
Опыт работы с отчетностью нескольких компаний, приведенный ниже,
позволит финансовым директорам понять, на что следует обращать
внимание, оценивая финансовые результаты, какие показатели дают
комплексное представление о деятельности предприятия, как подготовить
информацию для руководства и автоматизировать процесс анализа
отчетности.
Финансовая отчетность компании (баланс, отчеты о прибылях и
убытках, о движении денежных средств, пояснительная записка) содержит
большой объем данных, которые достаточно сложно воспринять топ-
менеджменту в условиях острой нехватки времени. Как правило, попытки
утвердить отчетность на собрании руководителей подразделений сводятся к
тому, что долго обсуждаются отдельные показатели, к примеру дебиторская
задолженность, запасы, отдельные статьи затрат. При этом нередко забывают
о необходимости оценить финансовое состояние бизнеса в целом. Чтобы
этого избежать, необходимо разработать перечень показателей, которые
позволят оценить эффективность деятельности компании и выбрать форму
представления информации, наглядно отражающую состояние бизнеса
.
Отсутствие подобного инструмента привело к тому, что одно из
подразделений компании оказалось на грани банкротства, что было выявлено
только спустя год. По плану данное направление деятельности должно было
стать высокорентабельным. Но, несмотря на достаточно высокий уровень
работы с покупателями и удачно сформированный ассортиментный
портфель, затраты постоянно росли, за четыре года прибыль не была
получена ни разу, а проект существовал только за счет активной поддержки и
финансирования со стороны других предприятий холдинга.
Чтобы не допустить повторения подобных ситуаций, было решено
разработать отчет, содержащий наиболее важные показатели деятельности
подразделений холдинга, наглядно отражающий динамику и структуру
активов и пассивов. Формирование отчета было поручено финансово-
Казакова, Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. - Люберцы: Юрайт, 2016.
- 470 c.