63
данного предложения возможна за счет организации распродажи товаров со
скидками. Так для ООО «Спектр» предлагается использовать скидку в 10% на
все виды запасов готовой продукции. При этом использовать так называемый
акционный период (от 3 дней до 7 дней). При этом необходимо донести
информацию о готовящейся распродаже до потенциальных покупателей через
рекламные рассылки постоянным клиентам и печать рекламных листовок,
реклама в Интернете. Реализация данных маркетинговых стимулирующих
мероприятий позволит сократить уровень запасов организации и обеспечить
приток денежных средств.
Важным источником повышения финансовой устойчивости является
обеспечение планомерного роста выручки от реализации продукции. В рамках
стратегического развития для ООО «Спектр» рекомендуется освоение рынка
бытовой химии и косметики за пределы Санкт-Петербурга и Ленинградской
области, а именно такие области как Новгородская и Псковская. С учетом
выхода на оптовых и мелкооптовых покупателей данной области планируется
рост выручки не менее чем на 20% от объемов продаж 2018 года, что
составляет 69670 тыс. рублей. Такой прирост продаж позволит увеличить
объем чистой прибыли и соответственно долю собственного капитала
организации.
Анализ финансовой устойчивости определил, что основным
источником финансирования у организации является кредиторская
задолженность, доля которой составила 70%. Анализ состава и структуры
кредиторской задолженности показал, что основная часть задолженности
приходится на задолженность перед поставщиками. Кроме того, в состав
задолженности входят авансы, полученные и прочая задолженность. Стоит
отметить, что у организации существует несколько крупных поставщиков:
ООО Аминохим (поверхностно-активные вещества), ООО Акрихимфарм
(химическое сырье), ООО МХК, ООО Стивенсон Рус (основы для мыла,
шампуней, гелей), ООО Эйсисенс (оптовые продажи отдушки, эфирные масла,
парфюмерные композиции). Наибольшая задолженность организации