Организационно-структурная устойчивость: чётко установлены
полномочия, обязанности и информационные потоки между каждым звеном;
Согласно аналитическим данным, отметим то, что за два прошедших
года в сети компании «АльфА» открылось шесть новых магазинов, что оказало
непосредственное влияние на финансовые результаты:
— отрицательная динамика чистой прибыли и тенденция уменьшения
нераспределенной прибыли— указывает на вероятность кризисной ситуации
—отрицательное взаимодействие с дебиторами и недостатки в работе
отдела сбыта, — демонстрируют снижение деловой активности;
— снижение доходности, окупаемости, индикаторов рентабельности
капитала и рентабельности собственного капитала, — говорят о неэффективной
деятельности компании «АльфА».
Компания «АльфА» неплатежеспособна, у нее нет возможности
увеличить ТЛ в ближайшем будущем, оно имеется в отдаленной перспективе:
— ликвидность баланса не является абсолютной (Al ≤ Р1);
— уровень КОЛ<1 и указывает на неоптимальный уровень ликвидности;
— уровень Л8<1 указывает на нехватку ресурсов для восстановления
платежеспособности компанией в течение шести месяцев;
— уровень КОП<2 демонстрирует невысокую степень покрытия всех
обязательств активами и риск на долгосрочное функционирование;
По данным анализа финансовой устойчивости на 31.12.2018г.:
— рост краткосрочных обязательств обусловлен открытием новых
магазинов и снижением эффективности деятельности компании «АльфА»;
— отсутствие долгосрочных обязательств и значительная сумма
краткосрочных, — это вероятность риска финансовой неустойчивости;
— по данным абсолютных показателей (собственные и привлеченные
средства), тип устойчивости компании — «кризисное состояние»;
По данным анализа ключевых финансовых показателей (Форма 2):
снижение доходности, окупаемости, индикаторов рентабельности капитала и
рентабельности СК, — говорят о неэффективной деятельности.