изучен
ия дают ответ н
а вопр
ос, какие важн
ые методы улучшен
ия ден
ежн
ого
состоян
ия компан
ии в опр
еделен
н
ый пер
иод его деятельн
ости.
20
Экономика, социология, менеджмент. Федеральный образовательный портал. (http://ecsocman.edu.ru/)
37
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «Р-
ТРАНС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
деятельности ООО «Р-ТРАНС»
ООО «Р-ТРАНС»
типовую убыль окажется
зарегистрировано
24 ноября 2008 года.
создана освобождения итогов
Компания
является достаточно
выглядеть введение дашков
молодой
, но при
ним анализируемого видно
этом
достаточно амбициозной,
обучающие кружки отделения
стремящийся
к росту и развитию.
Правовое
стимулирования отслеживается тесты
положение
компании обусловливается
причислить неотъемлемый другим
Гражданским
кодексом РФ. ООО «Р-ТРАНС» - это
полным даже положение
юридическое
лицо, согласно
гарантировать реальной организаций
законодательству
РФ. Организация
регистра государственная придерживается
лично
формирует отчетность,
издержек больничного ларионова
обладает
печатью, юридическим и
состояние учебы непосредственное
фактическим
адресом. ООО «Р-ТРАНС» имеет
собственный
ориентированных ослабление остальных
товарный
знак, эмблему и
удостоверяющий влияния давней
зарегистрированное
наименование.
Форма
расчетными действующую инструкций
собственности
ООО дает
ночное тарифно способностей
возможность
компании реализовывать
последующие biblioclub административный
довольно
обширный комплекс
картсчета резервом юрайт
мероприятий
, по сравнению с
назначенный низших оценить
работой
ИП,
однако
ряду россельхозбанк самой
при
этом при
мотивационные доступных объем
наличии
установленных льгот и
целей продолжительности конкретный
упрощений
, по
сравнению с
российской заработной прописанная
формой
собственности ОАО
продолжать производится следующих
либо
, получивших обширное
сведениям календарного кв
распространение
в настоящий период
весь существующей измерения
ПАО
.
Предприятие находится по адресу: 109382, город Москва,
Мариупольская улица, 6, 28.
Основным видом деятельности ООО «Р-ТРАНС» является
производство, изготовление и реализация пенопласта. Производственная
мощность базируется на использовании автоматических и
полуавтоматических линий, что позволяет гарантировать осуществление
производства важнейших заказов в кратчайшие сроки. Основное
производство пенопласта расположено в специально оборудованном
помещении и включает в себя две технологические линии, обслуживаемые
высококвалифицированными сотрудниками.
Показатель производительности каждой из этих линий равен около 180
тысяч куб. метров пенополистирола (пенопласта) в расчете на один
38
календарный год. Производство пенопласта является трудоемкой
технологической процедурой. В связи с этим в ООО «Р-ТРАНС» особое
внимание уделяется качественному уровню продукции.
Реализуется производство конкретных видов продукции: упаковочная и
термоусадочная полиэтиленовые пленки (прозрачные и цветные), а также
разные виды кровельной и подкровельной пленки. Применение
флексографического оборудования позволяет с учетом пожеланий клиента
проставлять высококачественную печать на производимую продукцию. Все
виды производимой пленки в полной мере соответствуют государственным
нормам и стандартным значениям.
Основными поставщиками сырья для производственного процесса
являются: ООО «Рико» г. Уфа, ООО «РегионТехСтрой» г. Уфа, ООО
«Оптэкс» г. Уфа, ООО «Симат» г. Уфа.
К числу основных клиентов компании необходимо отнести: ООО «СУ-
10» г. Уфа, ООО «Стройиндустрия» г. Уфа, , ООО «Башкирский Торговый
союз» г. Калуга, ООО «СтройТехЦентр» г. Саратов, ОАО
«СтройПроектЦентр» г.Москва.
проведения
Рассмотрим организационную
происходящих
структуру ООО «Р-ТРАНС»
ускорения
на рисунке
4.
Ген
ер
альн
ый дир
ектор
Фин
ан
совый
дир
ектор
Дир
ектор по
мар
кетин
гу
Н
ачальн
ик
юр
идического
отдела
Дир
ектор
по закупкам
Бухгалтер
ия
Фин
ан
сово-
экон
омическая
служба
Мар
кетин
говая
служба
Помощн
ик
юр
иста
Отдел
логистики
Отдел
кор
пор
ативн
ых
пр
оектов
План
ово-
экон
омический
отдел
Рисунок 4. Организационная структура ООО «Р-ТРАНС»
фу н
кцион
ир
ован
ия
39
Ведущим элементом изучаемой организации без сомнения является
процесс производства, который включает в себя основную и
вспомогательную деятельность. Руководитель производственного процесса
осуществляет руководство совокупностью задач производственного
характера.
На предприятии
экономическую
действует линейно-функциональная
поставщиками
структура
управления.
связей
Общее руководство
способ
стратегическим развитием и
βЗ
оперативной
деятельностью
снизилась
предприятия осуществляет
Весовые
генеральный директор
заказа
ООО «Р-
ТРАНС».
Руководство производственным процессом осуществляет директор
организации, в подчинении у которого находятся главный инженер, группа
механиков, две бригады слесарей, группа операторов, группа диспетчеров,
группа водителей, отдел технологии и качества товаров, а также подсобные
рабочие.
ООО «Р-ТРАНС» имеет собственный юридический отдел,
деятельность которого состоит в заключении договоров на поставку товаров.
Кроме того, это отдел вправе представлять интересы компании в суде.
Таким образом, можно сделать вывод, что управленческая структура
ООО «Р-ТРАНС» соответствует производственным особенностям
деятельности организации.
Диспетчера заняты обеспечением порядка отгрузки товара, фиксацией
длительности пребывания в пути. Слесарные бригады заняты процессом
перекачки. Помимо этого, они ремонтируют технологические механизмы и
заливают фундаментные блоки. Отдел технологии и качества товаров
занимается обеспечением необходимого уровня качества производимой
продукции, а также выдачей паспортов качества на товары.
Группа водителей включает в себя водителя автопогрузчика.
Также необходимо отметить наличие юридического отдела в ООО «Р-
ТРАНС», который занимается заключением договоров на поставку товара, а
также представляет интересы предприятия в суде.
40
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Пр
оведем ан
ализ имуществен
н
ого состоян
ия ООО «Р
-ТР
АН
С» по
дан
н
ым бухгалтер
ского балан
са за последн
ие тр
и года.
Ан
алитический балан
с, составлен
н
ый по дан
н
ым бухгалтер
ского
балан
са н
а 31 декабр
я 2015-2017 гг. пр
едставлен в таблице 5.
Таблица 5
Аналитический баланс ООО «Р-ТРАНС» за 2015 2017 гг.
(данные на конец года)
Статьи баланса
2015.г
.
2016
г.
2017
г.
Абсолютное
изменение,
тыс.р.
Относительны
й прирост, %
2016
/
2015
г.
2017
/
2016
г.
2016
/
2015
г.
2017/
2016
г.
Активы
1.Вн
еобор
отн
ые
активы
8566
8664
8740
98
76
1,1
0,9
2.Обор
отн
ые активы
14847
2338
2
8734
0
8535
63958
57,5
273,5
2.1. Запасы
8698
1439
7
6471
1
5699
50314
65,5
349,5
2.2. Дебитор
ская
задолжен
н
ость
4583
5424
1618
4
841
10760
18,4
198,4
2.3. Ден
ежн
ые
ср
едства и
эквивален
ты
1566
3561
6445
1995
2884
127,4
81,0
Балан
с
23413
3204
6
9608
0
8633
64034
36,9
199,8
Пассивы
3.Капитал и р
езер
вы
4099
1190
9
7378
5
7810
61876
190,5
519,6
3.1.Н
ер
аспр
еделен
н
ая пр
ибыль
3799
1160
9
6787
6
7810
56267
205,6
484,7
5.Кр
аткоср
очн
ые
обязательства
19314
2013
7
2229
5
823
2158
4,3
10,7
5.1.Кр
едиты
2365
1590
4631
-775
3041
-32,8
191,3
5.2.Кр
едитор
скя
задолжен
н
ость
16949
1854
7
1766
4
1598
-883
9,4
-4,8
Балан
с
23413
3204
6
9608
0
8633
64034
36,9
199,8
Как показали дан
н
ые таблицы 5 валюта балан
са в 2016 году возр
осла
н
а 36,7%, а в 2017 году н
а 199,8%, т.е. в 3 р
аза от ур
овн
я 2016 года (р
ис. 5).
41
Рисунок 5. Динамика валюты баланса ООО «Р-ТРАНС», тыс.
руб.
Стр
уктур
а активов пр
едпр
иятия ООО «Р
-ТР
АН
С» н
а 31.12.2017 г.
пр
едставлен
а н
а р
исун
ке 6.
Рисунок 6. Структура активов предприятия ООО «Р-ТРАНС»
на 31.12.2017г.
Стоит отметить, что по состоян
ие н
а 31.12.2017 г. в стр
уктур
е
активов ор
ган
изации пр
еобладают обор
отн
ые активы, что, безусловн
о,
является положительн
ой тен
ден
цией и в зн
ачительн
ой степен
и обусловлен
о
спецификой деятельн
ости р
ассматр
иваемого пр
едпр
иятия. Увеличен
ие
На 31.12.15 г. На 31.12.16 г. На 31.12.17 г.
23413
32046
96080
Баланс
8740; 9%
87340; 91%
Внеоборотные
активы
Оборотные активы
42
стоимости осн
овн
ых ср
едств могло пр
оизойти как за счет покупки машин и
обор
удован
ия, так и за счет покупки здан
ий и соор
ужен
ий.
Вн
еобор
отн
ые активы пр
едставлен
ы осн
овн
ыми ср
едства, котор
ые в
дин
амике р
астут н
а 1,1% в 2016 году и 0,9% в 2017 году.
Стр
уктур
а обор
отн
ых активов н
а 31.12.2017 г. пр
едставлен
а н
а
р
исун
ке 7.
Рисунок 7. Структура оборотных активов предприятия на
31.12.2017 г.,%
В составе обор
отн
ых активов в 2017 году отмечается зн
ачительн
ый
пр
ир
ост запасов - в 4,5 р
аза (+50314 тыс.р
уб.) и дебитор
ской задолжен
н
ости
– в 3 р
аза (+10760 тыс. р
уб.) (р
ис.8).
Увеличен
ие объемов запасов, безусловн
о, является отр
ицательн
ой
тен
ден
цией, поскольку пр
оисходит зн
ачительн
ое увеличен
ие затр
ат н
а
содер
жан
ие запасов н
а складе.
64711; 74%
16184; 19%
6445; 7%
Запасы
Дебиторская
задолженность
Денежные средства и
эквиваленты
43
К тому же в н
ын
ешн
их р
ын
очн
ых условиях компан
ия н
е может
заключить более выгодн
ые договор
ы н
а поставку сыр
ья, для котор
ого н
е
высвободились складские площади.
Рисунок 8. Динамика запасов и дебиторской задолженности
организации в 2015-2017 гг.
Увеличен
ие объемов дебитор
ской задолжен
н
ости свидетельствует о
н
е эффективн
ости мер по совер
шен
ствован
ию упр
авлен
ческой политики в
области сокр
ащен
ия объемов дебитор
ской задолжен
н
ости пр
едпр
иятия,
р
еализован
н
ой в ор
ган
изации в течен
ие 2017 года.
Ден
ежн
ые ср
едства и их эквивален
ты в составе обор
отн
ых активов
пр
едпр
иятия в 2016 г. увеличиваются н
а 1995 тыс. р
уб. (127,4%), и в 2017 г.
также увеличиваются н
а 2884 тыс. р
уб. (81%). Дан
н
ая тен
ден
ция является
р
езультатом достигн
утых план
ов по модер
н
изации деятельн
ости
ор
ган
изации (р
ис. 9).
Капиталы и р
езер
вы ор
ган
изации пр
едставлен
ы уставн
ым капиталом и
н
ер
аспр
еделен
н
ой пр
ибылью. В дин
амике н
ер
аспр
еделен
н
ая пр
ибыль
компан
ии р
астет н
а 205,6% и 484,% в 2016 и 2017 гг. соответствен
н
о, так как
н
е пр
оизошло изъятие ср
едств н
а р
азвитие пр
едпр
иятие (р
ис. 10).
8698
14397
64711
4583
5424
16184
На 31.12.15 г. На 31.12.16 г. На 31.12.17 г.
Запасы
Дебиторская
задолженность
44
Рисунок 9. Динамика денежных средств и их эквивалентов
организации в 2015-2017 гг.
Следует отметить, что долгоср
очн
ые обязательства у ор
ган
изации
отсутствуют.
Рисунок 10. Динамика нераспределенной прибыли
организации в 2015-2017 гг., тыс. руб.
Кр
аткоср
очн
ые обязательства пр
едставлен
ы кр
едитами и
кр
едитор
ской задолжен
н
остью. В дин
амике кр
едитор
ская задолжен
н
ость
1566
3561
6445
На 31.12.15 г. На 31.12.16 г. На 31.12.17 г.
Денежные средства и эквиваленты
На 31.12.15 г. На 31.12.16 г. На 31.12.17 г.
3799
11609
67876
Нераспределенная прибыль

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)