26
аренда торгового оборудования;
производство прочих пищевых продуктов;
розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;
деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным
сырьем, текстильным сырьем и полуфабрикатами;
поставка продукции общественного питания;
розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными
материалами и материалами для остекления;
розничная торговля алкогольными напитками, включая пиво;
розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и
табачными изделиями в специализированных магазинах;
деятельность агентов по оптовой торговле прочими бытовыми
товарами хозяйственного назначения;
оптовая торговля прочими непродовольственными
потребительскими товарами;
оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и
санитарно-техническим оборудованием.
Организационная структура ООО «Шифа-8» относится к классическим
линейно-функциональным структурам. Группировка заданий и специалистов
осуществляется в соответствии с видами деятельности: бухгалтерия, отдел
закупок, отдел продаж. Общее руководство обществом осуществляет
директор. Он осуществляет единоличное управление обществом. В
подчинении у директора находятся отдел продаж, бухгалтерия и отдел
закупок. В свою очередь начальникам данных отделом подчиняются рабочие
и служащие. Так, например, начальнику отдела продаж подчиняется старший
продавец, а ему в свою очередь продавцы, кассиры, т. е. работники, занятые
обслуживанием покупателей в торговом зале, а также подсобные рабочие.
Наглядно организационную структуру представим на рисунке 1.