26
возможность увеличить свои доходы. Поэтому принятию решения о
привлечении заемных средств на плановой основе должен предшествовать
глубокий анализ структуры и стоимости капитала, а так же доходности
деятельности организации. При этом нужно помнить, что долгосрочные
кредиты являются более предпочтительными, чем краткосрочные.
2. Увеличение собственного капитала за счет сокращения затрат
Целесообразно разделять все затраты которые несет организация на две
группы: основные и прочие.
Предпринимать какие-либо действия с основными затратами
целесообразно только в том случае, если никаких других возможностей не
осталось. Принимая решение о сокращении затрат, в первую очередь
необходимо определить масштаб сокращения. Сделать это можно с помощью
анализа безубыточности, спрогнозировав объемы снижения продаж и рассчитав
запас финансовой прочности (или ее недостаток).
Вторичным действием будет рассмотрение находящихся на балансе
организации непрофильных для нее активов. Если они не приносят никакого
дохода, то обязательно надо отказываться от них. Это позволит, во-первых,
увеличить ликвидность организации, а, во-вторых, сократить затраты,
направленные на содержание данных активов.
Затем целесообразно рассмотреть деятельность организации с точки
зрения выявления в ней непрофильных направлений, и по возможности либо
совсем отказаться от них, либо попытаться их реструктурировать таким
образом, чтобы минимизировать затраты, связанные с осуществлением
непрофильных направлений деятельности.
3. Роль структуры капитала в обеспечении перспективной финансовой
устойчивости предприятия
В качестве основного критерия достаточности величины СК для
безрисковой деятельности в литературе предлагается использовать уровень
(наличие) собственных оборотных средств. Вычисляются они как разность
отдельных сочетаний статей СК и внеоборотных активов предприятия (по