32
параметрах хозяйственной деятельности предприятия, которые
необходимы для оценки, экономического анализа и принятия
управленческих решений. Поэтому не случайно баланс является первой
формой отчета о финансовом состоянии предприятия [53, с. 25].
Основной целью внутреннего анализа финансового состояния
предприятия является своевременность выявления и ликвидация
недостатков в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и
определение резервов улучшения его финансового состояния. Цель
внешнего анализа финансового состояния предприятия - рассчитать
возможности полезных вложений средств, чтобы обеспечить максимум
прибыли и исключить риск потери их.
Благодаря экспресс-анализу можно оперативно выделить главные
признаки, наличие которых в балансе дает основания считать его
«положительным», а именно:
- увеличение валюты баланса на конец отчетного периода по
сравнению с его началом;
- увеличение первоначальной стоимости основных средств,
инвестиционной недвижимости, долгосрочных финансовых инвестиций;
- уменьшение остатков готовой продукции на складе и расчетов с
поставщиками;
- превышение собственного капитала предприятия над заемным и
увеличение темпов его роста по сравнению с темпами роста привлеченного
капитала;
- увеличение доли собственных оборотных средств.
Таким образом, бухгалтерская отчетность является не только
важным методом обобщения данных о хозяйственных средствах
предприятия и источниках их формирования, но и источником
экономической информации о количественных и качественных параметрах
хозяйственной деятельности предприятия, необходимых для оценки,
33
экономического анализа и принятия управленческих решений.
Итак, можно сделать следующие выводы: без своевременной, качественно
сформированной, достоверной информации управление предприятием
невозможно. Финансовая отчетность является одной из составляющих
информационного обеспечения, которое связывает предприятие с
обществом и деловыми партнерами и основывается на обобщенных
данных бухгалтерского учета предприятия и подтверждается результатами
деятельности. Цель отчетности достигается не только при условии
получения на ее основе полной, объективной и достоверной информации о
текущем состоянии и результатах деятельности компании, но и
возможности на ее основании спрогнозировать дальнейший потенциал его
развития.
Выводы по первой главе
Финансовое состояние - это одна из важнейших характеристик
деятельности каждого предприятия. Поэтому для оценки финансового
состояния предприятия необходим поиск резервов и путей повышения
рентабельности производственно-сбытовой и хозяйственной деятельности
и повышения его платежеспособности как основы стабильной работы
предприятия и возможности выполнения им обязательств перед
бюджетами, банками, кредиторами и другими учреждениями.
Финансовое состояние предприятия отражает способность
предприятия финансировать все виды своей операционной деятельности,
постоянно поддерживать надлежащий уровень платежеспособности и
инвестиционной привлекательности.
Наибольшее количество банкротств бывает в экономике страны,
переживающей спад или трансформацию. Если отрасль находится на
34
завершающей стадии фазы развития или на рынке происходит падение
спроса на ее продукцию, то количество банкротств существенно
возрастает. Другими важными причинами банкротства являются
внутренние проблемы самого предприятия. Поэтому в дальнейшем
необходимо разрабатывать подходы к разным этапам развития экономики,
отрасли и предприятия.
Формирование системы предупреждения банкротства на
предприятии необходимо осуществлять в строго определенной
последовательности. Можно отметить, что антикризисное управление
очень важно в нынешних условиях отечественной экономики.
Совершенствование информационного обеспечение анализа
финансово-хозяйственной деятельности возможно за счет расширения
границ аналитичности учета хозяйственных средств, источников их
образования, доходов, расходов и финансовых результатов. Основанием
для формирования аналитических счетов учета определенных объектов
могут быть качественные требования в отборе первичных данных, которые
определены выбранной методикой анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
Методики аналитических процедур содержат ряд недостатков, в
частности это отсутствие процедуры углубленной оценки
информационного обеспечения по ряду критериев.
В обязательном порядке отдельным этапом алгоритма анализа
финансово-хозяйственной деятельности должен стать этап исследования
информационного обеспечения в контексте определения экономического
содержания значений и изменений данных, которые анализируются,
влияния на них учетного инструментария.
Без своевременной, качественно сформированной, достоверной
информации управление предприятием невозможно. Финансовая
отчетность является одной из составляющих информационного
35
обеспечения, которое связывает предприятие с обществом и деловыми
партнерами и основывается на обобщенных данных бухгалтерского учета
предприятия и подтверждается результатами деятельности. Цель
отчетности достигается не только при условии получения на ее основе
полной, объективной и достоверной информации о текущем состоянии и
результатах деятельности компании, но и возможности на ее основании
спрогнозировать дальнейший потенциал его развития.
36
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО
«СТРОЙ-ГАРАНТ»
2.1 Основная характеристика деятельности предприятия
ООО «Строй-Гарант» расположен по адресу 115035, Москва,
Космодамианская набережная, дом 4/22, корпус «Б» и осуществляет
деятельность по экспертизе зданий и сооружений. Основная задача
компании – предоставление заказчикам сервиса самого высокого уровня.
Основная специализация ООО «Строй-Гарант»:
- техническая экспертиза зданий и сооружений;
- производство материалов для повышения энергоэффективности
зданий и сооружений;
- строительство жилых и нежилых зданий и сооружений;
- повышение энергоэффективности зданий и сооружений;
- проектировочные работы - один из важнейших этапов,
включающих в себя проектирование различных инженерных сооружений.
- строительные работы – сотрудники ООО «Строй-Гарант» строят то,
что спроектировали, или делают работу по уже готовому проекту.
- обслуживание и ремонт. ООО «Строй-Гарант» оказывает такие
услуги, как обслуживание и ремонт объектов любой сложности.
Компания ООО «Строй-Гарант» выполняет следующие виды
деятельности:
- техническая экспертиза зданий и сооружений;
- производство пенополистирола;
- управление строительством;
- генеральное проектирование;
- исполнение функций заказчика-застройщика, технического
заказчика;
- генеральный подряд в полном объеме;
37
- участие в инвестиционных программах;
- участие в городских и общероссийских тендерах.
Проектная мастерская ООО «Строй-Гарант» осуществляет
проектирование жилых и торговых комплексов, спортивных сооружений и
выполняет весь комплекс проектных работ с необходимым
сопровождением проекта в разрешительных органах.
Спектр услуг, которые оказываются ООО «Строй-Гарант,
представлен в таблице 4.
Таблица 4
Ассортимент услуг ООО «Строй-Гарант»
Наименование услуги
Содержание услуги
Экспертная оценка
Экспертиза любых видов строений, зданий и
сооружений.
Проектные работы
Разработка проектов любой сложности - от инженерного
обеспечения индивидуального дома до кварталов,
состоящих из десятков многоквартирных домов.
Строительные работы
Собственный автопарк, квалифицированные сотрудники
и налаженные контакты с поставщиками позволяют
вести строительные работы в соответствии с графиком и
надлежащим качеством. Особое внимание уделяется
выбору оборудования и материалов, благодаря этому
удается достичь высоких показателей качества и
надежности.
Применение самых современных технологий и позволяет
удерживать позиции строительного рынка
Обслуживание и ремонт
Предлагает свои услуги по проведению реконструкции и
капитального ремонта существующих инженерных сетей
и тепловых пунктов, с последующим их технически м
обслуживанием.
Получение ТУ
Технические условия (ТУ) - это документ,
устанавливающий технические требования, которым
должны удовлетворять конкретное изделие, материал,
вещество и пр.
Технические условия являются обязательной частью
комплекта технической документации на продукцию.
Компания оказывает помощь в получение данного
документа.
38
Философия компании ООО «Строй-Гарант» - это следование
высоким идеалам, сохранение верности принципам и гарантия достойного
качества и надежности. Строгие требования к себе и к своей работе,
честное ведение бизнеса, гибкость и мобильность, постоянное развитие и
нацеленность на результат позволяют нам занимать лидирующие позиции.
ООО «Строй-Гарант» активно расширяет территориальные,
профессиональные и социальные границы нашей деятельности.
В ООО «Строй-Гарант» существует линейно-функциональная
структура управления, она представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Строй-Гарант»
Генеральный директор
Служба
производства
Техническая
служба
Финансовая
служба
Служба
маркетинга
Зам. директора
по общим
вопросам
Специалист
ы по
оказанию
услуг
Специалист
ы по
снабжению
Производств
енная смена
Специалист
ы по
мелкому
ремонту
Планово-
экономическ
ий отдел
Маркетолог
и и PR-
специалисты
HR-отдел
Юридически
й отдел
39
Руководство ООО «Строй-Гарант» осуществляется не только из
центра, но и непосредственно на рабочих местах: в каждом хозяйственном
подразделении организации действует тщательно подобранный персонал,
координирующий работу конкретного субъекта в соответствии с
генеральной стратегией ООО «Строй-Гарант».
В ООО «Строй-Гарант» генеральный директор имеет в подчинении
службу производства, техническую службу, финансовую службу, службу
маркетинга и заместителя директора по общим вопросам.
Следует обобщить, что представленная организационная структура
предприятия является достаточно эффективной, основным недостатком
является чрезмерная нагрузка на линейных руководителей. Данная
организационная структура снимает нагрузку с генерального директора,
который, осуществляет контроль за работой руководителей
функциональных подразделений.
Основная задача компании – предоставление заказчикам сервиса
самого высокого уровня.
Цель ООО «Строй-Гарант» - укреплять рыночные позиции. ООО
«Строй-Гарант» увеличивает количество проектов и разрабатывает новые,
обеспечивая при этом хорошую норму прибыли. У ООО «Строй-Гарант»
есть все для достижения поставленной цели: развивающиеся рынки,
современные технологии и высоко мотивированные сотрудники.
2.2 Анализ основных производственно-экономических
показателей деятельности организации
С целью оценки эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант»
далее необходимо провести анализ финансово-экономических показателей
деятельности организации.
40
Очередным этапом анализа является анализ изменения основных
показателей деятельности в динамике за 3 года.
Наблюдается рост объема выручки на 19825 тыс. руб. в 2016 г. по
сравнению с 2014 г. Кроме того, наблюдается рост себестоимости на 13854
тыс. руб. в исследуемый период.
Анализ основных показателей за 3 года приведены в таблице 5.
Таблица 5
Финансово-экономические показатели деятельности ООО «Строй-Гарант»,
тыс. руб.
Наименование
показателя
Год
Абсолютное
отклонение (+/-)
2016 г. от 2014
г.
Темп
прироста
2016 г в % к
2014 г.
2014
2015
2016
Выручка
36505
48762
56330
19825
54,31
Себестоимость
25256
29126
39110
13854
54,85
Валовая прибыль
11249
19636
17220
5971
53,08
Коммерческие расходы
-
-
-
-
-
Управленческие
расходы
9747
9055
9645
-102
-1,05
Прибыль от продаж
1502
10581
7575
6073
404,33
Доходы от участия в
других организациях
-
-
-
-
-
Проценты к
получению
9
12
18
9
100,00
Проценты к уплате
5801
5611
4059
-1742
-30,03
Прочие доходы
14493
9313
7228
-7265
-50,13
Прочие расходы
7994
12717
9784
1790
22,39
Прибыль до
налогообложения
2209
1578
978
-1231
-55,73
Налог на прибыль
(20%)
487
484
963
476
97,74
Чистая прибыль
1722
1094
15
-1707
-99,13
Согласно данным таблицы 5 валовая прибыль ООО «Строй-Гарант»
выросла в 2016 г. по сравнению с 2014 г. на 5971 тыс. руб. При этом
41
наблюдается небольшое снижение управленческих расходов на 102 тыс.
руб. за анализируемый период. Прибыль от продаж составляет в 2016 г.
7676 тыс. руб., что на 6073 тыс. руб. больше чем в 2014 г.
Объем процентов к уплате снизился на 1742 тыс. руб. в 2016 г. по
сравнению с 2014 г. также показали снижение прочие доходы предприятия
на 7265 тыс. руб. за анализируемый период, при увеличении прочих
расходов на 1790 тыс. руб.
Наблюдается снижение прибыли до налогообложения до уровня 978
тыс. руб. в 2016 г. по сравнению с 2014 г., а также чистой прибыли
предприятия, которая снизилась на 1707 тыс. руб.
Для экономической оценки деятельности предприятия необходимо
произвести анализ расходов на оказание услуг ООО «Строй-Гарант».
Состав и структура расходов в ООО «Строй-Гарант» приведены
таблице 6.
Таблица 6
Состав и структура расходов ООО «Строй-Гарант» за 2014-2016 гг., млн.
руб.
Наименование
Год
2014
2015
2016
Себестоимость
25,26
29,13
39,11
Управленческие расходы
9,75
9,06
9,65
Всего
35,01
38,19
48,76
Таким образом, согласно данным таблицы 6 в течение
рассматриваемого периода расходы ООО «Строй-Гарант» упали
пропорционально объемам оказания услуг. Это в свою очередь негативно
влияет на финансово-хозяйственные результаты деятельности
предприятия, а, следовательно, руководству необходимо принять меры по