33
свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного
их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и
реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
К числу резервов повышения экономической устойчивости предприятия
можно отнести и резервы улучшения устойчивости персонала, которая
обеспечивается проведением рациональной кадровой политики. Основными
направлениями кадровой политики на предприятии являются: определение
потребности в рабочей силе, как по количеству, так и по качеству; формы ее
привлечения и дополнения, разработка мероприятий по улучшению
использования персонала (например, повышение квалификации работников).
Следовательно, резервы устойчивости кроются в повышении стабильности
кадров, в обновлении знаний работников по различным направлениям их
деятельности в рамках предприятия [14, c. 133].
Резервы улучшения использования трудовых ресурсов определяют
возможности роста производительности труда за счет сокращения потерь
рабочего времени и более полной загрузки работников предприятия с учетом
их квалификации и передового опыта. Под резервами роста производительности
труда понимаются неиспользованные возможности экономии труда, реализация
которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу
продукции, обусловленных тем или иным фактором при прочих неизменных
условиях.
Резервы, влияющие на конечные финансовые результаты
функционирования предприятия: повышения прибыли, укрепления
финансового положения, повышения уровня рентабельности так же являются
составной частью резервов повышения его экономической устойчивости. К ним
относят резервы увеличения общего объема реализации продукции,
совершенствования структуры и ассортимента изделий, улучшения качества
изделий, резервы снижения себестоимости продукции по элементам затрат или
по статьям затрат.
34
Например, в современных условиях резервы повышения объема
производства продукции неразрывно связаны с резервами увеличения объема
ее реализации. К ним относятся: сокращение остатков нереализованной готовой
продукции, уменьшение дебиторской задолженности по товарам отгруженным,
но не оплаченным в срок покупателями и остатков товаров отгруженных,
находящихся на ответственном хранении у покупателей в связи с отказом от
оплаты.
Кроме того, в состав резервов повышения экономической устойчивости
входят не только внутрипроизводственные резервы, но и резервы, не связанные с
производством и обуславливающие способность предприятия адаптироваться к
изменениям условий внешней среды. Такие резервы включают в себя
мероприятия по продвижению товара на рынок, налоговое планирование и
использование налоговых льгот, маркетинговые исследования, позволяющие
определить потребность и желаемый ассортимент выпускаемой продукции и
т.д. Например, особое внимание необходимо уделять налоговому планированию
на предприятии, которое включает мероприятия по оптимизации налоговых
платежей [9, c. 116].
Для выявления резервов роста финансовой устойчивости предприятия
необходимо разработать соответствующую систему управления.
Система управления финансовой устойчивостью - упорядоченная
совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, совместно
функционирующих с целью достижения определенного состояния финансовых
ресурсов в пределах (границах) устойчивости производственной системы.
Систему управления финансовой устойчивостью предприятия можно
представить как единство структуры, механизма и процесса управления
финансовой устойчивостью (рисунок 5).
Информационной базо й исследова ния послу жили законодате льные и норма тивные акты, материалы пер иодической печа ти и се ти Интернет, а также данные управле нческого и бухгалте рского учет а ООО « Сюзюмский КХП».
Научная новизна ВКР состоит в разработке дерева целе й по реализации фи нансовой страт егии ООО « Сюзюмский ко мбинат хлебопро дукт ов». Данная с тратегия включает следу ющие основные направ ления: снижение непокрытого у бытка; кор ректировка и сн ижение затра т; оптимизаци я кредиторс кой задолже нности; уве личение денеж ных средств за с чет рас ширения производст ва, обновление производст венного обору дования; бюджет ирование пре дприятия.
Практическа я значимость исс ледования заключае тся в т ом, что была сформир ована сист ема продвижения и предложе ния продукци и ООО « Сюзюмский комб инат хлебопроду ктов» .
Апробация резу льтат ов исследования. Р езультаты исследов ания в части вы полнения анали за финансовой у стойчивост и организаци и с помощью расчета различных показате лей выполне ны на примере О ОО « Сюзюмский комби нат хлебопроду ктов» . Также на основе выявленных недост атков были разработа ны рекомендаций п о использовани ю резервов рос та фи нансовой уст ойчивости анал изируемого предп риятия.
Финансовые ко эффициенты рассчит ываются по данным балансово го отчет а и отчета о финансовых резу льтата х, они дают возмож ность рас ширить информа ционное содержа ние все й финансовых отчетнос ти предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое ме сто при прове дении финансов ого исследован ия. Учет за трат на производст во организу етс я в разрезе с остава затрат, в ключаемых в се бестоимост ь продукции, т.е. в разре зе стат ей калькуляции.
Учет рас ходов на производство и ра счет ст оимости работ, св язанных с ремонт ом и строите льством а втомобильных д орог осу ществляетс я методом, при котором о бъект у чета – от дельный заказ, открывае мый на ка ждый объект ре монта или ст роительст ва, по которому в едется учет затрат нараст ающим итогом до око нчания вы полнения работ по заказу . Фактическа я себестоимос ть готовой проду кции, работ, у слу г, выполненных по зака зу, определяе тся после выполнения все го заказа. Рас ходы по содержа нию автомобильн ых дорог учит ываются исходя из су ммы фактическ их расходов, произведе нных за от четный перио д.
1) метод приблизит ельных оценок ; Финансовые коэффициент ы рассчитывают ся по данн ым балансово го отчета и отче та о финансов ых результ атах, они дают возможност ь расширить ин формационное соде ржание все й финансов ых отчетности п редприятия. Эт от метод за нимает к лючевое мест о при проведении фи нансового исс ледования. Учет затрат на производство орга низуетс я в разрезе с остава за трат, включаемых в с ебестоимост ь продукции, т.е. в ра зрезе ста тей кальку ляции.
2) метод срав нения результ атов предыдущих лет ; Финансов ые коэффицие нты рассчитывают ся по данны м балансовог о отчета и от чета о финансов ых результ атах, они дают возможность рас ширить ин формационное с одержание вс ей финансов ых отчетност и предприятия. Этот метод за нимает ключе вое мест о при проведен ии финанс ового иссле дования. Учет зат рат на производс тво организу ется в разрезе соста ва затрат, включа емых в себес тоимость проду кции, т.е. в разрезе стат ей кальку ляции.
3) метод использован ия отрасле вых показателе й. Финансовые ко эффициенты рас считываютс я по данн ым балансово го отчета и отче та о фина нсовых результ атах, они дают в озможность расширить и нформационное соде ржание в сей финансовых отч етност и предприят ия. Этот метод зан имает ключе вое мест о при проведении фи нансового иссле дования. Уче т затра т на производство ор ганизует ся в разрезе состава зат рат, включаемых в се бестоимост ь продукции, т.е . в разрезе ст атей ка лькуляции.
Рассмот рим каждый из этих мет одов. Финансов ые коэффиц иенты рассчитыва ются по дан ным балансовог о отчета и отчета о финансов ых резуль татах , они дают возможность расширить информационное содержание вс ей финансов ых отчетност и предприят ия. Этот метод за нимает ключ евое ме сто при проведе нии фина нсового иссле дования. Учет за трат на произв одство орган изуется в разрезе соста ва затрат, вк лючаемых в себес тоимость продукции, т.е. в разре зе стат ей кальку ляции.
Учет затра т на производство орган изуетс я в разрезе с остава зат рат, включаемых в себе стоимость продукции, т.е. в разрезе стат ей кальку ляции.
Таким образом, пр и проведении вну треннего финансового анал иза использу ют несколь ко методов. Это ме тод сравнен ия, факторн ый анализ и ко эффициентн ый метод. Финансов ые коэффи циенты расс читываются по данным бала нсового отче та и отчет а о финансовых резу льта тах, они дают возможност ь расширить и нформационное с одержан ие всей фи нансовых отче тности предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое мес то при проведен ии финансов ого исследова ния. Учет зат рат на произв одство орган изуетс я в разрезе с остава затрат, в ключаемых в себе стоимость проду кции, т.е. в разрезе с тате й калькуля ции.
Также непосре дственно директору подчиняютс я инженер по кадрам и главн ый механик.
Это говорит о том, чт о в ближайшее время у предприятия могу т возникну ть проблемы с погашением крат косрочной за долженности. Динамика показателя покр ытия оборот ных средств с обственными ист очникам и формирования от рицатель ная в 2014 – 201 5 гг., в 2016 г. значение этого коэффициента равно нормат иву, что говор ит о полож ительной динам ике.
Для того чтобы в ыявить зону фи нансовой у стойчивости предп риятия пост роим исходную т аблицу 15.
Таблица 15
Исходные данн ые для определен ия зоны финанс овой уст ойчивости
Наименование пока зателя У словное обозначе ние показателя Зна чение показат еля Собстве нный капита л отчетного пе риода СК1 5394,0 Собственн ый капитал ба зового периода . Таблица 16 О пределение з оны финансово й ус тойчивости
Данные таблицы свиде тельст вуют , что на предприятии наблюдае тся с нижение эффективн ости использов ание трудов ых ресурсов . Так производите льность т руда снизилась на 94,7% , а фондов ооруж енность тру да на 127%. При этом на предприят ии не отраба тывают к оличество заплан ированных ча сов, и сте пень выполне ния плана по этому показате лю ежегодно сн ижаетс я. Это обус ловлено, прежде в сего, тем, чт о в 2015 – 2016 гг. ра ботники работа ли не полну ю рабочую не делю. Таким обра зом, более э ффективное использование работников п редприят ие и максималь ное применен ие их потенциала бу дет спос обствоват ь значительному повышению фи нансовой уст ойчивости пре дприятия.
Следует от метить, чт о резервы повышения эффе ктивности ис пользования перс онала в орга низации характ еризует ся не т олько количестве нными, но и качест венными пока зателями (основн ыми являются : структ ура персонала по возра сту и уровню образова ния).
Приведенные данн ые показывают , что за исследу емый период в организац ии в структ уре ра ботников по возрастному признаку наблю дается снижение доли перс онала в воз расте от 18 до 30 лет и от 30 до 40 лет – на 26, 5% и 23,3% соответ ственно. При этом у величиваетс я доля сотру дников возраста – на 0,6%. Все это свидет ельству ет о некотором с тарении персонала орга низации, чт о в конечном итоге може т негативно сказа ться на эффективности ра боты организац ии.
Важным показате лем, характ еризующим качес тво тру довых ресурс ов организации, являет ся у ровень образования работ ников (та блица 19).
35
Рисунок 5 Система управления финансовой устойчивостью [29, с.
12]
Любой, правильно организованный процесс управления цикличен. Цикл
управления финансовой устойчивостью - последовательность функций
процесса управления финансовой устойчивостью, однократно выполняемая
субъектом управления за определенный промежуток времени, называемый
периодом цикла управления.
Управление финансовой устойчивостью организации может решаться
разными методами. Первый – коррекцией структуры источников
финансирования в направлении увеличения более устойчивых и уменьшения
самых краткосрочных, а именно кредиторской задолженности. Второй –
сокращением потребности в финансовых источниках за счет избавления от
неработающих активов и ускорения оборачиваемости работающих.
Чрезмерная финансовая устойчивость, вызванная низким объемом
обязательств при наличии значительных ликвидных активов является серьезной
проблемой для организации. Это, как правило, сопровождается стагнацией
бизнеса из-за недостаточности источников финансирования для дальнейшего
развития и потенциальными потерями прибыли вследствие избытка ликвидных
активов, которые обычно являются низкодоходными или вообще не приносят
дохода. В этом случае необходимо предусматривать привлечение заемного
Система управления финансовой
устойчивостью
Механизм
управления
Структура
управления
Процесс
управления
36
капитала, в том числе на основе коммерческого кредитования. Если же при
этом эффект финансового рычага организации отрицателен, тогда использовать
альтернативу – привлечение средств участников для финансирования развития
бизнеса [28, c. 141].
Таким образом, систематическое, своевременное и экономически
обоснованное выявление и умелое использование резервов на основе применения
эффективных средств и методов управления позволяет получить максимальный
эффект от производственно-хозяйственной деятельности предприятия и
обеспечить его устойчивое функционирование в перспективе.
Информационной базо й исследова ния послу жили законодате льные и норма тивные акты, материалы пер иодической печа ти и сет и Интернет , а также данные управле нческого и бухгалте рского учет а ООО « Сюзюмский КХП» .
Научная новизна ВКР состоит в разработке дерева целе й по реализации фи нансовой страт егии ООО « Сюзюмский ко мбинат хлебопро дукт ов». Данная ст ратегия включает следующие основные направ ления: снижение непокрытого у бытка; кор ректировка и сн ижение затра т; оптимизац ия кредиторс кой задолже нности; увеличение денеж ных средств за с чет рас ширения производст ва, обновление производст венного обору дования; бюдже тирование предп риятия.
Практическа я значимость исс ледования заключае тся в т ом, что была сформир ована сист ема продвижения и предложе ния продукци и ООО « Сюзюмский комб инат хлебопроду ктов» .
Апробация резу льтат ов исследования. Р езультаты исследов ания в части вы полнения анали за финансовой у стойчивости ор ганизации с помощью расчет а различных показате лей выполне ны на примере О ОО « Сюзюмский комби нат хлебопроду ктов» . Также на ос нове выявленных недост ат ков были разработа ны рекомендаци й по использова нию резервов рос та фина нсовой уст ойчивости анализиру емого предп риятия.
Финансовые ко эффициенты рассчит ываются по данным балансово го отчет а и отчета о финансовых резу льтата х, они дают возмож ность рас ширить информа ционное содержа ние все й финансовых отчетност и предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое мес то при прове дении финансов ого исследова ния. Учет затрат на производст во органи зуетс я в разрезе с остава затрат, в ключаемых в себе стоимост ь продукции, т.е. в ра зрезе стат ей калькуляции.
Учет рас ходов на производство и ра счет ст оимости работ, св язанных с ремонтом и строите льством ав томобильных дорог осу ществляет ся методом, при котором о бъект у чета – от дельный заказ, открывае мый на ка ждый объект ре монта или ст роительст ва, по которому ведетс я учет затрат нарас тающим итогом до око нчания вы полнения работ по заказу. Фактическ ая себе стоимость готовой проду кции, работ, у слу г, выполненных по зака зу, определяе тся после выполнения всего зака за. Ра сходы по содерж анию автомобиль ных дорог у читываются исходя из су ммы фактичес ких расходов, произведе нных за от четный период.
1) метод приблизит ельных оценок ; Финансовые коэффициент ы рассчитывают ся по данн ым балансово го отчета и отче та о финансов ых результ атах, они дают возможност ь расширить ин формационное с одержание все й финансов ых отчетности п редприятия. Эт от метод зан имает ключе вое мест о при проведении фина нсового иссле дования. Учет за трат на производство орга низует ся в разрезе состава зат рат, включаемых в с ебестоимост ь продукции, т.е. в ра зрезе ста тей кальку ляции.
2) метод срав нения результ атов предыдущих лет ; Финансов ые коэффицие нты рассчитывают ся по данны м балансового от чета и от чета о финансов ых резуль тата х, они дают возможность ра сширить ин формационное с одержание вс ей финансов ых отчетност и предприятия. Этот метод за нимает ключе вое мест о при проведен ии финансового исследования. Учет зат рат на производс тво организу ется в разрезе соста ва затрат, включа емых в себес тоимость проду кции, т.е. в разрезе с тате й кальку ляции.
3) метод использован ия отрасле вых показателе й. Финансовые ко эффициенты рас считываютс я по данн ым балансового от чета и отче та о фина нсовых результ атах, они дают в озможност ь расширить и нформационное соде ржание в сей финансовых отче тности предприятия. Этот метод зан имает ключе вое мест о при проведении фи нансового иссле дования. У чет затра т на производство ор ганизуетс я в разрезе состава зат рат, включаемых в се бестоимост ь продукции, т.е . в разрезе ст атей ка лькуляции.
Рассмот рим каждый из этих мет одов. Финансов ые коэффиц иенты рассчитыва ются по дан ным балансовог о отчета и отчета о финансов ых резуль татах, они дают возможность ра сширить информационное содержание вс ей финансов ых отчетност и предприят ия. Этот метод за нимает ключ евое место при проведен ии фина нсового иссле дования. Учет за трат на произв одство орган изуетс я в разрезе с остава затрат, вк лючаемых в себес тоимость проду кции, т.е. в разре зе стат ей кальку ляции.
Учет затра т на производство орган изуетс я в разрезе с остава зат рат, включаемых в себе стоимость продукции, т.е. в ра зрезе стат ей кальку ляции.
Таким образом, пр и проведении вну треннего финансового анал иза использу ют несколь ко методов. Это мет од сравнен ия, факторный а нализ и ко эффициентн ый метод. Финанс овые коэффи циенты расс читываются по данным бала нсового от чета и отче та о финансовых ре зульта тах, они дают возмож ность расширить информацио нное содержан ие всей фина нсовых отче тности предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое мес то при проведен ии финансов ого исследов ания. Учет зат рат на производс тво организу етс я в разрезе с остава затрат, в ключаемых в себе стоимость проду кции, т.е. в разрезе стате й кальку ляции.
Также непосре дственно директору подчиняютс я инженер по кадрам и главн ый механик.
Это говорит о том, чт о в ближайшее время у предприятия могу т возникну ть проблемы с погашением крат косрочной задолженности. Динамика пока зателя покр ытия оборот ных средств собс твенными источ никами фор мирования от рицате льная в 2014 – 201 5 гг., в 2016 г. значение этого коэффициента равно нормат иву, что говор ит о полож ительной динам ике.
Для того чтобы в ыявить зону фи нансовой у стойчивости предп риятия пост роим исходную т аблицу 15.
Таблица 15
Исходные данн ые для определен ия зоны финанс овой устойчивос ти
Наименование пока зателя У словное обозначе ние показателя Зна чение показат еля Собстве нный капита л отчетного периода СК1 5394,0 Собственн ый капитал базов ого периода. Т аблица 16 О пределение з оны финансово й уст ойчивости
Данные таблицы свиде тельст вуют , что на предприятии наблюдае тся с нижение эффективн ости использов ание трудов ых ресурсов . Так производите льность т руда снизилась на 94,7% , а фондов ооруж енность тру да на 127%. При этом на предприят ии не отраба тывают количес тво заплан ированны х часов, и сте пень выполне ния плана по этому показате лю ежегодно сн ижаетс я. Это обус ловлено, прежде вс его, тем, чт о в 2015 – 2016 гг. ра ботники работа ли не полну ю рабочую не делю. Таким обра зом, более э ффективное использование ра ботников пре дприятие и максималь ное применен ие их потенциала бу дет с пособствоват ь значительному повышению фи нансовой уст ойчивости предпр иятия.
Следует от метить, чт о резервы повышения эффе ктивности ис пользования перс онала в орга низации характ еризует ся не толь ко количестве нными, но и качест венными пока зателями (ос новными являются : структ ура персонала по возрасту и уровню образования).
Приведенные данн ые показывают , что за исследу емый период в организац ии в структ уре ра ботников по возрастному признаку наблюда ется с нижение доли перс онала в воз расте от 18 до 30 лет и от 30 до 40 лет – на 26, 5% и 23,3% соответ ственно. При этом у величиваетс я доля сотру дников возраст а – на 0,6%. Все это свидет ельству ет о некотором с тарении персонала орга низации, чт о в конечном итоге может негативно сказат ься на эффективности ра боты орган изации.
Важным показате лем, характ еризующим качес тво тру довых ресурс ов организации, являе тся у ровень образования ра ботников (т аблица 19).
Финансовые ко эффициенты рассчит ываются по данным балансово го отчет а и отчета о финансовых резу льтата х, они дают возмож ность рас ширить информа ционное содержа ние все й финансовых отчетнос ти предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое мес то при проведе нии финансов ого исследован ия. Учет зат рат на производств о организу ется в разрезе состава затрат , включаемых в се бестоимост ь продукции, т.е. в разре зе стат ей калькуляции.
Учет рас ходов на производство и ра счет имост и работ, связанн ых с ремонт ом и строите льством а втомобильных доро г осущест вляется ме тодом, при котором об ъект у чета – отдель ный заказ, открывае мый на кажды й объект ремо нта или строитель ства, по кот орому ведет ся учет затрат нараст ающим итогом до око нчания в ыполнения работ по заказу . Фактическа я себестоимост ь готовой продукц ии, работ, ус луг, выполненн ых по заказу , определяетс я после выпол нения всего за каза. Рас ходы по содержан ию автомобильн ых дорог учит ываются исходя из су ммы фактическ их расходов, произведенн ых за отчетный пер иод.
1) метод приблизит ельных оценок ; Финансовые коэффициент ы рассчитывают ся по данн ым балансово го отчета и отче та о финансов ых результ атах, они дают возможност ь расширить ин формационное соде ржание все й финансовых от четности п редприят ия. Этот метод за нимает клю чевое мест о при проведении фи нансового исс ледования. Учет затрат на про изводство орга низуетс я в разре зе состава за трат, включаемых в се бестоимост ь продукции, т.е. в ра зрезе ста тей кальку ляции.
2) метод срав нения результ атов предыду щих лет; Финансов ые коэффицие нты рассчитывают ся по данны м балансовог о отчета и от чета о финансов ых результ атах, они дают возможность ра сширить ин формационное с одержание вс ей финансов ых отчетности пред приятия. Этот метод за нимает ключе вое мест о при проведен ии финансов ого исследов ания. Учет зат рат на произв одство организу ется в разрезе соста ва затрат, включа емых в себес тоимость проду кции, т.е. в разрезе с тате й кальку ляции.
3) метод использован ия отрасле вых показателе й. Финансовые ко эффициенты рас считывают ся по данн ым балансово го отчета и отче та о финанс овых результ атах, они дают в озможность расширить инфор мационное содерж ание в сей финансов ых отчетности предприятия. Эт от метод зан имает ключев ое место при пр оведении финанс ового иссле дования. Уче т затра т на производство ор ганизует ся в разрезе состава зат рат, включаемых в се бестоимост ь продукции, т.е . в разрезе ст атей каль куляции.
Рассмот рим каждый из этих мет одов. Финансов ые коэффиц иенты рассчитывают ся по дан ным балансовог о отчета и отчета о финансов ых резу льтата х, они дают возможность расширить информационное с одержание вс ей финансов ых отчетност и предприят ия. Этот метод за нимает кл ючев ое место при проведе нии финанс ового иссле дования. Учет зат рат на произв одство организу ется в разрезе соста ва затрат, вклю чаемых в себе стоимость продукции, т.е. в разрезе стат ей кальку ляции.
Учет затра т на производство орган изуетс я в разрезе с остава зат рат, включаемых в себе стоимость продукции, т.е. в разрезе стат ей кальку ляции.
Таким образом, пр и проведении вну треннего финансового анал иза использу ют несколь ко методов. Это мет од сравнен ия, факторный а нализ и ко эффициентн ый метод. Финансов ые коэффи циенты рас считываютс я по данным бала нсового отче та и отчет а о финансовых резу льта тах, они дают возможност ь расширить и нформационное с одержа ние все й финансовых отче тности предпр иятия. Этот мет од занимает ключевое мес то при проведен ии финансов ого исследова ния. Учет за трат на произв одство орган изуетс я в разрезе с остава затрат, вк лючаемых в себес тоимость проду кции, т.е. в разрезе с тате й кальку ляции.
Также непосре дственно директору подчиняютс я инженер по кадрам и главн ый механик.
Главный бухгалте р и главный инж енер назнача ются на долж ность приказом д иректора
Главный бухгалте р осущес твляет контроль за ведением бухга лтерского, ф инансового и налог ового уче та в организа ции. Главному бухгалте ру подчиняется бухгалте рия.
Главный инженер ко нтролирует проведение производстве нных работ. Глав ному инженеру подчиняют ся производст венно-планов ый отдел во главе с начальни ком, старши й прораб, инже нер-диспетче р.
Производственно- плановый отдел ос ущест вляет ра зработку страте гии развития предприят ия на следу ющий год, соста вляет с меты по проведению ра бот, расс читывает планову ю и факт ическую с ебестоимость работ.
Отдел кадров занимае тся набором раб очих и у правленческого персонала на предприятие, при этом осу ществля ется оценка их профес сиональной п ригодност и, опыта работ ы и т.д.
Реорганизация и л иквидация Пред приятия производится в с оответс твии с законодате льством Р Ф.
Учетная политика А О « ДЭП № 270» на 2016 год утве рждена Приказом по АО « ДЭП № 270» №104-а от 28 декабря 2015 года « Об ут верждении Положения по у четной полити ке». П оложение об уче тной политике явля ется в нутренним нормат ивным доку ментом, опреде ляющим еди ную совоку пность принципов и правил органи зации и веде ния бухгалт ерского уче та АО « ДЭП № 270» – дорожной отрасли.
Финансовый анализ может быть разделен на следу ющие виды.
По пользователям:
внутренний финансов ый анализ — финансов ый анализ проводя т сотру дники компании;
внешний финансов ый анализ — ф инансовый анал из проводят лица, не работ ающие в компан ии.
По направлению а нализа:
ретроспект ивный анализ – анализ прошлой фи нансовой информа ции;
перспективный анали з – анализ ф инансовых п ланов и прогно зов.
По детализации:
экспресс-ана лиз – анализ проводитс я по основн ым финансов ым показате лям;
детализированны й финансовый анал из – провод ится по все м показателям, да ет полную ха рактерист ику компании.
По характе ру проведения:
анализ финансово й отчетности – а нализ по данн ым бухга лтерской отче тности;
инвестиционный а нализ – анализ инвестиций и капитальных влож ений;
технический анал из – анализ це нового графика ценных бу маг компании;
специальный анал из – анализ по с пециальному заданию.
Коэффициенты ф инансовой ус тойчивости ООО « Крист алл»
№ Показате ль Способ расчет а Допустимые огран ичения 2015 Выполнение д опуст имых ограничений 201 6 Выполнен ие допуст имых ограничен ий 1 Коэффициент капитализа ции U1≤1,5 3,057 Н е выполняе тся 2,59 Не в ыполняет ся 2 Коэффициент обе спечен ности собстве нными источник ами финансирова ния U2 = 0.1
U2 ≥ 0.5 0,11 Вы полняетс я 0,14 Выполняется 3 Коэффициент ф инансовой неза висимост и (автономии) 0,4 ≤U3≤0,6 0, 25 Не выполняет ся 0,28 Не вы полняется 4 Коэффициент финансирова ния U4≥ 0,7
U4≈1,5 0,33 Не вы полняетс я 0,39 Не выполняе тся 5 Коэффи циент финанс овой устойчивос ти U5≥ 0,6
0,4 Не выполняет ся 0,41 Не вып олняется
Значение коэффиц иента финансирова ния говорит о том, что в сего 33% в 201 5 г. и 39% в 2 016 г. деят ельности организа ции финанс ировалось за с чет собс твенных средст в, хотя минимальное значение собс твенного ф инансирования де ятельност и состав ляет 70%.
Значение коэффиц иента ус тойчивости ООО « Крист алл» в 2015 – 2016 гг. та кже ниже нор мы на 0,2, что говорит о необхо димост и ее повышения.
Далее проанализиру ем ликвидност ь бухгалт ерского баланса .
Для получения боле е достоверных резуль татов о де ятельности анализируе мого предприят ия целесообраз но оценить пока затели рента бельности (та блица 10).
Таблица 10
Динамика показа телей рента бельности дея тельности ОО О «Криста лл»
Наименование пока зателя Форму ла 2015г.
(%) 2016г.
(%) Темп прирос та (%) Р ентабельность продаж 1,88 3,1 1,22 Р ентабель ность производстве нной деяте льности (оку паемость издерж ек) 2,31 3,85 1,54 Р ентабельнос ть (доход ность) вс его капитала предприятия 1,18 2,85 1,67 Рентабе льность акт ивов 7,51 17,49 9,98
На рисунке 7 от ражаетс я изменение показате лей рентабель ности анализиру емой организа ции.
Рисунок 7 Пока затели рента бельности ООО «Кристалл» и тем их прироста
Из рисунка видно, чт о все показа тели рентабе льности бухга лтерской отче тности предприят ия незначите льно увеличил ись в 2016 г. по сравне нию с 2015 г., чт о свидетель ствует об увеличении эффектив ности деяте льности. Самое боль шое значен ие имеет пока затель ре нтабельност и активов, что говор ит о доста точной эффект ивности использова ния данных ак тивов
На рисунке 8 от ражено процентное изменение пока зателей делов ой активност и « Кристалл».
Рисунок 8 Процент ное изменение показателе й деловой акт ивности « Кристалл» в 2016 г. по отношению к 201 5 г.
Из рисунка видно, чт о коэффиц иент оборачива емости собс твенного капита ла сократ ился, т.е. с ократилось к оличество оборотов да нного показа теля в т ечение года. Снижение да нного показат еля свидет ельст вует о снижении скорос ти оборота с обственного ка питал, т.е. ос новных средст в, принадле жащих собст венникам орга низации. Все ос тальные проа нализированн ые пока затели деловой акт ивности « Криста лл» изменились в лу чшую ст орону, что св идетельствуе т о повышении активност и и эффективност и деяте льности орга низации.
финансовой устойчивост и и улучшению платежной дисциплины в организации.
В процесс е ана лиза бухга лтерского баланса ав торами б ыло в ыявлено, что показа тели ф инансовой устойчивости «Криста лл» на ходятся за пределами норма льных значений. Снижение ф инансовой устойчивости вызвано недостатком с обственных с редств организации, ли бо значит ельным п ревышение м заемн ых с редств над средст вами.
Для повышения финансовой устойчиво сти « Кристалл» необходимо осу ществить следующие мероприятия, п редста вленные в таблице 13.
Таблица 13
Мероприятия по повышению финансовой устойчивост и «Кристалл»
№ Состав мероприят ий Внут ренний эффект полу чаемый орга низацией 1 С оздание резерв ов из валовой и чистой прибыл и Повышен ие в стоимост и имущес тва доли собст венного капит ала, ув еличение величины источ ников собстве нных оборотн ых средств .
Задачи, поставле нные в ВКР: изу чить теорет ические основы анал из бухгалт ерской отчет ности организац ии; рассмот реть мет оды, виды и процесс орга низации а нализ бу хгалтерской отче тности предпр иятия; предста вить характ еристику деятельност и организации; оценить бу хгалте рский баланс, финансов ую у стойчивость, ликвидн ость, платеже способность, ре нтабельност ь и деловую а ктивность организации.
Практическа я значимость исс ледования заключае тся в т ом, что с целью оптим изации объемов дебиторской задолженност и в выпус кной квалиф икационной работ е была проведе на оценка с пособ расчет ов с покупат елями, что по зволит организа ции допол нительно высвобож дать дене жные средст ва.
Апробация резу льтат ов исследования. Р езультаты исследов ания в части вы полнения анали за бухгалт ерской отчет ности организации с помощью рас чета ра зличных показате лей выполнен ы на примере ООО « Кристалл» . Также на основе выявленных недост атков были ра зработаны напр авления повыше ния эффект ивности фина нсово-хозяйст венной деят ельности орган изации.
В развитии органи зации можно в ыделить нес колько этапов.
Первоначально пр офилем деят ельности яв лялось производс тво хлеба и му чных кондитерс ких изделий, т ортов и пирож ных недлите льного хранения. П осле т ого когда ст абилизировалас ь оптовая и роз ничная продажа продукции и обозначились пос тоянные ф ирмы, готовые к сотру дничеству фу ндаменталь ная основа была готова к рас ширению и увеличе нию проду кции.
Вторым этапом перс пективного разв ития ст ала добыча и реали зация минеральн ой воды тор говой марки « Криста льная» в объеме 19л. и 5 л., а та кже реа лизация, техничес кое обслу живание аппарат ов для нагрева и охлаж дения вод ы.
Следующим этапом с тало расширен ие клиентской базы посредс твом ув еличения кадров, налаживание ко нтактов в области. Появ ляются новые товары для реализа ции, та кие как: одноразова я посуда , пакеты различных видов.
В данный моме нт ООО "Криста лл" – производите ль и поста вщик питье вой воды "Криста льная ". Компа ния производит питьев ую воду , соответству ющую всем стандарт ам качес тва. Вода проходит се мь стадий подготов ки, включая саму ю совершенну ю на сегодня – сист ему обрат ного осмоса .
Чистая питьев ая вода "Кристаль ная " добывае тся из сква жины №102 с глу бины 110 мет ров. Дезинфекция полиэтиленов ой тары и ро злив в нее воды на пред приятии механи зированы. Процес с мойки, дез инфекции, нап олнения и ук упорки воды в П ЭТ-бу тылки 19 л. пол ностью авт оматизирован, т.е. прот екает без прямого конт акта воды с че ловеком.
Качество наше й продукции и у словия производст ва контроли руютс я районным и облас тным центром, а т акже органами Гос стандарт а.
Цель организаци и - неизменно пре доставлят ь отличную проду кцию и высоки й урове нь сервиса. Мы дост авляем зак аз точно в срок, независимо от того, в каком районе распол ожен клиент.
Компания также предлагает дополнительное обору дование – помпы, наст ольные и наполь ные. Професс иональный у ход осуще ствляетс я в специализированном центре орган изации, куда клиента буде т доста влен силами.
Предприятие реализу ет свою проду кцию и ус луги оптовым поку пателям, ме лкооптовым и розничным т очкам. В су щест вующей системе сбыта у предприятия и меетс я только один распреде лительный центр – это не посредстве нно склад, на кот ором хранить ся товар, и неболь шой кондит ерский цех.
Водители-экспедитор ы осущес твляют т ранспортировку продукции с этого скла да до клиент ов (это могу т быть оптовые с клады, магази ны, рест ораны, столовые, о рганизац ии и т.д.). Транспо рт, на котором осу ществляетс я доставка за казов, находится в с обственност и фирмы и частично в аренде.
Из множества способов доведения с воей проду кции до клиента предприятие в ыбрало только о дин, может быть и не с амый простой, но очень удоб ный для заказч иков. Так как к онкуре нция на рынке, пре длагающих минеральную воду велика, т о большое значе ние имеет не только цена, но и сервис, каче ство, сист ема бону сов, скорос ть и условия дост авки. Если заказ с делан до 10 час ов ут ра, то доста вка товара осу ществляется в этот же день в у словленное вре мя. Если после 10, то заказ выполняе тся на с ледующий день или по согласова нию с клиенто м. Доста вка воды на квартиру выполняется в течении дня.
Экономическая де ятельност ь регламентиру ется в с амом общем плане и хара ктеризу ется в следу ющем: заключение дог оворов, сог лашений, в ыполнение органи зационных де йствий, совершен ие иных юрид ически значим ых дейст вий.
Структура управления организац ией – это сос тав у правленческих подразделе ний и их вза имосвязи. Орган изационная стру ктура представле на на рисунке 3. Среднесписочна я численност ь сотру дников ООО «Крист алл» с оставляет 22 челове ка.
Рисунок 3 Организа ционная ст руктура управления ООО « Криста лл»
Преимущест вом функциональной с трукт уры являе тся то, что она ст имулирует де ловую и профессиональ ную специал изацию, у меньшает ду блирование ус илий и потребле ние материальны х ресу рсов в функциональн ых област ях. Вместе с тем специализация фу нкцио нальных отделов нередко я вляетс я препятствием для у спешной деяте льности предприят ия, поскольку затру дняет координацию управ ленческих в оздействий . Функциональ ные отделы могу т быть более заинтере сованы в реализац ии целей и задач с воих подра зделений, чем общих целей всей орган изации. Это у величивает вероятнос ть конфликтов между функциональн ыми отделами.
В таблице 2 предст авлены сведе ния о количест венных и качес твенных показат елях ст руктуры персона ла организац ии.
Из таблицы 2 видно, что в ст руктуре персонала преоблада ют муж чины (72,73%), что объяс няется спецификой деяте льности организа ции. Больши нство сотру дников имеют сре днее профес сиональное и высшее образ ование (40,9 1% и 36,36% соот ветст венно), что вполне дост аточно для несложной деяте льности, которо й занима ется ОО О «Криста лл».
Количестве нная и качественная характе ристика персонала
Параметры оценки персонала Количество персонала чел. % Пол Му жчины 16 7 2,73 Женщин ы 6 2 7,27 И того 22 100 О бразование Н ачальное про фессиональное 1 4,55 Среднее профес сиональное 9 40,91 Не полное высшее 4 18,1 8 Высшее обра зование 8 3 6,36 Итого 22 100 Возраст 20-30 9 45,45 31-4 0 4 27,73 41-5 0 4 18,18 51 и более 3 13,64 Итого 22 100
Возраст сот рудников дост аточно молодой, в с труктуре пе рсонала преобладают сотрудники в возрас те от 20 до 30 лет ( 45,45%), что благоприятно ска зывается на деятель ности орга низации, работающей в быстро меняющ ихся экономичес ких услов иях.
2.2. Анализ бу хгалтерс кого баланса, фи нансовой у стойчивости, ликв идности и платежес пособности организац ии
Под финансовым по ложением или состоянием организации понимают ее с пособность обес печить процес с хозяйстве нной деяте льности финансов ыми ресу рсами и возмож ность соблюдения нормальных финансовых в заимоотношен ий с работника ми организац ии и другими ор ганизация ми, банками, бю джетом и т. д.
37
Глава 2. Оценка финансовой устойчивости ООО «Сюзюмский
комбинат хлебопродуктов»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Сюзюмский комбинат хлебопродуктов» был создан 30 октября
2003 года путем разделения ОАО «Кузнецкий элеватор» (лицензия на
деятельность по хранению зерна и продуктов его переработки № 104 от 12
января 2002 года выдана Министерством сельского хозяйства Российской
Федерации). Юридический адрес: Пензенская область, Кузнецкий район,
станция Сюзюм, улица Привокзальная, 1.
Миссия ООО «Сюзюмский комбинат хлебопродуктов» заключается в
выполнении настоящих и будущих запросов и требований потребителей, в
постоянном стремлении превзойти ожидания покупателей путем производства
высококачественной продукции и внедрения современных технологий.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
– производство муки из зерновых и растительных культур;
– производство готовых мучных смесей;
– производство теста для выпечки;
– переработка, хранение и реализация зерна;
– оптовая и розничная торговля;
– хранение и складирование;
– другие виды деятельности согласно Уставу Общества.
Организационная структура предприятия имеет четко выраженное
линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и
влияющими на работу производственных цехов и участков (Приложение 1).
Экономическая, сбытовая, снабженческая, ремонтные и технологическая
службы централизованы. Во главе каждого функционального подразделения
стоит руководитель, который полностью отвечает за все стороны его работы.
Высшим органом управления организацией является общее собрание
участников общества, в компетенцию которого входит:
38
внесение изменений и дополнений в Устав Общества или
утверждение Устава в новой редакции;
реорганизация Общества;
ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и
утверждение промежуточногог и окончательного ликвидационных балансов;
утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета
прибылей и убытков Общества, распределение его прибылей и убытков;
совершение крупных сделок, связанных с приобретением и
отчуждением Обществом имущества стоимость которого составляет свыше 50
процентов балансовой стоимости активов Общества;
образование единоличного исполнительного органа, и т.д.
Управление текущей деятельностью предприятия осуществляет директор.
Директор предприятия выполняет следующие функции:
обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;
нанимает и увольняет работников в соответствии с
законодательством РФ;
представляет предприятие в отношениях с государственными
органами, юридическими и физическими лицами;
в пределах, установленных законодательством, распоряжается
имуществом и средствами предприятия;
заключает договоры от имени предприятия;
открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;
в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и
принимает меры поощрения и взыскания к работникам;
издает приказы и распоряжения, обязательные для всех работников
предприятия;
выдает доверенности;
утверждает штаты предприятия;
определяет условия оплаты труда;
утверждает нормативы распределения прибыли;
39
определяет нормативы амортизационных отчислений на полное
восстановление фондов предприятия.
Директор несет ответственность за результаты работы предприятия,
соблюдение требований законодательства, выполнение обязательств перед
уполномоченным органом.
Директор должен действовать в интересах предприятия добросовестно и
разумно. Он обязан по требованию собственника возмещать причиненные
предприятию убытки.
Верность избранной стратегии, основные компетенции и конкурентные
преимущества компании определяются профессионализмом, инициативой и
преданностью делу ее сотрудников. Именно они создают ценности и являются
наиболее значимыми активами компании. На данном предприятии относятся к
работникам как к активам с возрастающей стоимостью, поскольку их ценность
по мере приобретения сотрудниками необходимых навыков и опыта возрастает.
К сожалению, многие отечественные компании рассматривают сотрудников
скорее как один из факторов издержек, а не активов. В данном же случае
руководство ООО «Сюзюмский КХП» осознает, что достижение
конкурентоспособности немыслимо без отсутствия гарантий занятости,
развития чувства гордости сотрудников за выполняемую работу, наделения их
правом самостоятельной организации работы с целью повышения
производительности, качества и внедрения инноваций. Зачастую решения
принимаются «снизу вверх», наблюдение и контроль за сотрудниками
практически отсутствуют и рабочие считают себя членами единой сплоченной
команды. Практика показывает, что этот стиль управления способствует
снижению накладных расходов, увеличивает скорость реакции компании на
изменения рыночной среды и высвобождает скрытые потенциальные
возможности создающих ценности людей. Основными чертами
организационной структуры предприятия являются: минимальный
бюрократический аппарат, широкие и гибкие должностные обязанности,
хорошо налаженные средства передачи информации и наглядность вклада
40
сотрудников в удовлетворение потребностей потребителей. Наконец, данная
структура ориентирована на рынок, ведь рыночно ориентированными являются
маркетинговые и сбытовые команды, а не товар или технологии.
Для эффективной деятельности и замкнутого технологического процесса
предприятие укомплектовано необходимым оборудованием.
Таблица 4
Перечень производственного и вспомогательного оборудования
предприятия
Тип и наименование оборудования
Количество,
шт.
Подъемно – транспортное оборудование:
- автоподъемник АВС-20
1
- нории
9
- нории НЦ – 1 – 10 – 15
16
- транспортер передвижной
2
- транспортер ТСЦ
2
Установка активного вентилировании:
- батарейная установка ББЦ
5
- вентилятор ВЦП
9
Зерноочистительные машины:
- сепаратор БСЦ – 50
1
- сепаратор БМП
1
- энтолейтор
1
- ситовейка
1
Весоизмерительное оборудование:
- дозаторы ДМ
2
- весы автомобильные 30 тонн
1
Лабораторное оборудование:
- рассев лабораторный
1
- мельница ЛМЦ – 1М
1
Техническое состояние предприятия и его технико-технологическая база
позволяют осуществлять деятельность по хранению зерна и продуктов его
переработки.
В целях выпуска качественной, безопасной и конкурентоспособной
продукции, отвечающей требованиям потребителей, в ООО «Сюзюмский
комбинат хлебопродуктов» с декабря 2006 г. внедрены и функционируют
система менеджмента качества производства и хранения мукомольно-крупяной
продукции в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 и система
управления качеством производства и хранения мукомольно-крупяной
продукции на основе анализа рисков и критических контрольных точек
41
(НАССР) в соответствии с требованиями СТБ 1470-2004 (сертификаты
соответствия №№ BY / 112 05.01.003 0810, BY / 112 05.02.003 0089).
Вся производимая на ООО «Сюзюмский комбинат хлебопродуктов»
продукция сертифицирована и прошла процедуру государственной
гигиенической регистрации.
Продукт переработки зерновых культур – мука – важная составная часть
рациона современного человека. Эти продукты относятся к продуктам
массового потребления, поскольку по распространенности, частоте
использования и стоимости они доступны всем слоям населения.
Ассортимент продукции, выпускаемой на ООО «Сюзюмский комбинат
хлебопродуктов» насчитывает около 40 позиций. Всю продукцию можно
разделить на несколько групп:
- продукция из зерна пшеницы;
- продукция из зерна ржи и тритикале;
- продукция из зерна ячменя;
- концентраты пищевые - полуфабрикаты мучных изделий.
Продукция из зерна пшеницы: мука пшеничная, крупа манная, крупа
пшеничная дробленая, отруби пшеничные, крупка пшеничная дробленая,
хлопья зародышевые пшеничные пищевого назначения, отруби пшеничные
пищевые.
Мука пшеничная вырабатывается из продовольственной пшеницы мягких
сортов, производство ее ведется в соответствии с требованиями СТБ 1666-2006,
который включает следующие сорта и марки муки:
- Экстра марки М58-28, М58-25;
- Высший отборный марка М56-32;
- Высший марки М54-28, М54-25, М54-23;
- Крупчатка марки МК-30, МК-28, МК-25;
- Первый отборный марка М38-34;
- Первый марки М36-30, М36-27, М36-23;
- Второй отборный марка М25-25;
42
- Второй марки М12-25, М12-22, М12-20.
Продукция из зерна продовольственной ржи: мука ржаная обдирная
(односортный 87 % помол ржи), мука ржаная сеяная (односортный 63 % помол
ржи), мука ржаная обойная (95 % обойный помол ржи), мука ржаная обдирная
(односортный 8 % помол ржи), отруби ржаные, отруби ржаные пищевые.
Производство муки ржаной осуществляется в соответствии с
требованиями ГОСТ 7045-90.
Продукция из зерна продовольственной ржи и тритикале: мука ржано-
тритикалевая «Славянская 80 / 20» № 1 (односортный 63 % помол), мука
обойная из зерна тритикале (95 % обойный помол).
Из зерна продовольственного ячменя вырабатывают крупы: перловую
четырех номеров, ячневую трех номеров и кормовой продукт.
Концентраты пищевые – полуфабрикаты мучных изделий представляют
собой сухие смеси предварительно подготовленного сырья: муки, сахара-песка,
сухого обезжиренного молока, яичного порошка и других компонентов и
предназначены для приготовления блинчиков, блинов, оладий, кексов, тортов,
пиццы и др. Полуфабрикаты мучных изделий изготавливаются в соответствии с
требованиями СТБ 954-94.
ООО «Сюзюмский комбинат хлебопродуктов» выпускает 12 видов
полуфабрикатов мучных смесей:
- блинчики пшеничные;
- блины ржано-пшеничные;
- блинчики пшеничные со шпинатом;
- оладьи по-домашнему;
- кекс ванильный;
- бисквит «Нежный»;
- кекс шоколадный;
- бисквит шоколадный;
- пицца;
- блины гречневые;